六城联创工作总结

1 / 27 六城联创工作总结 今年以来，我校的“六城联创”工作在县委、县政府的正确领导和县联创办及教体局的具体指导下，以争创先进卫生学校为重点，以改办学条件为目标，多措并举，狠抓落实，强力推进“六城联创”工作，使学校环境日趋优化，取得了明显成效。 一、强宣传，创建工作深入人心。 今年以来，我校紧紧抓住创建工作要点，进一步加大了宣传工作力度，在学校主要路段悬挂过街横幅 3 余幅，新建宣传文化长廊 10 米，印发了致小学生的一封信 1100多份，永久性，固定宣传牌 4 个，组织全校师生开展“我为六 城联创添光彩”主题演讲活动、征文活动，在学校开展了“小手拉大手”活动，促使他们参与六城联创工作的热情空前高涨，通过校园广播系统，向广大师生宣传创建知识，开展主题班会，展示师生参与创建工作的成果。目前，师生充分认识到“六城联创”工作的重要性、紧迫性和必要性，并通过他们，带动每个家庭和整个社会积极参与创建工作。 二、重投入，基础设施建设如火如茶。 全年共投入资金 2 多万元，先后对学校电力设施，包2 / 27 括电线杆、路灯、电线进行更新改造，建成文化长廊一处，校外健身场所一处，美化校外墙壁 20 多 米，整修疏通下水道 100 多米，铺设水沟盖板 200 余块，硬化路面 750 多平方米，更换路灯 3 盏，规范垃处理，新建垃圾池 1 个，栽植绿化树种 30 多株，定期对学校环境进行集中清理整治，对破旧建筑全部进行清理粉刷，添置垃圾桶 8 个，搭建车棚 20余平方米，扎实有效地开展创建先进卫生学校工作，加大软硬件投入，不断提升创建水平。 三、严奖惩，学校管理有声有色。 一是加强学校管理队伍建设，建立考评制度。从全校各科室中抽调 5 名精干力量充实到专项工作领导小组，组成监督队伍，对校园实行全天候监管，并将校 园划分成 5 个责任区，每天各负一片，开展卫生秩序评比活动，实行轮流带班，每天一考评，每月一小结，对连续评好的个人，给予奖励、不满的给予处罚。同时还注重加强对班主任的管理，将其待遇与工作成效相挂钩，细化工作任务和待遇标准，实行动态管理，每月兑现奖惩。确保了教室内外每天工作时间干净整洁。 二是持续抓整治。学校每周一下午定为卫生大扫除时间，清理室内外卫生，并由校领导带队检查，周五下午为清理校园周边环境时间，学校教室上街打扫卫生，优化校园周3 / 27 边环境，深受附近居民好评。对卫生死角进行集中整治，共清沿路杂物堆放处 10 余处，拆除各类有碍观瞻建设物 1 处，对各处卫生和秩序以科室为单位分包到人，实行专人监管。 三是巩固成果抓机制，认真坚持学校干部责任制。完善了班级卫生责任制，制定了考评和奖惩办法，细化了班子成员分工及责任，全员参与创建，健全完善了长效管理机制，建立了联创例会工作制度，保洁督导制度，周检查月评比制度，奖惩制度。做到了创建工作有人负责，任务有人落实，问题有人解决。 四、展形象，创建彰显特色。 一是树立了“逢先必争”的理念，今年我校在创建工作中大力发扬争创一流的精神，争位次为目标，奋 力拼搏，排难前进，涌现出许多真抓实干的先进典型。学校主要领导率先垂范，靠前指挥，亲自参与卫生劳动，各负其责，密切配合，尽心尽力，众志成城，形成了团结协作的创建精神学校教职工以校为家，以创为荣，加班加点，任劳任怨，形成了无私奉献的创建精神，同时在学校管理中，他们在困难面前不低头，在障碍面前不止步，在矛盾面前不回避，形成了克难攻坚的创新精神。 