建筑安装企业之绩效测量和监视管理程序.doc

北京团结建筑安装工程有限公司绩效测量和监视管理程序TJ/B-MS-26-2005编 制: 马文琪审 核：华志强批 准：罗鸿勋 版 次：A12005年6月10日发布 2005年6月16日实施受控状态：受控 发放编号：北京团结建筑安装工程有限公司绩效测量和监视管理程序 TJ/B-MS-26-2005版次:A/1 页次:第1页 共4页 1.目的 为了持续改进环境职业健康安全管理体系绩效，使公司产品活动或服务中的重大环境因素危险源得到有效控制，实现管理方针和目标，特制定本程序。 2范围 本程序适用于公司环境职业健康安全管理体系，覆盖公司环境职业健康安全管理体系绩效监视和测量的控制。 3职责 3.1 行政安保科负责组织对环境职业健康安全管理体系的运行情况的监视与测量。 3.1.1 行政安保科负责对目标、管理方案和风险控制的结果和绩效进行监视和测量。 3.1.2 项目部负责施工现场涉及环境职业健康安全管理工作的监视和测量。 3.2 总工办负责施工现场涉及职业安全及防护用品性能数据的测量，如脚手架设计与计算、安全网的耐强力、抗冲击力等。 3.3 材料科负责机械设备、车辆运输、材料采购的监视和测量。 3.4 项目经理部负责本项目部的环境、职业健康安全管理工作全面的绩效测量和监视。 3.5 劳务供方、工程供方负责组织对所施工程绩效测量和监测，包括对个人防护监测。 4程序 4.1绩效测量和监测的内容：a环境职业健康安全方针的完成情况；b环境职业健康安全目标的完成情况；c环境职业健康安全管理方案的完成情况；d适用的运行控制结果。 4.1.1 绩效测量和监视的重点： 根据公司的重大危险源、环境因素，结合市文明安全施工八项管理检查内容，作为监视测量的重点，并仍以文明安全施工八项检查内容去实施监视测量。八项管理检查与重大危险源、环境因素对照表安全文明施工八项检查项目公司重大危险源、重要环境因素安全防护高空坠落、物体打击、坍塌临时用电触电机械安全机械伤害保卫消防消防安全北京团结建筑安装工程有限公司绩效测量和监视管理程序 TJ/B-MS-26-2005版次:A/1 页次:第2页 共4页现场管理能源资源料具管理噪声、扬尘废弃物、化学危险品环境保护职业健康环卫卫生其中： a基坑作业及地下施工的坍塌：是否有安全技术书面交底；安全技术规范的遵守情况；安全措施是否完善可靠；安全管理是否到位。 b高空作业（高空坠浇与物体打击）：安全防护是否存在缺陷；安全管理是否到位；个人防护用品是否齐全有效；安全操作规程的遵守情况；人员是否经过专业培训，经考核合格持证上岗；作业人员的安全意识如何；作业人员的操作技术是否缺乏；作业人员使用的工具和物品放置是否稳固；是否有高空作业的安全书面交底。 c机械伤害：作业人员是否经过专业培训持证上岗；对机械的性能是否了解；是否严格遵守安全操作规程；机械的安全防护设施是否齐全有效。 d触电：特种作业人员是否经过专业培训持证上岗；个人防护用品是否穿戴整齐；是否严格遵守安全操作规程；安全管理是否到位；安全防护设施是否齐全有效；作业人员的安全意识如何。 e交通安全：驾驶人员是否有驾驶证，是否违反交通安全法规；北京团结建筑安装工程有限公司绩效测量和监视管理程序 TJ/B-MS-26-2005版次:A/1 页次:第3页 共4页装载货物是否违反有关规定；车辆的机件是否齐全有效；骑车人与行人是否违反交通规则。 f危险品、化学品：作业前是否有安全技术书面交底；是否严格遵守安全操作规程；作业时是否有个人安全与防火措施；安全管理是否到位；作业前是否对周围作业环境进行检查与清理；是否专库专管；是否有限量领退料手续。 g消防安全： 消防器材的布置是否符合总平面布置图；消防器材是否齐全有效；施工现场的暂设房屋、库房等材料与搭设是否符合防火规定；是否违反明火作业规定；消防栓是否被压埋圈占，防火间距是否被挤占，消防设施是否被拆除或停用。h职业健康：有害作业是否有安全技术书面交底；作业时个人防护用品是否齐全有效；作业场所是否符合有关规定；住宿及卫生防疫是否符合规定。I.行政安保科制定公司的年度监测计划。 由行政安保科请施工所在区的环保局对本公司施工现场场界基础、主体结构施工阶段的噪声和空气质量以及污水排放进行监测，并保存记录,对废水排放及废气排放及时检查。 行政安保科定期对工地的各项指标进行监测。 项目经理部对施工环境的各项指标进行监测，由环境管理员监控并作好记录，发现超过要求时，应及时采取纠正措施。 4.2 绩效测量和监测的方式： 4.2.1 主动测量 4.2.1.1 公司生产科每月组织各相关部门对项目工程进行1-2次全面的监视测量，以八项管理内容为依据展开，结合重大危险源、重要环北京团结建筑安装工程有限公司绩效测量和监视管理程序 TJ/B-MS-26-2005版次:A/1 页次:第4页 共4页境因素，对现场运行情况进行监测，填写相关的记录。 4.2.1.2 公司行政安保科每周对项目进行一次抽查，作好记录。 4.2.1.3 项目经理部每周对项目工程进行1-2次自查，作好记录，项目经理部安全员每日巡查。4.2.1.4 在监视测量过程中发现的问题，视问题轻重，执行事故、事件、不符合与纠正预防措施程序，填写相应记录，并确认所采取纠正、预防措施的有效性。 4.2.2 被动测量 对以往的运行情况及已经发生的事件、事故，一方面要保持原有的事件的记录，同时，凡出现事故，项目经理部安全员应立即填写事故表，报送公司行政安保科，由行政安保科按公司相关管理制度处置。 4.2.3 绩效测量和监测应贯彻“预防为主”的方针，项目经理部应主动开展测量和监测活动，以保证体系的正常运行。若发生事故、事件或不符合时，应针对事故、事件或不符合的性质进行测量和监测，制定出有效的预防措施，针对职业健康安全管理体系运行情况，安全科应及时收集运行情况及绩效测量情况。项目经理部应积极主动向行政安保科反馈信息。 4.5 行政安保科应将绩效测量和监测结果及时通报给项目经理部，项目经理部应及时对测量数据进行分析，包括对