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文档简介

开发经营部的工作职责一、负责提供公司开发项目选址、投资等相关分析报告。1、关注土地市场动态，收集武汉等周边地区土地招标、拍卖、挂牌等公告信息及资料。2、提交针对公司开发项目投资的可行性分析报告。二、负责办理开发项目申报、审批、立项等相关手续。1、办理开发项目的土地测量、地形、宗地图测量、用地红线的测量及红线定位工作。2、办理开发项目的土地证、缴纳相关的规费和税费。3、负责办理开发项目规划报建、审批。并办理规划建设许可证等手续。参入公司对开发项目规划设计标准制定工作，并提出相关建议和意见。4、负责办理开发项目的商品房预售、销售许可证。5、负责办理商品房销售的各案工作，办理商品房的权属证明，并协助客户办理商品房的房、地两证。6、在项目竣工时，负责组织项目竣工规划验收，并办理规划验收证明，协助相关部门做好项目竣工的其它备验工作。三、负责公司开发项目的销售管理工作。1、定期对房地产市场进行调查，及时了解、分析房地产市场的动态和发展趋势，并提供相关的信息资料和分析报告。2、提供项目的策划，营销方案。确定商品房销售的标准合同文本。3、负责推荐、考察销售代理、广告代理等机构，并组织销售代理的招投标工作，签订相关代理合同。4、落实、监督、审核销售代理合同中的各项条款执行情况，如期实现公司制定的销售计划和目标。5、负责组织项目开盘、房地产交易会等重大营销策划活动的布置和安排。6、负责商品房销售的登记备案、收款、银行按揭、销售佣金结算等工作。7、做好销售收款收据、进帐帐单、发票、银行存折的管理。及时与公司财务部核对，杜绝发现差错。四、做好商品房销售合同、资料的统计、管理工作。1、及时、准确、全面地做好商品房销售情况的统计报表，真实到反映公司商品房销售各项明细内容和销售进展情况。2、对每份销售合同，必须做好严格的审核，避免因合同条款内容的不严谨而引起不必要的合同纠纷。3、做好商品房销售合同、资料的登记、归档的档案管理工作，使每一个客户的资料清晰、有据可查。4、做好开发经营部的资料管理工作，按分级、分类进行管理。凡属于公司管理的开发经营资料的原件，上交公司管理部门签收。凡属部门内部的资料按序分类、逐一造册登记，避免资料的遗失。五、做好开发项目的售后及服务工作。1、负责组织公司商品房交付的各项工作，按照拟定的工作流程和程序做好每一项工作，确保商品房交付工作的顺利完成。2、提出小区物业管理模式的建议和意见，要有先进的理念和管理意识，推荐具有一定条件和实力的物业管理机构，并组织好招、投标工作，签订物业代理合同。3、及时收集、反馈、处理业主提出的意见和问题，按照“两书”的承诺，做好商品房的售后服务工作，着力树立公司诚信企业的良好社会形象，创建自己的企业文化和企业品牌。4、负责业主投诉于媒体
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