检察院规范化建设量化考核方案

1 / 4 检察院规范化建设量化考核方案 年 基层人民检察院规范化建设量化考核方案 为全面贯彻人民检察院基层建设刚要，推动基层人民检察院规范化建设，完成对基层人民检察院的年度量化考核，依据 基层人民检察院规范化建设量化考核实施细则，结合全市基层院建设实际，制定本方案。 一、 指导思想 以邓小平理论和 三个代表 重要思想为指导，坚持科学的发展观和正确的政绩观，围绕 强化法律监督，维护公平正义 的检察工作主题和 加大工作力度，提高执法水平和办案质量 的总体要求，加强业务建设、队 伍建设和信息化建设相结合的长效管理机制建设，推动基层人民检察院建设沿着业务规范化、队伍专业化和管理科学化的方向健康、协调、持续、全面发展。 二、 组织领导 市院成立基层人民检察院规范化建设量化考核领导小组，院党组副书记、副检察长 组长，副检察长 治部主任 副组长，各处、局主要负责人为成员。办公室设在政治部， 任兼办公室主任。 三、 考核内容、分类与标准 考核内容：按照 基层人民检察院规范化建设量化考核实施细则，确定为检察业务建设，检察队 伍建设，检察2 / 4 保障及信息化建设，检察机制管理建设和检察形象建设等五个方面。 考核分类：按照 基层人民检察院规范化建设量化考核实施细则规定， 、 、 、 、 、 类院标准考核； 、 、 、 等四个院按 C 类院标准考核。 考核标准：按照 基层人民检察院规范化建设量化考核实施细则中的第三章第十一、十二、十三、十四、十五条标准执行。 四、 考核方法与分工 考核方法：年终对基层院检察业务建设、检察队伍建设、检务保障及信息化建设、检察管理机制建设和 检察形象建设实施量化考核，统一实行百分制合算。 按照 基层人民检察院规范化建设量化考核实施细则规定：检察业务建设 50 分；检察队伍建设 20 分；信息化建设与检务保障 10 分；检察管理机制建设 10 分；检察形象建设 10 分。 考核分工：各项检察业务建设由市院各检察对口业务部门，按照省院统一制定的标准，参考年初下发的检察业务目标管理考核办法和平时掌握的具体情况组织考核。 检察队伍建设、信息化建设及检务保障、检察管理机制建设和检察形象建设，由市院组成两个综合考核组按 B 类和 4 类院分别组织考核。 五、 考核时间和程序 考核时间： 005 年 12 月 15年 12 月 22 日。 考核程序： 1、听取汇报。在自查自评的基础上，被考核院检察长要全面汇报本年度贯彻刚要、开展各项检察工作的情况，回答考核组提出的问题。 2、查阅资料。查看基层院院党组会议记录、检察委员会会议记录、基层建设档案材料、考核台账、有关案卷和相关登记材料。 3、民主测评。采取发放测评表、召开座谈会等方式，收集、统计被考核基层院干警对领导班子及其成员的评价意见。 4、个别谈话。采取个别谈话的方式，分别听取本院领导、中层和干警对本单位贯彻 刚要的评价和意见。 5、征求意见。通过走访当地党委、人大、政府、政协和其他有关部门，征求对被考核院的意见。 6、综合汇总。考核组根据考核情况，汇总各方面的考核信息，形成综合考核意见。 7、审核反馈。考核组向市院考核领导小组汇报考核工作情况，市院考核领导小组审查后，向被考核单位主要负责人反馈。 4 / 4 六、 基本要求 1、加强领导，严密组织。今年是 基层人民检察院规范化建设量化考核实施细则实施后首次考核，按照省院要求，高度重视，科学安排，严密组织。 2、 坚持原则，注重实效。考核人员要客观公正 ，实事求是地评价每一项工作。基层院要准备好汇报材料，提供全面的档案材料、考核台账、有关案卷、相关登记、资料等，及时召集座谈会人员和征求意见人员，保证考核工作有序、高效。 3、