物资计划核算管理(A级教材).docVIP

羁腿薄螈袇膈蚇薁膆膇蒆螇膂膆薈虿肈膆蚁袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃腿膃薅蚆肅节蚇袁羁芁莇蚄袇芀蕿袀袃芀蚂螃膁艿莁羈肇芈蒄螁羃芇薆羆衿莆蚈蝿膈莅莈薂肄莄蒀螇羀莄蚃薀羆莃莂袆袂莂蒄虿膀莁薇袄肆莀虿蚇羂葿荿袂袈蒈蒁蚅膇蒈薃袁肃蒇螆蚃聿蒆蒅罿羅肂薈螂袁肂蚀羇膀肁莀螀肆肀蒂羅羁腿薄螈袇膈蚇薁膆膇蒆螇膂膆薈虿肈膆蚁袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃腿膃薅蚆肅节蚇袁羁芁莇蚄袇芀蕿袀袃芀蚂螃膁艿莁羈肇芈蒄螁羃芇薆羆衿莆蚈蝿膈莅莈薂肄莄蒀螇羀莄蚃薀羆莃莂袆袂莂蒄虿膀莁薇袄肆莀虿蚇羂葿荿袂袈蒈蒁蚅膇蒈薃袁肃蒇螆蚃聿蒆蒅罿羅肂薈螂袁肂蚀羇膀肁莀螀肆肀蒂羅羁腿薄螈袇膈蚇薁膆膇蒆螇膂膆薈虿肈膆蚁袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃腿膃薅蚆肅节蚇袁羁芁莇蚄袇芀蕿袀袃芀蚂螃膁艿莁羈肇芈蒄螁羃芇薆羆衿莆蚈蝿膈莅莈薂肄莄蒀螇羀莄蚃薀羆莃莂袆袂莂蒄虿膀莁薇袄肆莀虿蚇羂葿荿袂袈蒈蒁蚅膇蒈薃袁肃蒇螆蚃聿蒆蒅罿羅肂薈螂袁肂蚀羇膀肁莀螀肆肀蒂羅羁腿薄螈袇膈蚇薁膆膇蒆螇膂膆薈虿肈膆蚁袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃腿膃薅蚆肅节蚇袁羁芁莇蚄袇芀蕿袀袃芀蚂螃膁艿莁羈肇芈蒄螁羃芇薆羆衿莆蚈蝿膈莅莈薂肄莄蒀螇羀莄蚃薀羆莃莂袆袂莂蒄虿膀莁薇袄肆莀虿蚇羂葿荿袂袈蒈蒁蚅膇蒈薃袁肃蒇螆蚃聿蒆蒅罿羅肂薈螂袁肂蚀羇膀肁莀螀肆肀蒂羅羁腿薄螈袇膈蚇薁膆膇蒆螇膂膆薈虿肈膆蚁袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃腿膃薅蚆肅节蚇袁羁芁莇蚄袇芀蕿袀袃芀蚂螃膁艿莁羈肇芈蒄螁羃芇薆羆衿莆蚈蝿膈莅莈薂肄莄蒀螇羀莄蚃薀羆莃莂袆袂莂蒄虿膀莁薇袄肆莀虿蚇羂葿荿袂袈蒈蒁蚅膇蒈薃袁肃蒇螆蚃聿蒆蒅罿羅肂薈螂袁肂蚀羇膀肁莀螀肆肀蒂羅羁腿薄螈袇膈蚇薁膆膇蒆螇膂膆薈虿肈膆蚁袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃腿膃薅蚆肅节蚇袁羁芁莇蚄袇芀蕿袀袃芀蚂螃膁艿莁羈肇芈蒄螁羃芇薆羆衿莆蚈蝿膈莅莈薂肄莄蒀螇羀莄蚃薀羆莃莂袆袂莂蒄虿膀莁薇袄肆莀虿蚇羂葿荿袂袈蒈蒁蚅膇蒈薃袁肃蒇螆蚃聿蒆蒅罿羅肂薈螂袁肂蚀羇膀肁莀螀肆肀蒂羅羁腿薄螈袇膈蚇薁膆膇蒆螇膂膆薈虿肈膆蚁袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃腿膃薅蚆肅节蚇袁羁芁莇蚄袇芀蕿袀袃芀蚂螃膁艿莁羈肇芈蒄螁羃芇薆羆衿莆蚈蝿膈莅莈薂肄莄蒀螇羀莄蚃薀羆莃莂袆袂莂蒄虿膀莁薇袄肆莀虿蚇羂葿荿袂袈蒈蒁蚅膇蒈薃袁肃蒇螆蚃聿蒆蒅罿羅肂薈螂袁肂蚀羇膀肁莀螀肆肀蒂羅羁腿薄螈袇膈蚇薁膆膇蒆螇膂膆薈虿肈膆蚁袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃腿膃薅蚆肅节蚇袁羁芁莇蚄袇芀蕿袀袃芀蚂螃膁艿莁羈肇芈蒄螁羃芇薆羆衿莆蚈蝿膈莅莈薂肄莄蒀螇羀莄蚃薀羆莃莂袆袂莂蒄虿膀莁薇袄肆莀虿蚇羂葿荿袂袈蒈蒁蚅膇蒈薃袁肃蒇螆蚃聿蒆蒅罿羅肂薈螂袁