分包工程招标文件范本.doc

招标管理规定(暂行) KG-MS-ZC-05 A/0第2页共10页宝荷项目招标管理规定 规定 SCEG-MS-JY-05 版本号 A/1 目 录1组织机构及职责2招标管理流程3招标管理34投标管理45开标与评标管理56合同的签订、备案与履行6罚则附件二一、工程发（分）分包申请附件二附件三、材料设备采购申请附件三、分包商、材料商入库审核申请表附件四、分 包 商（供 应 商）考 察 评 价 记 录附件五、授权委托书附件六五、发（分）分包开标情况一览表、材料设备采购开标情况一览表附件七、招标流程图附件八六、材料采购招标文件范本附件九七、分包工程招标文件范本附件十、分包商、材料商入库审核申请表附件十一、深圳建工合格分包商一览表附件十二、深圳建工合格供应商一览表宝荷项目招标管理规定规定总则为加强公司宝荷项目的分包工程及采购经营管理，保证该工程分包工程及材料、设备采购的质量，降低经营成本，提高公司的市场竞争力，根据相关法规，结合我公司与项目实际，特制定本规定。本规定适用于宝荷项目集团下属所有工程分包单位的采购及工程发（分）包采购活动。1 组织机构及职责（详见附件一）1.1 组 织 机 构 表组长：建工集团总裁建工主管副总裁 (分包)建工主管副总裁 (材料)招标中心主任：主任：建工经营部总经理建工工程管理部建工经营管理部建工资产管理部分公司宝荷项目招标小组 (四公司经营班子全体成员)建工风险控制部1.1 2 招标中心主要职责:负责招标管理规定的制订、修订、组织实施；组织对宝荷项目供应商及承（分）包商的考察，定时评审和公布合格供应商及承（分）包商，并建立相关档案；初审宝荷项目的招标申请报告；审核参与项目投标的分包商与供应商资质审核；审核招标书及附带合同书等文件；负责组织由集团公司招标的相关会议，并整理保存有关记录；分包、采购合同履行情况动态监督及其他招投标事宜。1.2 3 招标中心成员职责：1.23.1 经营管理部职责：负责对宝荷项目拟分包工程的招标工程量、价格、计价依据方面的审核；1.23.2资产管理部职责： 负责对宝荷项目拟采购的材料，及设备的用量、价格、采购方式等方面的审核；1.23.3工程管理部职责：负责对分包工程机构配置、技术、质量、安全方面的审核；1.23.4 风险控制部职责：负责对宝荷医院拟招标项目全过程进行监督，提供投标单位诚信记录及法律诉讼情况；1.3.5 宝荷项目招标小组职责：负责向招标中心提交拟参与宝荷项目投标的供应商及分包商的考察申请；提交招标申请报告；编写招标书及附带合同书等文件并报招标中心审核；参加开标、评标会议；对分包、采购合同履行情况实施动态管理；对50万元内的分包、采购项目组织招标并报招标中心备案。2 招 标 管 理2 招 标 流 程2.1 招标流程：所有招标程序均按招标流程规定执行 招标流程图50万以内50万以上招标项目分包申请附招标文件合同 提交、审核 集团公司 组织招标考察发招标文件开招标会收投标保证金收投标文件 发中标通知书 四公司 自自行 组织招标备案 自行发中标通知书签订合同100万以上 100万以内 招标文件审核通过 招标结果(参会人员、主管副总总经理签字) 招标结果(需有经营班子签字) 招标文件及合同合同 3 招 标 管 理3.1 招标前提：3.1.1 四公司必须在宝荷项目图纸会审后提交经审核后的合同成本预算书、分包工程招标计划表、大型材料采购计划表后方可进行招标，有特殊情况的须报集团主管领导审批后方可进行招标。3.1.2各分包或采购单价不得高于合同成本预算书中的单价及总价。3.1.3分包商必须是有相应资质、履约评价良好的单位。 3.1.4 供应商必须是有相应规模的单位。3.2 招标范围划分：3.2.1单项分包工程总造价或采购总价在50万元人民币以下的，由四公司宝荷项目招标小组自行参照集团公司招标程序组织招标，确定分包或采购事项。