二是形成了高效运转的工作机制，今年我们把创建活动作为培育素质文明的过程，大力加强动态管理，形成了有效地创建机制，我们建立了组织机制，扎实有效地督查机制，4 / 27 赏罚分明 的奖惩机制，人人有责的共建机制，管理规范的长效机制，不遗余力的投入机制，强有力地推动了各项创建工作的扎实开展。通过创建一个“校园整洁，群众满意”的魅力学校来外树形象，内修素质。今年以来共接待来自县教体局和乡镇参访、检查团 10 余个，对我校“六城联创”工作和学校面貌给予充分肯定。在学校创建中，我们把卫生学校、文明学校创建作为推动“六城联创”的重点，不断提升全校“六城联创”的工作水平。 在今后的工作中，我校广大师生将一如既往地认真开展“六城联创”工作，以此为契机，改善办学条件，提供办学品位，为构建和谐社 会做出新的贡献。 2201X 年六城联创工作总结 20，冯店乡党委、政府在县委、县政府的正确领导下，继续以“保红旗、上水平”为目标，以争创市级园林乡镇为契机，持之以恒，统筹兼顾，加大投入，注重集镇日常规范化管理，注重集镇品位提升，扎实推进“六城联创”工作，取得了优异成绩。一年来，在全市 5 次暗访全部取得“好”的成绩，乡垃圾集运系统检查 3 个“好”的成绩，市级园林乡镇创建、乡机关园林单位创建及府前路园林达标道路创建顺利通过验收，省级生态乡镇创建扎实推进。 一、持之以恒，创建势头持续增 强 自 20以来，冯店乡在全市的六城联创工作中，5 / 27 连续 3 年获得“红旗乡镇”称号。面对来之不易的殊荣，冯店乡党委、政府持之以恒，以强劲的创建势头，变动力为压力，力争 20度再夺红旗。工作中，领导再强化。明确乡党委副书记专门分管六城联创工作，抽调一批年富力强的优秀干部充实到六城联创办公室，强化对联创工作的领导。责任再落实。随着班子成员的变动，乡党委、政府及时调整了包责任路段的领导力量，将集镇街重新区划分 8个责任区，落实科级干部、机关事业单位干部职工、乡直单位包村包路段责任制。乡督查组坚持不间断地 对各责任区干部到岗到位、保洁员到岗到位及工作质量进行督促检查。任务再明确。坚持包路段责任制、门前“五包”责任制等制度，把目标任务和责任详细分解到包路责任单位，做到同安排、同指导、同督查、同奖罚，形成联创的浓厚氛围。 二、加大投入，创建效果全面提升为巩固六城联创成果为目标，冯店乡严格按照信阳市园林乡（镇）创建标准，大力开展园林乡创建活动。实现了集镇面貌景观化、功能多样化、管理社会化良好局面。 工作中： 一是在集镇完善上狠下功夫。随着近几年的努力，冯店乡集镇框架在不断拉大，集镇 后续管理需要不断完善。投入资金 20 多万元，对滨河小区 300 米街道的绿化、排水等配套工程进行了完善。全乡街道整体容貌得到进一步提升。 6 / 27 二是在品位提升上狠下功夫。投入 10 余万元对乡机关、财政所、卫生院、华宝公司等园林创建单位及府前路等园林道路在品位上进行重点提升，全力打造园林单位和精口路段。 三是在日常管理上狠下功夫。严格落实集镇管理各项制度，全乡集镇主街区的卫生保洁、垃圾清运、绿化管理秩序井然，创建工作走向正常化、规范化。在保证六城联创正常工作经费的同时，乡党委、政府还专门拿出资金 5 万余元用于奖励各责任路段的在联创工作中成绩突出的干部、职工和责任单位。 三、统筹兼顾，新村建设全面推进 冯店新村已建成农民公寓楼 2 栋，第三栋公寓楼正在兴建，完成新村内群众建房 48 户，新村公园正在建设已完成场地平整，农民新村初现雏形；九曲新村完成线杆挪移及排水管道安装等配套工程。