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关于班长津贴发放的暂行规定根据目前的生产经营形势以及周边厂家管理人员收入的社会行情，公司曾经许诺给班组长发放班组长津贴，随着班组长管理水平的逐步提升、跟进，按班组管理考核标准执行。1. 班组长必须经公司决定任命。（包括其它核心人员）2. 津贴水平发放标准：见附表13. 暂定考核规定：3-1每天保证固定员工的出勤率达到100%（公司决定的公休日除外，）由公司综合管理监察部考核月底汇总。3-2服从公司安排，不推诿，不扯皮，主动承担责任。由公司综合管理监察部考核月底汇总。3-3严格执行“三检制”制度和“工艺流动卡执行制度”以及安全文明生产制度。由综合管理监察部和生产管理部共同每天考核，月底由综合管理监察部汇总3-4按生产进度要求，圆满完成公司下达的生产任务，做到工完、料尽、场地清。由生产管理部考核月底汇总。3-5认真保管使用设备和工装，做到设备和工装清洁，完好，发现故障及时报修和排除，不准发生再病作业和下次再投产的生产阻滞现象。由生产管理部考核月底汇总。5.考核汇总见附表2（由统计员执行），生产管理部长和综合管理监察部审核签字。6.总经理批准执行。7.报财务部执行发放。说明，如有人身安全事故，质量事故、设备事故、除停发津贴补助外，另将按以上事故的赔偿制度执行。附表1：班组长津贴补助序号班组成员（名）班长津贴（月/元）备 注1100按月出勤人数2150按月出勤人数3200按月出勤人数4人以上300按月出勤人数 说明：实发津贴按出勤情况及考勤情况评定附表2班组长 年 月 日考核打分表序号考核内容分值得分扣分原因考核部门备注13-12综合管理监察部23-21综合管理监察部33-31生产管理部43-44生产管理部53-55生产管理部说明：1.每日打分，每周统计 2.生产管理
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