石油大学--校区基建工程施工管理指南.doc

西南石油大学南充校区基建工程施工管理指南 2015年版（发包人用）西南石油大学南充校区建设指挥部二一五年六月说 明1、本指南分为发包人用、承包人（监理单位、跟审单位）用两个版本；2、承包人、监理单位、跟审单位应严格按照本指南有关格式要求申请、确认有关事项。有关事项申请处理程序是：承包人监理单位跟审单位发包人项目组发包人内控认定机制发包人项目组承包人、监理单位、跟审单位；3、发包人应按照本指南有关格式要求发出指令或确认有关事项；4、本指南未包含的或与国家、行业、省、市、区规定不符的，以国家、行业、省、市、区规定为准。5、本指南根据西南石油大学基建工程施工管理指南内容，结合南充校区实际进行部分调整，不完整之处按照学校要求执行。目 录 一、发包人部分1.发包人内控流程文件资料交底说明.12.SWPUNB-009基建管理文件内部责任分工表.53.SWPU-001承包人（监理单位、跟审单位）入场资料交底表. 64.SWPU-002发包人坐标及高程控制点交接单.75.SWPU-003发包人其他交底事项及资料确认单 .86.SWPU-004发包人工程监督检查记录. 97.SWPU-005发包人工作任务通知单.10 8.SWPU-006发包人工程竣工验收专业小组分工明细表.119.SWPU-007发包人工程竣工验收专业小组验收意见汇总表.1210.SWPU-008发包人工程竣工验收方案及程序. .1311.SWPU-009发包人分包项目检查单.1412.SWPU-010发包人小型项目验收报告.1613.SWPU-011发包人工程竣工前有关手续.1714.SWPU-012发包人工程竣工验收交接单.1815.SWPU-013发包人分包项目、甲供材料、材料分类及需求计划申请时间表.2216.SWPUNB-001发包人工作任务通知单附表. 2317. SWPUNB-002监理规划、监理细则审批表. .2418.SWPUNB-003工程变更批准单会签表.2519.SWPUNB-004文件会签表.2620.SWPUNB-005综合单价认定会签表.2721.SWPUNB-006施工组织设计会签表.2822.SWPUNB-007款项支付会签表.2923.SWPUNB-008技术、经济签证核定会签表.30二、承包人部分1.SWPUSG-001工程（材料）样板区（块）确认表.312.SWPUSG-002综合单价认价申请表.323.SWPUSG-003 发包人分包项目进场计划申请单.334.SWPUSG-004甲供材料（设备）使用计划申请单. 345.SWPUSG-005承包人考核管理办法.356.SWPUSG-006乙供材料（设备）认质定价申请单.407.SWPUSG-007 材料（设备）验收单. .418.SWPUSG-008技术核定单.429.SWPUSG-009技术经济签证核定单.4310.SWPUSG-010发包人工程款申请报表. 4411.SWPUSG-011发包人工程保修单.6012.SWPUSG-012发包人工程保修期满确认单. 6113.发包人建筑工程使用说明及保修书. 详见另册 三、监理单位部分1. SWPUJL-001监理单位考核管理办法. .622. SWPUJL-002工程初验报告.65四、跟审单位部分1.SWPUSG-013 发包人工程跟踪审计流程图.66发包人内控流程文件资料交底说明 1.SWPU-001承包人（监理单位、跟审单位）入场资料交底表在工程开工前由发包人向承包人、监理单位、跟审单位提供，告知承包人、监理单位、跟审单位施工管理模式及要求。 2.SWPU-002发包人坐标及高程控制点交接单在工程开工前由发包人向承包人提供相应坐标及高程控制点，若与工程所在地规划局确认的坐标及高程控制点结果有出入的，则以工程所在地规划局确认的坐标及高程控制点结果为准。 