2012年四季度优秀代理人引进管理办法.doc

附件：2012年四季度优秀代理人引进管理办法一、 优秀代理人的引进标准：1. 有保险从业经验：1) 年龄：25-50周岁；2) 具有高中（含）以上学历；3) 已与原代理保险公司终止保险代理合同；4) 同业经历中无失信或服务品质不良记录；5) 各职级任职资历要求如下：申请级别同业经历最近年收入曾任职级AS1年2万SASS2年6万ASUM3年8万SS6) 提供最近一年的保险代理收入证明（分公司核实佣金存折原件并留存复印件）；7) 2年内在保险行业内跳槽次数超过2次，或者行业内累计跳槽次数超过4次，有以上情况的同业任何级别代理人谢绝引进。2. 无保险从业经验（可以申请AS职级）：1) 年龄：25-50周岁；2) 高中（含）以上学历；3) 2年以上工作经验；4) 最近1年收入2万以上；5) 通过保险代理人资格考试；6) 在非保险行业有从事过管理岗位的优先。二、 优秀代理人引进定级标准：1. AS定级标准1：1) 招募2名新人；2) 团队人力达到3人。AS定级标准2：1) 招募3名新人；2) 团队人力达到4人。2. SS定级标准：1) 直辖组招募2名新人；2) 组织架构中涵盖2名AS主管；3) 团队人力达到9人。3. UM定级标准：1) 直辖组招募2名新人；2) 组织架构中涵盖4名AS（SS）主管；3) 团队人力达到15人。4. 定级组织架构表：职级直辖组人力育成主管团队人力AS11+2无3 AS21+3无4SS1+229UM1+2415 三、优秀代理人的辅导期考核及奖金发放标准表：标准一：业务主任：月份个人FYC件数辅导期津贴（元）第1-6工作月800FYC1500-10001500FYC2000-15002000FYC4000-20004000FYC10000-3000FYC10000-5000第7-12月FYC10002件1000第7-12月FYC100002件5000标准二：业务主任月份当月个人FYC当月个人累计FYC当月营业组FYC当月营业组累计FYC当月营业组有效人力当月营业组累计有效人力辅导期津贴（元）110001000600060004440002100020006000120004840003100030006000180004124000410004000600024000416400051000500060003000042040006100060006000360004244000备注：完成当月各项指标予以发放辅导津贴；若达到相应月份的全部累计指标，但当月指标没有达标，当月津贴不予发放；达到相应月份全部累计指标且完成当月各项指标，则之前未发放的辅导津贴可获补发，否则不予补发高级业务主任（标准一）：月份当月个人FYC个人累计FYC当月直辖组FYC直辖组累计FYC当月团队FYC团队累计FYC当月团队有效人力团队累计有效人力育成AS或SS人数津贴标准1200020004000400020000200006618000220004000300070001400034000410180003200060004000110002000054000616180004200080003000140001600070000622180005200010000300017000200009000083028000620001200040002100020000110000104028000合计120001200021000210001100001100004040248000高级业务主任（标准二）：月份当月个人FYC个人累计FYC当月直辖组FYC直辖组累计FYC当月团队FYC团队累计FYC当月团队有效人力团队累计有效人力育成AS或SS人数津贴标准100000000002200020004000400020000200006618000320004000300070001400034000410180004200060004000110002000054000616180005200080003000140001600070000622180006200010000300017000200009000083028000720001200040002100020000110000104028000合计120001200021000210001100001100004040248000备注：完成当月各项指标予以发放辅导津贴；若达到相应月份的全部累计指标，但当月指标没有达标，当月津贴不予发放；达到相应月份全部累计指标且完成当月各项指标，则之前未发放的辅导津贴可获补发，否则不予补发特别奖励一、达标标准：享受“辅导津贴”的6个月之内，达成团队累计FYC150000与团队累计有效人力70人二、奖励标准10000元创业基金筹备部经理（标准一）：月份当月个人FYC个人累计FYC当月直辖组FYC直辖组累计FYC当月团队FYC团队累计FYC当月团队有效人力团队累计有效人力育成AS或SS人数津贴标准18008004000400030000300001010210000280016003000700020000500008182100003800240040001100030000800001230210000480032003000140002000010000012422100005800400030001700020000120000135531000068004800400021000300001500001570310000合计4800480021000210001500001500007070360000筹备部经理（标准二）：月份当月个人FYC个人累计FYC当月直辖组FYC直辖组累计FYC当月团队FYC团队累计FYC当月团队有效人力团队累计有效人力育成AS或SS人数津贴标准1000000000028008004000400030000300001010210000380016003000700020000500008182100004800240040001100030000800001230210000580032003000140002000010000012422100006800400030001700020000120000135531000078004800400021000300001500001570310000合计4800480021000210001500001500007070360000备注：完成当月各项指标予以发放辅导津贴；若达到相应月份的全部累计指标，但当月指标没有达标，当月津贴不予发放；达到相应月份全部累计指标且完成当月各项指标，则之前未发放的辅导津贴可获补发，否则不予补发特别奖励一、达标标准：享受“辅导津贴”的6个月之内，达成团队累计FYC150000团队累计有效人力70人二、奖励标准标准1、累计标保 300万、有效人力70人次奖励创业基金50000标准2、累计标保 150万、有效人力70人次奖励创业基金30000标准3、累计标保 90万、有效人力70人次奖励创业基金10000四、优秀代理人的维持考核标准：享受辅导期奖金的优秀代理人考核标准：1、享受辅导期奖金的各级别优秀代理人在辅导期结束后，未达到下列维持考核条件之一，自次月起做降级处理，并按照维持考核后的级别纳入基本法。2、业务主任考核期为6个月；高级主任和营业部经理按照选择标准月份接受考核。级别个人累计FYC直辖组累计FYC直辖组有效人力AS辅导期月数500元/月辅导期月数2000元/月2人级别个人累计FYC直辖组累计FYC所辖组织累计FYC所辖组织累计有效人次育成AS或SS人数SS辅导期月数500元/月辅导期月数2000元/月辅导期月数3500元/月辅导期月数4人/月1人级别直辖组累计FYC直辖部累计FYC直辖部人力直辖部累计有效人次育成AS或SS人数UM辅导期月数2500元/月辅导期月数12000元/月15人辅导期月数8人/月2人五、优秀代理人的辅导期津贴发放标准说明：1、无论入司时间在15日之前或之后，优秀代理人入司当月即为辅导期第一个月；2、完成当月各项指标予以发放辅导津贴；若达到相应月份的全部累计指标，但当月指标没有达标，当月津贴不予发放；达到相应月份全部累计指标且完成当月各项指标，则之前未发放的辅导津贴可获补发，否则不予补发；3、辅导期奖金随每月佣金一起发放；4、当月所辖组织有效人力指当月FYC600元的代理人（不含当月已经承保的团个交叉FYC）；5、聘才主管在考核期间，如当月出勤率小于80%，同时且无正当的理由及履行相关请假手续，则当月的辅导期津贴给予扣发；6、如引进人员在两年内解约，须退回已发放的全部辅导津贴；7、分公司四季度聘才政策只能引进筹备部经理和业务主任两个职级，不单独引