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1 / 9 企业经济运行分析 (下 ) 目前,企业生产经营中存在的困难、问题: 城乡输电线路树障影响正常供电。由于部分输电线距离树木较近,刮风下雨经常发生树梢与电线相接,影响正常供电。 公司营业执照未办理下来。 2002 年 3 月,乌苏电力公司由奎屯电力公司移交到塔城地区电力总公司,在变更隶属关系过程中,由于乌苏电力公司资产不明确,工商部门未能给予办理营业执照,企业近两年来属无证经营。 (3)供电量比计划减少的原因主要是今年实际用电比预期的要少,原定的几个工业技改项目,如麦科特纺织乌苏有限公司和星光棉麻纺织有限公司 1 万锭 技改项目都未能按计划实施。 6、西域乌苏市水泥有限公司 1 8 月累计生产水泥万吨,完成年计划的 50%,同比下降2%,实现工业总产值 528 万元,同比下降 %,完成年计划的 %,销售收入 526 万元,同比下降 %,完成年计划的 %,亏损 113万元 ,同比增亏 67 万元。 企业生产下降 ,亏损增加的主要原因:一是外地水泥采取降价策略,扩大市场份额,我市水泥为了保住市场,被迫降价,去年 325 水泥平均每吨 280 元左右,今年 7 月以来只能达到 180 元 /吨。平均每销售 1 吨水泥亏损 45 元;二是外地市场如精河、博乐等地采取对外地水泥逐车 进行质检,只使2 / 9 用当地水泥等手段进行地方保护,造成我市水泥销售市场逐步缩小,销售困难。 7、乌苏市永达纸业包装有限责任公司 1 8 月实现工业总产值 933 万元,完成年计划的 97%,同比下降 30%,销售收入万元,同比下降 39%,完成年计划的79%,累计亏损 154 万元,同比减利增亏 233 万元。企业生产下降,由盈转亏的主要原因:一是今年春夏期间因非典型肺炎的原因对食品箱的销售影响较大;二是由于啤酒销售下降,同时啤酒厂使用热塑膜进行包装,减少对纸箱的需求,乌啤乌苏分公司进一步改制后,大宗原材料、包装物的采购都按市场 化的要求,按照 证的规定,进行了公开招投标的方法,进行采购,石河子、昌吉两家纸箱厂参与竞争,平分了啤酒箱的用量,使纸箱价格每平方下降元;三是为了保住纸箱市场,瓜果箱以成本价销售;四是电价居高不下,生产成本难以降低,因电价上升全年生产成本增加约 30万元。 8、万康油脂有限公司 1 8 月完成工业总产值 733 万元,同比增长 %,实现销售收入 874 万元,生产植物油 812 吨,同比下降 31%。当前,正是收购原料的时候。现在的收购价葵花籽 元 /公斤,棉籽元 /公斤,价格均有所上涨。目前,该公司已签订油品 1000吨,粕类 20000 吨的销售合同。公司主要问题是流动资金不3 / 9 足,造成原料采购不足,无法保证企业正常生产,如果按生产能力计算,需要流动资金 1500 万元。 9、星光棉麻纺织有限公司 1 8 月,生产棉纱 301 吨,完成工业总产值 375 万元,完成年计划的 11%,销售收入 266 万元,完成年计划的 %。该公司在生产经营中存在的主要问题一是原料紧张。因收购籽棉非常困难,生产用棉花供应不足。二是目前市场棉花价格高,棉纱价格低,生产多亏损就多。该公司生产的 16 支棉纱价格为 13000 元 /吨,而生产成本为 12500 元 /吨,生产成 本已接近产品销售价格,已无利可图。另企业每生产 1 吨棉纱,因电费涨价的因素就多支付 150 元。该公司也是因为电价高等因素取消了年初确定的 1 万锭技改计划。 10、乌苏市供排水公司 1 8 月累计生产自来水 129 万立方米,同比增长 11%,实现工业总产值 178 万元,同比增长 9%,销售收入 194 万元,同比增长 16%。目前,企业生产经营中存在的困难、问题: 资金周转困难。主要原因是 2001 2002 年,进行二水厂建设过程中,总投资约 3200 万元,其中,国家拨款 1600 万元,企业贷款 1000 万元,在政府财政紧张无力支持 的情况下,企业又自筹资金 600 万元,预计今年底能够完成二水厂扩建工程。但因企业投入资金数额较大,且要背负每月 3致资金周转发生困难。另一方面,有关4 / 9 部门、单位长期拖欠水费,企业资金不能及时回笼,也是企业资金周转困难的重要因素。 自备水源管理不到位。 由于部分企业自备水源未如期关闭,在东工业区新建的监狱还违规新建了自备水源井,导致供排水公司供水增长缓慢。 水表出户、户外抄表问题。 近年来,为了进行规范化管理,加快资金回笼,提高企业效益,自来水公司加大了管理力度,与开发商和物业管理部门 协商,争取抄表到户,实行户外抄表,直接对用户进行收费,减少中间环节、降低成本。而从目前情况来看,我市现有楼房,尤其是一些老楼,存在严重的管道老化,对管道改造每户约需要 1000 元以上,这笔费用物业管理部门、用户都不愿意承担,而供排水公司也无力承担。 11、宏光玻璃有限公司 1 8 月完成工业总产值 183 万元,同比下降 %,完成计划的61%,实现销售收入 224万元,同比增长 2倍 ,完成计划的 64%。目前该公司生产销售情况较好,产、销两旺,预计可完成全年计划。宏光玻璃有限公司前身是市平板玻璃厂,于今年 4月完成改制。 原玻璃厂自 1996 年 10 月建成投产以来,累计上交税金 200 多万元,并且安置职工 105 名。