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文档简介

供应商社会责任控制程序1、目的：通过对供应商在社会责任方面作出相应之监督及控制，以推动供应商建立及执行有效的社会责任体系。2、范围：此程序应用于本公司对供应商在社会责任方面的管理。3、定义：供应商：指与本公司有订单关系，符合社会责任要求的供应实体。4、职责：采购部门组织实施对供应商社会责任状况及改善情况进行评估并达到改进要求。相关责任部门进行现场调查，对不符合要求的提出改善建议，并对相关问题进行跟进及确认。5、程序5.1对供应商社会责任现状进行调查及审核：5 .1.1公司将制定 调查表内容包括：(1)供应商社会责任认证网状况的调查(2)对供应商的供应商或分承包商的社会责任调查。5.1.2公司将协助采购部每年定期向所有供应商发出问卷调查表，收集并汇总，并根据调查对供应商社会责任状况进行初步评估、排序。5.1.3公司协助采购部挑选需进行现场调查的供应商至少3家，挑选时应考虑：社会责任状况初步评估结果供应商生产性质及规模供应商对本公司的影响程度5.1.4采购部根据，通知公司及相关责任部门实施现场考察。5.1.5采购部在考察后一个工作周内，提出现场考察报告，报告包括改进要求，并分派到供应商及相关部门。5.1.6对新建立订单检测关系的供应商，亦需例行地进行现场考察，考察报告作为选择供应商的依据之一。5.2改进的确认5.2.1采购部根据现场考察报告，组织公司管理人员及责任部门到供应商现场确认改进要求完成情况，并保留确认証据。5.2.2对供应商的改进要求完成情况分为三级评定:已全面落实,完全符合改进要求;主要问题已经改善,基本符合改进要求;没有改进或改进动作很小,不符合改进要求.5.3供应商的评审5.3.1采购部根据供应商的改进表现，组织责任部门召开会议，讨论保持订单关系的可能性，并提出建议
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