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文档简介

人力资源部作业指导书2010年12月12日标准:1.合理、适用;2.可达到性;3.可操作性;4.具体指标明确量化;5.间接、有效、实用。第一章 部门定位管理权限:行使对公司人事、劳资管理权限,并承担执行公司各项规章制度、管理规程及工作之灵的义务。管理职能:负责对公司人力资源管理工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理部门,对所承担的工作负责。第二章 部门工作职责1、直接对主任负责,根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施;2、负责组织制定公司人力资源管理制度。设计人力资源管理工作程序,了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事,劳资信息并提出改进意见和建议;3、严格遵守国家劳动用工政策和信心中心劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理;4、负责组织员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,针对各部门建立行之有效的管理培训体系;5、负责制定员工劳动纪律规制制度和实施细则工作。对员工在工作中的违纪或者表彰等事项进行审核,并安排执行;6、负责组织办理员工绩效考核与管理工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期或者不定期的绩效考核工作;7、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制,做好中心各部门及岗位定员定编工作;8、根据公司对各劳动岗位的能力素质要求,制定相应的人力模型,并建立起相应的人力资源库;9、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作和社会保险及福利等方面工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;10、了解并掌握员工的思想状况,及时进行沟通与疏导、营造良好的人物工作环境。第三章 部门工作流程一、招聘工作流程(详见附图1)1、各部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况,书面提交员工招聘需求状况和岗位要求说明书,报人力资源部,并由人力资源部汇总情况,制定招聘计划,报主任批准,经批准后办理内部调配或者外部招聘。2.应聘人员的筛选:信息中心人力资源部配合各部门负责人做好对应聘人员的筛选。筛选经过三个基本步骤:(1)初选。人力资源部通过网络等媒介对所有应聘材料通览后,挑选初步合格者,通知面试时间、地点等相关事宜。(2)初试。 负责对技术开发应聘者进行考查,对面试者进行笔试、专业技能测定,并填写面试评估表。 负责对副主任职位应聘者进行考查,并填写面试评估表。(3)复试。 负责对技术开发复试者进行考查,并填写面试评估表。 负责对副主任职位复试者进行考查,并填写面试评估表。有必要时,可对面试者进行个案分析等考查研究。(4)录用。招聘组对所有复试者做出评价,向人力资源部提出录用或不录用意见,由人力资源部通知录用情况。3.录用:人力资源部发出录用通知时,附注报到须知。应聘人员被录用,如在发出录用通知10天内不能正常报到,可取消录用资格;特殊情况经批准后可延期报到。4.招聘方式根据近期招聘计划及人数、岗位具体情况,人员招聘主要以公开招聘为主,个别部门岗位人员的招聘可以采取内部人员推荐或者内部选拔的方式,通过提升,调配个别优秀员工来完成招聘计划。(1)网络招聘主要通过有关招聘网站发布招聘信息,招聘一些符合岗位需求的管理者和技术人员。(2)校园招聘 人力资源部通过与有合作意向的大学或学院就业指导中心建立长期合作关系,以扩大招聘渠道。(3)专业代理招聘 人力资源部通过与相关人力资源公司建立长期合作关系,有针对性地寻找适合各岗位具体要求的管理人员和技术专家。