管理学院社团联合会工作计划.doc

管理学院社团联合会新学期工作计划社团文化在现今大学校园中的重要性日益凸出，作为社团文化建设的保障及管理单位的社团联合会的职能和地位也开始受到各方的关注和肯定。为了充分发挥我管理学院社团联合会在学生、社团中的核心作用，便于自觉接受来自各方的监督，特对2010上半年的工作做出以下考虑和计划。在即将到来的新学期中，我院社联将一如既往的秉承高水平，高质量，高效率的宗旨。坚持服务青年成长成才，平等互敬、团结务实、开拓创新的和谐工作思路。以优化环境，搭建平台，整合资源，完善社团工作服务体系为工作方针。把工作重心放在集中展示和效果宣传相结合，活动建设和机制完善相结合，会员交流和辐射社会相结合上。（一）增设“活动部”非正式部门：为了更好地衔接各部门之间的工作职能，体现分工与合作的有序结合，有效监督和推进社团管理工作，特提出增设“活动部”参与社联内部活动的举办和外部社团的管理辅助的计划。具体规定如下：1社联内部举办活动之时，由各部选调人员组成临时活动部门，专项负责某项活动、任务。形成临时活动部可以充分调动社联人的积极性，提高活动举办的效率和质量。同时不会影响到社联各部门日常职能的执行。特别是有多个项目同时进行时，可达到人力资源、时间资源的充分利用，将管理学院社联的牌子推出去。而另一方面，也便于形成“以上带下”的良好工作风气，使新成员明确了解做活动的方方面面，得以早日独当一面。而在为各单位、各人员提供锻炼平台的同时，可以全方位地了解各个人员的能力、特长，这对优化社联人员结构，发现培养优秀人才的工作也有利。2管理、辅助社团工作难度较大，主要原因在于相当一部分的社团还并不适应来自社联诸如：财务等方面的约束，也不理解社联的存在对于他们的益处。因此，社联方面必须主动联系辅助社团。活动部的形成并不仅仅满足于社联内部的需要，同样可以满足于社团活动开展的需要。社团可以向社联提出调派人手的要求，社联则必须选派活动部参与社团的活动，做好辅助、监督、搜集材料、整理汇总的工作。这在一定程度上加大了对社团的指导督促工作的力度。而在管理社团工作的初期，强制介入必会取得更为明显的效果。活动部的组成还应特别注意以下要求：1人数确定：选调人数按任务大小需要由主席团统一确定，可准备2至3人作为后备以便调剂。2人员组成：每部均需有人员参与，且由部内至少一名负责人带队。3负责人任免：成立后该活动小组选定一名组长，两名小组长。人员或由主席团指派，或部内推荐，也可自行推荐，经主席团批准，批准之时即为任命。4部内人员组成原则：自愿为主，强制为辅。5主席团接受来自各方的要求，并做出决策。6此方案尚在试用期，由主席团决定活动部的成立和撤销。（二）机制完善和充分渗透：介于社联出台的办法在实际中的渗透程度过浅，实施、宣传和传承的效果不明显的问题，本学期将从两方面入手解决。一是，总结并继续关注上年度针对社联、社团的管理而提出的相关制度在实际中应用遇到的难点及时完善、修订。二是，就各办法渗透不足的问题采取措施。措施：1定期召开集体大会宣传，社联集体大会，社团集体大会。社联集体大会：除了每部门和社联核心团体的例行会议外，需不定期的召开社联集体会议，并做好考勤和会议记录的工作。会议主要任务在于将新制定的规章办法，和既有条例的修改事宜及时全面地传递至各单位和个人。相关文件有选择性的传阅，必要的由专人带领众人共同学习。每次大会预留讨论时间，针对修改和新制定的部分提出疑惑、意见和建议，主席团会后逐条解答，分析。社团集体大会：大会任务之一社联对社团：重在将新制定的规章办法，和既有条例的修改事宜及时全面地传递至各社团负责人。大会召开便于及时听取来自社团代表的意见要求，及时作出调整。任务之二社团对社联：大会直击各个社团发展的状况，要求社团负责人就阶段性工作向社联提供报告和相关证明。这将促进社联、社团的互相监督和考察。2宣传工作的同时做好传承工作。必须严格执行制定的条例法规的要求。1社联：共性与特性的结合，选择性和透明度相结合。全员范围内严格按规按章要求，个别情况个别对待。2社团：针对提出的社团管理办法条例，逐条、逐项考察社团完成的情况。作好记录，督促有力。(三)举办活动，打响品牌管理学院社联目前处在初步发展时期，潜力颇大，现今我们将做好巩固根基的工作，主要以举办结合思想性、学术性、创造性、趣味性、益智性、服务性的活动来巩固社联地位，扩大社联影响力。一、本学期举办活动我院社联将注意：1明确活动对象的同时，特别关注特殊群体推出活动。一般在制定活动策划时所设定的主体为大一、大二学生。一般而言，这部分学生群体的积极性较高，参加活动的欲望也比较强，而且活动的组织工作也相对容易。本学期，将针对高年级群体的特性推出活动。2联系社联和社团，加强社团之间的横向联系。社联与社团，社团与社团共同举办活动。引导社团加强交流合作，相互学习，优势互补，共同提高；加大社联与社团之间、社团与社团之间强强联合，整合资源的力度，携手打造一系列高品位、高层次、高水准的精品社团活动，提升社联、社团整体影响力，提高社联、社团发展的整体水平。3加强与各兄弟院校社联、社团的交流与合作，积极创造和提供我校社团与外校社团交流合作机会，引导和调控学生社团智慧地寻求社会资源的帮助。二、出于丰富广大学生课余生活的工作职能，在此，我管院社联列出以下部分活动方案的简介。（一）大学生就业意向问卷调查活动（附1）（二）民俗文化风情秀 （附）本学期管理学院社联将为在院内形成社团百花竞放的良好局面而努力。管理学院社团联合会 2010年1月附一（方海翔等人在完善的，这是初稿）.目的：增强新生就业观，责任感，提早进行自我定位，树立目标，并对高年级女学生进行调查，了解他们面临的就业困难和疑惑，及时给予回馈。此活动分四部分：一、大一新生形式：采用填写调查问卷的形式，在限定时间内完成问卷，并写下反馈信息，如建议等。采用面对面交流的形式，进行慰问，及信息收集，鼓励其大胆表现，尽早适应大学生活，树立目标。二、邀请有经验的老师召开有关国内就业形式、面试等的讲座。三、调查1、大二的学生形式：对大二的就业关或创业的认识，及自身的优势和劣势，总结大部分学生面临的困难，提交列出的前十问题。2、 与学院就业联系紧密，招收应届毕业生的企业单位的人力资源主管等形式：采用电话访问的形式，询问其企业对招收毕业生的要求，成为企业看重的人才。四、总结在先前各部门的工作基础、对问卷的分析的基础上，进行总结，得出结论。并尽量对同学提出的问题给予回答。附二（审核中）各地民俗文化风情 【时间】X月X日 【地点】 南主楼【内容】以各地的民俗文化为背景，参赛的可以是团体，也可以是个人。活动中主要以介绍地方的民俗为主，并带有民俗特色的表演，生活习俗介