肂蚀羇膀肁莀螀肆肀蒂羅羁腿薄螈袇膈蚇薁膆膇蒆螇膂膆薈虿肈膆蚁袅羄膅莀蚈袀膄蒃袃腿膃薅蚆肅节蚇袁羁芁莇蚄袇芀蕿袀袃芀蚂螃膁艿莁羈肇芈蒄螁羃芇薆羆衿莆蚈蝿膈莅莈薂肄莄蒀螇羀莄蚃薀羆莃莂袆袂莂蒄虿膀莁薇袄肆莀虿蚇羂葿荿袂袈蒈蒁蚅膇蒈薃袁肃蒇螆蚃聿蒆蒅罿羅肂薈螂袁肂肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆肅羃莈螅螅芈芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿莅袂螁芅芁袁袄肈薀袀羆芃薆衿膈肆蒂衿袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃莀薂蒃螂膃蒈薂袅莈莄薂羇膁芀薁聿羄虿薀衿艿薅蕿羁肂蒁薈肃芈莇薇螃肀芃薆袅芆薁蚆羈聿蒇蚅肀芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄莁蒀蚁袆膄莆蚀罿荿节蝿肁膂薀螈螁羅蒆螇袃膀蒂螆 物资计划核算管理物资计划供应管理物资计划供应管理是在熟知库房管理基础上一种能力的提升，是物资管理人员对业务基础知识综合能力的体现。所以，物资人员要加强业务知识的学习，提高自身的业务能力，为企业经营管理发挥应有的作用。物资管理人员应具备的能力。1 会市场调查与预测，有分析判断的能力；2 会编制物资供应计划，有组织实施的能力；3 会订货与采购物资，有处理公共关系的能力；4 会组织综合平衡，有战略决策的能力；5 会管理物资仓库，有控制存量的能力；6 会核算物资数量，有发现问题的能力；7 会签订经济合同，有贯彻执行的能力；8 会抓住时机，有战胜风险的能力；9 会做职工思想政治工作，有用人的能力。一、物资供应计划的分类和基本任务物资供应计划分长期、年度、季度和月度四种，以提高计划的客观性和计划的正确实施。（1）长期计划：是根据企业经营决策，开发物资资源来源渠道，保证企业生产和科学技术的发展及开发新产品需要物资的供应。 （2）年度计划：年度计划反映工程物资的来源和供应需要量的物资平衡，通过计划编制，有利于发现薄弱环节，以便及时采取调整措施。（3）季度计划：季度供应计划反映季度物资和供应需要量的明细平衡及对物资具体需要的保证程度，是组织进货和合理库存量的依据。为了保证重点物资的需要，一般在季度物资供应计划中还需编制物资供应分类用途计划表。（4）月度计划：月度供应计划是具体组织发放物资的作业计划，它规定向需用单位提供物资的品种规格、数量、质量和供应时间。编制好物资计划，是组织物资供应的第一环节，工作量大而细致，是供应中的一个主要步骤，这项工作关系到能否实现按需、经济、均衡、准时、安全生产。因此，物资人员必须对所承建的工程慨预算以及市场做详细的调查分析和周密的考虑。二、物资供应计划的编制原则物资供应计划所要表达的，从总体形式上看，不外乎三个方面：第一是要什么物资？第二要多少物资？第三个是物资什么时间要？做好物资计划供应的编制是要有原则、依据及正确的程序。1、物资供应计划编制的原则（1）从生产出发，为生产服务，起保证生产和促进生产的作用，确定企业物资供应计划的各项技术经济指标。（2）物资供应计划要在“积极可靠，留有余地”的基础上进行综合平衡的原则。