某集团度评优方案.doc

某集团2011年度评优方案一、 目的为了表彰先进，发挥优秀个人、优秀团队、效益团队的标杆作用，弘扬以工作绩效为导向的企业文化，集团决定：在全体员工之间开展年度优秀员工评选活动；在集团本部各部门、各子公司之间开展优秀团队评选活动；在各经营团队之间开展效益团队评选活动。二、 评选标准1、年度优秀员工、优秀新员工评选标准在公司连续工作满六个月及以上（即2011年7月1日之前及当天入职），可参选优秀新员工；在公司连续工作满一年以上（即2011年1月1日之前及当天入职），可参选年度优秀员工。2011年全年请假不超过10天，无违纪行为；个人每月绩效考核评分未有低于85分的，并在当月有实际优秀工作事迹向人力资源中心备案的；对公司忠诚，有良好的团队精神，愿意为他人提高工作绩效提供力所能及的帮助；服务意识强、服务态度好，能获得多数员工的认同；好学上进，积极学习新知识。2、突出贡献奖评选标准在公司连续工作满两年以上（即2009年7月1日之前及当天入职）；对公司的经营管理有重大的推动作用；对公司的经营管理有突出的贡献和效益作用；业务团队要有显著的业绩表现。3、优秀团队评选标准目标清晰，开展工作计划明确，步骤分明；内部分工公平、合理、清晰；工作有效率，无拖沓、不作为现象；执行力强，在落实集团政策制度、执行工作任务方面堪为楷模；工作品质达到或超出集团要求之标准；与其它团队的配合性好，敢于承担责任；团队精神面貌积极向上，致力于持续改善团队绩效；集体荣誉感强，始终把集团的利益和荣誉放在首位。4、效益团队评选标准（以项目为基数）设立公式A=2011年度纯利润/团队所有成员2011年度服务月数，以A的数值最大者为最优。三、 评选方式1、年度优秀员工评选方式员工自荐。员工工作绩效优秀堪为楷模的，可自行填写2011年度年度优秀员工推荐（自荐）表（附表一）及附上高清个人照（电子版），向部门或评优委员会自荐。集团各部门负责人、各子公司负责人填写2011年度年度优秀员工推荐（自荐）表及附上高清个人照（电子版），向评优委员会推荐所辖范围内的员工。2、优秀团队评选方式集团本部以部门为单位，各子公司以公司为单位参与评选。集团部门负责人、子公司负责人负责填写2011年度优秀团队申报表（附表二），在主管领导评价和客户评价（如有）后，由评优委员会核定。3、效益团队评选方式各经营团队以集团财务中心提供的资料参与评选。四、 评选流程1、2011年12月12日公布评选方案，发起评选活动。同时成立评优委员会，作为整个评选活动的仲裁机构。委员会由集团总裁、副总裁、集团各中心负责人组成，委员会人员构成如下：评优委员会主任：苏志团委员：殷长青、陈国雄、曾毅强、钱华、黄丽霞、潘逸雄、刘仁俊、刘恩华2、2011年12月20日前上交年度优秀员工名单和相关材料、优秀团队评选材料、效益团队评选材料。高管候选人由年终绩效考核结果另行得出。3、2011年12月23日前完成年度优秀员工、优秀团队和效益团队的评选工作，确定各项当选名单。4、2011年12月27日前将当选名单公示。五、 比例分布1、 各单位可推荐比例为本部门符合条件人数的15%（不少于1人），评优人数不超过集团符合条件人数的7%，详见下表：各公司/部门评优比例分布情况单位在职人数符合评选资格人数集团总部总裁办5141董办33投资与发展中心53人力资源中心73成本控制中心139审计中心44审核委员会11财务中心3323各子公司（包括参股公司，航道除外）某地产5528某投资2116某能源108某化工(含暂调一人)116石化产品交易中心42物流园96某惠州167某公司21某公司某公司某公司44某公司55某公司1313某公司1313某公司1212某公司66实业某公司1715某公司22总计317231统计截止时间为：2011年12月7日。2、优秀团队总共3个。3、效益团队1个。六、表彰和奖励年度优秀员工、优秀新员工、优秀团队和效益团队将在集团团年晚宴上进行表彰，颁发奖金和荣誉证书，优秀团队和效益团队还将获得由集团颁发的荣誉牌匾。奖金标准为： 效益团队 20000元，共1名优秀团队 10000元，共3名年度优秀员工 6000元，共 名优秀新员工 3000元 共 名突出贡献奖 共 名七、突出贡献奖由董事会评选（达不到评选条件时，该奖项可空缺）。附件一：2011年度年度优秀员工推荐（自荐）表附件二：2011年度优秀团队申报表附件三：工作满六个月以上人员名单 2012年迎春晚会筹备工作小组 2011-12-