梁场机械设备管理制度.doc

目 录 第一章第一章总总 则则.- 1 - 第一条 目的 - 1 - 第二条 目标 - 1 - 第二章第二章 梁场机械管理机构梁场机械管理机构- 1 - 第三条 机构组成 - 1 - 第三章第三章 梁场机械管理的各级职责梁场机械管理的各级职责- 1 - 第四条 制梁场机电部岗位职责.- 1 - 第五条机电设备管理部部长岗位职责.- 2 - 第六条 机械工程师/技术人员岗位职责 - 3 - 第七条 机械操作人员岗位职责 - 3 - 第八条 现场电工岗位职责 - 3 - 第四章第四章 梁场机械基本管理制度梁场机械基本管理制度- 4 - 第九条 机械管理号码编制管理 - 4 - 第十条 机械设备资产折旧管理.- 4 - 第十一条 机械使用和保养管理制度.- 4 - 第十二条 机械租赁管理.- 7 - 第十三条 油品管理 - 8 - 第十四条 基础管理 - 8 - 第十五条 机械安全管理措施.- 9 - 第十六条 机械生产环境保护措施.- 10 - 第十七条 生活车辆管理制度.- 11 - 第十八条 设备购置及配件管理制度.- 11 - 第十九条 大型设备安装与验收管理制度.- 12 - 第五章第五章 机械设备技术改造管理机械设备技术改造管理- 13 - 第六章第六章 特种设备管理制度特种设备管理制度- 13 - 第七章第七章 机械设备检查、评比机械设备检查、评比- 15 - 第八章第八章 机械设备报废和报损管理机械设备报废和报损管理- 16 - 第九章 机械设备施工安全管理制度.- 17 - - 1 - 第一章第一章总总 则则 机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量， 加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。搞好机械设备管理的基本 原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。 第一条第一条 目的目的 确保实现梁场创优规划，促进梁场机械设备管理水平，提高机械人员的技术素质， 满足生产需要。 第二条第二条 目标目标 机械设备使用规范、有序，杜绝机械事故，完好率 90%以上，利用率 90%以上。 第二章第二章 梁场机械管理机构梁场机械管理机构 第三条第三条 机构组成机构组成 1.公司机电设备管理部、项目部机电部，是梁场机械管理业务的指导部门。 2梁场设机电管理部，负责梁场的机械及电力设施的规划、进场组织、安装调 试、使用、保养维护、上下协调等具体管理工作，对作业班组的机械电力生产作业起 指导、监督、管理的作用。 3梁场设机械技术、设备操作司机、后勤维修人员等。负责生产设备进场组织、 安拆、调试、使用监督、检修、保养等各项管理制度的具体落实工作。 第三章第三章 梁场机械管理的各级职责梁场机械管理的各级职责 第四条第四条 制梁场机电部岗位职责制梁场机电部岗位职责 认真贯彻执行上级颁布的设备管理规章制度、操作规程、技术规范、技术标准 等。 参加梁场生产调查，根据工程任务量协助工程技术部门做好设备配备计划，并 按计划组织设备进场及配合项目部机电部实施设备购置计划。 组织设备的安装调试，新设备的交接及新技术、安全技术的培训、应用和推广。 - 2 - 建立机械基础管理制度，完善机械和电力生产的日常管理工作。 建立梁场大型设备履历书、设备台帐、运转记录、修理台帐、配件消耗台帐等 档案，分析各项原始记录和统计资料，核算机械利用率和完好率，上报各类报表。 监督现场机械电力作业各种规章制度，安全操作规程、重要设备定机、定人、 定岗等制度的执行情况。 检查机械的使用、维护保养情况，掌握设备数量、动态、分布及技术状况，充 分调动机械设备投入生产，提高机械利用率和完好率。 充分发挥机械效能，审核机具设备配置、性能状态，监督、控制配件、油料电 力等消耗，降低机械使用成本，配合计划经营、财务部作好机械电力生产成本分析、 核算等工作。 