同时，为改善人居环境，冯店乡以村级“六有六无”为载体，以示范村五项工程建设为抓手，进一步在九曲河、李冲、七冲、郭店、通城店、三店 6 个村开展生态文明示范创建工作。 6 个村共完成河沟路渠植树和四旁植树 8。 2 万株，村部、学校、村 标准化卫生室、科技服务站全部完成绿工作，总投资达 21 万元，村庄面貌焕然一新。各自然村按照“一池三化四清五改”的要求，的公厕、垃圾池、安全饮水等设施一应俱全，群众生活条件进一步改7 / 27 善，公共设施进一步完善，生态环境进一步优化，群众的幸福指数进一步提高。 四、放眼未来，联创工作力度不减 随着创建工作的不断深入，工作中也存在着集镇建设尚未完成，建筑材料占道情况偶有发生，乡财力不足等困难等问题。 下一步工作中： 一是创建信心不减，始终坚持“六城联创工作只有起点，没有终点”的信念， 以“百尺竿头，更进一步”的锐意进取精神去迎接创建道路中的种种困难。 二是投入力度不减，积极探索社会化投入的新路子，解决在公共设施建设、日常管理等方面投入的财力不足问题。 三是管理力度不减，严格坚持六城联创工作的各项制度，形成长效机制，做到持之以恒，确保街道整洁卫生，车辆停放有序，门店经营规范，居民生活文明。我们深信六城联创工作定会赢得广大人民群众广泛的支持和参与，使这项惠及群众的事业将会更具魅力。我们也有信心、有决心、有能力把六城联创工作做得更好，更具活力！ 中共冯店乡委员会 冯店乡人民政府 20 12 月 8 日 320六城联创工作总结 8 / 27 20，全县六城联创工作在县委、县政府的正确领导和市六城联创办公室的大力指导下，继续以“完善基础设施，强化城镇管理，建立长效机制”为主攻方向和工作重点，县乡六城联创各项工作齐头并进。 一、创建夺牌工作 1、圆满完成省级林业生态县创建工作任务。按照县委统一安排，由县联创办、林业局牵头，全力开展省级林业生态县的创建工作。省政府检查组于 10 中旬顺利通过了对我县创建工作的检查验收，目前已顺 利通过了网上公示，省政府即将进行授牌。 一是成立 13 个专项创建工作组，分别由四大家领导的县处级领导任组长，各相关单位为成员。县政府与各乡镇和有关部门签订责任状，层层落实创建责任。 二是集中时间、人力，完成了全县 237 株古树名木调查认定、登记建档、挂牌保护工作；完成了 18 个城镇建成区的绿化覆盖率调查。 三是全面完成了六项专项工程创建任务，即市、县级示范村绿化，精品廊道建设， 500 郊森林建设， 300 亩县直义务植树基地，县乡两级 72 个领导绿化点和 20特色经济林低产林改造六项工程 ；针对每项工程存在的问题采取相应的措施，各个击破，提出了六项工作争第一的目标；按照六项工程建设和迎检的需要，进入九月，在全县开展了自验9 / 27 补栽活动，充实样本点 7000 多个，新建城郊森林处，带土移栽各类树木近 20 万株，为创建工作打下了坚实的基础。 四是编写了生态光山、绿色情怀、光山古树名木三本专著，充分展示光山县生态建设成果。 五是超额完成年度造林任务，经省年度造林检查验收，全县共完成造林万亩，占任务的 %，在全市排名第一； 六是大力开展城镇绿化，提高绿地率和覆盖率，提升绿 化品味。 2、市级文明县城创建工作取得阶段性成果。市文明委组织的领导、专家多次深入我县考察、调研，对光山县城近几年来发生的巨大变化给予充分肯定。按照信阳市创建市级文明县城测评体系和工作要求，信阳市文明委于 20底对我县文明县城创建工作进行检查考评，在同期接收市考评的的 5 个县区中，我县取得总分第一名的成绩。