三、物资供应计划编制的依据（1） 依据工程图纸及施工组织设计方案（2） 依据物资消耗定额（包括原材料、燃料、动力、工具等）（3） 使用单位经审核的物资申请计划（4） 根据工程项目变更及施工方案的优化等（5） 根据物资市场供需状况及价格的因素四、物资供应计划编制的程序针对施工现场物资供应工作实际情况上讲，工程施工前切实做好各项物资准备工作，具体程序如下：1、准备阶段（1） 要了解和掌握整个施工项目的具体内容、工期、施工 点的地理环境砂石料源情况及运输条件等；（2） 要了解施工组织、工程设计、和施工预算的编制情况；（3） 要根据施工要求规划出料场、料库和大堆料平面布置图，以利做到运输畅通、进料、领料、施工互不干扰，防止和减少二次搬运，为文明生产创造条件。2、核算阶段：物资需用量的确定。物资需用量是指计划期内保证生产正常进行必需消耗的物资数量。季度平衡过度表参考样式物资大类： 年 月 日目录编号物资名称规格型号施工计划单项定额单位全年需用量储备量单项工程名称合计一季度二季度三季度四季度合计一季度二季度三季度四季度接上页右边线可用资源尚 缺 量提出单位实订货源情况备 注利 用 库 存已 订 合 同申 请 单 号供 应 单 位数 量合 同 号一 季 度二 季 度三 季 度 四 季 度3、确定基本数据阶段：由于计划的要求不同，因此，计划的编制方式也不尽相同。但是在编制物资供应计划方面四个基本数字是一样的，这就是：计划需用量、储备周转量、可用资源量、提出申请量（1）计划需用量：是指本计划年（季）度，某项物资的总需用量。（2）储备周转量：是指期初库存量和期末库存量的确定。（3）可用资源量：是指可供计划期内使用的在库物资。包括待验和在途、合同内可供物资。（4）提出申请需用量。是指经过全面核算，综合平衡后，对尚缺物资提出的申请或采购的实需量。某种物资的申请量物资的需用量+期末库存量期初库存量内部可用资源物资申请量计划的主要指标和它们的相互关系以公式示之：需用量+计划期末储备计划期初结存+其他内部资源+申请量计划期结存编制计划时实存+预计收入量预计支出量注：期初结存指标准确与否，直接影响申请质量，必须根据物资统计、台帐、进料合同、供应计划等资料，充分考虑在途、待验、调拨等因素认真推算，使预计数尽量符合实际。4、编报阶段经过核算出来的各类物资需用量，是物资供应计划的主体。然后，根据各方面准备好的资料和数据，经过综合平衡，按上级的要求进行具体编制，填写采购计划申请，作为上级审核和订货的依据。物资平衡表参考样式材料名称上季耗量需要数量已有物资数量平衡结果多余合计其中储备量预计期初库存合同或分配加工合同数调拨数量采购物资量回收再利用量其他缺口工程主体结构施工设计用料合计月月月12345678910111213141516五、什么是物资的综合平衡？物资平衡是指在一定范围内，资源与需要之间相对的暂时的相互适应、相互协调。具体表现为各类物资总资源和总需要的平衡、明细品种的平衡、使用方向的平衡、供应时间的平衡、地区的平衡以及各类物资之间的平衡。 企业物资供应计划的编制过程，实质上就是物资综合平衡的过程，其平衡工作主要有：反映在各种物资计划之中的各项计划指标的平衡；季、月度计划按用项、按品种的综合平衡；为配套供应而进行的各类物资之间的综合平衡；与其他部门的协调平衡，它包括：物资与资金的平衡、物资与计划任务量的互相适应、进料与供应在时间和地区上的衔接平衡等等。