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Xxxxxxx股份有限公司岗位职责岗位职责编写说明：目的：为了明确责任权利，理顺工作流程，提高工作质量、效率，强化岗位职责原则：分工合理，指挥灵活，协作有力，责任明确适用范围：公司全体员工高层管理人员岗位职责总经理岗位职责总经理是公司经营管理的领导核心，是公司经营管理的最高决策人，对董事会负责；负责公司发展战略的把控及公司日常经营事务；负责公司发展的战略规划，实施监督及风险规避，确保公司良性，可持继健康发展；负责项目招商策划，产品定位，标准业态形成；负责审核批准项目开发总平图总控计划，资金计划（含投资、融资），组织机构及薪资标准，各项管理制度，业务流程；负责各种政府关系，资源的协调，整合，维护；负责审批公司各项业务的开展，监督及指导，并定期向董事会汇报。副总经理岗位职责对总经理负责，协助总经理做好公司发展战略的把控及公司日常经营事务。主管人事、行政、规划设计、合约方面的工作。工作规划根据公司对项目目标的要求，对项目的计划、成本、质量等进行有效控制；制定并执行公司发展战略规划和年度计划目标；负责项目各部门的工作进度管理和控制。包括对各阶段、各部门的工作计划、进展、效率和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督，发现问题、解决问题；深入了解房地产行业发展和市场需求，对项目的市场定位、全面规划、营销策略、施工进展具有全局性的指导、领导作用。组织管理根据公司管理制度，确定项目公司内部各部门责权，组织落实公司各项管理制度、作业流程和规范；根据批准的人员定编方案，组织项目公司的岗位人员的日常管理；建立内部信息控制及反馈体系，组织定期统计和上报项目进展情况；根据公司考核管理制度，负责做好对下属绩效考核管理工作；前期管理组织搜集与整理上报项目所在地政府相关政策法规；根据政府相关规定，组织办理土地使用、市政规划、施工建设等审批手续和项目开工建设前各项许可证；验收土地七通一平情况；根据招投标管理制度，提出招投标申请，负责协助组织投标单位报名及日常联系工作；协调公司与当地政府及相关单位、团体、个人的关系；规划设计主持项目的规划设计管理及日常事务的统筹管理；完善公司产品线及产品组合策略；在项目市场定位的基础上，综合策划构思，有针对性的提出规划设计概念设想；参与设计前期的勘察工作；参与施工设计图纸的会审、施工图技术交底等工作；在项目策划到竣工验收的全过程，对项目的规划、设计进行管理；成本控制严格控制开发成本，进行成本核算，合理用资、控制投资；负责项目的综合经济测算、分析，投资估算等工作；分析土地价值和项目投资价值；组织开展成本控制，对前期费用等弹性较大的工程费用和关键环节进行重点控制，定期进行工程费用差异分析；负责审核工程款支付申请。日常管理全面主持公司的日常经营管理工作，检查、督促和协调各项业务工作进展；负责签署项目管理过程中日常行政、业务文件；定期向总经理汇报日常工作情况；负责处理项目管理工作中的突发事件；组织做好与施工单位、政府等业务单位之间的沟通协调工作；完成领导临时交办其他工作。行政总监工作职责在总经理的领导下负责公司行政后勤总务工作；负责人力资源开发，员工招募、选拔、培训、激励等工作。制度建设和管理负责 整体管理体系的建设；负责组织编制和修订 组织机构设计；负责组织 各类管理制度修订；负责对非工程类制度执行情况进行检查；负责组织 行政人力资源类管理制度与流程的起草。人力资源规划负责组织人力资源规划的编制、实施、监控和调整；负责组织各项目人力资源计划的编制、实施、监控和调整。人事管理督导下属进行职业发展通道的建设、岗位层级划分、岗位设置、岗位分析、岗位说明书编制和完善；督导进行招聘工作及人力资源后备库的建立；督导进行员工入职、调动、离职手续办理、任免归档管理、人事档案与合同管理。培训管理督导进行培训需求信息的汇集、培训目标和内容的制订；督导编制 、部门培训计划，并督导组织实施；督导进行职业培训、行业管理培训信息收集、整理；督导进行企业内部讲师队伍的建设。