根据信阳市创建文明县城的有关规定，市级文明县城创建工作按照每年申报一次的办法，在创建成为市级文明县城之前，首先必须获得“创建文明城市先进县城”称号，然后才能取得同级“文明县城”申报资格。 20被市委命名为“信阳市创建文明城市工作先进县城”。 二、县城创建工作 (一 )实施职能归位，强化部门履职尽责严格按照职能归位的要求，强化职能部门履职尽责。 20继续抓好县城10 / 27 管理职能部门职能归位工作，重点强化了对车辆停放、道路遗撒、建筑工地及农贸市场的管理，完成了对相关职能部门履职尽责情况的督促检查。 (二 )加强日常管理，建立长效工作机制 1、加强日常保洁管理。环境卫生工作是城市好环境的基础工程，是加强城市管理的重中之重。通过强化管理，加大清扫保洁力度，加强对乱扔乱 倒等现象的教育和处罚，取得了明显效果。 一是突出重点，加强司马光路、弦山大道、东城区等城区主干道的管理。加强对沿路乱扔乱倒等不良现象的教育处罚力度，积极推进定时定点倾倒垃圾，并在沿街放置新型环保垃圾桶加强硬件设施建设；要求清扫保洁人员，加大清扫保洁力度，实现白天全天候保洁，随时拾捡行人丢弃的各种杂物，目前城区主干道乱扔乱倒现象基本得到有效控制。 二是提高垃圾转运率，减少垃圾积存。要求县城所有垃圾中转站、垃圾桶 (池、箱 )不得有过夜垃圾；垃圾车辆在运输途中必须拉防护网，防止沿路遗撒。 三是强化监督，建立保洁长效机制。进一步充实市场经济要求的“工作标准、效益、效率与劳动报酬相挂钩”的奖惩机制，进一步加强“链条式”管理机制和“网络式”督查机制；通过自我加压，聘请社会监督员，进一步完善监督管理机制；适时开展环卫劳动技能竞赛，提高环卫工人清扫11 / 27 保洁效果；结合工作实际，加大宣传力度，印发致广大市民朋友的一封信等方式，进一步提高市民文明卫生意识。 2、强化城市日常管理。县城城管大队按照要求，积极主动抓好城市日常管理，为六城联创工作打下了坚实的基础。 一是加强乱停乱放乱摆摊设点等 的治理，突出重点，以点带面，重点加强弦山大道、司马光路、东城区各街道、弦山北路农行路口和熊弄菜市场路口、弦山中路商场段、司马光中路一小段、弦山南路健康路口等城区主干道和重点路段及路口的管理，基本达到规范有序。 二是强化户外广告管理。首先从源头抓起，严格审批关，依据县城各街道的实际，分别统一高度及亮化标准等，新设立的户外广告必须达到标准，一次性到位。以旧换新广告按照新标准执行，户外广告成了县城一道风景。 三是强化早餐夜市摊点的管理。要求早餐摊点在室内经营；夜市摊点集中到九龙西路、来龙街经营 ，并要求配备纸篓和垃圾桶，保持地面清洁卫生。 四是创新管理方法，强化日常管理促效果。结合实际强化日常管理，把精力和功夫用在日常管理上，主要体现在：强化值班管理，实现城市管理工作的无缝链接，防止管理出现真空地带，尤其是在正常上班时间外，对城区主干道及重要部位和重点路口安排专人值班，保障畅通，方便行人。加12 / 27 大巡查管理力度，有效防止工作反弹，城管大队负责人及中队长和巡查中队人员加大巡查力度，对发现的问题及时采取措施进行整治，同时加强对管理人员上岗、出勤、工作效果等督查。 3、进一步完善市场管理服 务。上官岗农产品批发市场进一步完善，二期工程开工建设。县市场发展中心根据职能要求，加大对市场的日常管理工作力度，杜绝市场外溢，对宝相寺市场、熊弄市场出现的季节性骑路市场进行重点整治，认真搞好市场内环境卫生。