协助上级部门作好设备大检查以及安全文明标准工地建设等工作。 组织梁场后期设备的计划性整修。 第五条第五条机电设备管理部部长岗位职责机电设备管理部部长岗位职责 负责贯彻执行上级部门颁发的机械管理职责、规章、条例、制度等，并结合梁 场具体情况，制定机械管理制度。 做好机电设备的管理、使用、保养、维修并进行各项检查工作，负责梁场机电 方面的贯标工作。 协助做好年度购置计划和大（项）修计划，并组织实施， 做好现场机械管理工作，掌握机械管、用、养、修基本动态，合理调配梁场机 械设备，处理机械工作中的重大问题。 做好梁场施工临电各项管理工作，确保及时、有效地满足现场电力需要并防止 各类安全事故发生。 参与重大机械事故的调查、分析和处理与上报。 组织梁场机械设备定期检查和日常检查。 参加施工调查，参与主要施工机械配套方案的编制，确保现场需求。 做好机械设备责任成本管理和控制工作。 落实管理审核中提出的纠正措施和预防措施的实施及验证工作。 完成领导交办的各项工作。 机电工程师协助部长各项工作，部长不在现场时，代履行部长职责。 - 3 - 第六条第六条 机械工程师机械工程师/ /技术人员岗位职责技术人员岗位职责 认真执行上级颁布的设备管理制度、操作规程。 按使用计划作好现场机械的安装布设和使用工作，对持证上岗操作把关，规范 机械作业操作。 按要求设置各种安全操作规程、岗位责任制警示牌。 监督机械操作人员的操作行为和设备运行情况，对其存在问题予以纠正。 根据机械运转情况与操作司机作好定期保养维护工作。 及时维修故障设备，维持生产机械设备状态持续完好。 定期配合各级部门进行设备的使用、安全以及其他方面的检查工作。 第七条第七条 机械操作人员岗位职责机械操作人员岗位职责 执行机械管理制度的各种规定，贯彻机械使用安全技术操作规程等的 要求，服从上级各项工作的安排。 配合做好设备进场安装调试等使用前的准备工作。 熟练掌握所操作机械的构造、原理、性能，并按机械说明书进行使用、保养， 参与修理，杜绝电力、油料、配件等消耗的浪费现象，维护机械状态完好。 收集整理机械运转记录 、 交接班记录等使用资料，详细记录机械运转的 性能状况、保养记录等。 执行检查制度，接受上级各项检查工作，消除机械生产的安全隐患。 做好机械作业的废水废渣等收集及排放工作，保证生产现场清洁、环保、文明。 第八条第八条 现场电工岗位职责现场电工岗位职责 对施工现场供电系统安全运行负全责。 负责现场用电设备的安装拆除及维修工作。 对现场用电负责分配、供给及使用的交底。 对作业班组的用电、负责指导、监督，对违反电气操作、使用的有权制止和停 止供电。 - 4 - 对违反电气规定乱接电器的行为进行制止并及时向现场主管领导汇报。 对现场所有电气按时进行巡视检查、维修、登记工作。 负责宣传安全用电和触电急救工作。 第四章第四章 梁场机械基本管理梁场机械基本管理制度制度 第九条第九条 机械管理号码编制管理机械管理号码编制管理 1.机械设备进入梁场后，建立单台设备管理号码。 2.机械设备管理号码采用 11 位阿拉伯数字编制。第一位至第三位数字为机械设备代 码见（中铁五机物 239 号文及附件机械设备管理办法，表 2：十大类机械设备代 码目录） ；第四位到第七位数字则为机械设备的流水号，取数字 0001-9999。 3.管理号码要确保其唯一性，不允许重复使用。如机械设备报废或调出，该机管 理号码即消除。 第十条第十条 机械设备资产折旧管理机械设备资产折旧管理 机械设备资产的折旧执行平均年限法，平均年限法： 年折旧率=（1-预计净残值率）/折旧年限100% 年折旧额=资产原值年折旧率 资产残值率一律按机械设备固定资产原值的 5%计。 平均年限法的机械设备目录及折旧年限明细见（中铁五机物 239 号文及附件 机械设备管理办法，表 4：执行平均年限法的机械设备目录及折旧年限明细表）。 第十一条第十一条 机械使用和保养管理制度机械使用和保养管理制度 一、使用原则：一、使用原则： 1.必须按规定性能使用，严禁不合理使用机械。 2.使用时要保证人身及机械安全，不准超负荷运行。 