



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
中国上市公司独立董事制度有效性分析【摘要】:独立董事制度是为了完善我国上市公司治理机制的一项举措,遏制我国上市公司股权集中度过高、内部人控制和监督机制缺乏等损害中小股东利益的行为,对大股东形成有效的监督和制约作用。独立董事制度毕竟是起源于西方发达国家,从独立董事制度引进我国到现在,其“本土化”进程仍然受到普遍质疑,因此,对我国上市公司独立董事有效性的研究十分必要。根据理论和实证的分析结果,对独立董事的相关运行机制进行改革和改善,从而建立适合我国国情的独立董事公司治理机制,推动我国现代企业制度的构建。本文主要从理论和实证两方面对我国上市公司独立董事制度进行讨论,采用比较研究法、理论分析法、实证研究和规范研究相结合以及定性分析和定量分析相结合的方法。首先在阐述独立董事制度发展历程的基础上,分别运用概括式、列举式和概括式与列举式三种方法辨析独立董事的概念。并对独立董事的一般权力和责任以及我国独立董事的具体权责进行探讨。论文重点对国内外独立董事制度研究的文献进行了全面的综述,主要在独立董事与公司绩效、独立董事身份、独立董事与管理者关系、独立董事薪酬水平与结构、独立董事与公司股权结构、独立董事与公司接管和独立董事最佳任期等方面进行了详细的分类总结,了解独立董事制度的发展历程和理论界的关注角度,为后面的理论和实证分析打下坚实基础。独立董事制度的发展有其独特的运行机制,更有其赖以生存和发展的理论基础。委托代理理论是独立董事制度产生的要求,利益相关者理论体现了独立董事存在的价值和作用,激励约束理论是更有效的促进独立董事制度效能发挥的源泉。并从三个方面讨论国内外独立董事制度的运作机制,一是选任机制,分别从独立董事任职资格、选拔程序、比例设定和任期设定等方面进行分析;二是激励约束机制,分别从激励约束方式和激励约束组合方面进行讨论;三是专业委员会的设立,明确了各类专业委员会的职能。独立董事引入我国上市公司有一个过程,从第一家企业设立独立董事到法规规范其地位,独立董事制度在我国上市公司经过了一个初步发展过程,本文分别从独立董事比例、薪酬、身份和专业委员会设立等方面介绍了我国独立董事制度的现状,并从中尝试发掘了一些有待改进问题。进一步,选取2005年至2008年间的沪深上市所有公司作为样本,选用面板模型进行检验,从实证角度检验中国独立董事制度的有效性,验证独立董事制度的”本土化”程度,主要从独立董事制度与公司绩效、独立董事制度对公司管理层的制约作用等方面进行探讨。选取公司特征指标、董事会特征指标、管理层的特征指标等控制变量,尝试研究独立董事比例和薪酬对上市公司绩效和管理者薪酬的影响,从而证实独立董事制度的有效性,并寻找可尝试改进的方向,力求理论体系的科学性和可行性。研究结果表明,独立董事人数比例对公司绩效和管理者薪酬的影响程度都十分有限,但独立董事薪酬水平对公司绩效产生了正向影响力,审计委员会、薪酬委员会和战略委员会的设立对公司绩效有正向影响作用,但设立薪酬委员与管理者薪酬呈现正相关关系。最后,针对我国独立董事制度存在的一些问题,尝试提出进一步改进的建议和方案。【关键词】:中国上市公司独立董事制度有效性【学位授予单位】:华东师范大学【学位级别】:博士【学位授予年份】:2010【分类号】:F276.6【目录】:摘要6-8Abstract8-11第一章前言11-19第一节研究背景11-14第二节研究目的与意义14-15第三节研究方法与创新15-17第四节论文结构与主要内容17-19第二章独立董事制度概念及权责概述19-43第一节独立董事制度产生背景19-23第二节独立董事的概念23-30第三节独立董事权利分析30-38第四节独立董事责任分析38-43第三章文献综述43-82第一节国外关于独立董事制度的相关研究及评述43-74第二节国内关于独立董事制度的相关研究及评述74-82第四章独立董事制度的运作机制82-116第一节独立董事制度的理论基础83-89第二节独立董事监督效力博弈分析89-95第三节独立董事选任机制95-103第四节独立董事激励约束机制103-111第五节独立董事与专业委员会设立机制111-116第五章中国独立董事制度的建立与现状116-130第一节中国独立董事制度的建立116-119第二节中国上市公司独立董事制度的现状分析119-123第三节中国上市公司独立董事制度存在的问题123-130第六章中国上市公司独立董事制度有效性实证分析130-145第一节独立董事制度与公司绩效130-137第二节独立董事制
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公司晨间律动活动方案
- 公司组建志愿者活动方案
- 公司摄影采风活动方案
- 公司氛围营销大会策划方案
- 公司春季活动方案
- 公司日常特色活动方案
- 公司机制策划方案
- 公司组织编发活动方案
- 公司特色自助餐活动方案
- 公司突破亿元活动方案
- 酒店用火用电安全管理制度
- 模具机加工管理制度
- 区畜牧局十五五总结及十五五规划
- 2025年普通高等学校招生全国统一考试(全国I卷英语)及答案
- 银行支行安全防范教育培训制度
- 艾梅乙考试试题及答案
- DB31/T 1096-2018医院日间手术管理规范
- DB32-T 5119-2025 锂离子电池工厂生产安全技术规范
- 中医诊所挂证医生合同6篇
- ★教导型组织-行动管理模式(三)
- 朗文英语2B英语复习资料
评论
0/150
提交评论