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文档简介

1 / 4 延伸产业链条加快规模经营努力实现企业的可持续发展 平遥县乡镇煤炭运销公司是平遥县的龙头企业、纳税大户 平遥煤化有限责任公司的下属企业。平遥煤化有限责任公司是通过联营改造、产权收购的一个集煤炭采掘、炼焦化工、铁路外运、出口贸易、天然气专营、旅游开发为一体的综合性、链条式、集团化规模企业。集团公司现拥有生产矿井两对 ,生产能力为 80 万吨 /年;基建矿井一对,设计能力 60 万吨 /年;焦化厂一座,年可生产机焦 70 万吨,同时还生产部分化工产品;洗煤厂两座,洗选能力为 90 万吨 /年;一个发煤站;一个天燃气公司以及正在 开发的旅游项目等 8个法人单位。公司现拥有固定资产亿元,职工 1600 余人,长期以来,在各级政府和省市公司的大力支持帮助下,公司干部职工发扬“团结拼搏、求实创新、科学管理、安全高效”的企业精神,坚持改制、改革、改造,坚持加强企业管理,在激烈的市场竞争中,企业得到了快速的发展,取得了良好的经济效益和社会效益,年公司共完成销售收入亿元,实现利税 4898 万元。先后得到了上级的表彰奖励,分别被山西省工商局授予“重合同守信用企业”,晋中市委部、晋中市工商业联合会、晋中市国家税务局、晋中市地方税务局授予“诚心纳税先进企 业”,山西省煤炭工业局授予“模范2 / 4 单位”,山西省总工会、山西省安全生产监督管理局授予“山西省安康杯竞赛安全明星企业”,山西省劳动竞赛委员会授予“山西省五一劳动奖状”等光荣称号。 回顾走过的历程,主要抓了以下几项工作: 一、紧紧抓住改制机遇、实现企业规模发展 平遥县乡镇煤炭运公司成立于 1992 年,一直经营不善,到 1998 年时,公司年运输量不足 3000 吨, 40 多名员工包袱重、效率低下、人心泛散,业务量少导致经营困难、严重亏损,已到资不抵债、频临破产的边缘。面对严酷的现状,平遥县委、县政府提出对公司进行改制的 决定,由平遥煤化有限责任公司联营兼并平遥县乡镇煤炭运销公司,改制组建平遥煤化有限责任公司。企业的改制实现了体制上的创新,资源的整合,使产运优势得到了发挥,一方面,改制后的公司充分利用平遥煤化集团的先进的管理方法贯彻到公司的各项管理中来,使公司的管理水平得到迅速的提升,适应了企业快速发展的需要。二是,充分利用了集团公司的货源优势和市场优势。煤运公司改制前的货源是一等、二差、三不足,改制后集团公司现有的煤矿资源成为公司货源强有力的保障。三是,成立后的集团公司利用乡镇煤运公司煤炭运销经营资格、专业的运销队伍,短时 间内公司的外运业务重新开展起来,在领导班干部的带动下,公司广大职工信心倍增,积极投身到企业的发展建设上来。改制后,在省市公司的大3 / 4 力支持下,当年就改变了企业亏损的局面,发运原煤由原来的 3 千吨,一举突破 7 万吨,第二年发运突破 13 万吨,企业重新焕发了勃勃生机。 二、抓好货源基地建设、增强企业发展后劲 集团公司针对日益扩大的原煤需求市场,首先从两个煤矿着手,千方百计扩大生产能力。佛殿沟煤矿采取多改造、深挖潜的办法,利用短短的两年时间把一个连续十多年生产原煤 9 万吨的矿井,改造成为年产突破 21 万吨。对公司温家沟煤矿进行了 60 万吨 /年的矿井改造,在晋中市首家装备了高档普采工作面,配套了 16 煤机组与 采用了机械化掘进,开拓了回风立井、运输提升系统以及附属工程,现矿井改造工程基本完成,达到设计生产水平,并向 90 万吨 /年改造迈进。 其次是,新建神家庄矿井,本项目是经省国土资源厅划界批准的一个项目,设计能力为 60 万吨 /年,总投资为亿元,该项目于年 11 月份开工,预计年 10 月份可完成井筒掘凿工程见到工程煤,到年底可正式投产。 第三,公司在发展煤炭主业的同 时,大力发展煤炭加工转化项目。年公司上马了 60 万吨 /年机焦项目 ,该项目是经正式批准项目 ,项目采用 2 50 孔 双联下喷、单热式废气循环、侧装捣固焦炉。项目总投资为亿元。年 10月一期工程已完工投产,到今年 10 月可全部投产,年生产4 / 4 焦炭 70万吨 ,焦油万吨 ,硫磺 900吨 ,硫铵 8200吨 ,粗苯 6500吨 ,电 10152 万度。年增销售收入亿元 ,实现利税突破亿元。 企业经过一系列的项目实施,大大地增强了铁路发运的货源基础,原煤年产为 80 万吨,焦碳 70 万吨,满足了企业发运的需要,更好地促进了企业的进一步发 展。 三、积极适应外销市场,全力创造发运条件 随着企业外销市场的不断开拓,铁路外销业务得到了的迅速增长,发运能力不足等问题的矛盾日益突出,成为制约公司快速发展的瓶颈,针对这种情况,公司决定上马煤焦铁路专用线工程,工程于年 6 月 2 日正式奠基开工,铁路专用线按两线三台、装车线有效长 880 米,可同时满足两个 5000吨大列装车的要求设计,年发运能力可达 100 万吨。铁路专用线将于年 5 月建成,将大大提高煤站的发运能力,能新增运力 100 万吨,新增税金 800 万元,新增利润 1500 万元,同时这项工程的实施为增强企业的后 劲打下良好的基础。 综上所述,公司在各级政府和省市公司支持下,通过企业的资源整合、技术改造,内抓

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