薪酬福利督导进行薪酬调整基础数据的统计分析和薪酬管理；督导员工社会统筹保险事务办理；督导劳动考勤管理、加班管理、劳动保护及员工休假管理；负责处理劳资纠纷法律事务；督导进行人事劳动统计工作。绩效管理督导绩效管理方案、各部门绩效考核任务书的编制，并督导下属与各部门进行绩效沟通；督导绩效考核数据收集、统计汇总，并督导考核实施；督导下属指导各部门绩效考核日常工作。员工关系管理督导下属进行员工关系的管理，与公司员工保持定期晤谈。文化建设督导下属协助企业文化方案的制订和执行。办公资产管理督导建立、更新办公资产登记台帐；督导公司办公用品管理。车辆使用管理督导公司员工日常外出办公车辆的调度；督导公司所有车辆的保养、维修等管理；督导办理车辆税费缴纳、相关保险事宜以及保险理赔工作。办公信息系统管理督导软硬件及相关设备采购询价管理；督导公司计算机硬件、网络、网站的维护工作；督导计算机管理信息系统的建设、保密、病毒防范工作；督导信息系统的统筹、归口管理工作。办公环境管理批准总部办公场所、员工宿舍的分配与管理；批准办公场所水、电、空调、电话的配置与管理及相关设施设备的维护维修管理。安全责任管理贯彻执行国家和地方安全管理法律法规，建立健全公司安全事故处置预案，并成立工作领导小组。日常行政管理督导下属进行员工食堂管理；督导下属与员工工作、生活的沟通；完成领导临时交办其他工作。财务总监岗位职责：在总经理的领导下，负责主持公司财务部全面工作，执行董事会对公司财务运营的各项决议。参与公司经营管理的各项重大决策，围绕提高公司的经济效益和实现经营目标，为总经理当家理财，出谋划策当好参谋。参与主要经济合同的洽谈、审核，并负责组织审核项目决算、用款方案、原辅材料采购供应计划等。根据公司年度经营计划，审核相应的财务运作方案。根据公司资金需求，拟定公司融资方案，经公司董事会审批后组织实施。对公司所属全资子公司的财务进行业务管理。包括组织业务培训、指导加强内部财务管理、协调对内对外财务关系等。负责监督组织公司会计核算和各类资产、债权的财务管理、核算工作。负责衔接和协调与公司其他部门的工作关系以及与上级有关部门、银行、税务、审计等部门的工作关系。审查每笔财务收支，对经济业务内容作出合理合规的职业判断和准确的计量。复核会计凭证和帐表。完成领导临时交办其他工作。工程总监的岗位职责：在副总经理的领导下贯彻执行国家有关工程施工技术、质量、安全方面的法律法规和条例，确保工程按质按期完成并实现工程总目标；认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全公司专业部门各项管理规章制度；积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理；大宗材料供货考察评选工作；组织监督检查工程施工进度、质量达标以及成本控制的完成情况；组织指导检查施工现场安全施工、消防安全、现场及办公区域安全保卫工作规范化管理开展落实的情况；组织指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况；组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，审核重大工程事故及工程技术问题处理方案；审核工程变更、签证、洽商、联系函及其落实情况，审核月、年资金计划，审核进度款、决算款的支付。协调总包、各分包的关系，以及政府各职能主管部门在项目各阶段的关系推进项目发展。对工程总体进度、质量、安全文明施工负全责。完成领导临时交办其他工作。综合管理部职责综合管理部经理岗位职责：岗位职责：负责行政和人力资源管理。制度建设和管理负责整体管理体系的建设；负责编制和修订组织机构设计；负责各类管理制度修订；负责对非工程类合同，管理制度执行情况进行检查；负责行政人力资源类管理制度与流程的起草。人力资源规划负责人力资源规划的编制、实施、监控和调整，负责人力盘点；负责人力需求与计划的编制；负责调配计划。企业文化建设协助企业文化方案的制订和执行。