3.SWPU-003发包人其他交底事项及资料在工程开工前由发包人向承包人提供，确认已完成“七通一平”等工作，施工场地已具备施工条件；已提供能证明地下管线资料的西南石油大学南充校区地形图；已现场确定、交验水准点、坐标控制点；已组织参建各方进行了图纸会审和设计交底；已交接施工招标文件（含工程量清单、补遗文件）、施工合同（详见交接清单）；已交接施工图纸（含变更）、图纸审查报告、地勘资料等。4.SWPU-004发包人工程监督检查记录用于发包人项目组（现场代表）或有关科室在日常检查中记录发现的问题，并经有关方确认，作为考核承包人、监理单位的附件。5.SWPU-005发包人工作任务通知单：用于增加施工合同外施工内容，由发包人通知承包人。 6.SWPU-006发包人工程竣工验收专业小组分工明细表用于发包人在组织工程竣工验收时建立验收组织机构及职责。 7.SWPU-007发包人工程竣工验收专业小组验收意见汇总表用于发包人在组织工程竣工验收时形成验收意见。 8.SWPU-008工程竣工验收方案及程序主要用于：1、向工程所在地质监站申请竣工验收（代替工程竣工验收告知单）；2、告知参建各方验收须知；3、竣工验收程序。9.SWPU-009发包人分包项目检查单用于甲方分包项目承包人申请完工验收时检查其完工情况用，作为建设工程施工质量验收规范实施指南（四川省建设工程质量安全监督总站编）有关表格的补充，监理单位以此作为确认有关结果的依据。10.SWPU-010发包人小型（零星）项目验收报告用于小型（零星）项目竣工验收用，小型（零星）项目主要指通过非公开招标方式确定的、相对独立、应急的项目，为承包人增加的合同外工程内容除外。11.SWPU-011发包人工程移交前有关手续明细表用于工程竣工验收后、在移交前，承包人须了结的事项，否则发包人拒绝办理接收手续，须了结的事项主要包括：水电气费用、考核情况、现场建渣清理、临设拆除、保洁、应扣款等情况。12.SWPU-012发包人工程竣工验收交接单 用于在工程竣工验收后，承包人提出移交，发包人经检查认为符合接收条件同意接收后共同签字确认的交接凭证，也是计算工程质保期的时间依据。13.SWPU-013发包人分包项目、材料分类及需求计划申请表 用于发包人确定材料分类及验收组织、要求承包人申报甲方分包项目进场时间、甲供材料使用计划时间、暂估价材料认质定价时间。 上述要求由甲方材料科在工程开工前结合各工程具体情况确定并以书面形式通知承包人及参建有关方。1）甲方分包项目、所有材料名称、类材料界定及需求时间由甲方材料科在工程开工前确定并以书面形式通知参建各方。类材料由监理单位自行检查、验收，甲方进行随机检查；类材料由监理单位组织验收，甲方参加第一批到场材料验收，后续材料由监理单位自行检查、验收，甲方随时抽查；类材料和甲供材料由监理单位组织验收，甲方参加全数验收。甲方参加验收部门：工程科、材料科；2）需求时间是指承包人提出甲方分包项目、材料暂估价（认质定价）或甲供材料申请计划提前申报的时间（自要求甲方分包项目、暂估价（认质定价）材料或甲供材料进场之日起倒推时间）；3）材料到场验收：监理单位在得到承包人通知后需先行进行验收，验收合格后方可通知甲方等参验各方参加验收，且需提前24小时通知参验各方，在通知验收前，需附全套质量证明文件和自检结果；4）工程中如有本表未列的材料、设备，按类材料要求执行。14. SWPUNB-001发包人工作任务通知单会签表 用于工作任务通知单（SWPU-005）发出前内部会签。1、牵头会签责任人：属建设指挥部权限内的，由项目组牵头会签；超出建设指挥部权限的，由工程技术组牵头会签；2、审批权限：预估价在5000元以上1万元以下，报建设指挥部领导核准；在1万元以上的（含1万元），须经跟审单位提出咨询意见；1万元以上5万元以下的，经建设指挥部会议研究决定；5万元以上（含5万元）变更由纪监审、财务处参加专题讨论会确定后，报主管校长批准。