六、物资的合理储备物资储备定额是保证生产顺利进行的必要条件，也是核定企业流动资金的重要依据。因此，在编制物资供应计划的过程中，除了要正确计算各种物资的需用量外，还必须合理地确定各种物资的储备定额。1.储备定额的慨念 物资的供应在目前条件下总是成批的、时间上是间隔的、很难做到随用随到的。企业必须经常保持一定的物资储备量，即能保证生产过程连续不断有节奏的进行，又要保证物资不致积压浪费，这个合理的储备量称为物资储备定额。物资正常周期储备包括经常储备、保险储备和季节性储备三个部分。（1）经常储备定额：是指正常情况下保证日常生产需要的储备数量。（2）保险储备定额：是指在经常储备之外增加的储备数量。企业在物资供应上遇到外界条件的变化，有时发生中断供货。如脱期交货、运货误期和发生自然灾害等。如工程用水泥，按常规每年在10月份至来年元月份，各地的水泥厂都会因为生产设备年底的检修清炉减少产量，加之各地的在建工程年终要完成年度生产任务增加使用量等。（3）季节性储备定额：是指货源受季节性限制而增加的储备。某些货源受自然条件条件的影响，如雨雪冰封等障碍运输。以上三种正常合理的周期储备方法对于工厂化生产比较好把握。对于基建项目工程来说就不是能很好把握住的，就本单位各项目部施工的过程中，受内部用料条件的影响因素很多，主要在于施工计划的多变、自然天气的影响、施工方案的修改、流动资金脱节等，都是造成合理储备物资的障碍。因此，做为施工单位的物资计划人员，加强物资计划的综合平衡，强化物资余缺的调度尤为重要。经常进行现场施工进度的分析，发现问题及时的调整修改计划，以适应施工生产进度的需要。七、物资的市场调查与计划编制的要领在熟知上述物资供应管理任务和内容前提下，物资主要管理人员在计划编制前，应采取以下具体步骤开展工作：（1）及时做好开工前的市场调查工作，收集有关的物资供应目录和市场商情资料，包括砂石料资源、产地、样品、质量、价格、运输条件及运费等，并编写详细的市场调查及分析预测书面报告，及时报送主管领导及有关部门，作为项目经营决策制定的资料。（2）主动与工程技术、计划部门的接触沟通，充分掌握工程第一手资料，收集有关工程设计图纸和施工方案、施工预算等信息资料，尽可能超前的编制出工程主要物资需用量计划大纲，为编制年度、季度、月度物资供应计划奠定扎实基础。做到心中有数，胸有成竹。（3）收集内部工程计划期内的有关资料。要求各部门提供用料计划数据。如生产计划、技术措施计划、设备改造和维修计划、主要材料需用量计划、辅助材料计划、物资消耗定额等资料。以便准确地编制物资供应、采购、申请等计划。（4）根据物资台帐每月收发情况，进行逐项核销，根据现有库存、途中材料、合同前后，并结合上述核销，求出期末库存数，根据本期需用量进行统计分析，确定储备量以及损耗系数，发现问题及时更正。（5）搞好组织分工，分头收集、整理、核算、审核、分析有关资料，为编好物资供应计划打好基础。物资的统计与核销物资统计是反映和研究物资流通过程中主要物资分配、供应、消耗和储存等各种经济活动数量关系的专业统计。它是社会经济活动中的重要组成部分。4. 公司现有物资统计主要有：1. 中铁大桥局集团物资收、发、存动态表（季报）2. 中铁大桥局集团项目主要物资需求计划汇总表（季报）3. 中铁大桥局集团物资资金占用分析表（季报）4. 中铁大桥局集团物资动态汇总表（季报）5. 