人事管理负责岗位层级划分，组织进行岗位设置、岗位分析、岗位说明书的编制和完善；负责编制 、部门培训计划；负责处理劳资纠纷法律事务；负责编制绩效管理方案；制订公司各部门绩效考核、与各部门进行绩效沟通；负责收集绩效考核数据并进行统计汇总，组织实施考核。行政管理负责会议管理；负责信息传递管理；负责档案管理；负责固定资产管理；负责办公用品采购；负责日常管理。车辆管理车辆调度；车辆维护维修；保险的选购。完成领导临时交办其他工作。人事助理岗位职责：负责人事管理及员工关系管理。制度建设和管理协助部门经理整体管理体系的建设；协助编制和修订组织机构设计；协助各类管理制度修订；协助对非工程合同，管理制度执行情况进行检查；协助行政人力资源类管理制度与流程的起草，负责人事管理部分。人力资源规划协助人力资源规划的编制、实施、监控和调整，负责人力盘点；负责人力需求与计划的编制；协助各项目人力资源计划的编制、实施、监控和调整，负责调配计划。人事管理负责职业发展通道的建设；协助岗位层级划分，组织进行岗位设置、岗位分析、岗位说明书的编制和完善；协助按计划和制度组织实施招聘工作，负责初试，负责安排招聘复试工作；协助建立人力资源后备库；负责员工入职、调动、离职手续办理、任免归档、人事档案与合同管理工作。培训管理协助企业内部讲师队伍建设；负责编制 、部门培训计划，并负责组织实施；负责汇集培训需求信息，制订培训目标和内容；负责不断收集并处理有关职业培训、行业管理培训信息；协助员工关系的管理，负责入职培训。薪酬福利负责劳动考勤管理、加班管理、劳动保护及员工休假管理；协助处理劳资纠纷法律事务；负责薪酬调整的基础数据统计分析和薪酬管理。绩效管理协助编制绩效管理方案；协助制订公司各部门绩效考核、与各部门进行绩效沟通；负责收集绩效考核数据并进行统计汇总，组织实施考核；负责员工社会统筹保险事务办理；负责指导各部门绩效考核日常工作。员工关系管理协助岗位层级划分及岗位设置、岗位分析、岗位说明书的编制和完善；负责员工关系的管理，定期保持与公司员工的晤谈、考核面谈、离职面谈等。招聘管理负责按计划和制度组织实施招聘工作，负责发招聘信息、证件核对、初试、背景调查等。文化建设协助企业文化方案的制订和执行。日常行政管理加强与员工工作、生活的沟通，了解员工心理需求。完成领导临时交办其他工作。行政助理岗位职责：会议会议安排、接待负责公司各种会议的会务工作，包括布置会场、印制文件资料、使用多媒体、通知参会人员等。协助公司各类接待。公文、档案管理负责公司各类文件资料的复印、传真等；负责收、发文件的管理；负责企业资质的管理；负责档案资料的查询。日常管理责协助部门领导进行日常行政后勤服务工作；负责员工生日礼物发放工作；负责公司一次性办公用品的管理，负责验收、入库、发放、盘点；负责办公场所水、电、空调、电话的配置与管理；公司通讯录的及时更新；负责员工食堂管理；负责维护卫生整洁工作，接待工作；负责接待与登记、电话转接；维护大厅清洁卫生及植物租摆工作；协助考勤工作、监督打卡、做好迟到或外出记录；负责报刊杂志管理。固定资源管理协助行政人力资源类管理制度与流程的起草，负责行政办公部分；建立、更新办公资产登记台帐；负责公司办公用品管理，负责盘点、核对；负责办公场所相关设施设备的维护维修管理；协助企业文化方案的制订和执行。完成领导临时交办其他工作。档案兼网络管理岗位职责：负责网路、信息系统管理等工作；负责软硬件及相关设备采购询价管理；负责公司计算机硬件、网络、网站的维护工作；负责计算机管理信息系统的建设、保密、病毒防范工作；负责信息系统的统筹、归口管理工作；负责电话配置与管理；负责公司各类管理软件，办公软件的维护等管理工作；协助贯彻执行国家和地方安全管理法律法规，负责网络安全管理；完成领导临时交办其他工作。司机岗位职责：负责完成公司员工外出办事用车任务；协助公司所有车辆的保养、维修等管理，每日调度做好车辆的保养、例检、检修和报修工作；协助办理车辆税费缴纳、相关保险事宜以及保险理赔工作；负责建立车辆维修、保养台帐；完成领导临时交办其他工作。财务岗位职责财务经理岗位职责：负责编制公司季、年度财务分析，提出建议意见。