此通知最终由技术负责人签字并加盖南充校区公章下达。 15. SWPUNB-002监理规划、监理细则审批表 用于对监理单位申报的监理规划、监理细则内部会签，由项目组牵头会签并负责办理确认手续。16. SWPUNB-003工程变更批准单会签表本表适用范围:1、规模变化；2、功能调整；3、装修装饰材料设备标准调整。其余执行技术核定单（其他有争议的，以专题会议决定为准）；由项目组起草 ，经跟审单位提出咨询意见后由处内造价人员提出造价控制意见。预估价5000元以下，由项目组确认；预估价在5000元以上1万元以下，报建设指挥部核准；在1万元以上的（含1万元），须经跟审单位提出咨询意见；1万元以上5万元以下的，经建设指挥部会议研究决定；5万元以上（含5万元）变更由纪监审、财务处参加专题讨论会确定后，报主管校长批准。 17. SWPUNB-004文件会签表 用于来往函回复、通知等文件内部会签，应要求承包人等报告（请示）方在来函中说清楚来函的缘由（背景）、事项和要求，并做到一文一事，一事一请，一文一个主送机关；回复、通知等文件由职能科室起草。 造价人员（跟审单位）仅限于签署与造价有关的文件。由建设指挥部领导确定是否需要送校领导审批。18. SWPUNB-006综合单价认定会签表 本表用于承包人申请认定综合单价内部会签，由造价人员结合监理单位、跟审单位审核意见提出确认意见，经批准后由工程组下达认定结果；增加金额5000元以下，由工程技术组会议确认，在5000元以上1万元以下，报建设指挥部领导核准；在1万元以上的（含1万元），须经跟审单位提出咨询意见；1万元以上5万元以下的，经建设指挥部会议研究决定；5万元以上（含5万元）变更由纪监审、财务处参加专题讨论会确定后，报主管校长批准。 20. SWPUNB-007施工组织设计会签表 本表用于施工组织设计（方案）报（复）审表（省建设厅JL-A002）内部会签，由监理单位、跟审单位、发包人造价人员逐层把关，预防为发包人增加额外费用。此表由工程技术组组长确认后由项目组长负责办理确认手续并下达确认结果。21. SWPUNB-008款项支付会签表 用于支付承包人等申请人支付款项内部会签用，要求申请人提交申请付款报告，须列明合同金额、结算金额、本次申请支付金额、本次应扣金额、本次实付金额、已累计支付金额、余额等明细，并附有关有效支撑材料，会签有关人员应注意审核付款理由、支撑材料尤其是承包人申请的工程量计量有效原始凭证、计量依据等，应拒绝认可不完整或无效支撑材料，本表由项目组或职能科室负责牵头会签。22. SWPUNB-009技术、经济签证核定会签表本表用于技术、经济签证核定单（SWPUSG-009）内部会签；承包人须提交有关签证支撑材料、计算书等，跟审单位须提交书面咨询意见。项目组在牵头会签时应注明承包人申请情况（核定内容及依据、变更工程量、计算明细及图示、费用总价等）、监理单位审核情况、跟审单位审核情况；项目组在确认经济签证时注意的原则：实事求是、公平、可追溯；增加金额5000元以下，由工程技术组会议确认，在5000元以上1万元以下，报建设指挥部领导核准；在1万元以上的（含1万元），须经跟审单位提出咨询意见；1万元以上5万元以下的，经建设指挥部会议研究决定；5万元以上（含5万元）变更由纪监审、财务处参加专题讨论会确定后，报主管校长批准。 23. SWPUNB-010发包人基建管理文件内部责任分工表 用于明确发包人内部签认有关文件资料责任分工。由项目组负责接收报告人的文件，负责转交有关科室，并负责催促有关科室或人员在规定时限内完成，发放人应将回复或通知分别发放给承包人、监理单位、跟审单位，牵头人负责向校内有关部门、处内领导及科室发放有关回复或通知。