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学校中层干部岗位职责 来源: 官沟中学 作者:官沟中学 发表日期: 2008-4-10 14:47:58 阅读次数: 1053 查看权限: 普通文章 办公室主任岗位职责 坚持“三个代表”重要思想,认真学习、贯彻党的教育方针,学习新的教育理论,积极更新观念,端正思想,不断提高政治素质。 协助党、政领导处理日常事务。管理好一级印鉴。 协助学校领导处理职称评审、年度考核、人事聘用、工资变动等事务工作,管好人事档案(配备专职档案管理员)。 协助学校领导草拟各类行政文书。负责校一级其他专题会议的纪要整理工作。处理校务公开的有关工作。负责学校网站的校务信息栏编辑工作。 协调各处、室的工作,抓好校务会议、行政会议决议的落实,做好信息收集和上传下达,负责各项规章制度的执行情况的检查落实。做好每周的日程安排和学校一级的各类会议的召集、活动的组织准备工作。安排好公务接待。 协助学校领导做好教师继续教育管理工作。 负责校容、校貌管理和各部门办公场所的文明卫生检查工作。 协助学校领导做好离、退休教师管理的有关工作。 办公室主任是办公室工作第一责任人,对办公室工作负全责。要安排、协调好副主任及其他人员的分管工作。每年年初,要制订办公室工作计划,年终写好工作总结。 办公室主任实行“坐班制”,并兼课,周课时不少于5节。教务处主任岗位职责 坚持“三个代表”重要思想,认真学习、贯彻党的教育方针,学习教育科学理论,坚持“三个面向”的指导思想,和以人为本,一切为了学生的发展的新教育理念。组织各学科教研组认真学习教育部新颁的课程标准,认真实施教育部基础教育课程改革方案,努力推进素质教育。 根据部颁课程方案、省颁教学计划和校长结合学校实际拟定的教学工作思路,制订教学工作计划,制订校历表、课程表、和作息时间表,保证有条不紊的教学秩序。每学年要做好工作总结。 严格执行省颁教学常规管理条例,修订或局部重建本校教学管理的规章制度。通过检查集备活动、听课、评课、检查教案、检查作业、召开学生座谈会、进行考试质量分析等方式,检查各科教学活动中的备课、授课、作业布置与批改、考试组织与管理等各个环节的工作质量。 指导教研组建设,并评估其工作成效。实行教研组长周例会制度,以便于布署工作和反馈情况。 做好招生、编班、学籍管理、教育统计、课程调度、成绩统计、资料保存、文印管理、教师业务档案建设、学生成绩报告单发放、毕业生报考组织等各项常规工作。 指导图书馆、实验室、电教服务中心等教辅部门的管理工作。 安排、指导各学科第二课堂活动,并做好活动开展情况的资料保存工作。组织好一年一度的校田径运动会。 配合德育处组织好各年级学生的社会实践活动。 做好副主任及本处其他工作人员的分工。 教务处主任实行坐班制。并兼课,周课时不少于3节。总务处主任岗位职责 坚持“三个代表”重要思想,牢固树立总务工作要为教学服务,为德育服务,为学校建设和发展服务,为师生生活服务的观念。 根据校长工作思路,制订总务处年度工作计划,对校舍基建、修缮,校园绿化、美化、净化,教学设施更新,办公和生活条件改善,年度财务预算等,做好统筹安排。认真实施计划,年终做好总结。 修订完善或部分重建各项工作的管理规章。管好下属的财务室、保管室和医务室。 按有关政策规定,专项工程实行“公开招标”,或上级主管与监察部门介入的“议标”的做法。大宗采购实行政府统管的“招标采购”,或经批准的“跟标采购”。 规范收费行为,严格财务管理。 清正廉洁,不以权谋私。每年在教代会上报告学校财务预、决算情况。 总务处主任实行坐班制。并兼课,周课时不少于3节。 襄樊大升学校中层干部主要职责及绩效考 评 办 法 一政教主任工作职责及绩效考评:1负责学校德育日常工作,保障德育计划的检查落实和各岗位的有序运转。 2培训相关德育工作人员,健全思想教育及学校风纪制度,拟定德育工作计划和总结。3精心组织德育宣传工作和值日巡查,日公布、周评比、月排名。4预防和处理各种纠纷,排除各种安全隐患,及时回复和解决家长投诉的相关问题。5宿舍风纪和班级卫生没有排出名次扣20-50元/月,班主任工资没有奖惩浮动,扣50-100元/月。6学生打架及私逃出校每次扣10-50元/月,全期总计在5起上的每次扣50100元/月,家长投诉处理不善扣20100元,重大活动组织不力,效果不良的扣100200元(据后果及事件处理妥善程度的情况确定)。7“德育工作”和“习惯变化”据家长评价满意率两项合计以74%为标准,上升或下降一个百分点奖惩100元(学期浮动奖金1200元,期末考评兑现)。8严重失职或发生后果严重影响恶劣的责任事故,扣除500元以上。二教务主任工作职责及绩效考评1、负责学校的教学、教研日常工作安排,督促教学计划的检查落实,保障教学教研工作的有序运转。2、培训相关教学工作人员,特别是中青年教师,拟定教育教研制度和操作规范。