JH管业股份公司班组安全活动管理制度.docVIP

JH管业股份公司班组安全活动管理制度一、为规范班组安全活动，强化安全教育，提高职工安全素质，减少事故发生和职业危害，真正达到职工自我教育、自我管理的目的，使班组安全日活动制度化，特制定本制度。二、本制度适用于各部室、车间、基层班组开展的各项安全生产日活动。三、必须进行以部室、车间、班组为单位的班组安全活动或安全日活动，活动要有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化。四、安全日活动每周一次，每次30分钟，一般活动为每周二下午。倒班班组可利用班前、班后会，要严格保证班组安全活动时间。安全日活动的时间不得挪着它用。五、班组安全活动是班组的一项重要活动，班长或安全员要认真组织好，要严格考勤制度，保证出勤率，不得无故缺席，有事须经单位领导请假批准。六、车间领导和管理人员必须参加班组安全活动，对安全活动进行组织指导。七、各车间要联系班组安全生产实际，具体制定班组安全活动计划，做到年度和季度有计划，月度有具体安排。八、生产管理部结合安全生产实际，组织定期编印班组安全活动材料，为班组提供必要的教材和学习资料。九、班组安全活动内容：1、学习公司安全生产文件，安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周安全生产情况，提出进一步搞好安全生产工作的对策和要求。2、结合公司下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，汲取教训。3、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。4、学习安全技术知识，劳动卫生知识；5、开展事故预想和岗位练兵，组织各种安全技术比武；6、开展安全技术座谈、攻关和其它生产管理部研活动。十、班组安全活动记录内容要齐全，包括参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、车间领导签字等，记录要认真、真实，防止走过场和弄虚作假。十一、安全日活动做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），写出评语并签字，公司领导、安全生产管理部定期进行抽查，以提高班组安全活动质量。十二、班组安全活动情况与经济责任制挂钩，公司主管部门要进行考核，对活动有成效的予以表彰和奖励，对未达到要求的进行必要的处罚。十三、公司各单位必须根据本规定制定基层班组安全活动管理制度，或有关实施细则。一、为规范班组安全活动，强化安全教育，提高职工安全素质，减少事故发生和职业危害，真正达到职工自我教育、自我管理的目的，使班组安全日活动制度化，特制定本制度。二、本制度适用于各部室、车间、基层班组开展的各项安全生产日活动。三、必须进行以部室、车间、班组为单位的班组安全活动或安全日活动，活动要有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化。四、安全日活动每周一次，每次30分钟，一般活动为每周二下午。倒班班组可利用班前、班后会，要严格保证班组安全活动时间。安全日活动的时间不得挪着它用。五、班组安全活动是班组的一项重要活动，班长或安全员要认真组织好，要严格考勤制度，保证出勤率，不得无故缺席，有事须经单位领导请假批准。六、车间领导和管理人员必须参加班组安全活动，对安全活动进行组织指导。七、各车间要联系班组安全生产实际，具体制定班组安全活动计划，做到年度和季度有计划，月度有具体安排。八、生产管理部结合安全生产实际，组织定期编印班组安全活动材料，为班组提供必要的教材和学习资料。九、班组安全活动内容：1、学习公司安全生产文件，安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周安全生产情况，提出进一步搞好安全生产工作的对策和要求。2、结合公司下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，汲取教训。3、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。4、学习安全技术知识，劳动卫生知识；5、开展事故预想和岗位练兵，组织各种安全技术比武；6、开展安全技术座谈、攻关和其它生产管理部研活动。十、班组安全活动记录内容要齐全，包括参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、车间领导签字等，记录要认真、真实，防止走过场和弄虚作假。十一、安全日活动做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），写出评语并签字，公司领导、安全生产管理部定期进行抽查，以提高班组安全活动质量。十二、班组安全活动情况与经济责任制挂钩，公司主管部门要进行考核，对活动有成效的予以表彰和奖励，对未达到要求的进行必要的处罚。十三、公司各单位必须根据本规定制定基层班组安全活动管理制度，或有关实施细则。一、为规范班组安全活动，强化安全教育，提高职工安全素质，减少事故发生和职业危害，真正达到职工自我教育、自我管理的目的，使班组安全日活动制度化，特制定本制度。二、本制度适用于各部室、车间、基层班组开展的各项安全生产日活动。三、必须进行以部室、车间、班组为单位的班组安全活动或安全日活动，活动要有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化。四、安全日活动每周一次，每次30分钟，一般活动为每周二下午。倒班班组可利用班前、班后会，要严格保证班组安全活动时间。安全日活动的时间不得挪着它用。五、班组安全活动是班组的一项重要活动，班长或安全员要认真组织好，要严格考勤制度，保证出勤率，不得无故缺席，有事须经单位领导请假批准。六、车间领导和管理人员必须参加班组安全活动，对安全活动进行组织指导。七、各车间要联系班组安全生产实际，具体制定班组安全活动计划，做到年度和季度有计划，月度有具体安排。八、生产管理部结合安全生产实际，组织定期编印班组安全活动材料，为班组提供必要的教材和学习资料。九、班组安全活动内容：1、学习公司安全生产文件，安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周安全生产情况，提出进一步搞好安全生产工作的对策和要求。2、结合公司下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，汲取教训。3、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。4、学习安全技术知识，劳动卫生知识；5、开展事故预想和岗位练兵，组织各种安全技术比武；6、开展安全技术座谈、攻关和其它生产管理部研活动。十、班组安全活动记录内容要齐全，包括参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、车间领导签字等，记录要认真、真实，防止走过场和弄虚作假。十一、安全日活动做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），