但招标完成后，应将开标记录和招标结果（附七）报送招标中心，实行备案制。3.2.2单项分包工程总造价或采购总价在50万元人民币以上（含50万）的，由宝荷项目招标小组填写工程分包申请（附件二）、材料设备采购申请（附件三）及编制相应招标文件，报招标中心和招标领导小组组长审批后由集团公司招标中心组织招标，四公司宝荷项目招标小组成员必须参加。2.1 招标前提2.1.1 下属各单位必须在图纸会审后40天内提交经审核后的合同成本预算书（分公司）、项目成本估算表（地产）、分（发）包工程招标计划表、大型材料采购计划表后方可进行招标，有特殊情况的须报集团主管领导审批后方可进行招标。2.1.2 土方、临时设施等前期工程招标按市场价及经验值并在合同成本预算书中充分考虑其成本。2.1.3 各分（发）包或采购单价不得高于合同成本预算书或项目成本估算表中的单价及总价。2.1.4 分包商原则上必须是有相应资质的单位。2.2 招标范围2.2.1单项工程总造价或采购总价在50万元人民币以下（安装分公司单项工程总造价或采购在30万人民币元以下）的，分公司自行组织招标，确定发（分）包或采购事项。但招标完成后，应将开标记录和招标结果（附七）报送招标中心，实行备案制。2.2.2单项工程总造价或采购总价在50万元人民币以上（含50万）（安装分公司单项工程总造价或采购在30万人民币元以上（含30万）的，由申请单位填写工程（发（分）包申请）附件二、材料设备采购申请附件三，招标中心和招标领导小组组长审批后由集团公司招标中心组织招标，申请单位负责人及相关人员必须参加，单位负责人如不能出席，须签署授权委托书，由委托代理人全权代理其相关事宜。2.3 发（分）包工程或采购符合下列条件之一的，可不实行招标，但需报送分包申请并提供相关依据及说明： 2.3.1经考察认定，工程的施工只有唯一一家承（分）包商具备施工能力，或经公司认定，所需采购项目只能从唯一一家供应商处获取的；2.3.2因不可预见的急需或发生突发性事件，经书面报告，公司同意不采用招标方式的；2.3.3经考察认定不能满足规定家数的分包商或供应商参加投标，导致招标无法进行的；2.3.4总包的工程项目中有书面资料确定为业主指定分包商或供应商的；2.3.5本公司内部单位愿意承接施工或供货，并且甲乙双方能就合同的主要条款及上交集团管理费用达成一致性意见的； 2.3.6经公司主管副总裁及总裁批准不需招标的。23.4 招标申请与审批：招标申请须提前5个工作日，附招标文件及合同，招标中心收到申请后，应在3个工作日内完成审批手续。23.5招标文件编制23.5.1所有招标文件(附件五)及程序（附件八）均必须按参照集团公司范本及流程规定执行编写；23.5.2所有招标文件均由申请单位宝荷项目招标小组负责编制，招标文件付款条件视本单位资金而定，原则上不超过总包合同付款条件；由集团招标中心组织招标的须报集团公司招标中心审核后方可发标。 3 4 投 标 管 理34.1投标人应从必须从建工集团公司发布的合格分包商及供应商库中选取，投标人个数不得低于3名。34.2不在建工分包商、供应商库中的单位必须经过考察合格并入库后方能参与投标。入库由宝荷招标小组通过办公平台向招标中心提交合格分包商、供应商入库审核申请，招标中心组织中心成员考察并填写分包商（供应商）考察评价记录表，集团下属各分公司可通过办公平台提交合格分包商、供应商入库审核申请（附件十）推荐分包单位及材料供应商，须经集团各相关部门及领导审批后方可正式纳入建工合格分包商、供应商库。34.3投标人被列入建工集团黑名单的，不得不能再与公司及下属任何单位本项目及集团所有公司有工程承（分）包和材料设备买卖行为。34.4低价中标及二次议标的需在招标文件中明确。