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2009年度民主生活会整改落实情况汇报区纪委、区委组织部:2009年按照上级有关文件的要求按时召开了党员领导干部民主生活会,班子成员结合各自思想和工作实际以及征求到的意见和建议,对近年来贯彻落实科学发展观方面的各项工作进行了深刻分析,认真查找了个人和领导班子在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题、党性党风党纪方面群众反映强烈的问题和贯彻落实党风廉政建设责任制的薄弱环节,共梳理出了五个方面的突出问题:一是思想解放的力度还不够大。观念落后,思想保守,墨守陈规,求稳怕乱。二是服务科学发展的水平还需要进一步提高。开拓创新不够,新思路不宽,新办法不多,满足于凭老办法、老经验办事,用心想事、用心谋事劲头不足。三是队伍建设不够。队伍素质参差不齐,人员结构不合理,配置不优,技能人才短缺,造成服务质量不高。四是服务科学发展的体制机制还不够完善。出台的制度不少,但还不够完善。五是工作作风还需要进一步转变。管理时紧时松,严管细抓不够。分析存在问题的主观和客观原因并提出了整改方案,近一年来,按照科学发展观的要求,根据整改方案,加大工作力度,使整改落到了实处,下面就落实情况汇报如下:一、针对学习方面的不足。一是注重抓了职工政治理论学习和业务知识的学习,制定了祥细的学习制度,使全局干部职工提高了工作能力、提高了理论素养。二是抓好学习交流。以股室为单位,组织人员集中进行业务切磋及工作交流,拓展工作思路,以优带差,以强带弱,增强每个人学习的紧迫性和自觉性。二、针对队伍建设方面的不足。注重抓好了学习培训。根据各岗位业务技能的强弱情况进行统一计划、统一部署、统一培训。我们一是派出食堂服务员到市迎宾馆进行了为期一个月的学习培训,使我们的服务员得到了正规的培训,服务质量得到了很大的提高。二是派出食堂炊事员到长沙等地大酒店进行学习,使他们的厨艺得到了很大的提高,并制订出了适合各种特色的机关食堂菜谱。三是对机关食堂服务员、炊事员进行了岗位练兵比武活动。四是派出了档案管理、公共机构节能、财务管理等相关人员外出进行学习培训,大大提高了他们的业务技能,使机关。同时,制度相关措施对各工种进行业务理论知识、实际操作技能和必备素质的考核,以此真正得到收获,真正收到实效。三、针对机制不够完善方面。我们有针对性地制定出头了一系列管理办法:环境卫生管理办法、机关食堂管理办法、绿化管理办法、会务管理办法、水电管理办法、规范物资和资产登记消耗管理制度、安全保卫管理办法、完善设备设施管理维护和基建维修措施,制订出台了2009年度工作目标管理细则和考核评分办法,实行“四制”即百分考核制、工作陈述制、评先评优制、末位淘汰制。结合各股室职能,完善考核内容制定管理制度并上墙,明确工作职能,使之责任到人,工作到位。增强了干职工的团队意识和争先创优意识。并且制度不是说在嘴上,写在纸上,而是实实在在落实在工作中,我们还成立了日赏常工作考核监督小组,增加了服务投诉电话的考核,对日常进行全程监督检查。使后勤服务保障水平的不断提高,促进机关后勤科学有序管理。四、针对工作作风方面的不足。以“创业创新服务年”活动为契机,在局机关开展创建“三创一满意”活动,召开专题大讨论会议,让每一个干职工围绕“创业创新服务年”和“三创一满意”主题目大胆发表自己的看法,以“创业创新服务年”为目标达到“三创一满意”的目的,并将机关干职工的体会出一版专刊,从而进一步改进了机关作风、在局机关形成了“人人爱岗敬业、个个争创事业”的良好工作氛围。同时进一步增强了班子的凝聚力和战斗力。五、针对开拓创新不够,思路不宽。我们大刀阔斧进行了一系列改革。一是将机关院内比较陈旧的设施设备、基建等进行改造维修,使机关面貌焕然一新,工作环境得到很好的改善。二是对2100平方米草坪进行了修剪,并做好治虫、拔草等日常养护工作,保持了草坪的良好景观效果;二是对绿化带管理设计了一系列人性化的温馨提示,保证了绿化带的卫生和保护。三是规范停车位置。通过划定停车位置。在政府两侧通道画出停车位置,确保车辆有序停放。车位的规范既方便了机关干部停车,又保证了交通的畅通、环境的美化;改善地下车库停车环境。提高了车库车位的有效利用率,对车库那停摩托、那停小车都进行了规定,并每天由专人负责车库的卫生和保安,使干职工停车停得舒心又放心。四是加强卫生督查。进一步提高机关大院卫生保洁标准和要求,经常性组织卫生保洁人员进行学习,制订详细的卫生考核制度,成立卫生检查监督小组,实行每星期检查制度,每月对检查结果进行公布,考核结果与保洁人员奖金直接挂钩,激发他们工作的主动性和积极性,机关大院环境卫生得到很大的改观。五是多措并举,加强防范,有力保障机关安全有序运转。制定详实的安全保卫工作制度,划分工作范围,做到责任到人。对来访人员实行严格登记制度,保障了政府大院的安全,从未出现差错。六是努力提供优质膳食服务。注重安全保障。食品安全方面,建立“三道防线”,即进货时进行检查测试、切配时进行随机检查、出菜前进行品尝。日常操作方面,组织员工加强安全常识学习,以社会上尤其餐饮行业发生的安全事故为鉴,举一反三;每月召开食堂员工会议,检查分析食堂还存在哪些不安全因素,落实整改;组织职工进行操作培训。注重菜式营养搭配。不断地推出新的菜肴和面食品种,菜式更丰富多变、营养搭配更合理,增加时令蔬菜瓜果和粗粮搭配。更加注重服务。通过制定相关管理制度,并对服务员进行业务培训,进行实实在在的教育,转变服务观念,抓好服务质量,让就餐干职工有“宾至如归”的感觉。从一年来整

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