东平圣都山水城住宅小区工程质量管理办法及处罚规定.doc

东平圣都山水城住宅小区工程质量管理办法及处罚规定一、质量管理的目的为了确保工程质量，提高质量水平，保证工程顺利竣工，特制订此管理办法。二、建立质量责任制明确责任，建立专职质量检查机构，健全各级质量管理责任制，把质量管理责任落实到人，建设单位项目对工程质量管理总体负责，技术质量监管具体负责现场工程质量管理与监督检查工作。三、建立工程质量检查制度成立质量检查小组，每周对小区工程在在建工程进行全面检查，检查内容包括工程质量管理制度、工程实体质量以及工程资料，并在月底形成质量检查通报。四、施工质量管理（一）监理单位1、工程监理单位依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并承担监理责任。2、监理工程师应按照工程设计要求、施工技术标准和施工合同，对进场的原材料、半成品和构配件的质量进行验收，保证资料必须齐全（包括材料出厂合格证、技术说明书、检验报告等），对于需要复验的材料必须按批次进行复验；对于不合格产品一律清出施工现场并处以罚款。3、按照相关规范和见证取样手册的要求，对进场的材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样，在现场监督完成取样过程，加封条后，送往指定的实验室进行试验。4、监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站并能保证旁站时间、巡视和平行检查等手段，对建设工程实施全面监理。5、对于工程存在的质量问题监理人员不能包庇施工单位，应如实上报建设单位项目部办公室；监理工程师对工程中存在的问题应形成闭合管理，即检查整改复查，并把闭合管理过程以书面的形式记录下来。6、监理公司每周将本周存在的质量问题、进度情况以及原材料的使用情况形成书面资料上报建设单位项目办公室，并积极配合建设单位项目办公室的每周质量检查工作。7、组织协调工程施工现场例会，建立签到制度，做好会议纪要，并以书面形式递交建设单位项目办公室及施工单位。8、对由于监管不严造成的质量问题，指挥部办公室将追究监理责任。（二）施工单位1、明确工程的项目经理、技术负责人，质量检查员以及现场的施工管理负责人。项目经理是施工企业委托代理人，是现场施工管理的核心，要求项目经理要有较强的敬业精神和组织协调能力，组织好施工班子，按设计施工图、设计变更及监理审查批准后的施工组织设计方案精心组织施工。各项工作必须落实到位，各负其责，不得虚设机构，项目部不称职的人员将限期责令再换。2、项目经理必须全面履行招标文件中的各项义务和规定，项目经理必须对公司全权负责，不得有损公司形象；项目经理必须全面执行，施工合同中的各项条款，承担本项工程的一切责任。3、各工地的工程技术管理人员要熟练掌握国家现行施工规范、规程、标准、熟悉研究设计图纸，严格按图施工，按规程、规范操作，履行图纸会审、图纸变更签认制度，施工方不得擅自改变图纸内容。4、施工单位要建立、健全质量保证体系、安全措施、施工技术管理等规章制度，加强自检、互检、专职检，实行提前4小时报验制度，确保安全生产主、文明施工，监理人员应及时跟踪到位，隐蔽工程夜晚不进行检验。如夜晚加班施工方必须提前4小时申报，经建设单位项目办公室与监理方签证同意方可施工，如报验后建设单位项目办公室监理验收不到现场，5小时后非施工方原因，施工方可进行施工。5、严格遵守现场计量施工制度，配齐必要的计量工具，明码标示配比量，各种材料（含成品、半成品）、试块检测必须有监理人员或甲方见证取样，单方取样不予认可。6、分包工程施工应先将分包队资质、业绩情况报建设单位项目办公室与监理认可后，方能施工，如分包队造成的工程质量、工期延误由总承包方承担全部责任。甲方的甩项工程总承包方应积极配合，做好协调保护工作。7、必须严把质量关，实行主材料、构件报审制度并附质量证明文件，严禁不合格的材料进入施工现场。