中铁大桥局集团周转材料统计表（半年报）6. 中铁大桥局集团有限公司在用周转材料在用量分布表报（半年）7. 中铁大桥局集团物资供应统计表（半年报）8. 中铁大桥局集团物资合格供方名录（年报） 9. 二公司项目材料采购情况表（月报）10. 施工单位自采主要物资分期分类需求计划表（季报）11. 集中采购情况分品类统计表（季报）12. 专项物资集中采购计划（代委托书）（临时通知报）1.物资统计主要任务物资统计与分析，是企业统计核算的一个重要部分，也是企业统计核算系统中一个重要的子系统。主要任务是：（1）坚持实事求是的原则，认真做好物资统计与分析，从实际出发，如实反映。（2）按上级规定的项目和日期，做到准确、及时，完整地上报统计数据及资料。（3）要切实建立和建全原始记录，并认真填写原始记录的各项数据。物资原始记录，是企业内部物资流通、消耗、管理等业务活动的原始记载，因为这种原始记录与企业施工生产活动各个过程有着密切的联系，所以要认真地做好。（4）经常深入现场，开展调查研究，对各种统计报表要有数据和文字分析比较。分析要有根据和实例，力求简明易懂。（5）做好统计资料的整理、汇编、装订成册工作，并加强统计资料档案的管理工作。2.物资统计的内容(1) 物资收入量的统计: 应该经过验收入库计算收入量，是企业报告期物资的全部收入。(2) 物资消耗量的统计：是在报告期已进入施工生产过程中进行加工物资数量。(3) 物资拨出量的统计： 是指报告期内实际拨出并已办理出库手续的全部物资的数量。(4) 物资库存量的统计：是指报告期末使用的实际库存全部物资数量。(5) 物资综合利用、代用和回收，以及利用率的统计：综合利用，反映综合利用的规模，一般综合利用的材料品种、数量、价值等经济效益。3.物资统计报表的填报制度铁路物资统计报表制度，是在国家统一规定的表式内容、统计范围、填报目录、计算方法、报告期限和报告程序的前提下，结合本公司的实际需要，对基层统计报表做了一些适当的补充。物资统计报表要求物资填报人员，在填报时按规定格式要求，做到认真编制，内容真实、数据准确、上报及时，如实反映出物资经营管理活动中实际发生的动态情况，要求做到表内数据相互间的平衡关系。4如何才能提高物资统计的质量：物资统计讲求的是质量，提高物资统计数据数字的准确性和及时性，是统计工作最起码的要求。（1）必须增强执行国家统一规定的统计制度和方法的自觉性，克服各行其事的不良倾向。（2）必须大力加强基础工作，建立与建全计量、原始记录和统计台帐制度。（3）开展数字质量检查，严肃物资纪律，对虚报瞒报，弄虚作假的行为给予一定的处罚。（4）提高物资统计人员的业务水平和工作责任心，逐步杜绝逻辑性差错和技术性差错。5物资统计原始记录意义和内容（1）意义：物资原始记录，是通过一定的格式形式，对企业物资供应管理活动所做的最初的数字或文字的记载。是未经过加工整理的第一手材料。正确的原始记录是取得物资统计基本资料，编制物资统计报表的可靠依据。因此建立与建全物资原始记录具有重要意义。（2）原始记录的内容：物资原始记录是反映物资供应管理过程中，物资购入、验收、使用、拨出、库存等各个基本环节的情况。具体内容包括有：材料验收签认单、进料登记、入库单、用料单、调拨单、退料单（可采用“用料单”红字冲销）、预点单（采用“入库单”注明预点）、盘点单、材料台帐等。