乡镇典型事迹

1 / 6 乡镇典型事迹 在距县城 68 公里的 部山区，有一个民风淳朴的美丽地方。这里，青山环绕，天蓝水碧，地灵人杰；翻开 志，这里英贤辈出，人才荟萃；著名的“ 髯”有“三髯 (何、谢、姜 )出生在这里，伟人的功勋伟绩激励着一代又一代的后人奋勇拼搏。这里，就是 名的革命老区。 年来， 党委、政府思发展、谋发展，克服交通不便、信息闭塞、经济落后等困难，调农业，兴工业，建集镇，各项工作取得新突破。在伟人故里谱写出了一曲动人的新篇章。 2000 年至今， 后获得“六好乡镇党 委，四好领导班子，社会治安综合治理模范单位、平安乡镇、计划生育模范单位、党风廉政建设责任目标管理先进单位”等等众多的荣誉。特别是经济工作超速发展，从 2000 年的完成税收 60万元到年完成 234 万元，四年翻了近四番。 一、抓班子建设，带一流队伍 一个单位的兴衰荣辱，一项事业的成功失败，关键在于有没有一个思想过硬的领导班子。常言说：火车跑得快，全靠车头带， 领导班子正像这开足马力的火车头，驾着时代风云，在改革发展的潮流中迅跑。 心往一处想，劲往一处使，团结务实，公正廉洁，受群众拥戴是 子的显著标志 。党委、政府的主要领导基本上2 / 6 没有双休日的概念，上任伊始，就坚持下基层，广集，倾听民声和群众打成一片，并集体研究分析，提出了“以工业化为主导，城镇化为依托，产业化为策应，开放为主战略并整体推进”的工作思路。思想常交流，感情常沟通，工作常通气，决策常商量，这是 导班子成员共同形成的一种风范。他们形成了班子成员上班自觉碰头研究工作，下班学习、交流的工作习惯。班子成员间没有隔心话，勇于开展批评和自我批评，重大事项集体决策，不搞个人说了算，要求干部做到的领导首先做到，要求干部不做的领导坚决不做，在干部群众中树立 了较高的威信。 干部的作风是经济发展与各项作工作的关键。年，新办公楼竣工交付使用后，乡机关适时提出了“建学习型机关、创服务型政府”的工作理念，年上半年，党委、政府不断加强机关作风建设，健全了 21 项机关制度，加强制度执行情况的督促和检查，严格干部考评考核制度，明确“班长带班子、班子带队伍、队伍促发展”的工作思路，组织开展了“入党为什么、为民干什么、离职留什么”的大讨论，给每个干部换置了新的办公桌椅，制作了桌牌，实现了规范化，通透式办公，既改善了办公条件，又换发了干部精神面貌。由于领导班子处处想在先，干在 前，身体力行发挥表率作用，也使干部队伍发生了深刻的变化。“忙有了忙样，闲有了闲样”，精神十足，领导指向哪里，干部冲向哪里，白天黑夜3 / 6 的干不讲价钱，从不懈怠，个个坚守岗位。 二、依托资源，大力扶持民营企业发展。 在发展民营经济上坚持“扶、引、优”的方针，对企业主做到“三个保证”。即制度上保证人员到位，服务上保证优质，地位上要保证提高。 为全省有名“量具之乡”，量具产品远销全国各地，乡党委、政府充分利用本地行业的优势，大力扶持发展企业，通过开展企业发展跟踪服务活动，落实重点项目全程服务制度等一系列 措施，乡行业蓬勃发展。年开始， 家企业开始投入资金进行技扩改，年发展到顶峰，量具厂征地 15 亩，增加投入 850 万元，拟建成 部最大的量具生产企业，产值由去年的 1000 万元增至今年的 1500 万元；机床厂征地6 亩，加大投资 550 万元，实现年产值达 500 万元；工贸公司新增投资 350 万元，规模进一步扩大； 厂今年增加技改资金 150 万元，生产水平进一步提高，行业投入技扩改资金达到 1550 万元，为历史之最。年全乡完成工业总产值 9800 万元，工商各税 350 万元，新增固定资产投入 1800 万元。全乡工业企业呈现蓬勃发展的强劲势头。 三、突出山区特色，调整农业结构。 