2012年安全稳定目标责任书.doc

2012年安全稳定工作目标管理责任书为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，县局（分公司）领导与专卖打私打假大队负责人签订2012年安全目标责任书。一、安全保卫工作目标（一）工作目标2012年，实现无火灾事故、无因工伤亡事故、无被盗、被抢劫案件、无道路交通责任事故、无任何治安案件和刑事案件；年工伤率控制在市局规定的范围内。（二）工作责任1、对本部门管辖范围内的安全工作负责，圆满完成目标任务，全年实现无安全责任事故。2、认真贯彻执行淅川县烟草专卖局2012年安全保卫工作意见，结合实际，制定本部门安全工作管理措施，把安全生产岗位责任制细化到各个岗位，责任到岗，目标到人。3、认真做好安全教育培训工作。按照局（分公司）年度安全教育计划的要求，认真抓好本部门员工的安全教育培训工作，受教面达要达到100，使员工的安全法制观念有明显增强。5、落实安全检查和事故隐患整改制度。按照河南省烟草行业安全管理规定要求进行安全检查，对查出的各类安全隐患和问题要及时进行整改，整改率要达到100%，对一时难以整改的要落实保障措施，保证安全6、在专卖行政执行公务活动中坚持“安全第一、预防为主的方针，严防发生人身伤害和工伤事故，若发生事故，及时予以上报。 7、做好专卖各种票据、证件、办公用品、罚没、暂扣物资的安全管理，严防丢失、盗窃案件发生。 8、做好道路交通安全管理工作，严格驾驶员管理，严防责任性交通事故及其它事件发生。 8、依法行政、秉公执法、遵纪守法、严守秘密，注意保障专卖管理人员的人身安全。9、认真执行职业健康安全管理体系程序文件和管理手册的规定要求，做好本单位的体系运行工作。10、深入推进安全生产标准化建设工作，不断提升安全管理水平。通过安全生产标准化创建，加快安全信息化建设步伐，使企业安全文化得到进一步深化，全面完成企业安全标准化创建达标工作。11、抓好法制教育，确保本部门员工无“六害”行为，无治安处罚和违法犯罪，无不稳定因素的案、事件。12、认真抓好安全档案的管理工作，按规定要求建立规范的安全管理档案，做到安全档案完整、规范、统一，内容真实、齐全。（三）安全稳定工作实行一票否决权制度。凡发生安全责任事故，按照“四不放过”原则，依照安全管理规定，逐级落实责任。（四）对责任目标的考评与奖罚，按照局（分公司）安全考核实施细则办法和有关规定执行。二、信访稳定工作目标（一）工作目标1、年度内实现“三无”目标，即：无影响单位正常生产经营的群（个）体性事件、无越级集（个）体上访事件、无非正常上访事件发生。2、年度内有下列情况之一的，实行一票否决：一是发生群（个）体恶性上访事件的；二是因未落实信访评估，导致决策失误引发重大群（个）体性事件的；三是在重要节日和国家、省、市、县及行业重大活动期间发生并造成严重后果的重大信访事件。（二）工作责任1、健全工作机制。坚持“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则，真正形成主要领导（责任人）负总责、分管领导（责任人）具体负责，其他部门领导（责任人）落实“一岗双责”、上下沟通、日常协调、有关部门齐抓共管的工作机制。2、坚持例会制度。原则上，各部门月度召开一次专题会议，研究解决上报信访突出问题、安排信访稳定工作。3、加强基础建设。按照信访工作“五个一”建设的要求，进一步加强基层基础建设。4、坚持接访制度。按照有访必接的要求，实行领导干部（责任人）和相关部门轮流接待群众来访，做到记录完备、有案可查。5、推行首办责任制。认真解决群众初信初访所反映的诉求，真正把群众的诉求解决在首办环节，把矛盾化解在萌芽状态、化解在基层。6、坚持信访评估。以“细、深、实、稳、息、建”的工作要求，对涉及职工群众利益的重大决策事项进行信访稳定评估，防止因决策失误而发生的信访事项。7、定期排查化解矛盾。坚持不稳定因素排查化解制度和信访信息上报制度，对排查出的不稳定因素，实行“六包一联”责任制，限期化解。8、认真办理信访事项。按照程序，事发单位和有权处理信访事项部门，依法依规办理信访事项，制作信访案卷。9、严格工作责任。建立信访稳定工作责任制，层层签订目标责任书，把责任落实到基层单位、机关科室和具体责任人，对因决策失误、不负责任、工作不力，造成群体性事件和越级上访的，严肃追求相关责任人的责任。淅川县烟草专卖局（分公司） 目标承担单位：专卖打私打假大队 局长、经理： 部门负责人：二一二年三月2012年安全稳定工作目标管理责任书为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，县局（分公司）领导与专卖科负责人签订2012年安全目标责任书。一、安全保卫工作目标（一）工作目标2012年，实现无火灾事故、无因工伤亡事故、无被盗、被抢劫案件、无道路交通责任事故、无任何治安案件和刑事案件；年工伤率控制在市局规定的范围内。（二）工作责任1、对本部门管辖范围内的安全工作负责，圆满完成目标任务，全年实现无安全责任事故。