同时积极参与乡镇农贸市场建设与管理工作，先后与北向店乡、文殊乡、晏河乡等乡镇签订农贸市场管理协议，对乡镇农贸市场进行业务指导。 4、加强绿化管护，提升绿化效果。省级园林县城创建成功后，继续加大绿化后续管理，通过护绿、增绿，提高县城园林一街一景、远看有景、近看有型的绿化美化效果。通过强化养护，提高 花木观赏性，根据花木的生长习性等特点，定期进行修剪造型，增加通透性，绿化带保持了整齐美观，花木形成了错落有致的搭配；定期对绿化带进行除草、施肥等，为花木的生长创造了良好的外部环境；丰富和延伸省级园林县城创建内涵，今年继续加大省级园林单位、达标广场、达标道路的创建力度，所申报的县交通运输局、县污水处理厂、县净化水厂、司马光广场、司马光中东路、弦山中南路，一次性通过了省园林专家组的验收，并分别以豫建13 / 27 成 2083、 84 号文正式命名。 5、整合执法资源，开展集中整治。 一是开展了“两个专项 治理”活动 (建筑工地及车载货物道路遗撒专项治理 )，成效显著。尤其是开展道路遗撒专项治理活动以来，共查处超载超限违章车辆 75 辆，被处警告违章登记 68 被处罚款 51 人，超限超载与道路遗撒得到有效治理，县城周边主要道路干净多了。 二是开展了打场晒粮专项整治，对大广高速连接线、县城主干道路内打场晒粮及时进行整治，净化了交通环境。 三是开展加油站专项整治，中石化孙铁铺加油站、交通局下属加油站完成升级改造。 (三 )继续推进重点工程建设按既定计划继续治理护城河：按照分年度、分期治理的原则，今年 的治理任务千家堰部分河段的治理，分别是羽绒市场段、紫水计生所至光南东路段、光南东路至智慧大道段，羽绒市场段长 160 米、紫水计生所至光南东路段长 708 米、光南东路至智慧大道段长556 米，总投资 1660 万元，全部开工建设，年前基本完成治理任务。继续推进公厕与垃圾中转站建设：完成了九龙东路垃圾中转站、公厕建设任务，县一高围墙西侧垃圾中转站与公厕正在建设之中；所有已建成公厕与垃圾中转站及时投入运营。新建道路基础配套工程稳步推进。海营路、牌坊路、二环路南延路段、司马光西路西延工程等路段正逐步完善相14 / 27 关配套基础设施。 (四 )加强背街小巷综合治理继续推进背街小巷的综合治理。弦山办事处新完成新生巷、保安巷、龙渠巷、花园东巷、西园巷等 5 条背街小巷的硬化与下水道修砌任务；紫水街道办事处完成了政和巷、师校巷、福寿巷、白云巷、中心商厦西巷等 5 条背街小巷硬化任务，建立了巷道卫生保洁的长效管理机制。 三、乡镇创建工作：乡镇创建工作坚持“完善、巩固、提高”的方针，完善机制、加强管理，继续深入推进六城联创工作向纵深发展，不断巩固创建成果，提升创建水完善基础设施建设，提升品位。 一是将净居寺名胜管理区纳入乡镇六城联 创工作范畴，促进管理区基础设施建设上水平，修建下水道 2335 米、硬化街道 1200 米、安装路灯 26 盏、新修花带 320 平方米，拉起了三纵两横的集镇框架；优化功能布局，筹资 100 万元，兴建农贸市场，形成茶叶营销、农产品交易、日用工业品、餐饮服务四大专业市场与居民宜居区为支撑的集镇区域功能构架；强化集镇管理，成立市场管理大队，规范交通、经营、卫生等日常管理，将扬帆打造成净居寺名胜管理区的窗口与名片，树立对外良好形象。 二是改造升级，提升品位。