施工单位必须按工程设计要求，施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验的应当有书面记录和专人签字；未经检验或检验不合格的不得使用。8、图纸变更必须以书面形式提出，由建设单位依据规范，施工具体情况经原设计单位认可后才能变更，变更后所造成工程费用和工期变化应及时办理签认手续。9、严格遵守施工工序检查验收制度。各道工序完成后，先由施工单位自检（自检合格后）报监理单位（验收合格后）报建设单位。经过验收合格后方可进行下一道工序施工。如第一次验收不合格者，监理提出整改通知，下次复验推迟24小时，若复验不合格，每次处罚500元；所造成延误工由施工方承担。10、拨付工程进度款规定：以验收合格工程质量为准，由现场监理计量认可，并由总监及建设单位项目办公室代表签认，报建设单位项目办公室同意后拨付，否则不予签付。施工方不得以任何借口提前索要工程进度款。11、工程开工后，每个月的25号前，报工程进度报表，同时报下个月的施工作计划、材料计划、材料计划清单给监理和甲方。如拖期延误，将按合同约定处罚，如因非承包方原因应及时办理顺延工期申请，批准后将纳入合同工期。12、各施工单位项目部要开好班前会，对分项、分部工程施工做好技术交底，工地的所有施工人员必须接受监理工程师、建设单位和监管人员的监督检查管理。有意顶撞者处罚300500元，并在工程例会上点名批评，项目部必须写出书面检查上报建设单位项目办公室。13、实行施工现场例会制度，正常规定每周日上午9:00在甲方组织召开项目经理及技术员调度会议，如有特殊情况会议取消，另行通知，对无故迟到、早迟者罚款100元，无故缺席扣罚200元。五、关于违反操作规程的不按设计图纸或规范规定施工的处罚规定：1、在工程施工中，明显违反操作规程，不按设计图纸、施工规范标准及相关程序施工，发生质量安全问题或存有重大质量隐患，经检查提出后不予整改的，按情节轻重对项目部处以5005000元罚款，并返工重做，对直接责任人处以100500元罚款。2、项目部（公司）质量体系不健全、不严格贯彻执行质量管理制度、工程质量管理力度薄弱、质量意识淡薄的单位或个人，给予100500元罚款。3、对隐蔽工程及基础、主体部分不经验收或无验收记录进行下道工序施工的工程，对项目部罚款1000元。4、施工单位没有按标准要求做出“样板户”、“样板墙”或“样板间”就进行大面积施工的罚款10003000元。5、施工现场没有配齐必要的计量工具和明码标示配比量，罚施工单位500元；施工单位在施工中不执行设计配比，不计量的罚款500元，没有试验室配合比通知单的罚款500元。6、质量检查小组检查时首次发现的质量问题以书面形式通知施工单位进行整改，如在进行复查时问题仍不整改的，罚款300-1000元。7、书面技术交底不及时或不交底就进行施工的，罚款100元。8、工程无施工组织设计或未经有关部门审批施工的，罚款100-300元。9、现浇砼施工完成，由项目部上报拆模申请制度，必须经监理工程师同意后方可拆模，不按规定覆盖、养护和过早拆模、支模的，未按规定过早砌墙或超载上砖的每发现一次扣罚500-1000元。10、对工程质量事故隐瞒不报的罚款500-5000元。11、施工员在主体施工中的轴线、水平控制线，地面、楼地面的水平控制线未及时弹出的，罚款100元。12、在工程施工中，不执行国家有关治理质量通病的相关规定，发生质量问题，有下列情况之一的，对项目部进行罚款100-1000元。12.1、基坑开挖没按设计放坡，基坑清理平整度差，基础防潮层厚度不够，预留洞口没有抹防潮层的；12.2、回填土不按规定分层碾压夯实的；车辆碾压圈梁和构造柱钢筋的；12.3、砌体中不设皮数杆，组砌方法不对，干砖目上墙，砂浆不饱满，水平垂直度差，拉结钢筋位置不正确，填充墙斜砌砖的角度不正确或砂浆不饱满的；马牙槎留置不规范，偏差大，致使构造柱断面不够的，防裂网设置不规范，固定不牢固、不平整，网的直径不符合设计要求的；门窗过梁预制质量差，安装不规范的；12.4、钢筋位移严重、钢筋型号、数量不符合设计要求，少筋漏绑的，搭接、锚固长度不符合设计和规范要求的；垫块、马櫈不符合设计和规范要求，负弯矩筋位置不正确，钢筋踩踏变形严重的；12.5、混凝土不按配合比进行施工，不按工艺要求灌筑施工，多处发生漏振、孔洞、蜂窝、麻面、漏浆、柱头夹渣，缩径的；有露筋现象的；施工缝留置不规范的；商品砼施工现场加水改变砼塌落度的。