2、认真贯彻执行淅川县烟草专卖局2012年安全保卫工作意见，结合实际，制定本部门安全工作管理措施，把安全生产岗位责任制细化到各个岗位，责任到岗，目标到人。3、认真做好安全教育培训工作。按照局（分公司）年度安全教育计划的要求，认真抓好本部门员工的安全教育培训工作，并组织所管辖的部门开展安全技能模拟演练，受教面达要达到100，使员工的安全法制观念有明显增强。5、落实安全检查和事故隐患整改制度。按照河南省烟草行业安全管理规定要求进行安全检查，对查出的各类安全隐患和问题要及时进行整改，整改率要达到100%，对一时难以整改的要落实保障措施，保证安全。6、在专卖行政执行公务活动中坚持“安全第一、预防为主的方针，严防发生人身伤害和工伤事故，若发生事故，及时予以上报。 7、做好专卖各种票据、证件、办公用品、罚没、暂扣物资的安全管理，严防丢失、盗窃案件发生。8、抓好机动车辆安全管理，按照省局制定的机动车辆驾驶员工作标准和机动车辆驾驶员考核标准及考核办法，一月一检查，一季一考核，确保职工人身安全健康。 9、依法行政、秉公执法、遵纪守法、严守秘密，注意保障专卖管理人员的人身安全。9、认真执行职业健康安全管理体系程序文件和管理手册的规定要求，做好本单位的体系运行工作。10、深入推进安全生产标准化建设工作，不断提升安全管理水平。通过安全生产标准化创建，加快安全信息化建设步伐，使企业安全文化得到进一步深化，全面完成企业安全标准化创建达标工作。11、抓好法制教育，确保本部门员工无“六害”行为，无治安处罚和违法犯罪，无不稳定因素的案、事件。12、认真抓好安全档案的管理工作，按规定要求建立规范的安全管理档案，做到安全档案完整、规范、统一，内容真实、齐全。（三）安全稳定工作实行一票否决权制度。凡发生安全责任事故，按照“四不放过”原则，依照安全管理规定，逐级落实责任。（四）对责任目标的考评与奖罚，按照局（分公司）安全考核实施细则办法和有关规定执行。二、信访稳定工作目标（一）工作目标1、年度内实现“三无”目标，即：无影响单位正常生产经营的群（个）体性事件、无越级集（个）体上访事件、无非正常上访事件发生。2、年度内有下列情况之一的，实行一票否决：一是发生群（个）体恶性上访事件的；二是因未落实信访评估，导致决策失误引发重大群（个）体性事件的；三是在重要节日和国家、省、市、县及行业重大活动期间发生并造成严重后果的重大信访事件。（二）工作责任1、健全工作机制。坚持“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则，真正形成主要领导（责任人）负总责、分管领导（责任人）具体负责，其他部门领导（责任人）落实“一岗双责”、上下沟通、日常协调、有关部门齐抓共管的工作机制。2、坚持例会制度。原则上，各部门月度召开一次专题会议，研究解决上报信访突出问题、安排信访稳定工作。3、加强基础建设。按照信访工作“五个一”建设的要求，进一步加强基层基础建设。4、坚持接访制度。按照有访必接的要求，实行领导干部（责任人）和相关部门轮流接待群众来访，做到记录完备、有案可查。5、推行首办责任制。认真解决群众初信初访所反映的诉求，真正把群众的诉求解决在首办环节，把矛盾化解在萌芽状态、化解在基层。6、坚持信访评估。以“细、深、实、稳、息、建”的工作要求，对涉及职工群众利益的重大决策事项进行信访稳定评估，防止因决策失误而发生的信访事项。7、定期排查化解矛盾。坚持不稳定因素排查化解制度和信访信息上报制度，对排查出的不稳定因素，实行“六包一联”责任制，限期化解。8、认真办理信访事项。按照程序，事发单位和有权处理信访事项部门，依法依规办理信访事项，制作信访案卷。9、严格工作责任。建立信访稳定工作责任制，层层签订目标责任书，把责任落实到基层单位、机关科室和具体责任人，对因决策失误、不负责任、工作不力，造成群体性事件和越级上访的，严肃追求相关责任人的责任。淅川县烟草专卖局（分公司） 目标承担单位：专卖科 局长、经理： 部门负责人：二一二年三月2012年安全稳定工作目标管理责任书为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，县局（分公司）领导与办公室负责人签订2012年安全目标责任书。一、安全保卫工作目标（一）工作目标2012年，实现无火灾事故、无因工伤亡事故、无被盗、被抢劫案件、无道路交通责任事故、无任何治安案件和刑事案件；年工伤率控制在市局规定的范围内。（二）工作责任1、对本部门管辖范围内的安全工作负责，同时做好机关院内安全保卫工作，圆满完成目标任务，全年实现无安全责任事故。2、认真贯彻执行淅川县烟草专卖局2012年安全保卫工作意见，结合实际，制定本部门安全管理的具体措施，把安全生产责任制细化到各个岗位。责任到岗，目标到人。3、坚持“安全第一、预防为主”、综合治理的安全工作方针，协助企业法定代表人贯彻执行安全生产、消防保卫的方针、政策、法规、法令，做好安全与生产经营的协调工作。4、协助企业领导贯彻上级有关安全生产经营的指示，及时处理上级和有关部门安全生产文件、资料，做好单位行政会议研究安全生产、经营内容的记录，对有关安全材料及时组织审核、印发。