3.机械使用的燃料、润滑油、电压等级必须符合规定。 4.机械操作人员必须听从生产人员的指挥，正确操作，保证作业质量，与生产密 切配合，及时完成任务。 5.充分利用现有的机械设备，尽量少购新设备，提高其经济效益。 - 5 - 二、使用的基本制度二、使用的基本制度 1.岗位责任制 本梁场重要生产设备（如搅拌楼、混凝土搅拌运输车、输送泵、龙门吊、搬运机、 液压模板、发电机等）实行“两定三包”制度（定人、定机，包使用、包保管、包保 养） ，操作人员经培训合格上岗后，做到“三懂” （懂构造、原理、性能）和“四会” （会使用、会保养、会检查、会排除故障） 。 在机械使用过程中，由机电、安质及现场管理人员等监督操作司机的使用情况， 对其是否坚守岗位、是否按操作规程正确使用机械、是否按规定进行机械保养等内容 进行考察，将考察结果与项目劳动评比、绩效挂钩，提供奖罚依据。 2.持证上岗制度 1）特种设备的操作人员，经过培训后，取得地方安监部门颁发的特种作业操作 证等证件才能上岗操作设备。 2）大中型设备（特种设备除外）的操作人员，经过培训后，取得厂方或培训单 位颁发的该类型设备操作证方能上岗操作。 3）其他设备的操作司机需接受岗前安全培训，经过机电、安质部门的安全操作 规程培训和安全操作规程交底后，方可上岗操作。 3.交接班制度 1）由单人操作的机械，操作员为该机械使用负责人。多班作业或多人操作的机 械，任命一人为机械使用负责人，其余为机员。 2）班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备，将这类设备编 为一组，任命一人为机械使用负责人，对机组内所有设备负责。 3）机械使用负责人是机组的领导者和组织者，负责本机组设备的所有活动。 4）多班作业或多人操作的主要生产设备在运转中由操作司机之间就值班岗位、 机械机况、生产情况、安全注意事项、运行和保养记录等内容进行交接。交接班时， 机械负责人应及时、认真地填写机械设备运行记录。 5）交接班司机对设备的各个部位进行全面的检查时，发现存在隐患，立即会同 修理人员安排修理，隐患消除后才投入使用，并做好记录。 4.设备检查制度 1）在日常工作中，由当班司机对所操作的机械进行检查，机电部每周对现场设 备使用情况进行检查，每月底组织机电、安质等部门对生产现场进行全面检查，发现 机械使用隐患后，限期完成整改，并提出预防措施，杜绝再次发生。 - 6 - 2）每年结合公司机电部开展的年度机械设备大检查活动，在上级有关部门的指 导下，由梁场机电部门组织相关人员对所有设备进行全面大检查，针对检查中的存在 问题，提出整改措施，消除机械隐患，记录检查情况，上报公司机电部。 5.维修保养制度 5.15.1 为保证投入生产的设备状态持续稳定满足生产需要，生产中的设备要按照 “养修并重、预防为主”的原则有计划地执行各级保养，并形成记录。 走合期保养：主要生产设备投入使用前期，司机实行轻载投入使用，加强状态 监测，走合期（一般是 60 小时）满后，由机械操作人员对机械进行走合期保养。 例行保养：每班作业前、后，由值班司机或机械班人员对机械进行“清洁、润 滑、防腐”的检查和保养工作，并记录在运转记录中。 定期保养：一般为分级保养；分级保养分为一、二级保养。定期保养由机电部 组织修理人员和操作司机按规定进行。 a.一级保养由操作员或机组人员执行，主要以润滑、紧固为中心，通过检查、紧 固外部紧固件，并按润滑部位加注滑脂，加添润滑油，或更换滤芯等。 b.二级保养由机管员协同操作员、机修工等人员执行，主要以紧固，调整为中心， 除执行一级保养作业项目外，检查电气设备、操作系统、传动、制动、变速和行走机 构的工作装置，以及紧固所有的紧固件。 换季保养：入夏、入冬前进行的保养，主要是进行保暖防冻、换油等保养，此 项保养可结合定期保养进行。 停放保养：机械设备停放超过一周，每周进行一次的检查保养。停放保养主要 是运转机械设备和进行“清洁、润滑、防腐”等工作。停放保养由保管司机负责。 