组织制定和完善财会制度和相应的实施细则，加强对财务管理活动过程的监控，发现问题及时纠偏，对重大问题及时上报。做好公司全面预算管理工作，编制年度财务计划，根据需要预测经营指标完成情况并协助行政部考核计划的执行情况。管好财务印鉴，严格按照规定使用财务印鉴，并对会计档案资料的立卷、归档、调阅等工作，以及公司库存现金、有价证券保管工作等，进行指导、管理、监督。负责监督、检查各项财务计划执行情况。审核公司季、年度财务分析。根据公司年度经营计划，负责拟定相应的财务运作方案，根据用款的轻、重、缓、急合理安排调度资金，保证公司正常经营现金流。组织公司会计核算和各类资产、债权的财务管理、核算工作，实施会计监督。完成领导临时交办其他工作。出纳岗位职责：每月根据银行对账单与银行存款日记账核对账面金额，掌握资金流向，编制银行存款余额调节表；负责购买各种支票和各类银行结算凭证，办理领用、注销手续；复核银行各种收付款票证，负责各项代扣款项的代扣；负责登记银行存款日记账；负责保管银行单据、存根、银行日记帐等资料；负责每日下班前核对现金库存；负责保管空白支票，负责保险箱的使用保密工作；负责逐日登记现金日记账；负责对个人借支备用金及时清收；负责每月按照综合管理部编制的工资表，发放工资；负责办理公司银行帐户的开户，销户手续及帐户，贷款卡年检事宜；完成领导临时交办其他工作。会计岗位职责：负责如实记录公司各项经济业务进行账务处理，反映公司业务活动和资产债务情况；负责公司会计档案管理；负责核对往来账项，按月建台帐管理；负责管理固定资产及其他资产的账务处理；协助设计各阶段经济收益测算；协助组织定期开展预算执行分析会，对预算执行情况进行监控，对重大预算偏差进行审核和调整；负责纳税申报、税款缴纳等各项事务办理；负责协助日常成本费用的控制和管理；负责装订会计凭证，报表，妥善保管会计凭证、税务证件、账本、报表等财务档案资料；并协助业务部门相关财务信息的查询；协助审核工程进度款的拨付，甲供合同付款、结算管理；负责复核公司员工报账的费用；负责出纳现金的定期监盘工作；协助处审计及其他经济审计工作；完成领导临时交办其他工作。融资专员岗位职责：负责资金管理类管理制度与流程的起草；协助资金计划的编制、实施、监控和调整；组织融资资料，编制向银行报送的融资报告；协助资产评估工作；拓展融资渠道，落实项目资金；负责确保贷款资金到位、统筹安排及还贷；负责合理安排调度使用资金，保证资金的使用效率；协助新项目前期论证(包括招拍挂、股权投资两种形式)；负责对将到期的应收借款进行催收；办理银行承兑汇算、银行保函，购买有价证券（基金）等；完成领导临时交办其他工作。规划设计部岗位职责规划设计部经理岗位职责岗位职责：1、参与公司项目的前期规划，协助总部设计部制定规划、建筑方案设计任务书，对规划、建筑方案提出合理建议，并审核方案，提出修改意见；2、根据建筑方案，结合公司开发意图，对方案提出修改意见；3、审核设计院所出图纸，并提出修正意见；4、跟踪设计进度，组织各专业进行施工图审查，组织主要部位选择的材料及做法论证；5、监督施工单位进行二次设计，并对二次设计成果进行审核把关，使其满足原施工图要求；6、审核重要变更，对变更的可行性及对成本的影响进行评估，与专业工程师共同确认重要变更是否执行。7、与设计合作公司的交流、配合工作；8、对业务线条工作进行监督管理。完成领导临时交办其他工作。建筑规划高级工程师从事建筑规划和方案人优化；监控施工图设计；优化规划和建筑方案初步设计和施工图设计；对各工程项目所采用的材料材质、品牌、颜色等有关指标提出指导性意见；参与招投标和施工合同的签订；组织图纸会审；审核各类技术指标的准确性，为前期报建工程提供依据；完成领导临时交办其他工作。景观园林高级工程师岗位职责参与总体规划方案讨论，提出相关园林景观专业意见，并进行施工管理与监督；负责项目的景观管理工作及产品的研究、定位；配合、协调设计单位及公司内相关部门，协调景观设计工作；指导、监督和管理现场景观工程施工并对施工过程中的景观效果进行把握；对项目的景观效果，成本，进度的掌控；管理园林施工现场，审核施工质量、监督施工进度，解决施工技术难题；施工结束的验收及相关文件处理工作。