项目组负责及时将批准的SWPUNB-008款项支付会签表（复印件加盖处公章）送达审计处。各科室应在工程竣工验收合格后及时整理各种文件材料，在三个月内向综合科移交，任何人不得私自留存应该归档的文件资料原件。二、承包人部分1.SWPUSG-001工程（材料）样板区（块）确认表用于明确哪些项目需作样板区并经确认后方可批量施工，或哪些材料需先提交样品并经确认后方可采购，由监理单位组织参建各方参加经发包人技术负责人或设计单位确认；样板区或承包人采购的材料样品费用由承包人承担，甲方分包项目或甲供材料样品费用由甲方分包项目承包人或材料供应商承担；材料样品一式两份，密封后分别由监理单位和发包人材料科保存。 2.SWPUSG-002综合单价认价申请表 用于承包人申报认定有关项目综合单价，先由监理单位、跟审单位确认后，由项目组牵头会签确认并下达认定结果。3.SWPUSG-003 发包人分包项目进场计划申请单 用于承包人申请甲方分包项目进场施工，先由监理单位、跟审单位确认后，由项目组转交有关科室，提前做好进场施工准备。4.SWPUSG-004甲供材料（设备）使用计划申请单 用于承包人申请发包人组织甲供材料到场，先由监理单位、跟审单位确认后，由项目组转交材料科，提前做好货源准备。5.SWPUSG-005承包人考核管理办法 用于综合考核承包人承包行为，作为处罚、款项支付的主要依据，由监理单位组织考核，有关方在审核款项等项目时注意考核结果附件。6.SWPUSG-006乙供材料（设备）认质定价申请单 用于承包人申请认定材料暂估价或对有关材料认质定价，先由监理单位、跟审单位确认后，由项目组转交材料科组织认质定价并下达认定结果。7.SWPUSG-007 材料（设备）验收单 用于验收到场材料，由监理单位组织验收并由验收方签认，验收参加方以甲方分包项目、材料分类及需求计划申请表（SWPU-013）规定为准，提醒验收方除严格按照材料合同验收外，还需执行建设工程施工质量验收规范实施指南（四川省建设工程质量安全监督总站编）有关规定8.SWPUSG-008技术核定单 用于工程变更单确认会签表（内部）（SWPUNB-003）以外的一般设计变更情况，主要指不影响使用功能、工程质量、安全和美观的变更，由监理单位、发包人确认后交设计单位审定即可执行。9.SWPUSG-009技术经济签证核定单 用于因工程变更单、技术核定单、现场签证等发生的费用认定，由监理单位审核、跟审单位提出造价咨询意见后，由发包人造价人员提出认定意见经发包人确认后签认。增加额5000元以下，由工程技术组会议确认，预估价在5000元以上1万元以下，报建设指挥部领导核准；在1万元以上（含1万元）的，须经跟审单位提出咨询意见；1万元以上5万元以下的，经建设指挥部会议研究决定；5万元以上（含5万元）变更由纪监审、财务处参加专题讨论会确定后，报主管校长批准。 10.SWPUSG-010发包人工程款申请报表 用于承包人申请支付款项，要求承包人填报15张表，其中增加了民工工资申报表。提醒审核人员在审核时应注意审核付款理由、支撑材料尤其是承包人申请的工程量计量有效原始凭证、计量依据等，应拒绝认可不完整或无效支撑材料，本表由项目组或职能科室负责牵头会签。 未就监理单位、材料商等款项申报作统一格式要求，但其申报须列明合同金额、结算金额、本次申请支付金额、本次应扣金额、本次实付金额、已累计支付金额、余额等明细，并附有关有效支撑材料。11.SWPUSG-011发包人工程保修单 用于质保期内当承包人维修不及时或不到位时由发包人代为维修用，作为发包人受承包人委托代为维修或承包人违反合同规定由发包人代为或遇危险情形强行维修时扣承包人质保金的依据。