农业在山区，如果仍然固守着传统的方法种植粮食作物，不充分发挥土地的作用，农业增效，农民增收就是一句空话。近年来，为适应市场形势的发展，响应中央的各项农村政策，4 / 6 全乡大力调整了农业产业结构，通过走农业特色化、多元化的道路，充分发展农业产业。针对乡情，乡党委、政府 在多方考察分析后，定出农业产业结构调整的思路与方向，在稳定粮播面积、积极发展种植优质稻的基础上，逐步优化产业结构，牲猪养殖、药材种植等传统项目得到巩固和发展，特色种养业成为了农民增收的新途径。年底，全乡共有小水果基地 4000 亩，中药材 810 亩，葡萄 200 亩，板栗 1200 亩。全乡每年可出栏牲猪 40000 头，稻田养殖鱼苗 2500 亩，引进了七彩山鸡、白玉蜗牛、蜜蜂、果子狸、河南鼠、甲鱼、青紫兰兔等 10 多个养殖品种。产业结构调整使农民人平年增收 450 元，乡特色化、多元化、区域化布局的农业发展格局逐步形成。 四、 狠抓管理，加快集镇化建设步伐。 以“改旧貌、造新区、建新镇”为目标，坚持以“搭框架，重绿化，强管理”的集镇建设思路，突出抓好集镇硬软件建设，初步建成一个颇具规模、洋溢着现代气息的行政办公区域，新区建设带动了集镇土地的开发和集镇服务设施的完善和发展，集镇全面接入有线电视网络、宽带互联网，疏通公路两侧下水道，完成集镇电力线路改造，购置了集镇路灯，新机关绿化工作更是获得了市园林式单位的称号，集镇功能进一步增强，品位进一步提升，人气更旺了。 五、以项目工程为载体，不断改善基础设施。 5 / 6 一直以来，基础设施的落 后是困扰 济快速发展的一个瓶颈，特是别交通不畅，信息闭塞是导致经济发展不起来的一个主要原因。近年来，利用项目工程建设，用融集民资与引进外资相结合方法，大搞各项建设，成效明显。年投资 300 多万元 完成公路 7 公里水泥路面硬化，有效的改善了 交通状况，投资 300 多万元新建机关办公大楼并实现机关整体搬迁，为机关干职工营造了良好的工作环境，投入 100 多万元整修水、江两河河堤河坝，使两河更好的服务农业发展。年完成项目工程建设 8 个，借谢诞辰 120 周年纪念活动契机，投资 40 多万元对谢故居进行了全 面修缮，投入资金 30 万元新建学校教学楼，老院顺利通过省市验收并投入使用，实际用资 25 万元，双孢菇种植项目启动民资 30 万元，加油站扩建工程，共投入资金 200 万元，新修县、乡公路 10 多公里，整修乡内各类水利设施等，实际用资达 1000 多万元。 六、靠优质服务，促招商引资 在本地工业经济相对落后，资源贫乏的情况下，招商引资工作就显得重要而又难以进行。为此，乡党委、政府及时制定了招商引资的优惠政策，确定发展方针，制定了借船出海，不靠投入靠服务，不求所有求所在的工作发展原则，从全员招商入手，建立了以党 委、政府为核心的招商引资信息网；以专门办公室为依托的招商引资工作网；以全体干部为主体6 / 6 的招商引资服务网。形成了一个以党委、政府为主体，人人都是招商环境的大氛围，有力的促进了招商引资工作的顺利进行。近三年招商引资，共引进县外资金达到 3000 多万元，为我乡经济的发展和社会事业的发展注入了强大的动力。 七、软硬齐抓，推进社会各项事业有序发展。 人口与计划生育工作着力提升工作思路，转变工作方法，倡导新型生育文化，加强宣传教育，巩固基层基础，严格处罚兑现，在实现三年三大步， 2001 年摘掉重点管理乡镇帽子，2002 年 进入县先进行列，年评为市、县先进单位，年继续保持领先地位；年下半年，区划调整及村级班子换届工作顺利完成，未出现任何遗留或不稳定的问题，全乡民主法制建设进一步推进；近年来共建立农村党建远程教育教学站点三个，成立免费向农民开放的“三农书屋”，为党员干部和群众提供了良好