3、组织教学检查和考试评估(课堂教学、备课、培优补差、个别辅导、特长开展等),对其过程及绩效实施相关的奖惩。4、组织随堂坐班(每班每周至少有一人一整天在教室听课和办公,可跨学部、年级和班级)。5、对教师上班进行督促记载,实施奖惩(月),及时回复和解决家长投诉的相关问题。6、如果教学工作出现混乱无序情况,每次扣20100元,出现空堂每次扣20元,相关制度不健全不规范不落实扣50-200元,学期教学检查两次,没有优劣奖惩和小结评价,扣100-200元,考试工作出现重大失误扣50200元,(试卷错误,监考失控,登分误差大等)教师缺岗不记载扣10元,重大教学活动组织不力,效果不良的扣100200元。7、家长评价“教学管理”以及“特色活动”综合统计以54%为满意率标准,每上升或下降一个百分点奖惩各100元(学期浮动奖金1000元,期末考评兑现)。8、严重失职或发生影响恶劣的重大教学事故扣500元以上。 三后勤副主任工作职责及绩效考评 1负责全校后勤管理工作,制定后勤考核办法及实施奖惩。2制定后勤工作计划和有关制度规定,组织相关人员及时实施和检查反馈。3重点抓好水电路畅通, 校产购置,保管,交接发放及管理维修工作,要求节约高效,杜绝发生重大责任事故。4对学校道路,景观,体育健身设施,花草苗木进行精心维护。5每月对后勤人员实施考核奖惩,无奖惩扣50100元,学校的计划和指令不按时完成扣50200元,食堂卫生和其他设施发生安全事故扣100500元。水电道路花草不及时维修扣20200元,家长投诉后勤相关服务问题如果重复两次以上没有及时整改扣50200元。重大活动组织无序,保障不力,效果不良的扣100200元。6家长评价“食堂伙食”满意率以35%为标准,“安全卫生”以85%为标准,两项综合,每上升或下降一个百分点各奖惩100元,(学期浮动奖金1000元 ,期末兑现)7严重失职或发生影响恶劣,后果严重的重大责任事故扣500元以上。四办公室主任职责及绩效考评1制定办公室常规、管理、接待制度及考核办法。2负责日常接待,对外交流,材料收集整理,文件通知起草下发,报刊信件收发等工作。3负责招生宣传策划和落实,制定学生控流办法,学生进班,退学退费,接送安排。4安排干部值日巡查公布及考核评价,安排布置会议及会议的落实反馈工作。5协调全校的文化建设及宣传工作,对办公室,打印室,门卫工作进行指导督查和考评。对工作人员无考核奖惩扣2050元/次,出现无人值守接待情况扣1020元/次,物品不洁无序扣1050元/次。学生接送工作满意率以53%为标准,每上升或下降一个百分点奖惩100元。(学期活动奖金1000元)6为学校决策当好参谋,及时收集信息,提出预防或整改措施的建议。7出现重大失职行为或影响恶劣的责任事故扣500元以上。五小学部长职责及绩效考评1负责小学部的日常德育教学安全卫生工作,保证学校各项计划的实施和落实,并适时进行检查考核和评价。2制定相关的教师管理培训、学生的德育计划及规章制度。3协调政教处、教务处、总务处、办公室落实各项规章及指令。4预防和处理各种安全隐患,排解纠纷,及时解决食宿,安全,教学等各种问题,及时解决家长的投诉。5对各班学生风纪表现情况要做好日公布,周评比,月排名,及时通报并实施奖惩。6如果教育教学出现无序混乱情况,每次扣50200元,出现空堂扣20 元,出现学生打架和私逃出校每次扣1050元,一个学期发生5次以上的每次扣50100元,考试安排及评卷登分出现重大失误的扣100200元,对班级和教师上岗和工作绩效无奖惩的扣50200元,家长评价“习惯变化”和“成绩提高”满意率综合统计以91%为标准,每次上升和下降一个百分点奖惩100元。(学期活动奖金1000元)7严重失职或发生影响恶劣的重大责任事故扣500元以上。六、生活部长职责及绩效考评:1主管全校宿舍学生的就寝、人身财产、安全、清洁工作,制订或实施学校生活教官的管理规章,协调指导并督促生活教官保质保量完成本职工作。2.指导生活教官每天反馈、每周宿舍排名、每月宿舍及班级评比排名。3.制止打架斗殴、排解纠纷、督促指导学生养成良好的生活习惯。4.主管学校食堂的全面工作,指导炊事班长、食堂员工保质保量完成本职工作,为师生员工提供优质服务,合理安排劳动秩序、学生就餐秩序,适度安排饭菜配置,减少浪费现象。5.如果宿舍出现混乱无序情况,每次扣20100元;出现重大失窃、打斗伤害及其他安全事故每次扣50200元,班级宿舍每月评比扣分不排出名次等级扣50100元;食堂出现安排组织方面的较大失误扣2050元,出现卫生安全重大事故扣100元以上;重大活动的组织配合反映不良适度扣款。6.期末家长评价全体宿舍满意率以30%为标准,伙食满意率以31%为标准,两项综合平均数每增减一个百分点

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