6、制订年度宣传计划，必须包括安全工作，并把搞好安全生产方针、政策、法制的宣传教育作为重要一环，切实提高全体员工的安全意识。7、在安排总结局（分公司）工作时，同时安排总结安全工作。8、制定落实本部门各岗位安全生产责任制、经常检查所辖的会议室、档案室等部位的安全，发现隐患及时整改。9、做好各种文件、报纸、信件收发传递工作，严防丢失。10、加强对全系统配置的计算机的安全管理工作。每月对全系统配备的计算机进行一次安全检查和保养，确保计算机的正常运作。11、强化机动车辆安全管理，组织督促驾驶员参加每月一次安全学习例会，做好车辆年审、证审，以及考核检查工作，确保人、财、物的安全。12、做好办公用品、劳保用品的购置、发放工作，完善管理办法。13、组织检查、落实局（公司）机关人员值班制度，确保安全无事故。14、认真执行职业健康安全管理体系程序文件和管理手册的规定要求，做好本单位的体系运行工作。15、深入推进安全生产标准化建设工作，不断提升安全管理水平。通过安全生产标准化创建，加快安全信息化建设步伐，使企业安全文化得到进一步深化，全面完成企业安全标准化创建达标工作。16、认真抓好安全档案的管理工作，按规定要求建立规范的安全管理档案，做到安全档案完整、规范、统一，内容真实、齐全。17、抓好法制教育，确保本部门员工无“六害”行为，无治安处罚和违法犯罪，无不稳定因素的案、事件。（三）安全稳定工作实行一票否决权制度。凡发生安全责任事故，按照“四不放过”原则，依照安全管理规定，逐级落实责任。（四）对责任目标的考评与奖罚，按照局（分公司）安全考核实施细则办法和有关规定执行。二、信访稳定工作目标（一）工作目标1、年度内实现“三无”目标，即：无影响单位正常生产经营的群（个）体性事件、无越级集（个）体上访事件、无非正常上访事件发生。2、年度内有下列情况之一的，实行一票否决：一是发生群（个）体恶性上访事件的；二是因未落实信访评估，导致决策失误引发重大群（个）体性事件的；三是在重要节日和国家、省、市、县及行业重大活动期间发生并造成严重后果的重大信访事件。（二）工作责任1、健全工作机制。坚持“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则，真正形成主要领导（责任人）负总责、分管领导（责任人）具体负责，其他部门领导（责任人）落实“一岗双责”、上下沟通、日常协调、有关部门齐抓共管的工作机制。2、坚持例会制度。原则上，各部门月度召开一次专题会议，研究解决上报信访突出问题、安排信访稳定工作。3、加强基础建设。按照信访工作“五个一”建设的要求，进一步加强基层基础建设。4、坚持接访制度。按照有访必接的要求，实行领导干部（责任人）和相关部门轮流接待群众来访，做到记录完备、有案可查。5、推行首办责任制。认真解决群众初信初访所反映的诉求，真正把群众的诉求解决在首办环节，把矛盾化解在萌芽状态、化解在基层。6、坚持信访评估。以“细、深、实、稳、息、建”的工作要求，对涉及职工群众利益的重大决策事项进行信访稳定评估，防止因决策失误而发生的信访事项。7、定期排查化解矛盾。坚持不稳定因素排查化解制度和信访信息上报制度，对排查出的不稳定因素，实行“六包一联”责任制，限期化解。8、认真办理信访事项。按照程序，事发单位和有权处理信访事项部门，依法依规办理信访事项，制作信访案卷。9、严格工作责任。建立信访稳定工作责任制，层层签订目标责任书，把责任落实到基层单位、机关科室和具体责任人，对因决策失误、不负责任、工作不力，造成群体性事件和越级上访的，严肃追求相关责任人的责任。淅川县烟草专卖局（分公司） 目标承担单位：办公室 局长、经理： 部门负责人：二一二年三月2012年安全稳定工作目标管理责任书为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，县局（分公司）领导与财务科负责人签订2012年安全目标责任书。一、安全保卫工作目标（一）工作目标2012年，实现无火灾事故、无因工伤亡事故、无被盗、被抢劫案件、无道路交通责任事故、无任何治安案件和刑事案件；年工伤率控制在市局规定的范围内。（二）工作责任1、对本部门管辖范围内的安全工作负责，圆满完成目标任务，全年实现无安全责任事故。2、认真贯彻执行淅川县烟草专卖局2012年安全保卫工作意见要求，结合实际，制定本部门安全管理的具体措施，把安全生产责任制细化到各个岗位。责任到岗，目标到人。3、认真做好安全教育培训工作。按照局（分公司）年度安全教育计划的要求，认真抓好本部门员工的安全教育培训工作，受教面达要达到100，使员工的安全法制观念有明显增强。4、做好生产经营环节的财务安全管理，组织财务专项安全检查，确保本部门及系统财务环节的安全。5、认真执行本单位各项安全管理制度，制定、落实财会人员岗位安全责任制，加强对本部门配备的办公电器机具和安全设施的管理养护，严格安全操作规程。6、按规定组织支付各项安全技术措施费用。7、保证事故隐患治理、安全教育、劳动保护用品、防暑降温资金的合理开支。