12.SWPUSG-012发包人工程保修期满确认单 用于工程质保期满时，承包人申请确认无质量问题要求退还质保金用，经国资、保卫、维护单位确认无误后签认，作为退还质保金的主要依据。14.发包人建筑工程使用说明及保修书 用于告知校内国资、保卫、维护单位等部门有关工程的概况、使用须知和质保规定，要求承包人在工程竣工交接前按照要求在建筑工程使用说明及保修书填空，由项目组发至有关部门。三、监理单位部分1. SWPUJL-001监理单位考核管理办法用于综合考核监理单位监理行为，作为处罚、款项支付的主要依据，由项目组组织考核，有关方在审核款项等项目时注意考核结果附件。2. SWPUJL-002工程初验报告 用于工程初验或预验收，由监理单位组织，验收结果及整改情况作为工程竣工验收的前提条件。四、跟审单位部分1.SWPUSG-013 发包人工程跟踪审计流程图 用于告知参建各方跟审单位的工作职责、流程、内容和要求。SWPUNB-009发包人基建施工管理文件内部责任分工表序号文件名称牵头人发出人备注1SWPU-001承包人（监理单位、跟审单位）入场资料交底表 项目组项目组2SWPU-002坐标及高程控制点交接单项目组项目组3SWPU-003发包人其他交底事项及资料 项目组项目组4SWPU-004发包人工程监督检查记录项目组工程组项目组工程组5SWPU-005发包人工作任务通知单项目组工程组项目组6SWPU-006发包人工程竣工验收专业小组分工明细表项目组项目组7SWPU-007发包人工程竣工验收专业小组验收意见汇总表 项目组项目组8SWPU-008发包人工程竣工验收方案项目组项目组9SWPU-009发包人分包项目检查单项目组工程组项目组工程组10SWPU-010发包人小型（零星）项目验收报告工程组工程组11SWPU-011发包人工程竣工前有关手续项目组项目组12SWPU-012发包人工程竣工验收交接单 工程组工程组13SWPU-013发包人分包项目、材料分类及需求计划申请表项目组项目组14SWPUNB-001工作任务通知单会签表项目组项目组15SWPUNB-002监理规划、监理细则审批表项目组项目组16SWPUNB-003工程变更批准单会签表项目组项目组17SWPUNB-004文件会签表项目组项目组18SWPUNB-005综合单价认定会签表项目组项目组19SWPUNB-006施工组织设计会签表 项目组项目组20SWPUNB-007款项支付会签表项目组项目组21SWPUNB-008技术、经济签证核定会签表项目组项目组22SWPUSG-001工程（材料）样板区（块）确认表项目组项目组23SWPUSG-002综合单价认价申请表项目组项目组24SWPUSG-003 甲方分包项目进场计划申请单项目组项目组25SWPUSG-004甲供材料（设备）使用计划申请单项目组项目组26SWPUSG-006乙供材料（设备）认质定价申请单项目组项目组27SWPUSG-007 材料（设备）验收单项目组工程组项目组28SWPUSG-008技术核定单工程组项目组29SWPUSG-009技术经济签证核定单项目组项目组30SWPUSG-011发包人工程保修单工程组工程组注：1、由项目组负责接收报告人的文件，负责转交有关科室，并负责催促有关科室或人员在规定时限内完成，发放人应将回复或通知分别发放给承包人、监理单位、跟审单位，牵头人负责向校内有关部门、处内领导及科室发放有关回复或通知。项目组负责及时将批准的SWPUNB-008款项支付会签表（复印件加盖处公章）送达审计处。2、各科室应在工程竣工验收合格后及时整理各种文件材料，在三个月内向相关科室移交。任何人不得私自留存应该归档的文件材料原件。3、表格中工程组为：工程技术组7 SWPU-001承包人（监理单位、跟审单位）入场资料交底表 编号：西南石油大学南充校区（基建交底）字（ ） 号 2 工程名称承 包 人监 理 人跟审单位 交底单位西南石油大学南充校区接收单位交底日期年 月 日交底内容：一、发包人部分1.