北向店乡党委政府集中开展了“百日攻坚，创先争优”活动，自我加压提 升集镇品位，15 / 27 多措并举完善基础设施：投资 30 余万元完成省道 338 线乡区段绿化升级改造任务；投资 40 万元对集镇主街道全部硬化，配套完成排水、绿化、亮化、环卫 (垃圾桶 )设施；投资16 万元建成过境路高杆路灯，已经安装完毕并投入使用；投资 20 余万元对原农贸市场进行升级改造，进一步完善市场基础设施，硬化市场 3000 平方米，建大棚 200 米，并于 6月 29 日上午成功将主街区的原农贸市场挪至新建的规范化的农贸市场内，实现了划行归市，入市经营。仙居乡对原农贸市场进行了扩容改造，使扩容后的农贸市场容量翻番，并对连接农贸市场的背街小 巷进行了硬化，进一步方便群众。 三是自我提高、纵深推进。孙铁铺镇将六城联创工作与背街小巷综合治理相结合，并及时向原撤并乡政府所在地和新农村建设试点村延伸，先后硬化老街东西段及粮管所北段路面 400 米，整修振兴街路面 220 米；组建龙台集环卫队，兴建固定垃圾池 10 个，兴修下水道 1500 米；在江湾集投放活动垃圾桶 20 个，兴修下水道 1200 米，投资 100 多万元兴建的江湾明珠生活广场全面竣工。按照市、县安排，每个乡镇都完成了两条以上背街小巷的硬化治理任务。 四是按照市、县政府“双十工程”的总体要求， 各乡镇都完成了两条以上背街小巷的硬化与综合治理任务。实现了工作重心由建设向日常管理的转变。鉴于各乡镇六城联创工作由重建设向重管理的转变，着眼建立长效机制的建立。16 / 27 县联创办及时调整了检查督导方式，按照一月一督查、一季一小结的工作方案，借鉴市联创办督查考评经验做法，不断探索、完善督查考评工作。督查多以暗访的形式进行，暗访检查情况在县电视台播放和以联创办文件下发了暗访检查通报同步进行，效果明显。 各乡镇迅速完成由建设到管理的转型，逐步将六城联创工作重心转移到日常管理，建立健全长效管理机制上来，不断提升创建 工作成效和管理水平。 狠抓落实，全力整改。在市联创办对我县乡镇创建工作 5 次暗访检查全部结束之后，县联创办于 11 月 25 日上午，组织召开了全县乡镇六城联创工作专题会，对乡镇全年创建工作大盘点。依据市联创办下发的整改通知，尤其对主要街区基础硬件缺失的晏河、砖桥、十里、斛山、凉亭、文殊、槐店等乡镇，实行挂账销号制，要求必须于 11 月底前对缺失的基础硬件全部整改到位。 4 实施“六城联创”工程工作总结 “六城联创”活动开展以来，我严格按照县“六城联创”办公室的要求，紧紧围绕“综合治理、扎实推进” 总体思路，深入宣传，广泛发动，提高认识，强化措施，细化责任，使所包路段面貌焕然一新，为妆点魅力 *，建设锦绣*尽职尽责。 一、创新载体，营造氛围。 17 / 27 活动一开始，我们马上发放宣传手册，向所包路段商户下发了“门前五包”责任书等，不断提升所包路段市民的认知度和自觉践行意识，把各方面的积极性充分调动起来，形成人人动手、人人参与的浓厚氛围，真正使创建工作家喻户晓，人人皆知。大力宣传公民道德基本规范，深入开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育，最大限度地激发市民的热情和潜力，使广 大市民成为创建工作的参与者、推动者和受益者。 二、细化责任，明确重点，建立健全创建工作机制。 一是责任落实到位。将责任区域、责任路段的主要任务、职责和工作标准具体明确到责任部门、责任人，实行领导分包责任制，增强制度约束力，保证各项创建任务落到实处。 二是实行“门前五包”责任制。