完成领导临时交办其他工作。前期专员岗位职责熟悉申请办理“两证一书”的程序以及文件、图纸等资料的收集准备工作；了解建筑物周围的环境及“七通一平”的情况；按照建设工期的要求，积极办理好各阶段的报建手续；协助部门负责人做好项目的可行性研究、立项和设计评审、审查的对外联系、接待工作；了解所报项目的总图设计、工程内容和审批单位的具体要求；催办工程项目的立项、审批等落实情况；做好报建项目费用的减免工作和有关设计施工的报建协调工作；负责联系工程项目竣工后，规划、消防等专业部门的验收工作；负责有关报表的填写、上报，及时向档案、资料员移交工程报建的完成资料；负责配合招商部对进驻企业在项目修建过程的服务工作；负责与政府相关职能部门建立良好的关系，协调解决项目实施过程中出现的公共关系问题；完成领导临时交办其他工作。电气专业高级工程师岗位职责：1、负责电气专业的专业技术工作。包括前期产品定位、研究专业方案、确定设计要求、审核设计图纸、进行本专业领域的技术研究等有关专业技术工作。合约部岗位职责部门经理岗位职责招投标管理根据公司项目进展要求，进行公司各类招标程序的组织工作；进行公司各类招标文件商务标的拟定工作，根据确定的技术标要求，编制公司招标文件；组织进行公司工程类招标具体事务的开展工作，实施工程类供方考察、供方评价及相关合同签订等工作。工程预结算与成本控制参与公司新项目投资的可行性分析、建筑成本预算，对项目投资决策提供专业性意见和建议；组织编制工程成本控制目标，并对目标完成情况进行动态跟踪；根据国家有关标准，组织对人工费、原材料价格、设备的价格进行市场调查，组织编制工程预算；组织进行工程量的实际测量、项目直接费、间接费用的计算、跟踪与监控；组织进行公司工程量清单的编制与审核工作，确定公司项目工程造价；按工程进度审核应付工程款，每月、每年负责编制工程资金计划，并进行动态调整；组织进行工程结算，并向公司提出项目结算报告和工程成本报告。变更、签证及零星工程造价管理实施对项目工程建设过程中重大设计和工程变更的审核，对由设计和工程变更对造价产生的影响进行评审；按照公司工程签证规定，进行工程签证的现场监督、审核及相关工程造价的核算工作；负责公司零星工程工程量的计算及造价核算工作。工程/材料合同、档案管理拟定公司各类工程相关合同（工程类、材料类、装饰装修类等），根据确定的合同内容进行合同签订工作；监督公司各类工程相关合同的履行情况；组织工程造价资料、工程合同的归档与管理；负责工程合同法律事务的处理。土地取得及项目开发及时了解本区域地块供应信息，负责组织每季度提出地块供应市场动态分析报告；有目的性的参加地块竞投，洽商会，寻求新项目，做好新项目的储备工作；组织对规划性质符合公司战略的地块进行相关资料收集、进行初步实地考察；根据公司的要求，组织对初步意向性地块进行地块分析、投资测算、提出书面建议报公司申请进行深度考察；对公司目标地块展开相关联络、公关活动，参加竞标、洽商活动，负责组织办理手续，取得土地开发权；负责协助招商策划部开展对拟开发项目的地块分析、投资分析、开发思路、可行性分析等工作；负责公司与政府各专业职能部门的协调工作。其他相关事务参与设计方案的审查工作，对建筑设计院提供方案的经济合理性进行审核监督；参与工程造价咨询事务协调与管理工作，并提供相关文件；负责公司招投标及造价合作单位、行政主管部门、相关事务的协调处理。部门内部日常工作管理制定部门工作计划，组织、协调并指导各岗位人员完成各项工作任务；提议本部门内部职位设置、人员定编；根据工作需要，对部门内员工的工作分工、目标管理情况进行监督检查；组织本部门员工绩效考核工作，帮助下属员工提升绩效水平，提升部门整体绩效；组织部门内部业务知识和技能培训，持续提高部门员工的工作能力；负责组织完成本部门的工作总结。完成领导临时交办其他工作。