8、认真执行职业健康安全管理体系程序文件和管理手册的规定要求，做好本单位的体系运行工作。9、深入推进安全生产标准化建设工作，不断提升安全管理水平。通过安全生产标准化创建，加快安全信息化建设步伐，使企业安全文化得到进一步深化，全面完成企业安全标准化创建达标工作。10、抓好法制教育，确保本部门员工无“六害”行为，无治安处罚和违法犯罪，无不稳定因素的案、事件。（三）安全稳定工作实行一票否决权制度。凡发生安全责任事故，按照“四不放过”原则，依照安全管理规定，逐级落实责任。（四）对责任目标的考评与奖罚，按照局（分公司）安全考核实施细则办法和有关规定执行。二、信访稳定工作目标（一）工作目标1、年度内实现“三无”目标，即：无影响单位正常生产经营的群（个）体性事件、无越级集（个）体上访事件、无非正常上访事件发生。2、年度内有下列情况之一的，实行一票否决：一是发生群（个）体恶性上访事件的；二是因未落实信访评估，导致决策失误引发重大群（个）体性事件的；三是在重要节日和国家、省、市、县及行业重大活动期间发生并造成严重后果的重大信访事件。（二）工作责任1、健全工作机制。坚持“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则，真正形成主要领导（责任人）负总责、分管领导（责任人）具体负责，其他部门领导（责任人）落实“一岗双责”、上下沟通、日常协调、有关部门齐抓共管的工作机制。2、坚持例会制度。原则上，各部门月度召开一次专题会议，研究解决上报信访突出问题、安排信访稳定工作。3、加强基础建设。按照信访工作“五个一”建设的要求，进一步加强基层基础建设。4、坚持接访制度。按照有访必接的要求，实行领导干部（责任人）和相关部门轮流接待群众来访，做到记录完备、有案可查。5、推行首办责任制。认真解决群众初信初访所反映的诉求，真正把群众的诉求解决在首办环节，把矛盾化解在萌芽状态、化解在基层。6、坚持信访评估。以“细、深、实、稳、息、建”的工作要求，对涉及职工群众利益的重大决策事项进行信访稳定评估，防止因决策失误而发生的信访事项。7、定期排查化解矛盾。坚持不稳定因素排查化解制度和信访信息上报制度，对排查出的不稳定因素，实行“六包一联”责任制，限期化解。8、认真办理信访事项。按照程序，事发单位和有权处理信访事项部门，依法依规办理信访事项，制作信访案卷。9、严格工作责任。建立信访稳定工作责任制，层层签订目标责任书，把责任落实到基层单位、机关科室和具体责任人，对因决策失误、不负责任、工作不力，造成群体性事件和越级上访的，严肃追求相关责任人的责任。淅川县烟草专卖局（分公司） 目标承担单位：财务科 局长、经理： 部门负责人：二一二年三月2012年安全稳定工作目标管理责任书为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，县局（分公司）领导与烟叶生产收购服务部负责人签订2012年安全目标责任书。一、安全保卫工作目标（一）工作目标2012年，实现无火灾事故、无因工伤亡事故、无被盗、被抢劫案件、无道路交通责任事故、无任何治安案件和刑事案件；年工伤率控制在市局规定的范围内。（二）工作措施1、贯彻执行国家、行业安全法规、规章和本部门安全管理制度，对本部门管辖业务范围内的安全生产经营负责。2、认真贯彻执行淅川县烟草专卖局2012年安全保卫工作意见要求，结合实际，研究制定本部门安全管理的具体措施，把安全生产责任制细化到各个岗位。责任到岗，目标到人。3、认真做好安全教育培训工作。按照局（分公司）年度安全教育计划的要求，认真抓好本部门员工的安全教育培训工作，并组织所管辖的部门开展安全技能模拟演练，受教面达要达到100，使员工的安全法制观念有明显增强。4、严格执行烟用物资储存、发放安全管理规定，预防各类事故发生。5、在生产技术指导过程中，出现不安全因素、险情及事故时，要及时反映整改，防止事故扩大。6、负责所辖单位收购期间场地安全管理工作，强化教育，预防火灾、被盗事故发生。7、负责做好一切安全生产技术以及培训中的安全管理工作，确保安全无事故。8、按照所辖重点部位，负责组织抓好防火、防盗、防商品霉烂变质的安全检查落实，若发生安全事故，按规定逐级追究责任。9、严格执行商品、物资、储存运输各项安全管理制度，以及物资、车辆出入库安全管理规定。10、依照有关规定，定期对重点部位进行安全检查，及时解决仓储、运输中存在的安全问题和安全隐患整改工作。11、认真执行职业健康安全管理体系程序文件和管理手册的规定要求，做好本单位的体系运行工作。12、深入推进安全生产标准化建设工作，不断提升安全管理水平。通过安全生产标准化创建，加快安全信息化建设步伐，使企业安全文化得到进一步深化，全面完成企业安全标准化创建达标工作。13、认真抓好安全档案的管理工作，按规定要求建立规范的安全管理档案，做到安全档案完整、规范、统一，内容真实、齐全。14、抓好法制教育，确保本部门员工无“六害”行为，无治安处罚和违法犯罪，无不稳定因素的案、事件。（三）安全稳定工作实行一票否决权制度。