（在招标文件范本已规定）4 5 开标与评标管理45.1招标组织单位应按招标文件或招标公告规定的时间、地点开标，并按招标文件规定的评标方法确定中标人。45.2参加开、评标人员必须对开标、评标过程和内容保密。45.3评标结束后，招标中心或招标组织单位应及时向中标人发出中标通知书，并由中标单位签收。56 56 合同的签订、备案与履行756.1合同签定必须履行建工集团公司合同管理制度。56.2在合同签订前，中标人提供不低于中标合同总金额35-10%的履约保证金或银行开具的履约保函送到集团公司或申请单位四公司财务部门。56.3中标人的履约保证金提交后，申请单位宝荷项目招标小组与中标人应在定标后的10天内严格按照招标文件及合同样本，协商签订相关的书面合同。56.4建工合格供应商及分包商库已建成，集团公司将定期对合格供应商及分包商进行考察，并会同下属分公司对库内单位进行履约评价，按年度打分排名，对不符合条件者给予除名。6 罚 则6.1申请单位在招标工作中违反本规定，由招标中心给予处罚，处罚金额不得低于合同金额的1%-5%，并赔偿由此造成的一切损失，罚金由申请单位经营班子承担，其中单位负责人承担40%，经营班子其他成员共同承担60%，申请单位将处罚分配结果交集团招标中心审核后交由计划财务部执行。6.2 如违反本规定情节特别严重的，交由集团经营班子研究后另行处理。附件一、组织机构表附件二、工程发（分）包申请附件三、材料设备采购申请附件四、分 包 商（供 应 商）考 察 评 价 记 录附件五、授权委托书附件六、开标情况一览表附件七、招标流程图附件八、材料采购招标文件范本附件九、分包工程招标文件范本附件十、分包商、材料商入库审核申请表附件十一、深圳建工合格分包商一览表附件十二、深圳建工合格供应商一览表第10页共38页招标管理规定 SCEG-MS-ZC-05 A/1附件一： 组织机构表总裁主管副总裁 (分包)主管副总裁 (材料)招标中心主任：经营部总经理工程管理部经营管理部资产管理部分公司招标小组 (经营班子全体成员)风险控制部附件二一 工程（发）分包申请表申请单位经办人工程名称联系电话 发（分）包工程项目内容拟发（分）包工程名称施工详细部位、内容合同预算量、价工程量单价总价计划成本量、价工程量单价总价招标上限量、价工程量单价总价预计盈亏分析及控制措施申请单位 建议采用分包招标的形式及其他需要说明的事项申请单位 拟采用的付款方式申请单位拟推荐的 分包商及联系办法申请单位领导意见招标中心意见经营管理部意见工程管理部意见资产管理部意见集团公司主管副总裁意见集团公司总裁意见备注：1、分包合同预算价为根据与业主签定合同所规定的计价标准和下浮点数所计算的价格。 2、分包预计成本价为申请单位报送集团经营部审核过的成本预算书的价格。3、发包单位可不填合同预算价，预计成本价为发包单位向集团报送的计划成本中附件三二：材料设备采购申请表申请单位经办人工程名称联系电话 采购项目内容拟采购材料设备名称使用部位合同预算量、价工程量单价总价计划成本量、价工程量单价总价招标上限量、价工程量单价总价预计盈亏分析及控制措施申请单位 建议采用采购招标的形式及其他需要说明的事项申请单位 拟采用的付款方式申请单位拟推荐的 供应商及联系办法申请单位领导意见招标中心意见资产管理部意见经营管理部意见集团公司主管副总裁意见集团公司总裁意见 备注：1、施工单位的合同预算价为根据与业主签定合同所规定的计价标准和下浮点数所计算的价格。2、施工单位的预计成本价为申请单位报送集团经营部审核过的成本预算书的价格。3、发包单位可不填合同预算价，预计成本价为发包单位向集团报送的计划成本中的价格。