规章制度办公区卫生管理规定.doc

*办公区卫生管理制度一、总则第一条 为了保证办公区环境卫生，公司在明确分工职责的指导下，制定本办公区卫生打扫制度，制度涉及办公区卫生清扫分工，卫生清理规定，卫生清理标准等内容。第二条 本规定对公司所有员工有效，仓库内的卫生清扫规定的建立应参照本制度。二、卫生清扫内容第三条 卫生清理的范围包括地面、样品间、样品仓库、展示品、货品、办公桌椅、沙发茶几、景观区、卫生间、窗户等。第四条 卫生清理的内容包括卫生清理、垃圾清运、垃圾袋更换、商品擦拭、饮水机加水、卫生用品清洗、橱窗打扫、办公用品清洁归置、物品布局摆放、空气质量、绿植养护等。第五条 卫生清扫的时间为每天（工作日）早晨8:10前，临时卫生问题即时处理。三、卫生清扫明细标准第六条 地面卫生包括扫地、拖地和洗拖把，应先扫地、后拖地，打扫范围包括门口、样品展示区、仓库、各办公室、公共区域，以没有污渍、异物为标准。第七条 展示品卫生包括摆放和擦拭，以类别清晰、摆放整齐，没有浮尘、污渍、异物为标准。第八条 货架卫生包括货架每层板的上面、下面，射灯层，背面的清扫，以没有污渍、浮尘、异物为标准。第九条 办公区卫生的范围包括办公座椅、隔断各面、电脑、开关插座、附近橱窗及其附属物的清扫，办公用品、单据文档的摆放和储存，以没有污渍、浮尘，摆放合理有序，文档储存符合密级，没有无关物品为标准。办公区的划分以隔断和办公区中位线为准。第十条 总经理办公室卫生包括地面、茶具、办公桌椅橱柜、沙发茶几、橱窗等的清扫，打水、垃圾清运以及物品的归置和摆放，以空气清新、没有污渍、异物、垃圾、浮尘为标准。第十一条 卫生间卫生包括地面、墙面、卫具、洗刷台、垃圾桶的清扫，物品的归置和摆放以及卫生用品的补充，以没有浮尘、异味、污渍、水渍、异物为标准。第十二条 橱窗卫生包括橱窗本身、窗帘围栏等附属物、周围0.5米范围地面、墙面、台面的清扫，附属物的维护以及窗户开关、换气等内容，以窗户明亮，空气清新，没有浮尘、污渍、异物为标准。第十三条 饮水机卫生包括饮水机外观卫生，早晨加水，定期维护为主，以外观干净、功能正常、早晨或下班前加水适宜为标准。第十四条 垃圾清运包括垃圾篓卫生，更换垃圾袋，将垃圾清运至大楼垃圾收纳处等内容，以没有异味，摆放正确，外观无污渍，垃圾袋套装合理为标准。第十五条 办公用品维护包括办公用品的卫生、摆放、使用等，电器使用应注意按时开关机、定期进行软件维护等。办公用品包括的范围涵盖电脑、打印机、传真机、电话机、文件盒、文件袋、周转文件、打印材料、各类单据、办公小件等。以卫生干净、合理摆放、合理使用、没有浮尘污渍为标准。第十六条 景观区卫生包括景观区外延0.5米范围、围廊、立柱的清扫以及水质、景观物件的维护，以没有异物、水渍，水质干净为标准。第十七条 绿植养护包括绿植的浇水、衰败枝叶清理、剪修及周围0.5米范围地面卫生维护、了解习性并养护等内容，以绿植枝叶干净、比较茂盛为标准。绿植日常的卫生打扫归所在分区的区域负责人员负责。第十八条 样板鞋擦拭要以全面擦拭、没有浮尘、污渍为标准。样板鞋擦拭的范围包括鞋面、鞋底、中底等。四、卫生清扫分工第十九条 卫生清理分工采用就近和相关原则，同时采用随机调动。第二十条 公共区域采用分区、分工、轮流负责制,分区信息见附件一，分工轮流信息见附件二。第二十一条 卫生清扫工作以不影响其他卫生区卫生清扫为原则，各卫生区分工相连区域为共同责任区。五、卫生检查与考核第二十二条 卫生检查采用定期和随机检查相结合的方式。第二十三条 卫生定期检查由人力资源部负责，随机检查由公司领导进行。第二十四条 卫生检查考核采用扣分方式，具体执行标准参照公司绩效考核相关规定。六、附则第二十五条 本制度由人力资源部草拟，由总经理签发，由各部门共同监督执行。第二十六条 本制度自发布之日起生效。附件一：办公区分区图附件二：办公区卫生清扫分工表附件三：标识图*有限公司人力资源部 2014年8月27日 附件一：办公区分区编号A01区：总经理办公室，窗户二卫生B01区：货品部办公室及仓库柜子、微波炉C01区：样板区一、范围内隔断D01区：地面一A02区：开票区、两接待区、外标识B02区：人力资源部办公室C02区：样板区二、板凳D02区：地面二A03区：卫生间B03区：财务部办公室、窗户一三C03区：样板区三、仓库门D03区：地面三A04区：景观水池B04区：货品、业务办公区、窗户四五六C04区：样板区四、范围内隔断D04区：仓库鞋架A05区：洗刷台B05区：绿植C05区：样板区地面货品附件二：办公区卫生清扫分工表序号编号代表区域清扫时间清扫方式负责人员01A01总经理办公室，内外两个窗户每日8:10前固定*02A02开票台、内外标识、两个沙发区每日8:10前固定*03A03卫生间地面、厕所、垃圾清运每日8:10前轮流*04A04景观水池每日8:10前固定*05A05卫生间洗刷台每日8:10前固定*06B01货品部办公室及仓库柜子微波炉每日8:15前固定*07B02人力资源部办公室每日8:15前固定*08B03财务部办公室、两个窗户每日8:15前固定*09B04货品业务办公区、三个窗户每日8:15前固定*10B05绿植养护&饮水机加水定期固定*11C01样板区一、范围内隔断每日8:10前内部轮流*12C02样板区二、板凳每日8:10前内部轮流13C03样板区三、仓库门每日8:10前内部轮流14C04样板区四、范围内隔断每日8:10前内部轮流15C05样板区地面地毯及货品每日8:10前内部轮流16D01地面一每日8:10前合作*17D02地面二每日8:10前合作18D03地面三每日8:10前合作19D04仓库鞋架卫生陈列定期固定*附注1：卫生间地面、厕所、垃圾清运采用部门分工的模式进行，业务部暂时不参与。分工采用模式为：每月01-10日由人力资源部负责；每月11-20日由财务部负责；每月21-31日由货品部负责。