土建造价工程师岗位职责：负责审查项目土建工程计量和造价管理工作；审查工程进度款，提出审核意见；审查合理化建议的费用节省情况；审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划，严格控制投资；编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪；对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见，对工程变更对投资的影响提出意见；负责审核承建商提交的竣工结算；负责对招标代理、项目管理、造价咨询等中介机构的沟通、协调和管理；收集、整理投资控制资料，编制投资控制的计划及落实情况；完成领导临时交办其他工作。安装造价工程师岗位职责：负责审查项目安装工程计量和造价管理工作；审查工程进度款，提出审核意见；审查合理化建议的费用节省情况；审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划，严格控制投资；编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪；对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见，对工程变更对投资的影响提出意见；负责审核承建商提交的竣工结算；负责对招标代理、项目管理、造价咨询等中介机构的沟通、协调和管理；收集、整理投资控制资料，编制投资控制的计划及落实情况；完成领导临时交办其他工作。土地手续、文员及档案管理岗位职责：负责公司拟实施项目相关土地招拍挂、定向拍卖、公开拍卖等的资料收集、手续完善；负责与政府相关职能部门建立良好的关系，协调解决土地落实过程中出现的公共关系问题；负责本部门同内部（公司各部门间）或外部（各合同合作单位及政府有关部门）相关文件的拟写、整理、收发；按总务部的要求负责合约部档案整理、编目、鉴定、统计、排列和检索工作编制等工作，严格按照公司档案管理制度的要求管理本部门档案；负责公司档案管理制度规定的本部门各项档案的收进和移出工作，严格履行交接手续，准确掌握本部门的档案全宗、案卷数量及档案的保管期限等；负责本部门档案管理的内部整理，档案装具和案卷排放整齐、科学有序；正确处理好利用和保密的关系，增强保密观念，严守公司机密，严格执行借阅、查阅登记制度；负责档案、资料调借工作。做到提供准确、及时主动。用后及时清结，按时入档归位，保证档案的完整与安全；应用电子计算机编目检索、存贮及调用档案；利用裱糊及复印技术，掌握对纸张破损、字迹褪变、扩散的现行档案进行抢救的方法。严禁出现以下行为：（1）. 毁损、丢失或私自烧毁公司档案（2）. 私自向外界提供、抄摘公司档案（3）. 涂改、伪造档案（4）. 未及时上报归档或管理不善的档案管理者（5）. 未按手续进行借阅、外带者或越级查阅者完成领导临时交办其他工作。工程部岗位职责工程部经理的岗位职责：在工程总监的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作；全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本地完成建设任务；在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督；参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议；组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，并组织纠偏工作；组织编制年中、终工作总结；组织对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案；并跟进落实情况；组织人员审查竣工资料，组织单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收及整改工作；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作；定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作；组织检查工程变更、签证、洽商、联系函及其落实情况，参与编制月、年资金计划，审核确认进度款、决算款支付的工程量部分；协调总包、各分包的关系，以及政府各职能主管部门在项目各阶段的关系推进项目发展。