6.统计报表主要物资分类和内容为了能正确填报好局物资动态汇总表的格式和内容，现将与此表有直接关系的主要物资的分类和内容，以表的形式介绍如下：主要物资分类和内容编号物资名称计量单位说明1钢材合计吨指2、3、4三项之合2重轨吨指每公斤重量大于24公斤钢轨3重轨鱼尾板垫板吨指部统一分配的鱼尾板和垫板4一般钢材吨指5至19项之和5轻轨吨指每米重量小于或等于24公斤的钢轨6大型型钢吨指普通型材（包括低合金钢材），不包括优质钢材。包括：1、元、方、六角、八角直径81mm 2、扁钢，宽度101mm； 3、等边角钢，边宽150mm； 4、不等边角钢，边宽100*150mm； 5、工字钢、槽钢，高度180mm；7中型型钢吨指普通型材（包括低合金钢材），不包括优质钢材。包括：1、元、方、六角、八角直径38至80mm 2、扁钢，宽度60至100mm； 3、等边角钢，边宽150mm； 4、不等边角钢，边宽50至149mm； 5、工字钢、槽钢，高度180mm；8小型型钢吨指普通型材（包括低合金钢材），不包括优质钢材。包括：1、元、方、六角、八角直径10至37mm 2、扁钢，宽度59mm； 3、等边角钢，边宽20至49mm；4、不等边角钢，钢窗料，边宽20*30至39*59mm； 9带钢吨包括热轧和冷轧带钢，优质带钢和镀锡带钢10线材吨指直径59mm的盘条及直条线材，包括普通线材和优质线材（规格与小型型钢交叉时，按交货技术标准划分）不包括钢丝。11中厚钢板吨指厚度大于4mm的普通钢板和优质钢板。12其中：4.57mm的中板吨13薄钢板吨指厚度小于或等于4mm的普通钢板和优质钢板。14硅钢片吨也称矽钢片。指热轧和冷轧电机硅钢片和变压器硅钢片。15其中：变压器硅钢片吨指热轧和冷轧变压器硅钢片。16优质型钢吨指用优质钢热轧、锻压和冷加工而成的各种型钢。包括：炭素结构钢、炭素工具钢、合金结构钢、合金工具钢、高速工具钢、滚珠轴承钢、弹簧钢、特殊用途钢、低合金高强度及工业纯铁等各种优质型钢。不包括优质钢板、优质钢带、优质线材、优质钢管、优质车轴胚、优质锻件胚。17无缝钢管吨指用普通炭素钢、各种优质热轧、冷轧、冷拔的无缝钢管及镀锌无缝钢管。18接缝钢管吨又叫焊接钢管。包括焊接钢管、冷拔焊接管、优质焊接管和镀锌焊接管。19金属制品吨包括铁线、镀锌铁线、通信铁线、钢绞线、钢丝绳、予应力钢丝、弹簧钢丝等。20其中：钢丝绳吨包括裸钢丝制成的钢丝绳和镀锌钢丝制成的钢丝绳。21水泥吨包括锻烧熟料磨制的水泥和小立窑生产的水泥，凡符合部颁标准的均应包括，但不包括无熟料水泥和土水泥。22木材：m3指23、24二项之和。23原木m3包括坑木、枕木资料、电杆、车轫材、造船材、桩木、胶合板材、车立柱、一般用原木及等外原木。不包括薪炭材。24锯材m3包括普通枕木、桥梁枕木、道岔枕木、车轫锯材、造船锯材、包装箱锯材、一般用板材、方材、小规格锯材、等外锯材。不包括胶合板。25道岔组万元指成组新道岔。26砼枕根万元27机电产品万元指是机电设备（产品）、电工设备（产品）及电子、仪表产品的总称。28油料：吨 万元指汽油及29、30二项之和29其中：柴油吨 万元指0#、10#，机械设备、车辆用柴油30 润滑油吨 万元指机械设备、车辆用于润滑各类油品。不包括变压器用油。31其他万元指上述物资以外的其他所有用于生产的材料（辅材）消耗的总额。