


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 3 总经理在新员工培训会上的发言 首先,我非常感谢第二期的新动力学员,感谢你们选择 盟 任 们是 来的栋梁,而你们的自信、活力和昂扬的斗志,也增添了公司领导对 来发展的信心。 其次,恭喜你们,恭喜你们选对了行业,跟对了人,走出了迈向成功的第一步。我和你们的授课老师沟通过,明白大家对于企业发展的期望。我想说的是,思想有多大,舞台就有多大!就行业本身来看,现在行业的销售额 10 亿,但未来两年,整个市场需求总量在 200多亿左右。 业在这个行业里,处于主导地位,技术领 先,实力雄厚;而 就 天成功的原因,包括领导者的睿智, 工的勤奋努力,还包括 源不断的人才培养和补充;在发展过程中, 步形成了符合企业实际的,真正融入 个人心中,并用实际行动为之践行的企业文化,而所有的这一切,共同构成了 业的核心竞争力。 展到今天,才是真正到了振翅高飞的时刻,而我们最需要的就是人才!人才已经成为 此我希望更多的人加入 起来做强做大这个企业,就是要把中国的每个市、每个县、每个镇做透,直至再做到世界每 一个角落。实现净水全覆盖,造福于人类,让净水器成2 / 3 为每个家庭的生活必需品,真正做到有人、有水就有 第三,你们的学历决定了你们的起点比较高,我们把你们视为公司的储备人才,会根据你们的特点,你们的表现,有针对性的培训和培养,让你们快速成长,走向不同的管理岗位。这个过程可能比以往的员工提升过程要短一些,你们会少走一些弯路。但是最后能达到怎样的高度,还取决于你们的态度及努力程度。经过你们的努力,公司的培养,不断的实践,最终你能不能带领队伍,能不能让大家信 服,能不能让员工团结在你周围,这个不是仅靠公司赋予的,而是要靠自己的个人魅力和能力去获得的。所以人才、或者叫管理干部,不是一蹴而就的,我认为知识和学历决定了你的起点和高度,而智慧决定了你未来的终点,在这期间,你为之努力的斗志、持之以恒的决心和积极进取的心态,才是你取得成功的关键。 第四,大家都渴望成功,但不要认为做到了分公司主任、区域经理才算成功。按陈总说的,人才就是在你的岗位发挥到了极致,做到了卓越,就是人才。公司的岗位是广泛的,有专业管理干部,综合管理干部。希望大家经过半年的实习锻炼后,重新 认识自己,重新考虑自己到底适合做什么?在 要你态度端正,努力向上;只要你有管理者的潜质,就有机会成为干部。当然也有一部分人不适合做管理者,但即便一直是优秀员工, 会给予他该有的待遇和荣3 / 3 誉。所以大家不要紧盯着区域经理和办公室主任,思路要放宽,公司岗位很多,发展的机会更多。 最后,在今后的实践中,不管遇到什么困难,都不要紧,只要信念不倒,只要大家能坚持,持续努力,就有可能走向成功!当然大家不要闷着、蛮着干,毕竟大家是新员工,刚踏入社会,遇到困难要以合适的方式来反馈,让公司领导及时了解情况, 帮你们快速解决问题,这会达到事半功
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公司线上祭奠活动方案
- 公司时装创意秀活动方案
- 公司秋游白交祠策划方案
- 公司收心活动方案
- 公司活动演讲活动方案
- 公司班组文化活动方案
- 公司群众文体活动方案
- 公司职工团日活动方案
- 公司特色活动策划方案
- 公司注册选址策划方案
- 基本气象要素
- 食品安全规章制度模板打印
- 2024年永平县小升初全真数学模拟预测卷含解析
- 2002版《水利工程施工机械台时费定额》
- 山东省菏泽市鄄城县2023-2024学年七年级下学期7月期末英语试题
- 国家开放大学本科《会计实务专题》形考作业一至四试题及答案
- 安徽省合肥市庐阳区2022-2023学年五年级下学期期末科学试卷
- 国家开放大学《土地利用规划》本章自测参考答案
- 外卖安全法律知识讲座
- 重症医学科的建设与管理指南(2023版)
- 资产评估(专升本)
评论
0/150
提交评论