传媒经营管理素材.doc

第一章一、概念1.传媒产业 传媒产业是指传播各类信息、知识、文化的传媒实体产业群，是生产、传播各类文字、影像、语言等形式的信息产品，并提供增值服务的文化产业，隶属于文化产业。2.影响力经济 影响力经济是指凭借信息的吸引力及持久程度，对消费群体产生影响，进而获得商业利益的经济模式。3.二次销售 在市场经济体制下表现为，传媒机构同时经营新闻产品和广告发布，实行“双重出售”。既向读者出售新闻版面内容，又向广告主出售广告版面位置，这就是报纸的“双重出售”。4.传媒经营管理 所谓传媒经营管理，简而言之，就是运用传媒的人力、财力、物力、信息等资源，以期有效的实现传媒所设定的目标。5.传媒领导体制 传媒领导体制是指在传媒组织中，为规范领导活动范围和方式而制定的传媒领导权限及相应组织机构设置的制度体系。6.传媒管理体制 传媒管理体制是指根据管理权限的划分所设置的各级传媒机构所形成的组织系统以及所确定的管理制度和管理体系。传媒管理体制有双重内涵：一是指国家对整个传媒业的管理体制，另外是指传媒机构内部的管理体制。7.传媒组织机构 传媒组织机构是指传媒组织内部各构成要素以及这些要素之间相互作用的联系方式或形式。传媒组织结构实质上是传媒组织内部成员在权、责、职方面的结构体系。8.传媒策划 传媒策划为了达到一定的目标，在掌握充分的信息之后对有关情况进行深刻分析的基础上，运用科学的方法拟定并评估各种方案，从中选出合理方案的过程。9.媒介控制者 媒介控制者是指能够通过行政手段、法律手段或经济手段对媒介进行控制的组织及个人。10.采编管理 包括对采编人员和采编内容的管理，前者是核心和关键，提高人员素质，内容水到渠成。11.采编合一 采编合一是指一个部门或一个岗位同时承担采访和编辑任务（任务管理模式）。12.编辑中心制 编辑中心制是指把编辑视为办报方针的执行者，给予编辑对记者的指挥权，记者承担版面。13.制片人 制片人是指电视节目制作集体中的总责任者。14.传媒生产流程 传媒生产流程是指生产传媒产品所需的步骤。15.传媒生产组织模式 传媒生产组织模式主要是指传媒采取什么样的部门结构，运用什么样的方法调动资源，以此达到产品目标。16.制播分离 原意是指电视播出机构将部分节目委托给独立制片人或独立制片公司来制作。受众对广播电视节目的需求越来越高。目前体制下，广播电视精品节目少，整体节目水平长时间在较低水平上重复运转，所以迫切需要广开渠道，拓宽节目生产平台，聚集全社会的力量，即实施制播分离来生产丰富多彩的节目。17.媒介市场细分 按照受众需求的差异性，把大市场分给成若干小市场，不同媒介确定不同市场。18.同质竞争 通过相同介质进行传播的媒介竞争。19.异质竞争 通过不同介质进行传播的媒介竞争。20.媒介市场 媒介市场就是媒介商品的交换场所21.地铁报 在地铁、公交站点等范围免费发行的报纸，22.三网合一 电信网络、计算机网络、有线电视网络通过技术改造提供包括语音、数据、广播、图像等综合多媒体的通信网络。23.自办发行 报社自己完成报纸的征订、发行工作。24.广电节目市场 作为商品的广电节目价值实现的场所25.传媒广告机构 传媒组织内部负责广告承揽、创意、制作、发布的机构。26.传媒广告行政管理 政府对传媒广告机构的的行政管理，通过制定各种法律法规或者条例等来规范传媒广告活动，以促进传媒广告的健康发展。27.传媒广告行业自律 传媒广告行业制定诸如协会章程、公约等，作为行业共同遵守的行为准则。28.广告代理制 广告客户必须委托有关经营资格的广告公司代理广告业务，不得直接通过报社、电台、电视台直接发布广告业务。29.传媒资本市场 媒介进行中长期融资或投资的市场。30.传媒品牌 具有一定影响力的传媒机构为受众提供信息产品或服务及其附加值的名称和标识。31.传媒市场化 是指非商业性传媒在保持其原有所有制、政治立场、编辑方针的前提下，以市场经营的方式获得经济自立的过程。32.传媒产业化 33.传媒集团华 34.采编业务 采编业务是指媒介内容的采集和编辑业务，是媒介产业生产的前期阶段，媒介产品生产的第一个环节。