根据以上的举例说明加上现场的实际工作经验，其他的各类格式及内容的报表，应该是举一反三，万变不离其中，得心应手去做各类不同要求的物资报表。什么是物资核销物资统计核销是对物资供应计划执行结果的一种检验总结，也可以说是物资计划的决算。它是检查分析物资计划执行情况的主要措施之一。实行物资核销的目的：（1）考核物资的实际用项是否与计划用项相一致；（2）考核实际消耗数量是否与物资消耗定额相适应；（3）通过考核总结出物资使用的经验教训，以利提高计划和定额质量，改进物资管理，降低物资消耗水平。核销工作的要求：（1）物资核销的物资品种、任务项目必须按中铁总公司文件规定或公司制定的相关核销表格及要求进行核算编制，以利统一口径；（2）物资核销数值的计算，要严格按物资计划分配口径进行，要包括完成任务的直接消耗、拨出加工、施工的间接消耗，但不包括与任务无关的拨出量；（3）物资核销要将物资消耗定额执行结果报表，进行对比分析；（4）物资消耗的原始记录是反映物资使用时间、数量、去向的基础资料，必须定期整理、妥善保管，并做出文字分析；物资统计分析的内容：统计分析是统计工作的最后阶段，也是企业物资管理系统的重要组成部分。1. 检查物资供应计划完成情况，以及计划执行过程中企业内部条件和外部环境的变化因素对计划指标的影响；2. 报告期库存储备资金动态分析；3. 报告期物资收付情况分析；4. 物资节约，综合利用和挖潜利用库存情况分析。物资统计分析工作分为三个阶段1. 统计调查，即根据统计的目的和任务有组织，有计划地收集原始资料。2. 统计资料的整理，即对原始资料进行普查核对加工汇总，使之系统化、条理化、如实反映客观事物情况。包括查阅核实资料，去伪存真、汇总分组，编制报表等项工作。3. 统计分析，即对整理后的统计资料进行概括，综合和推理分析，以完成物资统计的任务和达到物资统计分析的目的。物资核销的相对对比法施工单位一般采用的是相对对比法，也就是以工程单项项目物资消耗定额与单项工程物资实际消耗数量对比而得。最后分析出价差和量差的盈亏情况。基建工程物资核销方法与要点（1）每项工程一开工首先为各施单位建立限额（定额）供应卡或限额发料台帐，掌握和积累该项工程物资供应消耗情况，这是搞好工程物资核销的基础；（2）工程竣工后依据竣工报告及工程完成投资额和实物工程量等全面分析物资消耗量节超及料源情况；（3）对节超数量供应和消耗的经验和问题，提出核销统计报表和分析报告；（4）应结合分工制、经济承包责任制、期末材料盘点制等认真核销用料，并做到节奖超罚。物资核销工作时间段的设定物资核销工作也就是企业经济分析工作的一个重要的组成部分，在时间上根据企业和各项目部的管理要求不同，一般分为年度、半年度、单项工程等核销办法。工程竣工后的经济分析工作是必须做的一项工作，是对物资经营管理质量的全面审查。在施工现场，无论项目部的经营管理好与不好或不及时开展经济分析工作，做为负责物资计划人员应坚持做出半年、年度物资核销分析资料，通过分析结果，找出物资管理中的经验和差距，及时的改进工作中的不足之外。这也是对自己、对企业一种负责的态度。尤其是在建项目经济效益不好的情况下，物资人员要有强烈的自我保护的意识，按物资管理的要求做好自己的本质工作。 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