发包人交底说明：本指南使用总说明2.SWPU-002发包人坐标及高程控制点交接单：发包人在开工前向承包人提供。3.SWPU-003发包人其他交底事项及资料：发包人在开工前向承包人提供。4.SWPU-004发包人工程监督检查记录：发包人在日常检查中形成的检查记录，作为考核承包人、监理单位的附件。 5.SWPU-005发包人工作任务通知单：由发包人提出，属合同之外增加的建设内容。6.SWPU-006发包人工程竣工验收专业小组分工明细表：验收时的人员分工表。7.SWPU-007发包人工程竣工验收专业小组验收意见汇总表：作为竣工验收前评价书面结论。8.SWPU-008工程竣工验收方案：发包人向政府质监站申请验收报告，也是竣工验收的程序和要求。9.SWPU-009发包人分包项目验收报告：发包人分包项目验收用。10.SWPU-010发包人小型项目验收报告：用于零星、小型项目竣工验收用。11.SWPU-011工程竣工前有关手续：承包人在工程竣工验收前完成此工作后方能竣工验收和交接。12.SWPU-012工程竣工验收交接单：在工程竣工验收合格后进行交接及保修工作的格式和要求。13.SWPU-013材料分类及需求计划申请表：发包人在开工后告知承包人甲方分包项目、材料申请计划时间等要求。二、承包人部分1.SWPUSG-001工程（材料）样板区（块）确认表：重要部位和材料须先做样板、提供样品，再由发包人确认。2.SWPUSG-002综合单价认价申请表：用于承包人申请综合单价认定。3.SWPUSG-003 发包人分包项目进场计划申请单：用于承包人申请甲方分包项目进场。4.SWPUSG-004甲供材料（设备）使用计划申请单：用于承包人申报甲供材料（设备）使用计划。5.SWPUSG-005承包人考核管理办法：由监理单位代表发包人对承包人进行考核和综合评价。6.SWPUSG-006乙供材料（设备）暂估价（认质定价）申请单：用于承包人对材料认质定价的申请。7.SWPUSG-007 材料（设备）验收单：用于参建各方对到场材料验收结果的确认。8.SWPUSG-008技术核定单：用于技术核定的确认。9.SWPUSG-009技术经济签证核定单：用于对技术经济签证的确认。10.SWPUSG-010发包人工程款申请报表：用于承包人申请支付工程款项。11.SWPUSG-011发包人工程保修单：用于承包人保修及确认。12.SWPUSG-012发包人工程保修期满确认单：承包人申请退还质保金的前提。13.SWPUSG-013 发包人工程跟踪审计流程图：跟审单位参与管理工作流程图。14.西南石油大学建筑工程使用说明及保修书：由承包人按照有关规定编写，在工程竣工验收合格后一并移交。 三、监理单位部分1. SWPUJL-001监理单位考核管理办法：用于发包人对监理单位进行考核和综合评价。2. SWPUJL-002工程初验报告：用于工程初验使用。注：上述未列明的表格或规定以政府规定为准。交底单位交底单位代表接收单位接收单位代表注：应在第一次工程例会前交接，本表一式四份，交底单位、接收单位、监理单位、跟审单位各执一份。SWPU-002发包人坐标及高程控制点交接单 编号：现就西南石油大学南充校区坐标、高程控制点交接如下:点号X值Y值高程K1K2K3注：1、本交接单生效日期：施工合同生效之日。 2、接收人负责提供放样所必需的仪器、机具和劳务，应根据上述给定的原始基准点、基准线和基准高程，负责进行准确的放样，并对各部分的位置、标高、尺寸及其线形的正确性负责。接收人应有效地保护一切基准点、标桩和其他有关标志，直到工程交工验收结束。接收人应负责上述数据的保密工作。 3、若与工程所在地规划局提交的情况不一致，则在现场根据实际情况确定。 