5.2 设备维修 设备维修分为: 故障修理和大（项）修 故障修理：主要是解决设备在使用过程中发生的故障和局部损伤，修复或更 换发生故障的零部件，排除临时发生的故障，恢复其机械设备性能，确保设备的正常 运转。 项修：专门针对设备局部的潜在故障和功能故障的恢复性修理。在状态监测的 基础上，判断机械设备各部技术状况，确定其修理部位，按需要进行部件项目修理， 进行有计划的恢复总成性能的修理。项修与设备大修计划同时上报，经公司机电部审 批后结合生产情况进行。 大修：设备运转到大修间隔期后，性能下降，零部件已损坏或达到疲劳极限， - 7 - 必须进行全面彻底的修理，以恢复机况。大修前编制计划上报，经公司机电部审批后 结合生产情况进行。 机械设备修理实施 a.机械设备的故障修理和大（项）修以自有维修资源和利用社会资源相结合的方 式进行，梁场配备机电班，具备一定维修能力，复杂的故障修理和大（项）修可依靠 社会资源，确保修理质量。 b.零时故障维修由机电班组织实施，复杂的故障修理和大（项）修由梁场机电部 组织实施。 c. 大（项）修竣工后由梁场机电部组织验收。 d.修理完成后，收集修理资料，填写修理记录，列入该机技术档案。并将竣工资 料报公司机电设备管理部。 第十二条第十二条 机械租赁机械租赁管理管理 一、租用的基本要求一、租用的基本要求 所有租用的设备，要与出租方签订租赁合同，梁场与出租单位共同对操作者进行 联合安全技术交底方能进场使用。 1.1.租用设备的步骤租用设备的步骤： 机电部对机械租赁市场综合调查，掌握市场信息，在符合制梁场制定的租赁要 求范围内提供依据。 根据生产需求，上报机械设备租用计划，经领导批准后，由机电部组织执行。 租用计划含设备台数、时间、合同单价、初定的出租方（多家）等内容。 出租方的确定要从设备能力、性能、操作人员、单价等方面综合考虑，经多家 对比，综合评定后确定。 要先对计划租用设备及其操作人员进行审核，确定为出租方后，由机电部门牵 头签订合同后进场使用。 短期租用的设备，要口头或书面通知机电部，首先在作业班组之间协调使用， 然后再考虑从外部租用，避免浪费。 2.2.费用支付要求：费用支付要求： 对照合同要求，作业班组上报该设备现场作业完成情况的签认单据，由出租方出 具费用支付依据（如发票或验工单） ，经机电主办，合同、财务等会审，报领导审核 后由财务向出租方支付。 - 8 - 二、特种设备、大中型设备的租用要求：二、特种设备、大中型设备的租用要求： 1.长期租用的设备，要寻求具有相应设备租赁资质、设备性能良好、服务优良、 价格合理的设备租赁公司，承租相适应的机械设备。 2.租用设备进场时，机电、安质等办理验收，建立台帐，并在使用中定期组织检 查和督促出租单位保养维护（尤其是安全装置） 。 3.租用的设备要符合安全要求，特种设备要有计量检测部门出具的检验合格证， 设备操作人员要有操作证，遵守现场安全管理制度。对进入生产现场的外租设备和操 作人员要实施安全监督和管理。 4.设备出租单位或个人的各种资料如单位资质、操作证件、机械检测资料等要上 报梁场，由机电、安质、合同等部门综合审核后，方能确定为设备租用备选方。 第十三条第十三条 油品管理油品管理 梁场开展单机核算工作，建立内部主要内燃设备（单台）的油品（柴油、汽油、 机油）消耗台帐，对应物质管理制度建立每月总消耗台帐： 1.每次每台内燃设备加油，司机要认真登记，除要在运转记录上体现外，还要在 单台设备油品消耗台帐上记录经办人员、加油时间、数量等，且与物资领用记录相符。 2.每月底（结合成本考核时间）梁场机电部管理人员要统计单台设备的油料消耗 情况，并根据设备运转小时进行对比、评价消耗正常与否。 3.梁场结合物资管理制度，加强油品的管理。 第十四条第十四条 基础管理基础管理 一、公司所属设备一、公司所属设备 1.梁场新购设备到达工地后，梁场机电部根据验收情况填写新设备到达通知单 ，上报公司机电部作好设备组资工作。 2.建立机械台帐，编制管理号 梁场对所属生产机械建立详细台帐，详细登记各种原始资料，做到帐物相符包括 机械台帐、履历书、配件台帐、修理台帐等，并针对生产进度进行动态管理，及时体 现现有生产设备的数量、状况等。 