生产管理督查科调度副主任安全目标责任状.doc_第1页
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文档简介

生产管理督查科调度副主任安全目标责任状为确保全矿安全生产，明确安全目标和强化责任，杜绝各类事故的发生，圆满完成全年煤矿安全生产的各项指标，按照上级文件要求和本矿实际情况制定并实行安全目标管理，安全目标以一年为限，并将总目标分解到各单位，层层制定安全目标责任状，确保全年安全目标的实现。一、工作任务1、认真贯彻执行党的安全生产方针和上级有关规定，积极协助生产副矿长，抓好全矿的安全调度工作，保证完成生产任务。2、在生产副矿长及生产管理督查科科长领导下，负责日常生产组织和调度指挥，当好领导的参谋和助手。3、负责掌握生产动态，搞好综合平衡。指挥有关单位，及时，正确处理生产中的问题并做到情况明了，措施有力，指挥果断。4、负责组织召开生产调度会议，并对会议的部署和决议落实情况负责督促检查。5、按时召开调度生产会议，分析安全生产情况，并总结和交流经验。6、按时完成领导和上级调度布置的任务，并检查落实情况，按时进行调度和汇报。7、经常深入现场，掌握采掘布局，工作面的衔接和采区准备情况，发现问题，及时处理，为保持矿井正常接续，督促解决有关问题。8、负责抓好季节性、临时性工作，对重点工作，做到底数清，情况明，指挥灵。9、副主任应经常深入现场，掌握安全生产情况，发现影响安全生产的重大隐患，及时向主任汇报，并进行处理，协助主任完成以上各项工作。二、安全目标考核和奖惩：1、能够完成本年度下达的安全管理目标，无重伤事故，轻伤事故控制在3人次以内，本科室未发生轻伤及以上事故，未发生瓦斯、水、火、冒顶等重大事故，职工健康达到国家规定标准，年终已经实现下达的安全管理指标。2、未达到安全目标管理的要求，发生重大事故的，并按集团公司的规定执行，造成重大事故的追究其有关责任。3、重伤事故率或轻伤事故率超过规定的标准，按相关规定相应给予罚
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