附件三：分包商、材料商入库审核申请表申请单位（某分公司）经办人联系电话推荐人联系电话推荐入库单位负责人联系电话推荐入库单位简介资质、营业执照等（需上传资料）与我司合作情况欲参与我司项目其他情况申请单位意见招标中心意见工程管理部经营管理部资产管理部风险控制部主管副总裁意见总裁意见附件四： 分 包 商（供 应 商）考 察 评 价 记 录 考察日期： 年 月 日分包商（供 应 商）名称法人代表分包商（供 应 商）负责人负责人与分包商（供 应 商）关系分包商（供 应 商）代表 联营合作分包商（供 应 商）资质、营业执照业务范围本次拟招标项目名称及内容评价内容经营管理部审查栏资产管理部审查栏（供应商考察时填写）营业执照 符合要求 不符合要求以往类似工程情况：材料、设备质量：供应商实力：工程管理部审查栏风险控制部审查栏资质证书 符合要求不符合要求考察项目安全文明施工情况：施工现场管理：施工资料整理：工程质量情况：建设中工程及合同履约情况：公司的社会信誉、法侓信用情况：参与考察人员评价意见 附件五 授权委托书本授权委托书声明，本人 （姓名）系深圳市建工集团股份有限公司 分公司（单位名称）的经营责任人，现授权委托本公司的 （姓名）为办理 工程招标事宜的授权委托代理人。特此委托代理人： 性别： 年龄 身份证号码： 职务 单位名称： （盖章）经营责任人： （签字）授权委托日期： 年 月 日附件六五 发（分）包工程开标情况一览表开标时间单位名称招标发（分）分包工程招标项目预计成本合同预算价预计成本价单价：总价：单价：总价：参加投标单位招标内容及工程量各投标单位投标总价结论参加开标会人员及招标小组负责人签名集团公司主管副总裁审核意见集团公司总裁审批意见第12页共38页招标管理规定 SCEG-MS-ZC-05 A/1材料设备采购开标情况一览表开标时间单位名称材料设备采购项目招标项目预计成本合同预算价预计成本价单价：总价：单价：总价：参加投标单位招标内容及工程量各投标单位投标总价结论参加开标会人员及招标小组负责人签名集团公司主管副总裁审核意见集团公司总裁审批意见第5页共38页招标管理规定 SCEG-MS-JY-05 版本号 A/1附件七 招标流程图50万以内50万以上附件八 六 （10页到21页，共12页）深圳市建工集团材料采购招 标 文 件材料名称： 项目名称： 招标人： 深圳市建工集团股份有限公司（分四公司或项目部） 招标单位联系人： 电 话： 年 月 日招 标 文 件 目 录一、投标邀请书-第3页 二、招标情况一览表-第4页 三、投标须知-第5页附件1：投标书附件2：深圳建工集团材料采购合同范本附件3：设计文件及技术规范要求概要 （经项目技术负责人编制、分公司总工审核确认签字，报集团工程部审核）附件4：关于收取投标保证金的通知附件5：中标通知书一、投标邀请书 ：经资格预审，同意你方参加 工程项目的 材料采购投标。本次采购招标定于 年 月 日 时在 国都高尔夫花园二期3楼 领取招标文件。联系人： 联系电话： 深圳市建工集团股份有限公司招标中心 年 月 日二、招标情况一览表项号内 容规 定1招标材料名称2工程名称及地点3工程规模及特性4招标范围5采用的币种人民币6供货时间7质量要求8付款方式9投标人资质等级要求10材料量的确定方法11投标报价上限 上限单价为 ； 上限总价为 12投标文件份数资格审查文件一式 份（我司合格预选承包商）商务标部分一式 份13评标方法合理低价（无二次议价）合理低价（有二次议价，可参与议价的投标单位必须是资质报价评审合格单位，按报价由低到高选取，数量为总数量的1/2，最少不少于2家，议价顺序按报价由高到低的顺序进行。）14投标担保金 元（必须以现金用信封密封形式递交）15履约担保金 元（必须以现金用信封密封形式递交）16投标文件及投标担保金递交地点： 截止时间： 年 月 日 时逾期送交不予受理17开标会地点： 截止时间： 年 月 日 时三、投 标 须 知（一）、招标对象：符合资格审查条件且招标中心发出邀请的单位。（二）、采购清单：本清单中的数量为估算量，作为评标的计算依据，结算时按实际进场数量结算。 