12.6、无模板设计，无交底或不按设计交底施工，造成大面积跑模，柱、墙接槎部位错台的；模板内有杂物，没有清理，浇筑砼没有提前润湿的；12.7、轴线距离偏差，门窗洞口不符合设计要求，上下飘窗板不水平，洞口两边的尺寸不符合设计要求的；12.8、楼地面空鼓、开裂、起砂，墙角不方正的；楼地面的找平层达不到设计要求的；12.9、严格按设计要求控制室内地面与厨卫间高差，厕所间、厨房、阳台泛水高度不符合要求，坡向不正确，厨卫存在倒坡现象，积水、渗漏严重的；12.10、屋面泛水高度不符合要求，坡向不正确，积水、渗漏严重的；檐沟坡度不正确，存在积水，屋瓦粘接不牢固，砂浆不饱满，檐口没有封堵的；屋面保护层没有按要求分割，没有灌缝的；12.11、外墙面抹灰面层刮素水泥膏的，表面不平整、粘结不牢固、表面空裂、阴阳角不方正、不顺直的；脚手架眼封堵不符合要求或斜砌部位出现渗漏的；分格条不水平、不交圈的；装饰腰线不水平，不垂直，直接用水泥砂浆装饰出来的；12.12、外墙涂刷要求用结构白水泥，掺801胶打底，阴阳角不超差，大面平整，刷底漆后再刷面漆，颜色均匀。12.13、内墙面抹灰面层刮素水泥膏的，表面不平整、粘结不牢固、表面空裂、阴阳角不方正、不顺直的；要求用结构白水泥罩面，而用装饰白水泥的；12.14、饰面砖镶贴发现有明显色差、缝隙不匀、空鼓破裂；12.15、门窗开启不灵活，封闭不严，固定不牢固，五金锈蚀严重的，平整、垂直度超差，打胶不平整光滑，存在断打、气泡的；12.16、管道支架安装不牢固，管道不顺直、坡向不正确，卫生器具渗漏，地漏安装高度不准确，管道保温粗糙、表面平整度超标准的；12.17、暖气管路按图纸规范施工。如倒反坡、系统渗水、安装固定不牢、保温地埋不按要求的；12.18、弱电系统电配管施工质量差，配管不到位，与强电系统距离太近，金属配管不接地的；12.19、等电位不按图纸及施工规范施工的，测试电阻不符合要求的；12.20、电气线管盒、表面敷设、线路走向位置、配管规格不按图纸规范施工的；存在凿墙敷设管路，对墙体破坏严重的；电气安装不牢固，不整齐、位置不正确，管盒不到位，跨接线不齐全、不平，箱内排线不整齐、线路连接不正确的；12.21、防雷接地严格遵守施工规范。避雷带、结构主筋焊接、接地位置不按规范施工的；测试电阻不符合要求的；12.22、砼试块一组达不到规定标号的，砼及地面经回弹仪一处达不到规定标号的罚施工单位500-1000元；13、在施工中施工单位使用不按甲方认定产品的，罚500元，视情节严重性，加倍处罚。14对监理单位下达的整改通知单，施工单位项目整改后没有书面整回复单，每次扣罚200元，对下达停工通知单的单位，每次扣罚1000元，如严重违反合同，不按图纸规范施工，造成严重工程质量事故的，施工方必须依法赔偿和接受处罚。15、技术资料不按要求打印，竣工资料无总目录、分目录，层次杂乱不清的，罚款500元。16、材料合格证、试验报告、隐蔽记录、施工记录、施工试验等技术资料整理不及时、不齐全的；根据具体情况罚100-500元。17、模板工程先经监理验收合格后，报建设单位复查合格后方可下一道工序施工，否则罚500-1000。18、工程竣工验收合格后未及时将竣工资料报与甲方，罚500-1000元。19、夜间施工值班制度，值班人员必须有相应的施工班组专人值班，夜间加班申请中加班人员必须按实填写，施工现场必须在岗，半小时内值班人员不在现场视为无值班人员。无相应的值班人员或值班人员不齐全，每次罚款500元。六、奖励1、自甲乙双方的施工合同签订之日起7日内进入施工现场的计6分；10日内进入施工现场的分别计5、4、3、分；超过者不得分；超过15日内的（未搭临时设施的）可视为自动放弃，责任自负。2、进入施工现场5日内开工的计6分；8日内开工的分别计5、4、3分；超过者不得分。3、以第一名开工为标准，1