二、调配工作1、入职手续办理流程(详见附图2)(1)根据应聘人员岗位,提前准备新员工入职资料:员工档案登记表,员工手册,劳动合同,保密合同等资料,试用期员工到人力资源部报到;(2)入职员工填写入职资料:员工档案登记表,签订试用期合同,保密合同。(3)提供员工入职用品:员工手册,工作证,办公用品等;(4)入职员工到岗后,由人力资源部和用人部门开始对其进行双向考核。2、转正手续办理流程:(详见附图3)(1)以试用期合同规定的期限为12个月,再次期间老员工应对试用期员工进行一定的辅导和考核。(2)试用期期间,用人部门与人力资源部应按月从工作态度,工作效率,工作满意程度等方面对试用员工进行阶段性考核;(3)以试用期合同规定的转正时间为准,提前10天按员工所任职位发放转正申请表,有员工个人填写后报部门负责人签批,并提前一周报回人力资源部。因个人原因延误者,转正时间及转正工资的发放均须顺延。(4)部门负责人签批后,由人力资源部主管对申请转正人员实际情况进行核查,并签批。通过后,将申请表及员工考核表上报主任做最终审批。(5)将签批同意的转正申请表交财务主管根据批准的转正薪资及起薪日期为期办理相关手续,转正单审批后告知部门负责人。3、调岗手续办理流程(详见附图4)(1)因工作需要调岗员工由所在部门提交员工岗位调配审批表,并详细填写调配原因;(2)因个人原因员工提出调岗申请的,部门负责人进行工作情况审核后,出具调岗意见书;(3)调岗审批表和意见表签批后,交人力资源部进行内部协调;(4)人力资源部审核调岗员工的岗位薪资及职务级别调整情况后,提出意见,并签署调令;主管以上的员工需经过主任审批后方可调岗;(5)将手续齐全的员工岗位调配审批表交于人力资源部办理调岗手续,在员工档案库、通讯录上进行修改及通知相关部门相关人员。4、离职手续办理流程(详见附图5)(1)辞职员工须填写员工辞职申请表,并严格按表上流程签批。部门负责人审核后,如不批准,申请退回,员工应继续在单位工作或视情况做内部调动;如未批准未到岗,则按旷工处理。(2)根据离职申请表上规定的将各项手续,审核表由人力资源部交予主任,签署审批意见。(3)员工离职时,人力资源部应收回发放的工作证,U盘等办公用品。(4)对离职人员在员工档案库和通讯录中进行更改,并将离职保险手续进行停办。(5)员工离职后30天,到人力资源部领取未结工资单后,到财务部领取工资。三、培训工作流程(详见附图6)1、需求调查:(1) 部门负责人根据本部门员工培训需要,拟订培训计划、培训大纲和培训内容,提前报人力资源部备案。(2)人力资源部根据公司各部门员工的实际培训需要,汇总后报主任批示。(3)根据受训者类型,建立培训目标,选择有针对的培训方式。可采用岗前培训、现场培训、技术研讨等方式。2、准备工作:(1)根据培训目标,制定可行的培训计划。 (2)和各部门负责人商定具体参加培训的人员和时间。 (3)各部门应根据培训计划及员工的工作情况安排并通知员工参加培训,并把培训名单报人力资源部。 (4)人力资源部负责设计培训课程、选择培训方法、确定培训预算、准备培训场地及资料等。(5)员工应严格按照所安排的时间参加培训,不得迟到、早退和无故缺席。3、实施培训:上报培训计划给主任,在获得主任批准后人力资源部实施培训方案。四、绩效考核流程:1、在工作分析的基础上建立合理的绩效考核制度。如:确定考核范围、考核原则、具体的考核方法和评价标准等。2、绩效考核采取双向考核制,原则上由各部门负责人对本部门成员进行考核, 人力资源部还需按月对员工进行有效的监督。3、绩效考核中,人力资源部的职责:(1)对员工考核的监督约束; (2)考核投诉的处理;(3)讨论并通过各部门设定的绩效考核量化表;(4)每半年检讨考核制度,视情况修订考核制度及指标。4、绩效面谈:(1)各部门负责人必须在考核结束后一星期内安排绩效面谈。对本月绩效考核的重点进行分析点评;(2)人力资源部整理分析绩效量化表,绩效记录的内容将作为员工下一步绩效改进的目标和培训安排的参考。五、薪酬福利管理流程:(详见附图7)1. 公司的薪酬包括基本工资、绩效工资、保密工资、社会保险、节日福利、奖金等。2.公司发薪日为次月的三号(节假日可提前发放),计薪日从当月第一天至月底。3.人力资源部结合员工日常考勤表和部门负责人签发的绩效量化表,统计并审核员工工资表。4.将审核后的工资表交予主任分别签批意见。5.工资单一份交予财务部,一份留人力资源存档,以备员工核对。6.