凡发生安全责任事故，按照“四不放过”原则，依照安全管理规定，逐级落实责任。（四）对责任目标的考评与奖罚，按照局（分公司）安全考核实施细则办法和有关规定执行。二、信访稳定工作目标（一）工作目标1、年度内实现“三无”目标，即：无影响单位正常生产经营的群（个）体性事件、无越级集（个）体上访事件、无非正常上访事件发生。2、年度内有下列情况之一的，实行一票否决：一是发生群（个）体恶性上访事件的；二是因未落实信访评估，导致决策失误引发重大群（个）体性事件的；三是在重要节日和国家、省、市、县及行业重大活动期间发生并造成严重后果的重大信访事件。（二）工作责任1、健全工作机制。坚持“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则，真正形成主要领导（责任人）负总责、分管领导（责任人）具体负责，其他部门领导（责任人）落实“一岗双责”、上下沟通、日常协调、有关部门齐抓共管的工作机制。2、坚持例会制度。原则上，各部门月度召开一次专题会议，研究解决上报信访突出问题、安排信访稳定工作。3、加强基础建设。按照信访工作“五个一”建设的要求，进一步加强基层基础建设。4、坚持接访制度。按照有访必接的要求，实行领导干部（责任人）和相关部门轮流接待群众来访，做到记录完备、有案可查。5、推行首办责任制。认真解决群众初信初访所反映的诉求，真正把群众的诉求解决在首办环节，把矛盾化解在萌芽状态、化解在基层。6、坚持信访评估。以“细、深、实、稳、息、建”的工作要求，对涉及职工群众利益的重大决策事项进行信访稳定评估，防止因决策失误而发生的信访事项。7、定期排查化解矛盾。坚持不稳定因素排查化解制度和信访信息上报制度，对排查出的不稳定因素，实行“六包一联”责任制，限期化解。8、认真办理信访事项。按照程序，事发单位和有权处理信访事项部门，依法依规办理信访事项，制作信访案卷。9、严格工作责任。建立信访稳定工作责任制，层层签订目标责任书，把责任落实到基层单位、机关科室和具体责任人，对因决策失误、不负责任、工作不力，造成群体性事件和越级上访的，严肃追求相关责任人的责任。淅川县烟草专卖局（分公司） 目标承担单位：烟叶生产收购服务部 局长、经理： 部门负责人：二一二年三月2012年安全稳定工作目标管理责任书为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，县局（分公司）领导与卷烟营销配送服务部负责人签订2012年安全目标责任书。一、安全保卫工作目标（一）工作目标2012年，实现无火灾事故、无因工伤亡事故、无被盗、被抢劫案件、无道路交通责任事故、无任何治安案件和刑事案件；年工伤率控制在市局规定的范围内。（二）工作措施1、认真贯彻执行国家、行业安全法规和本单位安全管理制度，坚持经营管理与安全工作“五同时”的原则，对本部门管辖范围内的安全工作负责，对全系统卷烟经营的安全工作负指导、检查、监督责任。2、认真贯彻执行淅川县烟草专卖局2012年安全保卫工作意见要求，结合实际，研究制定本部门安全管理的具体措施，把安全生产责任制细化到各个岗位。责任到岗，目标到人。3、认真做好安全教育培训工作。按照局（分公司）年度安全教育计划的要求，认真抓好本部门员工的安全教育培训工作，并组织开展安全技能模拟演练，受教面达要达到100，使员工的安全法制观念有明显增强。4、结合本部门工作特点，制定重点部位安全管理制度和重点岗位安全生产操作规程，抓好防范措施落实。5、负责所辖重点部位现金、商品、微机的安全管理和消防、防盗器材的日常管理，确保其性能良好，安全有效。6、做好消防设施器材的日常管理工作，使之完好无损，定期检测报警装置，使之灵敏可靠。7、抓好机动车辆的安全管理，按照省局制定机动车辆驾驶员工作标准和机动车辆驾驶员考核标准及考核办法，一月一检查，一季一考核，确保商品和职工人身安全健康。8、严格执行手续交接、商品发放制度，无关人员不得进出入库登记，确保商品安全。9、认真执行局（分公司）卷烟送货安全管理规定，车辆上要带齐防身器具，大额现金要及时放入保险箱内，切实加强防盗（抢）工作，每月组织开展一次防盗（抢）模拟演练，确保安全无事故。10、合理安排值班人员，做到24小时不失控，发现隐患及时整改。11、认真执行职业健康安全管理体系程序文件和管理手册的规定要求，做好本单位的体系运行工作。12、深入推进安全生产标准化建设工作，不断提升安全管理水平。通过安全生产标准化创建，加快安全信息化建设步伐，使企业安全文化得到进一步深化，全面完成企业安全标准化创建达标工作。13、认真抓好安全档案的管理工作，按规定要求建立规范的安全管理档案，做到安全档案完整、规范、统一，内容真实、齐全。14、抓好法制教育，确保本单位员工，无“六害”行为，无治安处罚和违法犯罪，无不稳定因素的案、事件。（三）安全稳定工作实行一票否决权制度。凡发生安全责任事故，按照“四不放过”原则，依照安全管理规定，逐级落实责任。（四）对责任目标的考评与奖罚，按照局（分公司）安全考核实施细则办法和有关规定执行。二、信访稳定工作目标（一）工作目标1、年度内实现“三无”目标，即：无影响单位正常生产经营的群（个）体性事件、无越级集（个）体上访事件、无非正常上访事件发生。