序号规格（MM）数量使用部位12合 计（三）、价格的确定：投标价格含运送至该工程现场指定位置的全部费用和卸车及按品种、规格和项目部要求分类堆放的费用以及发票税金，定标价不调整。（四）、投标文件的编制：1、投标文件的组成、投标书（格式见附件二）、供货单位营业执照（复印件加盖公章）、服务承诺书、质量保证书及业绩说明书、供货单位组织代码证复印件盖公章、法定代表人证明书原件、授权委托书原件、法定代表人及受托人身份证复印件盖公章2、投标文件的提交：投标文件每页需投标单位法人或其委托人签名并加盖公章。投标文件包装在一个密封袋中，并加盖骑缝章。（五）、投标人发生以下情况的，投标保证金将不予退还：1、送标后至发出中标通知书前撤回其投标的；2、中标人必须在接到中标通知书后5日内签订合同，中标人不按规定时间签订合同，被视为拒绝签订合同；或因不提交履约保证金的原因被取消中标资格的；3、在投标过程中进行串通、哄抬标价及开标时扰乱会场秩序不听劝阻等。（六）、评标小组有权视下列情况为废标：1、参加开标会的投标人未携带法人代表证明书、法人授权委托书、本人身份证或个人投标人的身份证；2、投标文件逾期送达；3、投标文件未按规定密封或未加盖单位公章；4、开标时未提供投标保证金交款收据原件的；5、投标过程发现弄虚作假、围标串标的。6、其他任何未在实质上响应招标文件的。7、投标报价超出本招标书规定的投标总价上限的。（七）、合同的签订：1、本买卖合同见附件一合同文本。2、根据评标结果，招标办公室在开标结束后2日内向中标人发出中标通知书，并确认其投标书已被接受。招标人只通知中标人签订合同。对未中标的投标人将在开标后3日内告知结果，但不作任何解释。3、中标人在接到中标通知后，须在5日内与深圳市建工集团 分公司 在招标监督小组监督下签订合同。中标人拒签合同的，其投标保证金不予退还。4、招标文件和投标文件是形成合同的主要内容，合同双方不得以任何形式或借口进行实质性更改。5、履约保证金。中标人在收到中标通知后并在签订合同前，须向公司提交合同价 %的履约保证金或同等金额的履约保函（材料质量符合招标文件、投标文件的要求，供货合同执行完并结算完毕，退还履约保证金，不计利息）。附件1：投标书格式文件投 标 书致：深圳市建工集团股份有限公司 1、在研究了 采购招标文件（含补充文件）后，我方愿意按下列综合单价供应招标文件中所列材料：序号规格型号数量投标单价总价说明12345合 计 2、一旦我方中标，我们保证按时向你方提供履约保证金，作为我方的履约保证。如果我方在投标截止后撤回投标书或中标后拒签施工合同，则我方递交的投标保证金归你方所有。3、我方已经充分理解并且积极响应招标文件的内容，如有违反，我方愿意承担相应责任。我方完全理解，你方不保证报价最低的投标人中标。4、投标单价所含税费： 5、其他让利措施：（投标人填写） 6、供货日期： 投标人：（法人代表或授权委托人签字盖章）联系人： 电话： 银行帐号：投标时间： 年 月 日附件2：合同格式文件 材料采购合同范本 合同编号： 甲方（需方）： 乙方（供方）： 为了明确甲乙双方的责任，减少纠纷，提高效率，确保双方实现各自的经济目的，经甲乙双方充分协商，特订立本合同，以便共同遵守。 第一条 货物名称、品牌、规格、计量单位、数量、单价等:名称品牌规格型号生产厂家计量单位数量单价金额合计购货金额（人民币小写）： 人民币（大写）： 上述价格含材料送达本工程现场指定位置的全部费用和按项目部要求卸车并分类堆放的费用以及发票税金。材料供完合同即行终止。如市场发生价格变动，单价不再进行调整。第二条 产品的质量标准，按下列第（ ）项执行（1）按国家标准执行； （2）无国家标准而有部颁标准的，按部颁标准执行； （3）无国家和部颁标准的，按企业标准执行； （4）没有上述标准的，或虽有上述标准，但需方有特殊要求的，按甲乙双方在合同中商定的技术条件、样品或补充的技术要求执行,特补充如下: . 