xxxx车辆管理办法(2011.10.20).doc

发展有限公司车辆管理办法与驾驶员管理细则第一章 总 则第一条 为了加强车辆管理，规范公务用车，合理调配车辆，提高车辆使用率，规范驾驶员行为，强化服务意识，特制定本办法。第二章 车辆的管理第二条 公司车辆实行综合管理部集中统一管理，保障重点，按需分配，各部门合理使用的原则进行管理。第三条 公司公务车的证照及稽核等事务统一由综合管理部负责管理，并指派专人调派，负责维修、检验、清洁等。第四条 员工因公用车须于事前向车辆管理员申请调派；填写“用车申请单”（附件一），车辆管理员依重要性顺序派车。不按规定办理申请，不得派车。第五条 公司原则上不得公车私用，特殊情况需使用公车的，应事前填写“用车申请单”，注明“私用”，并经总经理审批同意，至综合管理部备案后使用，费用自负。第六条 车辆由专职驾驶员或指定驾驶人员驾驶，非专职驾驶员原则上不允许擅自驾驶车辆，并严禁非专职驾驶员用公车学车。第七条 公务车原则上不得借予非本公司人员使用，特殊情况须经总经理批准后实施。第八条 公司所有车辆节假日外出，必须由公司总经理批准。第三章 车辆的使用第九条 每车应设置“车辆使用登记表”（附件二）使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符。使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。综合管理部每月抽查一次。发现记载不实、不全或未记载者应呈报主管提出批评，对不听劝阻屡教屡犯者应给以处分，并停止其使用权利。第十条 驾驶员在驾驶车辆前应对车辆做基本检查（如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、轮胎、外观等），如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告，否则最后驾驶员要对由此引发的后果负责。第十一条 驾驶员不得擅自将公务车开回家，或做私用，违者受罚，第一次违反者，属一般违反公司工作纪律，给予警告；第二次违反者，属较严重违反公司工作纪律，给予通报批评；第三次违反者，属严重违反公司工作纪律，做解除劳动关系处理，经公司特许者例外。第十二条 车辆应停放于指定位置、停车场或适当合法位置。任意放置车辆导致违犯交通规则、损毁、失窃，由驾驶人赔偿 损失，并予之以处分。第十三条 用车人应爱护车辆，保证机件、外观良好，使用后并应将车辆清洗干净。第十四条 私用时若发生事故，而致违规、损毁、失窃等，在扣除理赔额后全部由私人负担。第十五条 车辆因工作需要进行移交和调换时，车辆管理员要对移交车辆进行全面检查，发现故障或车辆手续不全的，原使用单位要彻底修好并补办完车辆的各种手续，方可移交。如遇特殊情况，可根据情况特殊处理。第十六条 车辆使用时，要本着节约的原则，爱护车辆，经常检查，降低消耗。第四章 车辆保养 第十七条 车辆维修、清洗、打蜡等应先填“车辆维修保养申请单”（附件三）注明行驶里程，核准后方得送修。第十八条 车辆应由车辆管理员指定保养部门，或到特约修护厂维修，否则修护费一律不准报销。第十九条 车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复或更换零件时，可视实际情况需要进行修理，但无迫切需要或修理费超过500元时，应与综合管理部经理联系并批准。第二十条 如由于驾驶人使用不当或车辆管理员疏于保养，而致车辆损坏或机件故障，所需之修护费，应依情节轻重，由公司与驾驶人或车辆管理员负担。第五章 费用报销第二十一条 公务车油料及维修费以凭证实报实销。第二十二条 私车公用以凭证实报实销。第二十三条 公车私用按实际行驶的公里数由综合管理部核算最终的车辆使用成本费用后，向使用者收取费用。第六章 车辆安全管理第二十四条 坚持每月对驾驶员进行安全教育和讲解，树立驾驶员强烈的安全意识和责任心，增强做好安全工作的自觉性。学习的内容主要包括：学习交通法规及本市道路管理的有关新规定、讲评上月行车安全情况等事项。切实保证安全教育落到实处，收到实效。第二十五条 坚持“三检”制度。即每次出车前由驾驶员本人检查方向、制动和信号装置；每周安排一定时间进行车辆日常保养检查；每季度由车辆管理员组织进行一次安全大检查。