项目经理部岗位职责--非常全.doc

二、项目部成本经理岗位职责1、 认真熟悉图纸及工程所在地相关法规，编制施工图预算及年度、季度成本计划；做好工程成本预测，提出成本管理过程控制方案。2、 参加项目劳务分包、专业分包及物资设备采购租赁单位的考察、选择、评价、考核工作。负责招标文件编制，并组织招标工作。3、 负责劳务分包、专业分包及物资设备采购租赁合同的起草、评审、签订、备案及日常合同管理工作。4、 负责编制项目部月、季验工计价（汇总水、电部分）工作，上报建设单位及公司，并建立台帐。5、 审核分包单位上报的月度验工计价及合同外零工发生情况，做好分包合同成本控制及预警，并编制月度工程款支付计划。6、 审核分包单位上报的结算书，将确认的结算书上报公司经营部，并按照合同约定办理相应付款手续。7、 根据每月（季）完成工程量、材料耗用量及各项费用开支，及时编制月（季）度成本分析表，及时向项目经理及公司经营部提供成本分析资料及降低成本建议。 8、 协助技术室编制工程洽商、变更及签证，做好洽商、变更、签证及工程索赔预算文件，上报建设单位预算部门。9、 结合施工图预算及合同条款，审核土建材料计划。10、 收集工程质量回访的顾客满意信息以及顾客投诉信息。11、 做好相关方的考察调查及完工后的评价工作。负责项目款项支出的审核工作。12、 负责组织编制工程竣工结算，并上报公司及建设单位（或咨询公司、审计公司），形成工程竣工结算报告。七、项目部经营室主任职责1、 参与项目劳务分包、专业分包、物资设备采购租赁的招投标工作，协助组织、编制招标文件并参与合同管理。2、 负责编制工程施工图预算，协助成本经理做好工程成本预测工作。 3、 编制月（季）度成本分析表，及时提出成本风险预警及纠偏建议。4、 配合技术室编写工程变更、洽商及签证，并做好资料收集（含影像资料）及相关预算书的编制。5、 负责收集、整理有关成本、材料价格、不同工程技术经济指标、（如砼平米含量、钢筋平米含量、模板平米含量等）单方造价信息，建立不同工程所有的成本信息数据库及技术指标含量。6、 根据工程进度，编制月（季）度验工计价，并上报公司及建设单位。7、 作好工程竣工结算资料的收集和整理，负责编制竣工结算文件，并与建设单位（或咨询单位、审计单位）预算人员进行工程量及预算核对。8、 负责与劳务分包和专业分包的工程量核对，做好工程量及结算增减对比并做好分析工作。9、 及时总结本部门及学习积累其他项目的先进经验。10、 建立工作日志，做好预算文件的整理归档并妥善保管。二十二、项目部造价员岗位职责1、 熟悉国家及工程所在地的法律法规及有关工程造价管理文件，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程量清单计价规范及预算定额。2、 认真审核施工图纸，参加图纸会审会议，并依据图纸会审记录对施工图预算进行调整。3、 参与项目劳务分包、专业分包、物资设备采购租赁的招投标工作，做好招投标资料的整理归档并上报公司经营部。4、 协助经营室主任做好劳务分包和专业分包的工程量核对工作。5、 作好工程竣工结算资料的收集和积累工作（含影像资料），协助预算室主任编制工程竣工结算。6、 协助经营室主任做好收集、整理有关分包价格、材料价格、不同工程技术经济指标，并建立统计