财务部提款并下发工资发放指令,由人力资源部负责发放员工工资。7.对有重大贡献及有突出工作业绩的员工公司给予及时奖励,奖金的发放系根据各部门负责人提出的奖励建议,由公司领导管理层会议决定执行。8.公司根据经营状况拟定年终奖金发放总额报领导审批,并根据批准后的发放数额,结合员工贡献大小和绩效考核结果发放年终奖。9.公司按国家规定为员工办理社会保险(试用期及特别约定的员工除外)。社会保险包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险五个项目。(详见附图8)六、人力资源规划目标1.短期目标 (1)建立统一集中的人力资源管理信息平台(即员工关系、薪酬福利管理、绩效考核等)(2)实现准确、快捷的人力资源数据统计(3)建立完善人力资源管理制度体系2.中期目标(1)实现统一规范的人力资源管理流程(2)提升总体人力资源管理水平(3)建立职业生涯规划体系3.长期目标(1)建立并推广能力模型(2)大规模提升员工技能及素质,为企业长远发展奠定坚实的人员基础七、员工关系管理员工关系管理的内容涉及了整个企业文化和人力资源管理体系的构建。从信息中心员工价值观确立,内部沟通渠道的建设和应用,组织的设计和调整,人力资源政策的制订和实施等等。所有涉及信息中心与员工、员工与员工之间的联系和影响的方面,都是人力资源员工关系管理体系的内容。 从管理职责来看,员工关系管理主要有九个方面: 1.劳动关系管理劳动争议处理,员工上岗、离职面谈及手续办理,处理员工申诉、人事纠纷和以外事件。 2.员工纪律管理引导员工遵守信息中心的各项规章制度、劳动纪律,提高员工的组织纪律性,在某种程度上对员工行为规范起约束作用。3.员工人际关系管理引导员工建立良好的工作关系,创建利于员工建立正式人际关系的环境。 4.沟通管理保证沟通渠道的畅通,引导信息中心上下及时的双向沟通,完善员工建议制度。 5.员工绩效管理制定科学的考评标准和体系,执行合理的考评程序,考评工作既能真实反映员工的工作成绩,有能促进员工工作积极性的发挥。6.员工情况管理 组织员工满意度调查,解决员工关心的问题,处理员工工作关系问题。7.企业文化建设建设积极有效、健康向上企业文化,引导员工价值观,维护公司的良好形象。8.员工关系管理培训组织员工进行人际交往、沟通技巧等方面的培训。9.服务与支持 为员工提供有关国家法律、法规、公司政策、个人身心等方面的咨询服务,协助员工平衡工作与生活。 附图1:招聘流程用人部门提出申请部门负责人确认增编人力资源部制定员工招聘计划公开招聘、接受推荐人力资源部对应聘者进行资格审查(仪表、年龄、学历、工作经验等)相关部门对资格合格者进行初试重要岗位人员进行多次面试初试负责人签署初试意见表部门负责人签署复试意见表录用人员表格存至人力资源部,并负责通知录用者报到时间 附图2:入职流程试用期员工到人力资源部报到交1寸照片2张,个人身份证,学历证,毕业证等证书复印件新员工向人力资源部出具相关资料并填写员工档案表签定试用期劳动合同领取工作证,员工手册及各类办公用品由用人单位安排新员工开始试用期并进行考核附图3:试用期考核、转正员工试用期开始,试用时间是12个月用人部门指定老员工进行辅导和按周考核按月本部门和人力资源部阶段考核员工提出辞职,按规定办理离职手续员工考核未达到标准人力资源部终止试用合同试用期到,员工提出书面转正申请试用部门出具新员工工作考核表部门负责人和主任签发转正通知延长试用期(最长1个月)不合格合格 到人力资源部签定正式劳动合同通知本人及所在部门终止试用办理离职手续 延长 重新做试用考核附图4:内部调动员工个人申请调岗因工作需要员工调换部门所在部门负责人审核并提出调动意见由所在部门填写调动申请表并出具调动意见人力资源部负责协调主管级以上人员的调动需经主任批准由人力资源部签署内部调动意见并开具调令员工按期办理交接手续员工到新岗位报到附图5:离职流程员工提出离职申请部门负责人审批并签署意见未经批准离岗不批准批准报人力资源部,并签署意见按旷工予以开除申请退回,员工应继续在单位工作或视情况做内部调动报主任审批并签署意见归还工作证、U盘等其他领用物品离职交人力资源部30天后到人力资源部领未结工资单持未结工资单到财务部领取工资和其他款项员工正式离职附图6:培训计划制定部门负责人提出培训需要,制定培训计划,内容和大纲对各部门进行调研并听取对培训工作的意见,做总结总结上