使每个驾驶员养成习惯，一车不漏，发现问题，及时处理。第二十六条 坚持出车前由车辆管理员对执行任务驾驶员进行任务交代，并提出安全要求。派出车辆完成任务后要及时返回，禁止办理与工作无关的事项，返回后还应及时向车辆管理员汇报执行任务安全行驶情况，并由驾驶员在“车辆使用登记表”上填写返回时间、公里数。第二十七条 严格遵守交通规则，坚持中速行驶，按章办事，出车驾驶员坚持“五不一全”，即不酒后开车，不强行超车，不超员出车，不带故障出车，不开“英雄”车；出车携带证件，手续齐全。凡违反交通规则造成的罚款，一律由驾驶员本人承担，情节严重者视为严重违反公司劳动纪律，将作辞退处理。第二十八条 严禁私自出车。凡没有用车单或没有领导的临时派遣，一律视为私自出车。驾驶员私自出车一次属一般违反公司工作纪律，给予警告；第二次属较严重违反公司工作纪律，给予通报批评；第三次属严重违反公司工作纪律，由公司综合管理部做解除劳动关系处理。第二十九条 重视日常性的车辆保养的检查，做好年度、季度和当月车辆维修和保养计划，定期对车辆进行保养，每5000公里要进行三油三滤的更换等常规检查，发现问题及时向车管汇报并维修处理，保证车辆正常运行。第三十条 根据车辆的行使里程和使用年限需要大修时，经领导同意后，由综合管理部统一安排进行维修。第三十一条 在行车中发生责任事故，按照交警部门或监理部门事故处理的责任划分。事故责任者，负担经济损失的比例如下：承担次要责任，负担损失的20%；承担主要责任，负担50%；承担全部责任，负担80%，除负担经济责任外，列入考核范畴。如私自用车发生事故，除保险公司赔付外，由当事人承担一切损失，并列入年度考核范畴。第七章 附则第三十二条 本办法自发布之日起生效，总经理办公会享有对本办法的修订及废止权，公司综合管理部负责本办法的解释与实施。发展有限公司 2011年10月24日发展有限公司驾驶员管理细则第一条 严格遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章制度。第二条 驾驶员由综合管理部统一管理，统一调配。第三条 新上岗的驾驶员，要经过不少于两个月的试用期，试用合格者方可正式上岗。第四条 开展文明驾驶、礼貌行车、优质服务为主要内容的优秀驾驶员评比活动，对作风恶劣、服务态度差、技术不过关的驾驶员实行淘汰制。第五条 实行驾驶员聘用制，确保驾驶员的素质和行车安全。以下为聘用驾驶员主要考核内容：（一）不服从工作分配和调度出车安排者；（二）车辆维护差、车容车貌不洁者；（三）多次出现延时误点出车者；（四）因责任原因损坏车辆设备者；（五）私自用车出现交通事故者；（六）一年中多次发生事故苗头，或发生两次次要责任交通事故者或发生一次主要责任交通事故者；（七）其它问题者。驾驶员发生以上其中第五条第1款、第2款、第3款其中一项者，以批评教育为主，限期改正，根据情节轻重扣发适当绩效；若不能认识错误，改正不明显，以至屡犯者，应解除聘用合同。驾驶员发生以上第五条第4款、第5款、第6款其中一项者，属严重违反工作纪律，公司可与其解除劳动合同。第六条 上班期间驾驶员必须坚守岗位，做到车在人在，坚决杜绝车在人不在，出车找不到人的现象。无出车任务时，应在综合管理部待命，不得擅自串岗。第七条 驾驶员无条件接受车辆管理员调配，由车辆管理员安排后驾驶员方可出车，任何驾驶员不得私自派车、出车。第八条 驾驶员接受出车任务后，应充分做好准备工作，对车辆进行严格的检查，坚决杜绝各种不安全因素，保证高效、安全、正点。第九条 执行出车任务时，应遵守交通规则，做到服务热情、礼貌。第十条 禁止酒后驾车、野蛮驾驶；禁止开赌气车、疲劳车、故障车；禁止高速通过坑洼路面；禁止熄火后空档滑行。遇事故应及时通知车管，不得隐瞒事故或掩盖真相。第十一条 严禁将车辆交与非驾驶人员驾驶，违者一切责任由该车驾驶员承担，公司将按照有关规定进行处理。第十二条 车辆外出期间，因驾驶员违反交规所受处罚，由驾驶员本人承担。发展有限公司 2011年10月24日附表一：发展有限公司用车申请单 编号：部 门申请人计划 用车时间日 时至 日 时日 期车 号派车人目的地1、事 由1、2、2、3、3、董事长总经理分管领导综合管理部部门经理备注7附件二：发展有限公