4、施工区域原地下管网情况详见 ，其中变动情况以现场交底为准。5、由项目组现场告知点号具体位置。移交人： 日期： 年 月 日接收人： 日期： 年 月 日监理单位： 日期： 年 月 日 西南石油大学南充校区建设指挥部 年 月 日备注：本单应在第一次工程例会前交接。SWPU-003发包人其他交底事项及资料确认单（工程名称： ）1、已完成“七通一平”等工作，施工场地已具备施工条件；2、已提供能证明地下管线资料的西南石油大学南充校区地形图； 3、已现场确定、交验水准点、坐标控制点、 工程原始场地方格网，并以书面形式交给承包人（详见城市规划放线验收单（ 号）、坐标及高程控制点交接点）；4、已组织承包人、设计单位、监理单位、跟审单位进行了图纸会审和设计交底； 5、已交接施工招标文件（含工程量清单、补遗文件）、施工合同（详见交接清单）；6、已交接施工图纸（含变更）、图纸审查报告、地勘资料（详见交接清单）。发包人（移交人）（签字盖章）： 监理单位意见（签字盖章）：跟审单位（签字盖章）： 承包人（接收人）意见（签字盖章）：日期：备注：本单应在第一次工程例会前交接。SWPU-004发包人工程监督检查记录检查日期： 编号：工程名称形象进度承包人参加人员监督抽查部位及内容监理单位参加人员跟审单位参加人员设计单位参加人员地勘单位参加人员监督抽查情况质量行为实体质量控制资料进度安全文明处理意见 项目组（现场代表）或工程组： 年 月 日注：1、本表用于发包人项目组（现场代表）或有关科室在日常检查中记录发现的问题，并经有关方确认，作为考核承包人、监理单位的附件，应在检查当天内完成；2、本表一式三份，承包人、监理单位、发包人各执一份。 SWPU-005发包人工作任务通知单编 号 通知时间 年 月 日任务提出单位任务执行单位任务名称依 据工作内容、设计图、相关会议纪要要 求计价方式支付方式等主要条款质量标准工期要求 发包人核准 盖章 年 月 日发包人技术组组长意见签字：年 月 日注：本任务属合同外增加内容，由发包人编制，应在会签后2天内下达，本表一式四份，执行单位、监理单位、跟审单位、发包人各执一份。 78SWPU-006发包人 工程竣工验收专业小组分工明细表验收日期： 年 月 日 编号： 专业小组名称组 长成 员记录人备 注资料审查组 建筑工程现场检查组 安装工程现场检查组 工程现场实测组 注：1、验收内容：工程实体、资料质量； 2、组长由发包人担任，成员应注明所代表的单位，包括各责任主体方、跟审单位、校内管理部门、维护单位等； 3、验收完毕后在会议结束前由各专业小组形成西南石油大学南充校区 工程竣工验收专业小组验收意见汇总表（SWPU-007）4、本表应在申报验收前完成。 SWPU-007发包人 工程竣工验收专业小组验收意见汇总表专业名称： 验收日期： 年 月 日 编号： 验收结论观感结论：综合结论：存在问题备 注备注：本表应在现场验收后立即完成。专业组长： 成员： SWPU-008 工程竣工验收方案及程序一、竣工验收时间： 年 月 日 二、会议地点： 三、参加单位：建设单位：西南石油大学南充校区勘察单位： 设计单位： 监理单位： 跟审单位： 承包单位： 监督机构：工程所在地建设工程质量监督站四、验收程序：本次工程竣工验收由建设单位组织，验收会议由 主持：1、介绍 工程概况：根据承包人的申请，经监理单位确认， 工程已具备竣工验收条件， 工程由 勘察， 设计， 总承包，监理单位是 ，跟审单位是 。今天邀请大家参加今天的竣工验收会议。验收的主要内容是检查工程内容是否符合施工合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准情况，有劳各位认真地给予检查验收，客观公正、实事求是地给予评价。同时也请参建各方记录好专家的意见和建议。