2、年度内有下列情况之一的，实行一票否决：一是发生群（个）体恶性上访事件的；二是因未落实信访评估，导致决策失误引发重大群（个）体性事件的；三是在重要节日和国家、省、市、县及行业重大活动期间发生并造成严重后果的重大信访事件。（二）工作责任1、健全工作机制。坚持“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则，真正形成主要领导（责任人）负总责、分管领导（责任人）具体负责，其他部门领导（责任人）落实“一岗双责”、上下沟通、日常协调、有关部门齐抓共管的工作机制。2、坚持例会制度。原则上，各部门月度召开一次专题会议，研究解决上报信访突出问题、安排信访稳定工作。3、加强基础建设。按照信访工作“五个一”建设的要求，进一步加强基层基础建设。4、坚持接访制度。按照有访必接的要求，实行领导干部（责任人）和相关部门轮流接待群众来访，做到记录完备、有案可查。5、推行首办责任制。认真解决群众初信初访所反映的诉求，真正把群众的诉求解决在首办环节，把矛盾化解在萌芽状态、化解在基层。6、坚持信访评估。以“细、深、实、稳、息、建”的工作要求，对涉及职工群众利益的重大决策事项进行信访稳定评估，防止因决策失误而发生的信访事项。7、定期排查化解矛盾。坚持不稳定因素排查化解制度和信访信息上报制度，对排查出的不稳定因素，实行“六包一联”责任制，限期化解。8、认真办理信访事项。按照程序，事发单位和有权处理信访事项部门，依法依规办理信访事项，制作信访案卷。9、严格工作责任。建立信访稳定工作责任制，层层签订目标责任书，把责任落实到基层单位、机关科室和具体责任人，对因决策失误、不负责任、工作不力，造成群体性事件和越级上访的，严肃追求相关责任人的责任。淅川县烟草专卖局（分公司） 目标承担单位：卷烟营销配送服务部 局长、经理： 部门负责人：二一二年三月2012年安全稳定工作目标管理责任书为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，县局（分公司）领导与烟叶仓库负责人签订2011年安全目标责任书。一、安全保卫工作目标（一）工作目标2012年，实现无火灾事故、无因工伤亡事故、无被盗、被抢劫案件、无道路交通责任事故、无任何治安案件和刑事案件；年工伤率控制在市局规定的范围内。（二）工作责任1、对本单位的安全、消防、综治工作负第一责任，圆满完成目标任务，全年实现无安全责任事故。2、认真贯彻执行淅川县烟草局2012年安全保卫工作意见，结合实际，制定本部门安全工作管理措施，把安全生产岗位责任制细化到各个岗位，责任到岗，目标到人。3、执行仓库安全管理规定，强化火源、电源管理，严格进出库登记，确保仓库安全。4、认真做好安全教育培训工作。按照局（分公司）年度安全教育计划的要求，认真抓好本部门员工的安全教育培训工作，组织开展安全技能模拟演练，受教面达要达到100，使员工的安全法制观并念有明显增强。5、每周进行一次防火、防盗（抢）的安全检查，落实防范措施，及时整改事故隐患。6、做好消防设施器材的日常管理工作，使之完好无损，定期检测报警装置，使之灵敏可靠。7、若发生事故，立即组织职工抢救并报告有关领导和部门，保护好现场，协助查明事故原因。8、制定灭火预案，每半年组织职工进行一次消防演练，使职工达到“四能”、“四会”要求。10、坚持每日安全检查，存在隐患及时反映整改，一般隐患整改率100，重大安全隐患整改率95。9、认真执行局（分公司）烟叶仓库安全管理规定要求，规范管理，科学保管，防止烟叶霉变等安全事故的发生。10、负责对季节工、临时工进行岗前安全知识培训，考试合格，方可上岗。11、认真抓好安全档案的管理工作，按规定要求建立规范的安全管理档案，做到安全档案完整、规范、统一，内容真实、齐全。12、认真执行职业健康安全管理体系程序文件和管理手册的规定要求，做好本单位的体系运行工作。13、深入推进安全生产标准化建设工作，不断提升安全管理水平。通过安全生产标准化创建，加快安全信息化建设步伐，使企业安全文化得到进一步深化，全面完成企业安全标准化创建达标工作。14、抓好法制教育，确保本单位员工，无“六害”行为，无治安处罚和违法犯罪，无不稳定因素的案、事件。（三）安全稳定工作实行一票否决权制度。凡发生安全责任事故，按照“四不放过”原则，依照安全管理规定，逐级落实责任。（四）对责任目标的考评与奖罚，按照局（分公司）安全考核实施细则办法和有关规定执行。二、信访稳定工作目标（一）工作目标1、年度内实现“三无”目标，即：无影响单位正常生产经营的群（个）体性事件、无越级集（个）体上访事件、无非正常上访事件发生。2、年度内有下列情况之一的，实行一票否决：一是发生群（个）体恶性上访事件的；二是因未落实信访评估，导致决策失误引发重大群（个）体性事件的；三是在重要节日和国家、省、市、县及行业重大活动期间发生并造成严重后果的重大信访事件。（二）工作责任1、健全工作机制。