房地产企业2011新年贺词

1 / 4 房地产企业 2011 新年贺词 尊敬的各位 产公司同仁： 我谨代表， 产集团公司董事会、董事长、各董事、高管，向所有同仁，及所有致力于我们事业发展的朋友、合作伙伴、主管单位，及其家属，尤其是对始终战斗在第一线的各级指战员，致以节日的问候！你们辛苦了！祝大家新年吉祥，健康顺意！也祝愿我们的共同事业 产集团，蓬勃向上，健康发展！ 过去的一年，在董事长 关彦斌先生的亲切关怀和领导下，我们 产公司百余同仁，会同我们的合作单位，在创建中摸索，在摸索中前进，在前进中成 熟。我们一路高歌猛进，过险滩，穿激流，取得了骄人的战绩，积累了宝贵经验，锻炼并发展了队伍，尤其是催生了包括各项目公司高管在内的 产集团，这一决定我们事业未来质量、方向和命运的管理团队。 辽阳公司作为集团第一方面军，在吴总、兰总等团队高管的努力下，竣工在即，开业在即。项目的精准定位，决定了项目生命力的顽强，也决定项目品质的高贵。随着项目独特装饰工序演进，业主们信心大增。售出部分的业主们入户装修的进程明显加快，对我们的项目充满了信心和期待，这是我们的动力之源，我们应加倍珍惜，再接再砺，继续努力为 业主提供优质服务。集团期待着你们的盛大开业消息，2 / 4 届时全体同仁，将把酒相贺！ 阜新公司，是我们集团旗下的第二方面军。十四个月来，在先任 经理领导的管理团队的共同努力下，克服了重重困难，为项目的推进打下了坚实基础。如今，在集团董事、副总裁宋总，及集团工程总监、阜新公司副总陈健飞等领导下，阜新团队同心协力，奋勇向前，共度时艰，项目有了很好的进展。时下，销售捷报频传；取土、破壁、锚杆等阶段工程快速推进，为保证工期打下了基础。也保持了旺盛的斗志，打出了 不畏艰险、知难而进的大无畏精神，集团为你们 骄傲！“宜将胜勇追穷寇，不可沽名学霸王”，希望二方面军乘胜前进，坚决全面如期完成任务！ 丹东公司，是集团的第三方面军。项目公司团队，在少帅 经理的带领下，励兵秣马，全面备战。在集团招标委员会帮助下，现已初步完成基坑支护、降水的方案设计、议价、确标工作，总包方案也基本设计完毕。作为东北亚经济圈、三边城市、口岸城市，这里必将炙手可热，商贾云集，集团公司对丹东项目期许甚重，希望三方面军，周密筹划，大胆创新，坚决打好这一关键战役，为集团树好标、打好样！ 集团总部，现已基本完善了各板块的职能构建。尤其是中高层的队伍建设，相对已经齐备，且水准上乘，并做好了关键岗位的相应储备。作为集团的第一部管理大法 业地产集团管理制度将于二零一一年一月一日，也就是明3 / 4 天正式开始试行，这标志着，我们的 产事业，已经由小舢板，向巡洋舰、航母迈进。也标志着，我们的管理将由原来的粗犷式向科学化迈进。管理制度立足于集团的发展战略，结合我们项目运行的实际要求，着眼于定位、责权、分工、流程、标准、奖惩等管理要点，分版块设计，力求实用有效。相信必将取得很好的管理效果。 成绩只能代表过去，真正的英雄是不会流连于昨日的艰辛与喜悦的，因为他更知晓“欲穷千里，更上层楼”的道理。 2016 年，是我们集团发展的关键一年。在这一年里，我们将有两个项目，近六万米商铺交付使用；也将会有三到五个，即五到十万米项目开工。在这一年里，我们将卧薪尝胆、励精图治，和着国家十二五规划的节奏，实现快速发展。 “速度”将是我们 2016 年的基本特征；“标准、样板、激励”将是 2016 年的管理主题；“务实、执行、阳光”将是2016 年的基本要求；“全面创新”，包括运营思路、生产方式、推广策 略等等，将是 2016 年的基本思路。我们把 2016 年定位成“管理年”、“效率年”，为的是，夯实基础，创建模板；也为了，练好兵、带好将、培养过硬的合作伙伴。只有这样，我们的指战员才有更好的发展空间，才能施展更大的才华，从而实现共同发展；只有这样，我们的事业才能干好，也只有这样我们的事业才能干大；也只有这样才符合 “产业报4 / 4 国、贡献社会”的基本使命要求。对此，我们坚定不移！对此，我们矢志不渝！对此，我们志在必得！ “天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”。我们相信，只要有我们董事长的关爱，在董 事会的支持下，坚定信念