与路段单位、商户和居民分别签订“门前五包”责任书，明确单位、商户和居民的具体责任，每天进行一次检查，违反规定的按照城市管理法规的相关规定给予严厉处罚。 三是坚持每天上街巡查。按照县“六城联创 ”办公室的要求，统一配戴带袖章，按照“保洁全天候，管理无缝隙，责任全覆盖”的要求，坚持早上 7 点至晚上 6 点不间断进行巡查，保证督促检查到位。四是建立考评奖惩制度。按照“六城联创”工作考评细则和记分标准，每月进行一次全面考核，18 / 27 排出了名次，对好的单位授予流动红旗，差的单位出示黄牌警告。 三、开展集中整治，狠抓创建工作。 一是加大执法力度，对乱停乱靠等行为实行专项整治。 二是加强对户外广告、宣传品的管理。严格宣传条幅的管理，坚决清理各类印刷品乱张贴、乱张挂。 三是加班加点，狠 抓创建。为了高质量完成所包路段创建任务，我放弃了节假日休息，虽然家在 *，但是一工作就忘记了为人父、为人夫的责任，无暇顾及家庭，连“五一”、“十一”长假都没有回家，依然坚守在工作岗位，为我县的“六城联创”工作奉献青春、挥洒汗水，为全县的“六城联创”工作综合排名获得全市第一做出了自己应有的贡献。 通过近一年的“六城联创”工作，我所包路段按照要求，紧紧围绕净化、绿化、硬化、亮化、美化的“五化”标准，将创建任务落到实处，争创“样板路”、“示范街”、“文明店”；广大市民认真投入到这次“六城联创”活动之 中，逐渐规范了行为 意识，更新了道德范畴，摒弃了陈规陋习，形成了良好的文明风尚。 “六城联创”是市委、市政府为建设社会主义新农村19 / 27 而精心设计的民心工程、精品工程，是县委县政府解放思想、谋求发展，真抓实干，执政为民，改善民生的具体体现。在今后的工作中，在县委县政府的领导下，我要继续加大工作力度，继续争取全民参与，以巩固所包路段“六城联创”工作成果，为 *的发展做出自己应有的贡献。 5医院 201城联创”工作总结 20，我院在县委、县政府的正确领导下，根据六城联创”指挥部的安排和部署，以争创国家卫生城市为契机，持之以恒，统筹兼顾，加大投入，注重医院常态化管理，结合医院年度工作目标任务，坚持把创建卫生城市齐抓共管，以美化医疗环境，迎接创建复核工作为重点，以分管的街容街貌整洁为目的，在不断加强脏、乱、差治理的同时，重点加大了院内楼顶及立面亮化、外立面清洗、门前五包专项整治力度，使“六城联创”工作取得较好成效。现总结如下： 一、领导重视，全员参与，创建工作有效开展 为确保创建活动有序开展，院领导高度重视，多次召开专题会议，研究部署创建工作，成立 了以院长为组长，分管副职为副组长，各科室科主任为成员的联创工作领导小组，制定了 院“六城联创”工作方案，集中部署开展了“四大”专项整治活动，一是对医院医疗环境的优化；二是对分包街道集中清理小广告；三是对分包街道进行墙体20 / 27 粉刷；四是设立卫生监督岗，对街道卫生实行常态化管理。 二、多措并举，加大投入，创建效果全面提升 一是对医院环境进行优化。加大病区卫生清洁力度，各病区、科室、工作区和生活区外围环境有专职保洁人员清扫，保洁人员采取变更作息时间，错时保洁等措施，有效地保证了门诊及住院 部的卫生清洁工作；加大了对院内死角卫生的检查力度，对不合格的地方责令限 期整改；在门诊楼前悬挂“创建国家卫生城市，促进社会全面发展”的横幅；通过联系保洁公司，对医院病房窗帘全部进行清洗、更换；对院内花园及绿化草坪进行修葺；医院电子屏幕滚动播放以健康教育为内容的宣传标语、口号； 二是对分包的路段墙体进行粉刷，面积约 1080 余平方； 三是实行门前“五包”，清理不规范户外商品乱摆乱放 20 余家，杜绝门面房商品出店现象； 四是督促更换营业门市门头标志及灯箱 4 处，达到整齐、美观、 实用等标准； 五是规划停车线，车辆有序停放； 六是投资 10 余万元完成楼顶彩灯亮化； 七是请专业清洗公司清洗楼层外立面，使院容院貌面貌焕然一新。 