坚持“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则，真正形成主要领导（责任人）负总责、分管领导（责任人）具体负责，其他部门领导（责任人）落实“一岗双责”、上下沟通、日常协调、有关部门齐抓共管的工作机制。2、坚持例会制度。原则上，各部门月度召开一次专题会议，研究解决上报信访突出问题、安排信访稳定工作。3、加强基础建设。按照信访工作“五个一”建设的要求，进一步加强基层基础建设。4、坚持接访制度。按照有访必接的要求，实行领导干部（责任人）和相关部门轮流接待群众来访，做到记录完备、有案可查。5、推行首办责任制。认真解决群众初信初访所反映的诉求，真正把群众的诉求解决在首办环节，把矛盾化解在萌芽状态、化解在基层。6、坚持信访评估。以“细、深、实、稳、息、建”的工作要求，对涉及职工群众利益的重大决策事项进行信访稳定评估，防止因决策失误而发生的信访事项。7、定期排查化解矛盾。坚持不稳定因素排查化解制度和信访信息上报制度，对排查出的不稳定因素，实行“六包一联”责任制，限期化解。8、认真办理信访事项。按照程序，事发单位和有权处理信访事项部门，依法依规办理信访事项，制作信访案卷。9、严格工作责任。建立信访稳定工作责任制，层层签订目标责任书，把责任落实到基层单位、机关科室和具体责任人，对因决策失误、不负责任、工作不力，造成群体性事件和越级上访的，严肃追求相关责任人的责任。淅川县烟草专卖局（分公司） 目标承担单位：烟叶仓库 局长、经理： 部门负责人：二一二年三月2012年安全稳定工作目标管理责任书为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，县局（分公司）领导与九重烟站负责人签订2012年安全目标责任书。一、安全保卫工作目标（一）工作目标2012年，实现无火灾事故、无因工伤亡事故、无被盗、被抢劫案件、无道路交通责任事故、无任何治安案件和刑事案件；年工伤率控制在市局规定的范围内。（二）工作责任1、对本单位的安全、消防、综治工作负第一责任，圆满完成目标任务，实现全年安全无事故。2、认真执行淅川县烟草专卖局2012年安全保卫工作意见要求，结合实际，研究制定本部门安全管理的具体措施，把安全生产责任制细化到各个岗位。责任到岗，目标到人。3、认真做好安全教育培训工作。按照局（分公司）年度安全教育计划的要求，认真抓好本部门员工的安全教育培训工作，组织开展安全技能模拟演练，受教面达要达到100，使员工的安全法制观并念有明显增强。4、落实“安全第一、预防为主”的方针，强化安全责任，严格遵守安全值班制度，坚持24小时不失控，夜晚必须有23人以上轮流值班、巡逻，如实填写各种安全记录，落实好各项安全防范措施。5、定期检查消防设施，使其完好、有效。6、抓好机动车辆的安全管理，按照省局制定机动车辆驾驶员工作标准和机动车辆驾驶员考核标准及考核办法，一月一检查，一季一考核，确保国家财产和职工人身安全健康。7、坚持每日安全检查，存在隐患及时反映整改，一般隐患整改率100，重大安全隐患整改率95。8、认真执行局（分公司）烟叶仓库安全管理规定要求，规范管理，科学保管，防止烟叶霉变等安全事故的发生。9、负责对季节工、临时工进行岗前安全知识培训，考试合格，方可上岗。10、认真执行职业健康安全管理体系程序文件和管理手册的规定要求，做好本单位的体系运行工作。11、深入推进安全生产标准化建设工作，不断提升安全管理水平。通过安全生产标准化创建，加快安全信息化建设步伐，使企业安全文化得到进一步深化，全面完成企业安全标准化创建达标工作。12、认真抓好安全档案的管理工作，按规定要求建立规范的安全管理档案，做到安全档案完整、规范、统一，内容真实、齐全。13、抓好法制教育，确保本单位员工，无“六害”行为，无治安处罚和违法犯罪，无不稳定因素的案、事件。（三）安全稳定工作实行一票否决权制度。凡发生安全责任事故，按照“四不放过”原则，依照安全管理规定，逐级落实责任。（四）对责任目标的考评与奖罚，按照局（分公司）安全考核实施细则办法和有关规定执行。二、信访稳定工作目标（一）工作目标1、年度内实现“三无”目标，即：无影响单位正常生产经营的群（个）体性事件、无越级集（个）体上访事件、无非正常上访事件发生。2、年度内有下列情况之一的，实行一票否决：一是发生群（个）体恶性上访事件的；二是因未落实信访评估，导致决策失误引发重大群（个）体性事件的；三是在重要节日和国家、省、市、县及行业重大活动期间发生并造成严重后果的重大信访事件。（二）工作责任1、健全工作机制。坚持“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则，真正形成主要领导（责任人）负总责、分管领导（责任人）具体负责，其他部门领导（责任人）落实“一岗双责”、上下沟通、日常协调、有关部门齐抓共管的工作机制。2、坚持例会制度。原则上，各部门月度召开一次专题会议，研究解决上报信访突出问题、安排信访稳定工作。3、加强基础建设。按照信访工作“五个一”建设的要求，进一步加强基层基础建设。4、坚持接访制度。