为了便于设备的调拨、维修、记录等管理，所有设备（包括固资设备）统一编制 管理号，使设备的主机和各种附件都各自对应，帐、物、卡相对应。 - 9 - 3.机电部门要及时收集和保存随机技术资料、机械使用说明书、合格证、图纸、 配件目录等，归档妥善保管。在作安全交底的同时，一并将设备的说明书（或复印件） 交到操作司机手中，让司机熟读说明书，掌握机械原理和性能。 4.填写大中型机械运转记录和交接班记录。大中型设备在使用过程中，由操作司 机和机械班将运转小时、油料消耗、完成工作量等认真填写运转记录；由值班司机 （两人或多班作业时）之间填写交接班记录 。月底由机电部收集汇总数据，填写 进履历记录中。 5.建立设备修理、配件消耗台帐、保养记录等。 二、外租设备二、外租设备 1.设备到达工地后，由梁场机电部收集设备的随机技术资料、操作人员证件、机 械检测等资料，并由机电、安质等部门组织进场验收，上报监理审核。 2.建立机械台帐，按照管理制度进行统一编号，进行管理。 3.班组机械操作人员必须接受岗前安全培训，梁场机电、安质、工程技术等部门 共同对其进行安全技术交底。 4.梁场对作业班组使用的设备状况进行定期检查（如每周检查） ，督促其做好保 养、维修工作，保证设备状态完好，满足生产需要。 5.设备使用中，现场管理人员要对机械操作人员的操作行为、持证上岗、机械状 况等进行监督，消除存在的安全隐患，杜绝违章、无证、酒后操作等现象。 第十五条第十五条 机械安全管理机械安全管理措施措施 1、现场管理人员发挥工作职能，监督机械操作人员着装整齐，穿戴劳动防护用 品，不外露长发，不穿拖鞋和硬底鞋进行操作。 2、进场机械设备严格按照其技术性能的要求使用，缺少安全装置或安全装置已 经失效的机械设备做出停止使用处理，待修复后再使用。 3、龙门吊等特种设备必须具有国家安监部门颁发的合格证，操作人员取得特种 作业操作证，经进场验收合格方能使用。起重设备在使用中必须保证运输通道和视觉 通畅，避免“死角” ，督促司机在操作中遵守“十不吊”的规定，使用中进行定期检 测，确保安全装置齐全、灵敏、可靠。 4、梁场内易发生安全隐患的场所，如变压器、配电室等危险区域界限外设置围 栅或围墙等防护，挂警告标志；电焊机施焊 10m 范围内禁止堆放氧气、乙炔、木材等 易燃易爆品；机械生产周围易发生火灾的关键部位设立防火标志和配备防火器材。 - 10 - 5、严禁无证、不经培训操作机械。电焊机、龙门吊等设备操作人员须经过专业 培训，取得安监部门颁发的操作证，方可独立从事本工种操作。 6、工程部生产技术人员、机管员、安全员等向机械操作人员进行生产任务和安 全技术措施交底。机械操作时，司机听从现场施工员的正确指挥。 7、机电部督促各种机械设备操作人员学习机械设备安全技术操作规程 ；作业 现场悬挂各种机械操作规程牌；凡违反安全操作规程的，机电和安全部门行驶监督制 止职能，待有关人员得到学习改正，经考察合格，方可继续上岗操作。 8、多班作业的主要机械设备由司机实行交接班制度。操作人员认真填写现场记 录，并接受机电部的检查。 9、机械作业时，操作员严格坚守岗位，禁止交非操作人员操作；严禁无关人员 操作机械；严禁酒后操作。 10、对梁场内非机械岗位人员发出的违反安全操作的命令，操作人员有权且必须 拒绝执行。 11、在有碍机械安全和人身健康场所作业时，要采取安全措施，并对机械传动部 位的防护要进行定期检查和维护；操作员按规定配备适用的安全防护用具，如电焊机 操作员要配备电焊罩、电焊手套等防护用品，电焊机二次侧装设漏电保护器等安全防 护装置。 12、生产使用的电气设施做好牢固接地保护，线路中设置总配电-分配电-开关箱 与两级不同参数的漏电保护器，满足“一机一闸一箱一漏” 。 13、当机械设备有恶性事故隐患或发生未遂恶性事故时，操作司机立即停止生产， 在保护现场的同时，按照安全事故上报程序逐级上报；按照“四不放过”原则，认真 分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。 