派出所等级化管理考核奖惩办法

1 / 4 派出所等级化管理考核奖惩办法 为了加强队伍建设，抓好等级化管理，促进公安业务工作的顺利完成，根据人民警察法、国家公务员暂行条例、全国公安系统优秀单位和优秀人民警察评选表彰活动规划以及市局、分局关于公安派出所等级评定考核办法的有关规定和精神，结合我所工作实际，特制定本办法。 一、指导思想 建立长效机制，实行等级化管理，要以“三个代表”很需要思想和党的十六大精神为指导，按照公安部建立长效机制的基本原则，在遵循现行法律法规的前提下，以更好地完成各项公安工作为目标，以激发队伍内部活力、预防民警 违法违纪为重点，本着“真抓、早抓、主动抓”的原则，坚持“制度建警、规范管理、素质强警、再上台阶”的工作思路，建立完善公安机关的工作规范和科学的考核评价体系。通过量化考核，严格奖惩制度，形成长效的竞争激励机制，促进队伍管理和业务工作的完成。 二、考评奖惩原则 坚持公开、公平、公正的原则。 坚持严格标准、奖惩分明的原则。 坚持精神鼓励与物质鼓励相结合的原则。 坚持教育与处罚相结合的原则。 三、组织领导 2 / 4 在所党支部的领导下，由考评小组组织实施。考评小组由所党支部成员和行政、资料、治安、户口、身份证及 租暂人口内勤组成。 四、适用范围 本方案适用于全所各警种的在编民警。所领导由分局考评。 五、考核标准 本着“实事求是、简便易利、操作性强”的原则，按照所党支部统一制定的考核内容及办法进行考核。 对民警的考核分值为 100 分，其中共同职责 30 分，岗位职责 70 分。 六、考核的方式及时间 考核采取自查、抽查和普查相结合的方式进行。每月考核一次，每季为一考核时段，分值为月考平均分值。每季按分值排序公布考核结果并进入民警等级化管理档案。全年考核结果作为民警评先评优、奖励的依据。 七、考核等级界定及评定 民警考核分为：优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。 考核等级的界定： 90 分 100 分为优秀 75 分 89 分为合格 60 分 74 分为基本合格 3 / 4 60 分以下为不合格。 民警年终等级评定实行“升降级机制”。即：以民警全年考核分值确定基本等级，结合立功受奖和违法违纪情况，对民警进行升降级后，最终评定等级。 凡民警年内受到上级记功以上表彰的，该民警在基本等级基础上，上升一个等级。 凡民警年内两次以上受到分局以上单位通报批评或警诫的，该民警在基础等级上，下降一个等级。 凡民警年内受到党纪政纪处分的 ，年终确定为不合格民警。 八、奖惩办法 全年等级化管理考核评比工作结束后，由所考评小组提出先进个人、优秀民警名单和排位靠后、不合格民警名单并提出奖惩意见，报经所党支部审定后进行奖惩。 奖励 1、对评为优秀民警的奖励：奖励现金 200 元。在本单位办公经费中列支。 2、全国优秀民警、市“十佳”民警、市优秀民警、分局“十佳”民警、优秀公务员等年度评先候选人员从等级达标管理的优秀民警中产生。 惩罚 1、不合格民警在年度公务员考核中确定为不称职。责令4 / 4 其写出书面检查，在全所大会上通报批评并限期整改。 2、 连续两个季度考评为基本合格的民警纳入重点管理，限期整改。再次考核后仍未进入合格等级的，取消考评资格并报请上级公安机关批准对其进行离岗培训