成品油市场整顿报告

1 / 3 成品油市场整顿报告 摸清了加油站底数。经过逐站登记审查，摸清了全市加油站基本情况。全市加油站总数 63 个，其中已停业 8 个，正常经营的加油站 55 个。所属分类，石油系统 15 个，全部国有；农机系统 22 个，国有 11 个、股份 4 个、集体 3 个、私人 4个；其他系统 26 个、国有 2 个、股份 3 个、集体 2 个、私人 19 个；全市加油站性质分类，国有 28 个、股份 7 个、集体 5 个、私人 23 个。 掌握了成品油市场状况。市场调查小分队通过对全市 25个乡镇的调查，掌握了成品油市场的基本状况。全市现有耕地面积 3,045,095 亩，其中旱田 2,900,895 亩，水田 145,200亩；春季用油量 14650 吨，其中旱田用油量 14504 吨，水田用油量 146 吨；全市农业机械拥有量 14077 台拖拉机，其中大中型 1049 台，小型 13028 台；掌握了全市 25 个乡镇 190个村屯销售代理、村支书、村长、会计的通讯录。 堵塞了市外进货渠道。经过市场整顿管理，市外进货渠道基本堵塞。 40 个社会加油站已经全部到石油分公司进货。几年来不从分公司进货的哈炼加油站、液化汽加油站、加油站、农机站，部分进货的农机站、加油站，农机站、加油站都已转变态度，绝大部分从分公司进货；重点大户有 了突破性进展，哈炼加油站几年来从不在分公司进贷，督查员死看死守后，只能从分公司进货，已在今年一季度进货 361 吨。截止2 / 3 三月末统计，社会加油站已从分公司进货 4552 吨，同比增长 %。 提高了供应服务工作质量。分公司积极采取行动，主动工作，庄严承诺，千方百计开展优质服务工作，整顿内部工作纪律，规范供应措施，改善服务环境，优化工作条件，抽调大量人力搞好社会调查和征求意见。帮助用户解决油品质量、计量、配送、结算、品种、时间等具体问题。经营理念大转变，变官商为行商 ，以平等心态参与市场竞争；服务作风大转变，热情服务，方便用户，用户至上；运作方式大转变，车辆选择、进货方法都实现了突破性改革。用户满意度大大提高、中油企业信誉度大大提高，供应服务质量大大提高。 完成了一季度各项经济指标。今年一季度销售计划 16700吨，实际完成 18,739 吨，超过计划 2039 吨，超计划进度，同比增长 761 吨，增幅为；一季度批发销售 9015 吨，同比增长 657 吨，增长 %，占本期计划的 %；零售 7924 吨，同比增长 104 吨，增长 %，占本期计划的 %。最引人注意的是市场整顿增加批发销量 1862 吨， 同比增长 %，占本期计划的 %，可以说一季度的销量增长，绝大部分是市场整顿增加的。 增加了石油销售的税源收入。石油分公司销售增值税去年同期为零，今年以来，由于加大市场整顿力度，社会加油站大部分从分公司进货，一至三月末市内批发销售 4552 吨，3 / 3 预缴增值税 19 万元；市外批发销售 1546 吨，预缴增值税万元，共计销售 6098 吨，预缴增值税 26 万元，为市政府财政税源收入做出了显著贡献。 规范了成品油市场经营秩序。经过一季度的共同奋战、努力工作，全市成品油市场经营秩序有了极大的好转。非法建设改造加油站得到遏制；无证无照经 营的加油站予以查封；违反安全法规、违章经营的加油站受到了惩处；私自进货，扰乱市场，违法经销的现象受到了打击；经销伪劣油品、克扣用户、私倒乱运的油贩子消声匿迹；违法生产土炼油、以次充好、倒卖化