第十六条第十六条 机械生产环境保护措施机械生产环境保护措施 按照环境保护和职业健康的要求，对生产机械采用降噪音、防尘、排污及 生产时间控制等保护措施，确保机械噪音及空气尘土符合卫生要求，为梁场创造好的 生产环境。 1.降低生产噪音的保护措施：购置设备时，以设备价格为前提，从性能好、噪音 低、排放低和能耗小等方面选择满足生产的设备；办公生活驻地与生产区分开，噪音 较大的设备在夜间 10：00 后停止生产。 - 11 - 2.污水、废油的排放措施：在带油使用的设备底部和周围，配备专用排放桶和沙 土，承接、掩埋使用中产生的废油、废水，收集后由出碴车辆拉至指定地点排放；同 时加强机械设备的保养维护措施，减少渗漏油品等现象发生。 3.防止扬尘措施：生产扬尘较多的拌和楼等设备设密封良好的隔离棚；大中型固 定使用的设备设置机棚，设备周围场地进行硬化，在生产场地内定时洒水等等。通过 采取以上措施，减少扬尘。 第十七条第十七条 生活车辆管理制度生活车辆管理制度 一、公司内部所属车辆： 1、生活指挥车辆按照公司机械管理办法进行管理，实行定期保养、大项修、持 证上岗、两定三包管理。 2、梁场车辆的各种修理（含大项修）必须履行报修制度，发生故障后，由专职 司机向机电部报修，经检查核实后执行。费用较大的修理，要报领导审批，并与机电 人员一同到修理厂，待故障处解体核实后，将修理所需费用报领导批准，方可进行修 理。修理过程中，司机要在现场监督修理质量，督促修理人员加快进度，减少故障停 机时间。 3、办公室要对车辆运转加油进行统一登记，并按照运行里程进行考核。 二、临时租用车辆： 1、租费不含油费的租赁，车辆每次加油都必须经机电部管理人员同意，且加油 时要有梁场管理人员在场。 2、专人对加油发票进行登记汇总，并根据车辆的行驶公里及耗油量对比实际消 耗，防止实际耗油量与车辆设计消耗不相符，导致消耗量严重超标的现象。当消耗不 符时，要加强加油环节的控制，必要时与车主解除租赁合同，更换租赁车辆。 3、租用车辆时，要严格审核车辆和司机的各种证件，并与车主签订合同和安全 使用协议，划清责任界限，防止车辆被盗、交通事故等引起的纠纷。 第十八条第十八条 设备购置及配件管理制度设备购置及配件管理制度 梁场大中型机械设备的购置由公司机电部按照公司机械管理办法实行统一招 标、集中购置。 一、新设备购置管理制度： - 12 - 1.大中型设备 大中型设备的购置要根据梁场的生产需要做出可行性分析，遵循实用性、经济性、 合理性的原则，根据制梁场的生产组织设计方案，提出购置计划，上报到公司机电部， 由公司机电部根据公司内保有设备情况，确定购置计划，经报公司董事会审核同意后， 由公司机电部组织设备调查、招投标、评审、购置等过程，按公司管理办法规定进行 设备采购。 2.小型设备 梁场需要新购的小型设备，要根据生产需要做好需用计划，由机电部门编制购置 计划，报领导批准后进行购置。 二、配件管理制度 大型设备配件执行计划修理管理，消耗列入成本考核： 1.根据设备运转时间、机况做好设备修理计划（大项修） ，报公司机电部审核。 2.按照审核情况，梁场机电部联系配件厂家（设备厂家） ，落实价格、到货时间 等情况，按计划进行修理，同时将修理竣工情况形成记录，上报公司机电部。 3.梁场机电部严格控制配件计划、采购质量、采购价等，避免过多储备易损配件。 第十九条第十九条 大型设备安装与验收管理制度大型设备安装与验收管理制度 一、设备的安装 1.大型设备安装必须由具备相应资质的单位（或生产厂家）或具备安装资格的 人员承担。 2.机电部参与对施工机械设备安装的监控和管理。 3.机械设备安装前，安装单位应根据产品说明书、施工现场环境和有关标准要 求安排专业技术人员编制安装方案。 4.机械设备安装作业时，应当设置警戒区，禁止无关人员进行施工现场。施工 现场应当设置负责统一指挥的人员和专职监护的人员。作业人员应当严格执行施工方 案。 二、验收、使用 1.