报主任,听取主任有关培训策略规划意见安排培训时间,准备培训资料,培训设备和培训场地确定培训费用的预算报告预算报告上报主任上报培训计划并附实施说明根据主任的意见对计划、预算进行修改和补充经审批后,按计划执行附图7:工资管理依据绩效考核表核算员工工资绩效量化考核由本部门负责人进行核算考勤制度由人力资源部进行核算统一交至人力资源部,由薪酬主管,对已完成的工资表进行审核并签字月末交至赵主任和张主任办公室,由赵主任和张主任分别审核并签字工资单一份交财务部,一份由人力资源部存档,以备员工核对由财务部下发发放工资指令由财务部负责提款,人力资源部发放工资核发中如有问题由各部门负责人向人力资源部查询并负责向员工解释附图8:社会保险原单位无社会保险的,由档案所在地开具证明原单位有社会保险的,由原社保中心开具社会保险转移单统计参保人员名单无须上社会保险的出具书面说明参保人员的资格认证(身份证姓名和号码) 合 格按规定核算员工社会保险的缴纳金额交由财务部进行确认单位缴费金额,并入账、转账制作社会保险单1个月之内交付指定社保中心重新修改确认 不合格 合 格入各员工的社会保险基金帐户下面是赠送的范文,不需要的朋友可以下载后编辑删除2013党风建设心得体会范文按照上级的统一部署,我们认真组织开展了党风廉政建设教育活动。通过学习,我对活动的重要意义有了一个更高的认识,使我对开展党风廉政建设的重要性和必要性有了更进一步的认识和了解。可以肯定地说,通过这次教育活动,使自己对相关内容在原有的学习基础上有了更进一步的提高,在一些方面拓宽了思路,开阔了视野,增强了搞好工作的信心。现就学习情况谈一点粗浅的认识和看法。一、加强党风廉政建设,干干净净履行职责党风廉政建设关乎民心向背,关乎事业成败。党中央领导集体对加强党风廉政建设和反腐败斗争给予高度关注和重视,采取了强力措施,中纪委三次全会上提出了“四大纪律”、“八项要求”,中央连续出台了党内监督条例和纪律处分条例两个法规,充分显示了坚持不懈反腐倡廉的强大决心。对于廉洁自律问题,要把握好两条:一要干事,二要干净,也就是既勤又廉。不勤政无以立业,就没地位;不廉政无以立身,就栽跟头。要把这两条统一起来对待,经得起考验,树立好形象。1、要警钟长鸣,筑牢防线。任何腐化、腐败行为都是从思想的蜕化开始的,都有一个思想演变的过程。因此,把牢思想这一关是最有效的预防,加强思想教育也是反腐倡廉的根本之策。我们一时一刻都不能放松世界观、人生观、价值观的改造。要认识到权力是一把双刃剑,用好了能为民造福,用不好也能为自己造“罪”。我虽然只是公安局一名普通民警,也应该倍加珍惜得来不易的工作,不要因一念之差给家庭、给亲人带来无以挽回的痛苦。2、从严自律,管住自己。当前市场经济的趋利性逐步渗透到社会生活的方方面面,形形色色的价值观不断充斥人们的思想,我们现在各方面的条件也有了很大的改善。但越是在这种形势下,越要保持清醒的头脑,越要保持艰苦奋斗的作风,越要从方方面面严格要求自己。稍有不慎,就可能犯错误、栽跟头。“常在河边走,难得不湿鞋”,就是要时时刻刻谨小慎微。我们每一名党员干部都要正确行使手中的权力,在大事上一定要泾渭分明,小节上时刻从严把握,哪些事能做,哪些事不能做,脑子里要有明确的界限,自重、自省、自警、自励,清清白白从政,踏踏实实干事,堂堂正正做人。3、自觉接受监督。失去监督的权力,必然滋生腐败;脱离监督的干部,往往会犯错误。我们每一名党员干部都要正确地对待监督。党组织和群众的监督是一面镜子,经常地照一照,检查一下自己的缺点和不足,及时加以改正和纠正,对自己的成长进步大有裨益。“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行”,常被泼点冷水,常听点逆耳之言,可以使头脑保持清醒。党中央颁布实施的中国共产党党内监督条例(试行)和中国共产党纪律处分条例,这是落实党要管党、从严治党方针,发展党内民主、加强党内监督的十分重要的党内法规,使党内监督走上了有法可依的路子。我们广大民警都要认真学习,严格执行。二、坚持求真务实,扎扎实实干好工作做好党风廉政建设和反腐倡廉工作,就要坚决贯彻求真务实的要求,推进各项改革建设事业更快发展,就要大力弘扬求真务实的作风。我们要使求真务实成为行动的准则,贯穿和体现在各项工作的具体实践中去。1、要有求真的精神。