完成领导临时交办其他工作。给排水工程师的岗位职责：在工程部经理领导下，服从工程部经理的调遣，积极配合工程部经理做好给排水工程项目的管理工作；熟悉本专业的施工图纸、施工规范、验收标准等有关的技术文件，并负责本专业的验收，资料收集和整理归档工作；根据批准的施工总进度计划,审查给排水工程施工组织设计,负责控制给排水工程项目的现场施工进度,确保给排水工程项目进度计划的完成；根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督给排水工程项目施工质量,监督监理对本专业的隐蔽工程验收工作。参加给排水工程检查验收,参加给排水工程材料设备进场检查验收；根据合同价格或公司批准的给排水工程项目预算书,严格监督控制给排水工程项目造价,参加给排水工程现场的经济签证、技术核定单、工程变更单有关量的审查确认,确保给排水工程项目造价控制目标的实现;审核本专业的竣工资料，对竣工图纸核对无误后签字认可；参加现场给排水工程合同管理,严格执行给排水工程合同规定,确保给排水工程合同履约完成,协调处理给排水工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；解决给排水工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的给排水工程涉外关系；参加现场给排水工程的日常管理工作,完成现场管理日志的准确记录；负责给排水工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、给排水工程管理报告和其他文件资料；给排水工程师要在日常工作中加强工作责任心、计划性,不断提高自己的专业水平和管理素质,及时准确提供工程建设信息； 协调本专业和其它专业的配合工作。完成领导临时交办其他工作。土建工程师岗位职责1、负责相关土建工程的全面实施，组织现场的图纸会审并提供专业意见；2、负责工程品质、计划管理工作；3、负责组织月度工程检查，主持或协助区域工程检查工作；4、负责项目总进度计划、年度计划、月度计划审核及跟踪反馈；5、组织进行相关项目的验收工作及验收后的移交工作；6、负责检查督促项目安全文明施工；7、负责承担工程的工程量的初步审核；8、组织协调相关单位、部门及专业的配合，及时解决施工过程中的各种问题；9、负责相关工程资料的整理归档。装饰装修工程师的岗位职责：在工程部经理领导下，认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程施工技术管理岗位责任制；负责施工现场的工程施工技术工作，研究掌握施工图纸、预算、编制工程施工组织设计；编制工程施工总体进度计划，并协调各施工工程种按照进度计划完成各项施工任务；编制工程施工材料需求计划，组织施工现场材料验收、发放，组织对多余材料及不合格材料的退场；组织指导质检员编制工程施工质量控制计划，检查处理工程中出现的技术质量问题，提出处理意见及措施，对工程施工质量进行把关；配合项目经理做好对项目部、施工队各上岗人员的管理、技术指导工作；与设计单位沟通图纸中技术问题，组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责向施工队、分包单位进行施工做法的书面技术交底；办理工程施工过程中装饰装修专业变更洽商；负责在项目经理部具体落实质量手册程序文件的实施工作；组织抓好项目部的有关质量情况的数据分析工作，并识别出相应的改进需求、编制改进措施，监督纠正、预防措施的实施与验证；组织对各分项工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作；按照工程施工技术资料管理