




已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
行政助理岗位职责与考核内容直接上级:业务经理本职工作:处理办公室日常事务;做好人事管理;文档管理;负责公司制度的监督、执行与考核工作。工作责任:1、负责处理办公室日常事务;2、负责做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作;3、负责公司日常考勤;4、负责策划组织公司的各种活动,做好公司的基本宣传工作; 4、负责公司日常用品的领用和分发工作; 5、负责做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作; 6、负责接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作; 7、负责公司易耗品的管理和统计工作; 8、协助业务主管做好公司员工之间的协调工作。9、做好公司的保密工作;10、完成总经理交办的其它工作事宜。考核内容:日常公司日常规章制度;公司制度监督与执行情况;公司的业务知识的掌握情况;处理事务的能力;其它综合考评。业务经理岗位职责与考核内容直接上级:总经理本职工作:带领销售团队完成销售指标;管理、培训、督促销售人员;制定广告宣传方案;分析市场需求。工作责任:1. 编制各种销售计划、目标责任和考核指标,并协助落实执行。 2. 重点负责相关的市场调研与分析预测工作,负责与重点客户保持正常联络,提出市场研究报告供领导参考。 3. 重点负责公司的广告业务,负责与委托的广告公司、发布媒体保持正常联络,提交广告方案供领导选择,并评估广告效果、提出改进建议。 4. 提高自身业务水平、营销理念和营销技巧,收集和剖析案例并与公司比较,对公司营销战略和策略进行调整,提出有价值的建议,在获得肯定后负责编制实施方案。 5. 负责对下属的业务培训、绩效考核和督促,在市场态势突变时对人员和地区进行重新分配。 6. 负责维护公司的形象和荣誉,做好保密工作。 7. 负责对重大客户广告方案的策划、跟踪服务及广告效果评测。 8. 按时按量完成营销指标。 9. 完成总经理交办的其它工作事宜。考核内容:1、 公司的日常规章制度;2、 团队的业务指标完成情况(或个人的业务指标完成情况)的考核(具体指标标准按实际情况来定)3、 团队培训、督促、考核;管理能力、协作能力、市场开拓能力;广告媒体顾问岗位职责与考核内容直接上级:业务经理本职工作:销售广告,联络客户,巩固和开拓市场。工作责任:(1)执行公司的营销管理制度和销售政策,保质保量按时完成销售任务。(2)制订月度工作计划和工作总结,每周工作计划和周工作总结。(3)认真填写工作报表和工作记录并做出月度工作总结。(4)开展销售工作,巩固开拓市场,提高产品市场占有率。(5)及时反馈客户需求,负责广告款的催收。(6)在授权下签订一般广告合同。(7)密切联系客户,掌握客户基本情况和动态,建立健全客户档案。(8)进行售前、售中、售后服务,及时解决和上报客户投诉。(9)负责客户更改广告内容和续单。(10)熟悉公司广告资源,提高自身的业务能力。加强业务知识、技能的学习和锻炼,认真参加公司有关的培训活动。(11)进行市场调查及时向公司领导反馈市场、客户信息。(12)维护公司形象,采取措施制止客户不利于公司的行为,避免公司利益受损。(13)每天及时向业务经理报告工作情况。(14)做好保密工作。(15)做好工作记录、业务报表、客户档案等资料的保管和及时上交工作。(16)完成领导交付的其他工作任务。考核内容:(1)公司的日常规章制度;(2)个人业务指标完成情况的考核(具体指标标准按实际情况来定)(3)业务知识、技能技巧的考核;(4)客户量的考核等设计师岗位职责及考核内容直接上级:业务经理本职工作:负责完成公司的各种设计、排版工作,网络维护,网站维护等。工作责任:(1)执行公司的管理制度和设计政策,保质保量按时完成设计工作任务。(2)制订月度工作计划和工作总结,每周工作计划和周工作总结。(3)认真填写每日设计制作记录报表并上报经理;(4)认真开展设计制作工作,巩固开拓市场。(5)密切联系客户,掌握客户基本情况和动态,建立健全设计档案。(6)定期对客户进行回访,做好后期跟踪服务工作。及时解决和上报客户投诉。(7)搜集大量的客户资源,储备并及时电话回访;(8)熟悉公司广告资源,提高自身的业务能力。加强业务知识、技能的学习和锻炼,认真参加公司有关的培训活动。(9)进行市场调查及时向公司领导反馈市场、客户信息。(10)维护公司形象,采取措施制止客户不利于公司的行为,避免公司利益受损。(11)每天及时向经理报告工作情况。(12)做好保密工作。(13)做好工作记录、设计报表、客户档案等资料的保管和及时上交工作。(14)完成领导交付的其他工作任务。考核内容:(1)公司的日常规章制度;(2)设计水平与技能技巧的考核(3)公司业务知识的考核等财务岗位职责及考核内容直接上级:总经理本职工作:负责完成公司的各种财务制度的制订与完善;公司财务事务的处理。工作责任:(1)执行公司的管理制度和财务政策,保质保量按时完成工作任务。(2)制订每周、每月财务工作报表,业务报表及总结工作。并上报总经理。(3)认真填写每日财务情况。(4)定期对客户进行回访,做好收款、付款工作。(5)熟悉公司广告资源,提高自身的业务能力。加强业务知识、技能的学习和锻炼,认真参加公司有关的培训活动。(6)维护公司形象,采
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 美工技术面试题目及答案
- 建设银行2025扬州市秋招笔试创新题型专练及答案
- 建设银行2025陇南市信息科技岗笔试题及答案
- 2025年3D打印技术的生物材料打印
- 邮储银行2025亳州市秋招无领导模拟题角色攻略
- 2025行业技术革新趋势报告
- 2025网络安全投资分析
- 工商银行2025中山市秋招笔试性格测试题专练及答案
- 交通银行2025吉安市金融科技岗笔试题及答案
- 工商银行2025丽江市笔试英文行测高频题含答案
- 技术核定单样表
- 车辆赠与协议模板
- 烧结岗位安全操作培训-PPT课件
- 【课件】1.2 点线传情——造型元素之点线面 课件-2021-2022学年高中美术人美版(2019)选修绘画
- Q∕GDW 11445-2015 国家电网公司管理信息系统安全基线要求
- 运动处方(课堂PPT)
- 物资储备与物流方案
- 财务报销流程培训PPT模板课件
- 关于加强铁路企业年金管理的指导意见
- 幼儿园体检结果分析评价表
- 资金筹集业务核算培训教材(共39页).ppt
评论
0/150
提交评论