21 / 27 八是按照上级要求和单位实际，安排数人高标准、严要求开展灭鼠、灭蚊蝇、除四害。九是重点整治小广告及横幅、条幅乱扯、乱挂、乱涂、乱画现象，清除“牛皮癣”小广告 500 余条，拆除各类条幅、横幅 8 条。集中人力，物力全面清扫小街小巷 10 余次，使分包路段专项整治和创建工作取得较好成效。 三、百尺竿头，更进一步，联创工作力度不减 随着创建工作的不断深入，工作中也存在着医院建设尚未完成，比如原县医院家属楼内住户废旧车辆占用医院空间成为“僵尸车”，极不利于管理。医院规划停车划线，由于“僵尸车”的存在，消防通道标示线和停车线无法规划。医院卫生员正常打扫院内卫生时，院内停放好多原县医院家属楼居民的“僵尸车”和电动车零件及废旧电动车，卫生打扫极不方便。医院希望与原县医院家属院居民携手共建，打造干净、整洁的环境，督促保洁公司加大保洁力度，同时希望原县医院家属楼居民将不用的“僵尸车”移走，废旧电动车及零件、杂物清理出去，还大家优美环境、优 良秩序。 6 白牛乡 201X 年上半年“六城联创”工作总结 为加快丹江口库区区域中心城市建设步伐，改善城乡人居环境，提升城市形象，提高城市品位，建设生态和谐宜居魅力邓州， 20邓州市委政府安排部署了“六城联创”工作。白牛乡认真贯彻落实这一中心工作，结合我乡实际，22 / 27 以争创南阳四星级集镇、省级生态乡镇、省级卫生乡镇、省级文明乡镇为重点，坚持“党政主导、部门实施、各级联创、全民参与”的原则，加大投入，完善基础设施，加强管理，提升城市品位，加强教育，提高人民文明素质，优化发展环境，树立白牛 新形象。通过近半年的创建，使白牛乡的品味提高了，形象树立起来了，生态、卫生、文明、和谐的美丽新白牛初步形成，创建工作迈上了新台阶，我们的主要做法是： 一、加强领导，形成创建合力 乡里充实调整了以书记任政委，乡长任指挥长，其它副科级领导为副指挥长，相关单位和村负责人为成员的高规格工作指挥部。明确一名责任心强的党委副书记主抓此项工作。指挥部下设办公室，从乡机关单位抽调精干人员组成，负责处理创建日常工作，确保创建工作有人抓，有人管。书记、乡长深入创建现场，找问题，提要求 ，交任务，解难题，靠前指挥。各单位和相关村负责人都把创建工作列为中心工作，常年抓，抓常年，全乡形成“上下联动、全民参与、齐抓共管”的创建工作格局，形成人人关心“六城联创”，人人支持“六城联创”，人人参与“六城联创”的可喜局面。 23 / 27 二、深化宣传，营造创建氛围 乡党委、政府多次召开党政联席会、动员会，工作推进会，研究安排全乡“六城联创”工作。大力宣传“六城联创”目标要求、作用意义，使“六城联创”工作深入人心，家喻户晓，形成齐心推动“六城联创”的强大合力。采取多种形成深入 宣传发动，出动宣传车多辆，刷写固定宣传墙标15 处，悬挂过街标语 50 余条，发放宣传资料 1 万余份。加大群众教育和对外宣传力度，在中小学生中开展“小手拉大手”活动，教育孩子不乱扔垃圾，语言文明，尊老爱幼，让“六城联创”走进校园，激起全社会共同创建高潮，推动创建工作深入