求真说到底是一种觉悟、一种境界、一种品德、一种精神,是分析问题、研究问题、解决问题的有力武器。从大的方面讲,是科学判断新形势,准确把握规律,探求办法措施。具体到我们普通民警来说,就是坚持把人民群众的利益放在首位,坚持把公安事业发展放在首位,客观分析存在的问题和差距,清醒地看到前进中的矛盾和困难,增强加快发展的压力感、紧迫感。同时,又要看到我们良好的工作基础、各方面的优势条件,坚定信心,抢抓机遇,推动公安事业不断向前发展,一年比一年快、一年比一年好。求真就要开动脑筋,勤于思考,学会用心,善于从普遍性问题中发现和找到规律性的东西,总结和提炼经验性的做法,用以解决发展中的矛盾、前进中的难题、工作中的症结。总的来说就是既要有加快发展的高度热情,又要有扎扎实实的工作态度;使我们的各项工作体现时代性、把握规律性、富有创造性。2、要有务实的作风。说老实话、办老实事、做实在人,既是处事为人的立身之本,也是创业为政的基本准则。一个人的能力有大小、职位有高低,但只要是踏下心来做事、实打实地做人,就能干出名堂,也能取得组织的信任,得到群众的赞誉。3、要有实干的行动。实干,是共产党人的作风;认真,是共产党人的品格。我们要继续坚持“干”字当头、“实”字为先,遇到困难不缩手,干不成功不罢手,以实干求实绩,以实干求发展。科学的决策再加上实干的行动,我们的事业就能无往而不胜。4、要有实际的效果。衡量工作能力的标准,主要是看实绩。只要是领导布置的任务、安排的工作,都要按时、按质、按量完成。三、抓好党风廉政建设,深入开展反腐败斗争腐败现象的存在是我们不容回避的问题,这方面的问题最伤群众的感情,最损害党和人民群众的关系。我们要毫不松懈地抓好党风廉政建设,以实际成效取信于民。要学习贯彻“三个代表”重要思想,坚持立党为公、执政为民,必须坚决把反腐败斗争深入进行下去。要坚持标本兼治、综合治理的方针,加大治本的力度,把反腐倡廉工作寓于改革开放和经济建设的全过程,寓于各项政策措施之中,从源头上预防和治理腐败问题。要强化理想信念教育和廉洁从政教育,牢固构筑拒腐防变的思想道德防线。要时刻把党和人民的利益放在首位,自觉地以党纪政纪约束自己,用群众的满意程度鞭策自己,模范地遵守廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,以自身的模范行动实践为民服务的根本宗旨。党的十六届四中全会通过中共中央关于加强党的执政能力建设的决定中,明确提出了加强党风廉政建设,深入开展反腐败斗争是我党提高党的执政能力,巩固党的执政地位的一项重大政治任务。实践证明,党的作风关系党的形象,关系人心向背,关系党的事业全局,作为一名普通民警,我们应自觉自愿拥护党的领导,旗帜鲜明地维护党的形象,各负其责,支持和参与党风廉政建设和深入开展反腐败斗争,做到廉洁自律,自觉纠正部门和行业不正之风,切实解决群众反映强烈的突出问题,加强自身业务学习,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉增强廉政意识,增强纪律和法制观念,做遵纪守法、廉洁从政、勤政为民,切实转变作风、务实高效、开拓创新的模范。牢固树立“发展才是硬道理”的思想,牢牢把握发展经济这个中心,正确认识和处理好经济建设与党风廉政建设的辩证统一关系。与基层党组织从思想上、行动上保持一致,自觉抵制腐败,做到管住自己的口,管住自己的手,管住自己的腿,大力弘扬无私奉献精神和党员干部廉洁自律、严于律已的表率作用。党风廉政建设和反腐败斗争是全党的一项重大政治任务,是一项社会性的系统工程。我们每一个人要从自己的工作性质、业务特点出发,彻底转变“反腐败是额外负担”“我们小民警不存在也不需要反腐倡廉”的错误想法,积极主动地承担起反腐倡廉职责,确保全局的党风廉政建设和反腐败斗争工作平衡发展。我作为公安局的一名普通民警,一是要认真学习党的路线方针、政策,学习专业知识,不断提高自身政治素质和业务素质,提高为人民服务的本领。二是要在实际工作中,严格遵守单位制定的各项规章制度,服从领导安排,遵纪守法,爱岗敬业,认真履职,完成领导安排的各项工作任务。做一名大公无私、廉洁奉公、吃苦在前、享受在后的好民警。三是要树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉增强廉政意识,增强纪律和法制观念,做遵纪守法、廉洁从政、勤政为民,切实转变作风、务实高效、开拓创新的模范,以自己有限的力量把我局党风廉政建设工作推向一个新的高度。