按照有访必接的要求，实行领导干部（责任人）和相关部门轮流接待群众来访，做到记录完备、有案可查。5、推行首办责任制。认真解决群众初信初访所反映的诉求，真正把群众的诉求解决在首办环节，把矛盾化解在萌芽状态、化解在基层。6、坚持信访评估。以“细、深、实、稳、息、建”的工作要求，对涉及职工群众利益的重大决策事项进行信访稳定评估，防止因决策失误而发生的信访事项。7、定期排查化解矛盾。坚持不稳定因素排查化解制度和信访信息上报制度，对排查出的不稳定因素，实行“六包一联”责任制，限期化解。8、认真办理信访事项。按照程序，事发单位和有权处理信访事项部门，依法依规办理信访事项，制作信访案卷。9、严格工作责任。建立信访稳定工作责任制，层层签订目标责任书，把责任落实到基层单位、机关科室和具体责任人，对因决策失误、不负责任、工作不力，造成群体性事件和越级上访的，严肃追求相关责任人的责任。淅川县烟草专卖局（分公司） 目标承担单位：九重烟站 局长、经理： 部门负责人：二一二年三月2012年安全稳定工作目标管理责任书为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，县局（分公司）领导与纪检监察室负责人签订2012年安全目标责任书。一、安全保卫工作目标（一）工作目标2012年，实现无火灾事故、无因工伤亡事故、无被盗、被抢劫案件、无道路交通责任事故、无任何治安案件和刑事案件；年工伤率控制在市局规定的范围内。（二）工作责任1、对本部门管辖范围内的安全工作负责，圆满完成目标任务，全年实现无安全责任事故。2、认真执行淅川县烟草专卖局2012年安全保卫工作意见要求，结合实际，研究制定本部门安全管理的具体措施，把安全生产责任制细化到各个岗位。责任到岗，目标到人。3、认真做好安全教育培训工作。按照局（分公司）年度安全教育计划的要求，认真抓好本部门员工的安全教育培训工作，受教面达要达到100，使员工的安全法制观念有明显增强。4、依照行政监察法和烟草行业有关规定，对各单位工作人员履行安全管理职责，实施监察监督，保障本单位职工生命和企业财产安全工作。5、定期监察安全整改项目，劳动保护等项目投入、资金支出是否合理，是否整改到位，是否安全有效。6、协助行政搞好安全生产、政策、制度的法纪、法规宣传教育，提高员工遵纪守法的自觉性。7、掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然。8、结合纪监部门认真做好职业健康安全管理体系建设的落实工作。9、深入推进安全生产标准化建设工作，不断提升安全管理水平。通过安全生产标准化创建，加快安全信息化建设步伐，使企业安全文化得到进一步深化，全面完成企业安全标准化创建达标工作。10、开展法制教育，确保本部门员工无“六害”行为，无治安处罚和违法犯罪，无不稳定因素的案、事件。（三）安全稳定工作实行一票否决权制度。凡发生安全责任事故，按照“四不放过”原则，依照安全管理规定，逐级落实责任。（四）对责任目标的考评与奖罚，按照局（分公司）安全考核实施细则办法和有关规定执行。二、信访稳定工作目标（一）工作目标1、年度内实现“三无”目标，即：无影响单位正常生产经营的群（个）体性事件、无越级集（个）体上访事件、无非正常上访事件发生。2、年度内有下列情况之一的，实行一票否决：一是发生群（个）体恶性上访事件的；二是因未落实信访评估，导致决策失误引发重大群（个）体性事件的；三是在重要节日和国家、省、市、县及行业重大活动期间发生并造成严重后果的重大信访事件。（二）工作责任1、健全工作机制。坚持“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则，真正形成主要领导（责任人）负总责、分管领导（责任人）具体负责，其他部门领导（责任人）落实“一岗双责”、上下沟通、日常协调、有关部门齐抓共管的工作机制。2、坚持例会制度。原则上，各部门月度召开一次专题会议，研究解决上报信访突出问题、安排信访稳定工作。3、加强基础建设。按照信访工作“五个一”建设的要求，进一步加强基层基础建设。4、坚持接访制度。按照有访必接的要求，实行领导干部（责任人）和相关部门轮流接待群众来访，做到记录完备、有案可查。5、推行首办责任制。认真解决群众初信初访所反映的诉求，真正把群众的诉求解决在首办环节，把矛盾化解在萌芽状态、化解在基层。6、坚持信访评估。以“细、深、实、稳、息、建”的工作要求，对涉及职工群众利益的重大决策事项进行信访稳定评估，防止因决策失误而发生的信访事项。7、定期排查化解矛盾。坚持不稳定因素排查化解制度和信访信息上报制度，对排查出的不稳定因素，实行“六包一联”责任制，限期化解。8、认真办理信访事项。按照程序，事发单位和有权处理信访事项部门，依法依规办理信访事项，制作信访案卷。9、严格工作责任。建立信访稳定工作责任制，层层签订目标责任书，把责任落实到基层单位、机关科室和具体责任人，对因决策失误、不负责任、工作不力，造成群体性事件和越级上访的，严肃追求相关责任人的责任。淅川县烟草专卖局（分公司） 目标承担单位：纪检监察室 局长、经理： 部门负责人