第三条 产品的包装标准和包装物的供应与回收： .第四条 产品的运输方式、到货地点等 1运输方式: 。 2到货地点和接货单位（或接货人） 。 3现场卸货由 负责。 4约定产品交货数量的合理负差及损耗的计算方法： 第五条 合同供货时间按甲方通知为准。供货时间计划由甲方提前 通知乙方，乙方必须按甲方指定时间位置供货到场。第六条 货物的付款及结算方式 第七条 验收方法(主要为以下事项：验收时间、验收手段、验收标准、由谁负责验收和试验、在验收中发生纠纷时处理办法等等。) 第八条 验收时甲方对产品提出异议的时间和办法 1甲方在验收中，如果发现产品的品种、型号、规格、花色和质量不合规定，应一方面妥为保管，另一方面应在 天内向乙方提出书面异议，甲方有权拒付不符合合同规定部分的货款。 2因甲方使用不当或保管、保养不善等原因造成产品质量下降的，不得向乙方提出异议。 3乙方在接到甲方书面异议后，应在 天内（另有规定或当事人另行商定期限者除外）负责处理，否则，即视为默认甲方提出的异议和处理意见。 第九条 乙方的违约责任 1乙方不能交货的，应向甲方偿付不能交货部分货款的 %的违约金。（通用产品的幅度为15%，专用产品的幅度为10%30%）。2、乙方逾期交货的，应向甲方偿付逾期交货的违约金，每天按所供材料金额的 1 计算，并同时承担甲方因此所受的损失费用。逾期交货 以上时，甲方可单方解除合同，并要求乙方赔偿。 3乙方所交货物品种、型号、规格、花色、质量抽检不合格或不符合本合同规定的，如果甲方同意利用，应当按质论价；如果甲方不能利用的，所造成的退货损失及其他各种损失均由乙方负责，并从应付材料款或履约保证金中扣除。如乙方不能调换的，按不能交货处理。 4乙方因产品包装不符合合同规定，必须返修或重新包装的，乙方应负责返修或重新包装，并承担支付的费用。甲方不要求返修或重新包装而要求赔偿损失的，乙方应当偿付甲方该不合格包装物低于合格包装物的价值部分。因包装不符合规定造成货物损坏或丢失的，乙方应当负责赔偿。 5乙方应自行保证采购、供货运输、卸货、搬运、退场等相关人员和车辆的安全，如因此造成的损失由乙方负责。 6产品错发到货地点或接货人的，乙方除应负责运至合同规定的到货地点或接货人外，还应承担甲方因此造成的一切损失和逾期交货的违约金。 7乙方单方面提前交货的，甲方可视需要拒绝接货。如甲方同意接货后，仍可按合同规定的交货时间付款；8、质保资料必须齐全并按时送达，如三次要求无法送达视为违约。 第十条 甲方的违约责任 1甲方应按合同支付材料款、按时办理验收结算，否则视为违约并承担乙方的利息损失，（按中国人民银行同期贷款利息计算）。 2甲方如错填到货地点或接货人，或对乙方提出错误异议，应承担乙方因此所受的损失。 第十一条、履约保证金乙方在签订合同前，需缴纳相当于合同价款 %的履约保证金或同等金额的履约保函。 第十二条 不可抗力 甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时，应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，在取得有关主管机关证明以后，允许延期履行、部分履行或者不履行合同，并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。 第十三条 其它 1、解决合同纠纷的方式：凡因履行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议，甲、乙双方应通过友好协商解决；如果协商不能解决，应向有管辖权的法院提起诉讼，诉讼费用和胜诉方的律师费用应由败诉方承担。 