中共中央总书记胡锦涛同志在中央纪律检查委员会,第七次全体会议上作了全面加强新形势下的领导干部作风建设,把党风廉政建设和反腐败斗争引向深入的全面讲话,此次讲话可以说拉开了我们党党风廉政建设新的篇章。把反腐倡廉工作融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设之中,拓展从源头上防治腐败工作领域,坚定不移地把党风廉政建设和反腐败斗争推向深入。20XX年XX月XX日在中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第三次全体会议上他强调,要充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性,毫不动摇地加强党风廉政建设和反腐败斗争,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,以党风廉政建设和反腐败斗争的新成效取信于民,为改革发展稳定提供坚强保证。从这些讲话来看,我深深地感受到我们党之所以不断地兴旺发达,领导中国人民和政府一步一步地推进社会主义现代化进程事业的发展,促进和谐社会的构建,全面实现小康,其最根本的原因就是我们党在党风廉政建设中始终坚定不移,特别是把领导干部的作风建设始终放在党风廉政建设的重中之重。一、反腐倡廉的艰巨性和长期性决定了党风廉政建设的艰巨性和长期性。反腐倡廉就是要促进各级党政机关和广大党员干部做到廉政,努力为人民办实事、办好事、谋幸福;就是要坚决纠正损害群众利益的不正之风,严厉查处腐败分子,更好地维护人民群众的诸多利益和政治文化权益。只有抓好这项工作,才能永葆我党的先进性和国家政权的人民性。然而,当前反腐倡廉工作在我国具有长期性、复杂性和艰巨性,主要表现在:一是有些组织管党不得力,一些党员干部廉洁自律和拒腐防变的能力不强。二是当前经济类案件涉案金额越来越大,如2006年全国各级检察机关共立案侦查职务犯罪大案18241件,其中贪污、受贿百万元以上的案件就有623起。三是利用干部人事权,司法权和行政审批权违纪违法案件突出。四是窝案串案明显增多。五是领导干部与配偶子女串通进行腐败活动相当突出。六是作案手段隐藏性加强。七是一些领域中制度和体制还不完善。从以上种种现象来看,当前反腐倡廉的斗争还非常艰巨,其斗争具有长期性和复杂性,这场斗争的成功与否直接关系到我们党的生死存亡,也直接关系到我党党风廉政建设的决心与勇气。因此,为了真正打好我们党的党风廉政建设这一生死战役,必须正确分析和判断反腐倡廉的形势,认真审视反腐倡廉的形势。所以,当前必须要做到的是:建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系;要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针;要加强对权力运行的制约和监督,确保权力的正确行使;加强反腐倡廉教育,筑牢拒腐防变的思想道德防线;进一步加强党风廉政建设,认真治理和纠正损害群众利益的不正之风;以改革统揽预防腐败的各项工作,从源头上防治腐败;正确处理好惩治和预防腐败的关系;充分发挥反腐倡廉领导体制和工作机制的作用,形成惩治和预防腐败的整体合力。二、在党风廉政建设中一定要抓好领导干部的作风建设。加强领导干部作风建设是全面贯彻和落实科学发展观的必然要求。这是因为领导干部作风问题不解决好,科学发展观就很难落到实处,那种因循守旧不思进取的作法,那种违背规律,盲目蛮干的作法,以及那种只看眼前,不顾长远的做法和那种只热衷于做表面文章、喜欢搞花架子的做法都是与科学发展观的要求,科学发展的目标格格不入的。只有坚持不懈地抓好领导干部作风建设,不断教育和引导各级领导干部按照科学发展观的要求切实转变作风,自学纠正违背科学发展观的观念和做法,扎实解决好制约科学发展突出矛盾和问题,才能推动经济社会又好又快发展,不断开创科学发展的新局面。与此同时,领导干部作风建设也关系到社会和谐稳定。我们知道,实现社会和谐,一个主要前提是政通人和,有好的政治风气和社会风气。我们党作为社会主义事业的领导核

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