机械设备安装完毕后，安装人员应当对机械设备进行调试和试运转。 2.在机械设备移交前，应当组织使用单位联合进行安装质量验收，经验收合格 - 13 - 后，方可投入使用。 3.在机械设备移交梁场时应向梁场移交相应的文件。 第五章第五章 机械设备技术改造机械设备技术改造管理管理 为了提高、优化机械设备技术性能或效率，梁场积极配合公司机电部等上级管理 部门，有计划的对机械设备进行技术改造。 1.在对机械设备进行技术改造前，必须做出技术经济论证。 2.集团公司管理的大型机械设备的技术改造项目，预计改造费用在 50 万元及以 上的，改造方案由集团公司局机物部组织；重大改造项目由集团公司总工程师组织工 管中心、机物部、安质部及专家组共同进行技术审核，审核通过后方可进行。 3.机械设备技术改造由梁场组织实施，实施前需要制定详细的改造实施方案、质 量计划，经上报公司机电部后执行；机械设备技术改造完成后要进行验收，对技术改 造效果进行评价。集团公司管理机械设备重大改造项目由集团公司总工程师组织工管 中心、机物部、安质部及专家组共同进行评价。 4.及时整理技术改造资料、验收资料，列入该机械设备的档案资料。 5.技术改造直接费用列入机械设备原值。技术改造完成后，及时办理机械设备固 定资产增值手续。 第六章第六章 特种设备管理特种设备管理制度制度 为了加强梁场特种设备的管理工作，防止和减少事故，确保安全生产，保障人员 和财产安全，促进施工有序进行。根据特种设备安全监察条例等国家规定，结合 梁场实际情况特制定本制度。 1.特种设备主要是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶） 、 压力管道、电梯、起重机械等，具体分类和定义参见特种设备安全监察条例第八 十八条。特种设备目录参见国质检锅200431 号关于公布的通知 。 梁场特种设备主要包括：龙门吊、轮胎式搬运机、锅炉等。 2.特种设备采购时，必须选择由国家颁发生产许可证或者安全认可证厂家生产的 产品。 3.国家规定的其他特种设备必须执行相应的特种设备管理规定，属国家规定需要 进行型式试验，须通过国家法定机构型式试验且取得合格证。 - 14 - 4.龙门吊等特种机械设备的安装、使用必须符合国务院 393 号令颁布的建设工 程安全生产管理条例和 TB10401.1-2003铁路工程施工安全技术规程的有关规定， 联系当地有关部门定期检测，加强保养，确保机械设备安全生产的顺利进行。 5.特种设备投入使用前，梁场机电部、安质部核对其安全技术规范要求的设计文 件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明等文件是否齐全。 6.梁场特种设备在投入使用前或者投入使用后 30 日内，由机电部及安质部向许 昌市特种设备安全监督管理部门登记取证，并将登记取证标志置于或者附着于该特种 设备的显著位置。 7.特种设备的使用按特种设备安全管理制度和机械管理制度执行管理。 8.建立特种设备技术档案。技术档案应当包括以下内容： 8.1 特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件 以及安装技术文件和资料； 8.2 特种设备的定期检验和定期自行检查的记录； 8.3 特种设备的日常使用状况记录； 8.4 特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表 的日常维护保养记录； 8.5 特种设备运行故障和事故记录。 9.特种设备执行机械管理制度，进行年检、月检、日检等常规检查制度。发现有 异常情况时及时处理，严禁带故障运行。检查情况要做好记录备查。 10.在用特种设备执行安全技术性能定期检验制度。在安全检验合格有效期届满 前一个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求。及时更换安全检验合格证中的 有关过期内容，安全检验合格标志超过有效期的特种设备不得使用。 