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文档简介

尊敬的各位领导、同志们，你们好!首先感谢组织上给我机会参加项目经理竞争上岗。对我个人而言，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。也是单位领导和组织对我的认可和考验。XXXXXXXXXX是我的工作单位，我在公司生产办下属项目组工作。我毕业于XXXXX学校XXXX专业，从工作以来积极把所学知识与现实工作的环境、情况结合，努力做到学以致用。在过去的一年中，各位领导和同志们给予了我莫大的关心和帮助，让我有机会参与公司的工程项目建设，参加系统内的各种学习和培训。我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于公司良好的氛围和环境；领导和同志们对我的厚爱和关心。激发了我竞聘XXXXX工作的勇气和责任；对于项目经理工作结合我自己的工作情况，总结以下几点向领导汇报与同志们分享： (一)项目经理是公司在所属工程项目上的代理人代表公司在项目上负责，树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生，作为项目经理必须具备过硬的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风。(二)遵纪守法，执行公司的各项规章制度和指令，在项目中严格按照图纸和技术标准要求落实到工作和具体业务中去。认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。(三)深入施工的每个细节和工种处理矛盾，解决现场问题，做到保证质量，安全的前提下，保证在公司下达的经济内控中，多快好省的完成项目任务，做到为人正直、诚实，能善待每一位同志。(四)搞好施工现场管理与安全文明建设，关心施工人员生活，确保安全生产，搞好施工环境与人文组织，加强现场管理与外内协调。（五）做好项目基础管理工作，保证各种文件、资料、数据的完整及时的传递与反馈各种信息，并做好基础资料的制作与保存。（六）严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负 责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。（七）按时、按量完成工作与交派的任务，并及时进行工程结算与清算。全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。我将把领导和同志们的期望铭刻在心，按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，争创良好业绩，树立良好形象，以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。确保施工任务中各项工作正常、有序、高效运转。实事求是地讲，在这次竞聘中，包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。我也希望能获得成功，同时我也不断地告诫自己，作为一名公司的项目管理人员，就要把自己的一切展现给公司，让群众来评判，由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排
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