该厂的产品市场稳定,销售到北疆各地,深受用户的欢迎。 5 / 9 存在的主要问题,一是由于该公司属于国家产业发展规划中取消的五小企业,每年工商部门都不予年检,经协调后才予以年检,给企业正常生产经营带来了极大的困难。二是资金紧张。现有的熔化大炉和制品生产线已趋于报废,进行技术改造需 300 万元,因公司属五小企业银行不予贷款。 12、金山陶粒厂 1 8 月完成工业总产值 212 万元,同比下降 62%,完成计划的 38%,实现销售收入 159 万元,同比下降 44%,完成计划的 40%,生产陶粒、砌块 10000 立方米,完成计划的33%。该厂受市尝运输等因素的影响,生产经营不理想。生产下降的原因一是今年建筑工程量较上年少,对建材的需要减少。二是该厂产品往东销售到乌鲁木齐,向西到伊犁,目前运管部门对汽车超载进行检查,按目前运价,不超载司机就无利可图,因此司机不愿运输,影响企业销售。 13、北方新科有限公司 1 8 月完成工业总产值 311 万元,完成计划的 35%,销售收入 267 万元,完成计划的 28%,预计可完成全年计划的 80%。 14、广丰密封件有限公司 1 8 月完成工业总产值 290 万元,同比完成计划的 39%,销售收入 306 万元,完成计划的 51%,产量完成了 44 吨,完成计划的 38%,预计全年可完成年计划的 80%。该公司产品主要为静密封系列、弹簧机械密封、 械密封及石油化工6 / 9 配件,销往克拉玛依油田企业。在销售中,因油田公司商务中心不给办理入网证,从而极大地影响产品销售。该企业位于天山一队,一是远离市区,职工上下班不方便,二是道路状况差,需要搬迁,但缺少搬迁费用。 15、机械厂 1 8 月完成工业总产值 142 万元,完成计划的 57%,销 售收入 76 万元,完成计划的 38%。该厂主要问题一是负担重。目前企业有退休职工 91 人,下岗职工 42 人,在职职工 74人,同时还负担二轻企业原农具厂分流的 19 人的生活费和工资,以上费用每年需支付约 26 万元。二是流动资金不足。 急需协调的事项: 1、乌啤乌苏分公司需要协调解决一是责成工商部门制止市场低价倾销的不正当竞争行为,维护正常的市场经济秩序。二是环保局经常对公司污水处理厂进行抽检和收费,影响企业正常生产经营。三是尽快实行两部制电价,降低大综工业用电价格。 2、麦科特纺织乌苏有限公司需要协调解决的问题是降 低大综工业用电价格。 3、屯河乌苏番茄制品分公司需要协调的解决的问题是,公司计划再上一条日处理鲜番茄 1500 吨的生产线,但必需保证原料供应,确保 8 10 万亩的番茄种植面积。 4、四棵树煤炭有限责任公司需要协调解决的问题: 7 / 9 目前煤炭销售旺季已经到来,而运煤道路不畅严重影响煤炭销售,建议交通部门督促修路单位务必于 10 月 15 日前将乌苏市至西大沟的道路修通。 5、电力公司需要协调解决的问题: 一是针对城乡输电线路树障影响正常供电的情况,责成乡镇场有关部门定期对树木进行修枝,减少影响供电情况的发生,保证居民 生产生活用电。 二是电力公司长期无证经营,协调有关部门尽快办理营业执照。 6、西域水泥厂乌苏分公司需要协调解决的问题: 一是建议保护地方企业,城建部门在招投标过程中以“同等价格、同等质量水泥,优先使用乌苏水泥”为前提竞标,同时要求质检站加强抽检外地水泥,保证建筑质量。 二是尽快实行两部制电价,降低大综工业用电价格。 7、永达纸业包装有限公司乌苏分公司需要协调解决的问题:尽快实行两部制电价,降低大综工业用电价格。 8、万康油脂有限公司需要协调解决是流动资金,请协调金融部门给予大力支持。 9、星光 棉麻纺织有限公司需要协调解决的一是允许公司跨乡设立收购点。二是将公司门前道路铺成柏油路,方便职工,减少灰尘。经调查经过东工业区,在奎屯河东岸和农七师水管处沙石料场运输沙石料的是修建卡音迪科石油公路8 / 9 的车辆,为保证工业区和城区的道路安全,应责成水利部门尽快拆除东干渠的违章桥梁。 10、供排水公司需要协调解决的问题: 按照国发 200036 号国务院关于加强城市供水节水和水污染防治工作的通知的规定,加强规范自备水源管理,一是不再批准新建自备水源;二是加强对水资源费征收,逐年关闭自备水源,同时严禁自备水源向 其他单位和部门进行供水。 根据我市已有楼房管道改造每户需要 1000 元以上的实际情况,为了解决水表出户、户外抄表问题,建议已有楼房按照原有管理模式进行管理,对新建工程由城建部门在审查设计时,统一要求开发商、建筑商设计安装水表出户管道,否则不批准建设,不进行验收。 11、宏光玻璃有限公司需协调的事项,一是公司虽属五小企业,但产品价格、质量符合我区居民消费水平要求,在市场上很受欢迎,但每年工商部门不予年检,影响企业发展,也影响投资商的投资信心,需协调彻底解决年检问题。二是该公司现已与两位内地客商进行洽谈,内地 客商愿意投资,进行“格法”生产线技术改造,并享受招商引资减免税优惠政策。 12、金山陶粒厂需要协调解决的问题:一是对建筑企业施工在使用陶粒、砌块时,加强检查,确保质量。二是在建筑9 / 9 设计中提高节能材料的使用,减少红砖的使用。三是在招标合同中,在同价格同质量的前提下,强制要求使用当地产品。 13、北方新科有限公司计

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