11. 特种设备的技术改造 11.1 特种设备的技术改造执行国家特种设备改造维修许可证书管理制度，技术 改造实施单位须有相应特种设备改造的许可证，技术改造人员资格证。改造实施前书 面告知当地市级以上的特种设备安全监督管理部门，告知后即可施工。 11.2 特种设备技术改造过程，必须经国务院特种设备安全监督管理部门核准的 检验检测机构按照安全技术规范的要求进行监督检验；未经监督检验合格的不得出厂 或者使用。 12.特种设备的使用必须以岗位责任为核心，组织机械、安全、技术等部门制定 安全操作、常规检查、维修保养、定期报检、技术档案管理等。 - 15 - 13.特种设备作业人员 13.1 特种设备作业人员必须经过特种设备使用安全教育和培训，保证特种设备作 业人员具备必要的特种设备安全作业知识。 13.2 特种设备操作人员经专业培训并经考试合格，按有关规定获得有关部门认 可的特种设备作业人员资格证书后，方可从事相应工作。 13.3 特种设备作业人员在作业中应当严格执行特种设备的操作规程和有关的安 全规章制度。 13.4 特种设备具体管理规定参见（中铁五机物 239 号文及附件特种设备管 理实施细则） 。 第第七章七章 机械设备检查、评比机械设备检查、评比 1梁场的机械管理执行检查、评比，开展群众性的“红旗设备”及“设备管理 先进个人”的竞赛评比活动。 2机械设备完好标准 1）机械设备性能良好，各项技术指标基本达到规定标准，能满足生产工艺要求； 2）机械设备运转正常、零部件齐全； 3）原材料、油料、燃料消耗正常，基本无漏油、漏气、漏电、漏水等现象。 3机械设备技术状况等级划分 1）一级机械设备：符合完好标准，主要能力（精度）达到原机械设备出厂标准； 2）二级机械设备：符合完好标准； 3）三级机械设备：达不到完好标准，有缺陷、带病运转或停机待修机械设备； 4）四级机械设备：待报废机械设备。 4机械设备检查 4.1 梁场每月进行检查，主要进行机况、操作人员操作行为、机械电力设施使用 中存在的安全隐患检查，并针对检查落实整改和复查。 4.2 每月进行一次系统性检查，主要进行机况和操作人员应知应会检查，由制梁 场分管领导会同机械管理、安质等部门，对既有设备逐台检查机械设备机况、操作员 使用运行及保养记录，存在的安全隐患等，填写检查记录，制定整修措施并落实。 5.评比 - 16 - 5.1 梁场结合月度机械设备检查情况，从机械的状况、操作人员的技术水平、完 好率、利用率等内容，进行年度检查评比，并报公司机电部参加公司评选 “设备管 理先进个人” 、 “红旗设备” 。 5.2 连续二年获得公司机电部“设备管理先进个人”的，由公司机电部报集团公 司评选 “设备管理先进个人” 。 5.3 获得公司评选的“红旗设备”由公司上报参加集团公司“红旗设备”评选； 5.4 “设备管理先进个人” 、 “红旗设备”称号有效期一年。 第八章第八章 机械设备报废和报损管理机械设备报废和报损管理 1、机械设备的报废： 1.1 凡符合下列条件之一的机械设备，应当报废。 1）主要结构和部件损坏严重无法修复的，或修复费用过大，不经济的； 2）因机械设备陈旧，技术性能低，无利用、改造价值的； 3）因改建、扩建工程必须拆除，且无利用价值的； 4）因能耗过大、配件消耗过大，继续使用得不偿失的； 5）环境污染超过标准，且无法改造或改造又不经济的； 6）国家明令淘汰的； 7）使用年限已超过国家规定的使用年限或折旧年限的。 2、机械设备的报废程序 2.1 机械设备报废前，应对其进行全面技术鉴定；属局管理的机械设备报废鉴定， 由公司机电部组织梁场技术人员组成鉴定组进行鉴定，单价 500 万元及以上的重大机 械设备由局机物部组织鉴定。属公司管理的机械设备报废鉴定，由公司组织梁场机电 部鉴定。鉴定组提出书面鉴定意见。 2.2 符合报废条件的机械设备，由梁场填写“固定资产拆除报废申请书” ，主管 领导签字、单位盖章后，上报公司主管部门审批。 2.3 机械设备报废审批权限 1）公司管机械设备报废由梁场报公司机电