2、本合同自 年 月 日起生效，合同执行期内，甲乙双方均不得随意变更或解除合同。合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，做出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。3、本合同一式二份，甲乙双方各执一份；合同副本一式 份。 需方（甲方）： 供方：（乙方）： 法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 地 址： 地 址： 电 话： 电 话： 开 户 行： 开 户 行： 帐 号: 帐 号:附件4： 关于收取投标保证金的通知集团财务部：请收取以下单位关于 的投标保证金。序号单位名称金额1招标管理中心 年 月 日附件5：中标通知书 ：经公司公开招标，你方以单价 （所含税费： ）、总价（暂定） 中标深圳市建工股份有限公司 分公司 工程。请贵方在接到此中标通知书后在招标文件规定时间内与深圳市建工股份有限公司 签订分包合同。深圳市建工集团股份有限公司招标管理中心 年 月 日附件九七 （22页到31页，共10页） 深圳市建工集团分包工程招 标 文 件工程名称： 工程地点： 招标人： 深圳市建工集团股份有限公司（四分公司） 招标单位联系人： 电 话： 2009 年 月 日招 标 文 件 目 录一、投标邀请书-第3页 二、招标情况一览表-第4页 三、投标须知-第5页四、工程量清单-第5页附件1：投标书附件2：设计文件及技术规范要求概要 （经项目技术负责人编制、分公司总工审核确认签字，报集团工程部审核） 附件3：深圳建工集团专业分包合同范本附件4：关于收取投标保证金的通知附件5：中标通知书一、投标邀请书 ：经资格预审，同意你方参加 项目 工程的投标。本分包工程定于 年 月 日 时在 国都高尔夫花园二期3楼 领取招标文件。联系人： 联系电话： 深圳市建工集团股份有限公司招标中心 年 月 日二、招标情况一览表项号内 容规 定1工程名称2工程地点3工程规模及特性4招标范围5采用的币种人民币6承包方式综合单价 总价包干 包工 包料 其他 7工程质量8工期要求计划开工日期 施工总工期不超过 日历天9投标人资质等级要求10付款方式11投标报价上限投标报价上限为： 万元 预算审定价下浮 %12投标文件份数资格审查文件一式 份（我司合格预选承包商）商务标部分一式 份技术标部分一式 份13评标方法合理低价（无二次议价）合理低价（有二次议价，可参与议价的投标单位必须是资质报价评审合格单位，按报价由低到高选取，数量为总数量的1/2，最少不少于2家，议价顺序按报价由高到低的顺序进行。）14投标担保金 元（必须以现金用信封密封形式递交）15履约担保金 元16投标文件及投标担保金递交地点： 截止时间： 年 月 日 时逾期送交不予受理17开标会地点： 截止时间： 年 月 日 时三、投 标 须 知(一)招标对象：符合资格审查条件且招标办公室发出邀请的单位。(二)工程材料要求：材料验检合格，三证齐全。其他： 。(三)投标文件的编制：投标方应仔细阅读招标文件的所有内容，按招标文件的要求提供投标文件，并保证所提供的全部资料的真实性，以保证其投标是对招标文件作出实质性响应，否则，其投标将被拒绝。1、投标文件的组成：(1)资格审查文件：企业法人营业执照复印件（加盖公章）；企业资质复印件（加盖公章）；税务登记证复印件（加盖公章）；荣誉证书复印件（加盖公章）；法定代表人证明书原件、授权委托书原件；增加组织代码证复印件；法定代表人身份证、受托人身份证复印件盖公章。(2)商务标：投标书（见附件四）； （招标人要求提交的其他资料）(3)技术标： （可按实际需要填写） 2、投标文件的提交：(1)商务标每页及技术标落款处法人或其委托人签名并加盖