2、介绍竣工验收小组成员及职责成立 工程竣工验收领导小组，验收领导小组组成、分组情况和职责如下：组长： 副组长： 领导小组下设四个验收小组：（1）资料审查组：检查工程施工资料、审阅质量保证体系、技术管理资料、质量管理、监督资料、设计变更，并审阅工程相关手续是否齐全。组长： 成员： （2）建筑工程现场检查组：检查工程现场实体是否按照设计图纸施工，是否达到建设工程质量验收标准，并作出综合评价。组长： 成员： （3）安装工程现场检查组：检查工程实体是否按照图纸施工，是否达到建设安装工程质量验收标准，并作出综合评价。组长： 成员： （4）工程现场实测组：现场实测工程实体有关尺寸，对照设计图纸，达到建设工程验收标准。组长： 成员： 3、主持人宣布进行工程现场实体检查、验收（ - ）4、实体检查后，主持人宣布有参建各方进行汇报和对工程进行评价：（ - ）1）承包人介绍施工情况和工程自评；2）监理单位介绍现场检查和监理情况，报告观感质量测评结果，并作出质量评价；3）勘察单位做质量检查情况及竣工报告；4）设计单位做质量检查情况及竣工报告；5）建设单位做质量检查情况及竣工报告；各方汇报完毕后，由 宣布验收结果：验收结果是（合格、不合格）、观感质量（好、一般、差），请参建各方举手表决，然后由主持人宣布验收结果。6）质监部门通过查验，对工程施工质量、竣工资料和各管理环节等方面作出总体评价，形成工程竣工验收意见；7）请 进行总结性发言；8）请竣工验收领导小组组长就竣工验收讲话；9）会后请承包人、工程技术组、学校职能部门立即办理竣工手续，请承包人对提出的问题尽快整改，整改完毕后必须请有关人员进行确认。请承包人抓紧提交竣工和结算资料。感谢大家对基建工作的关心和支持，我处将认真总结和考核评价，进一步搞好以后的建筑工程管理工作。10）宣布竣工验收会议结束 西南石油大学南充校区工程建设指挥部 年 月 日备注：本方案形成前需完善校内审批手续，注意质监站规定的申报期限。SWPU-009发包人分包项目检查单 编号：工程名称发包人分包项目检查内容检查结果检查人员意见分包人：年 月 日总承包人：年 月 日监理单位：年 月 日跟审单位：年 月 日发包人：年 月 日 备注：用于甲方分包项目承包人申请完工验收时检查其完工情况用，作为建设工程施工质量验收规范实施指南（四川省建设工程质量安全监督总站编）有关表格的补充，监理单位以此作为确认有关结果的依据。 SWPU-010发包人小型（零星）建设项目验收报告 编号：工程名称 验收内容 验收结果验收人员意见分包人：年 月 日总承包人：年 月 日监理单位：年 月 日跟审单位：年 月 日发包人：年 月 日接管部门代表签字年 月 日备 注保修事宜详见施工合同及说明书备注：小型（零星）项目主要指通过非招标方式确定的、相对独立、应急的项目，为承包人增加的合同外工程内容除外。SWPU-011 工程移交前有关手续明细表工程名称： 承包人： 监理单位： 资料名称完 成 情 况 说 明负责人签字备 注工程使用说明书及保修书承包人提供水、电费缴费证明经学校有关部门确认已全部结算考核及奖惩情况监理单位、发包人提供现场建渣清理情况监理单位、发包人提供临设拆除情况监理单位、发包人提供保洁情况监理单位、发包人提供应扣款情况监理单位、发包人提供注：在工程移交前必须了结上述手续，否则不能进行工程移交工作。承包人项目经理签字： 监理单位总监签字： 发包人项目组长签字： 年 月 日 SWPU-012发包人 工程竣工验收交接单 南充校区建筑工程竣工验收交接（ ） 号 工程于 年 月 日经验收小组验收合格，正式移交给学校国有资产管理处，国有资产管理处应督促使用部门认真遵守西南石油大学建筑工程使用说明书及保修书有关要求。在保修期内承包人对保修范围内出现的问题要积极主动及时承担保修任务，不得