二、简答1.传媒产业属性1) 传媒以信息、文化、知识为主要产品并提供增值服务的实体产业2) 传媒产业作为信息产业，隶属于第三产业范畴 3) 传媒产业的本质属性是影响力经济2.传媒经营管理层次媒体经营管理是一个系统工程，它牵扯到人，财，物，信息等多种要素。1) 高层管理属经营战略决策，是传媒经营管理体系中最为重要的部分，处于统率地位。2) 中层管理属经营管理，其任务是将战略决策和总体目标具体落实到媒体的各个具体领域和组织中去，如进行频道、版面的企划和经营等。3) 基层管理属作业管理，包括报道策划，节目、栏目策划，传媒产品的生产管理以及围绕产品生产进行的资源调度、各项工序的具体协调等。3.传媒经营管理职能1) 决策职能 2) 计划职能 3) 组织职能 4) 指挥职能 5) 协调职能 6) 控制职能 7) 革新职能4.传媒经营特点1) 时效性强。 A. 这里的时效性来源于新闻规律 B. 传媒产品的便捷性（受众获得的）2) 空间宽泛。 A. 相对非传媒产品而言 B. 对不同媒体而言是相对稳定的3) 经济效益受社会效益制约4) 经营的多样性和多变性5) 经营活动的参与性5.传媒经营内容1) 信息或知识经营 2) 广告经营 3) 技术经营4) 劳务经营 5) 混合经营6.传媒领导体制构成要素1) 决策中心2) 咨询反馈机构3) 执行机构4) 监督机构7.传媒领导体制构成类型1) 一体制与分离制 2) 集权制与分权制3) 首长负责制和合议制 4) 层级制与职能制8.广播电视组织机构构成主体1) 新闻部。主要负责新闻采编制作2) 节目部。主要负责节目制作与购买3) 销售部。广告、节目的销售部4) 工程部。挑选、运转、维护和保养演播室、控制室和传输设备5) 运输部门。管理节目的运输、发射（现在是有线传输网络）6) 行政部。负责薪水发放及人事安排等事务9.报纸组织机构构成主体1) 新闻评论部 2) 广告部 3) 发行和销售部4) 管理部 5) 印刷部 6) 网络维护部门10.传媒策划五要素策划者、策划依据、策划方法、策划对象、策划效果预测和评估11.采编基本/业务流程不同时期不同媒体的采编工作流程不同，但大体上还是一致的第一步：选择新闻报道题目第二步：采编任务下达第三步：稿件处理与编辑处理第四步：版面制作与节目制作 第五步：把关签发第六步：印刷发行，节目传输12.媒介采编管理的共性方法1) 确定岗位职责2) 岗位工作量化管理3) 岗位奖惩管理4) 岗位制度管理5) 岗位动态管理6) 确定管理制度的运作机制和监督机制13.传媒生产流程特点1) 规定的清晰性2) 需求的相关性3) 流程的伸缩性14.报纸的生产制作管理构成1) 版面系统管理2) 版面规划3) 内容版面制作4) 广告版面制作5) 全流程版面监控15.广电生产制作管理的方法1) 频率和频道制2) 制片人制3) 制播分离制1)16.网站内容生产管理个性特征1) 新闻内容的双向交流2) 选题策划依靠搜索引擎3) 采访传输依靠数字设备4) 网络编辑依靠网络链接5) 制作依靠网页模板6) 效应依靠网络点击17.媒介市场特点1、 媒介商品的本质特征是信息性2、 媒介商品的交换采取两次销售的方式3、 媒介市场的范围具有相对的区域性特征4、 媒介生产有明显的垄断特征5、 媒介消费相对性和稳定性18.媒介市场结构特点1) 媒介市场高度集中2) 媒介市场细分趋势3) 媒介市场规模趋势4) 媒介市场准入障碍19.媒介同质化竞争的特点1) 媒介同质化竞争的区域性2) 媒介同质化竞争的焦点是发行量3) 媒介同质化竞争受到行政干预4) 媒介同质化竞争的趋势成集团化20.报纸发行的必备条件1) 注重发行反馈的报纸2) 符合报纸覆盖区域3) 高效率的发行机构4) 相对低廉的发行价格21.我国报纸的发行方式1) 自办发行 报社自己完成报纸的征订、发行2) 委托发行 报社委托完成报纸的征订、发行22.报纸发行部门的主要职责1) 售价确定2) 选择销售渠道3) 推广宣传4) 汇总印数5) 运输分发6) 回笼资金7) 信息收集23.地铁报定义特点1) 就报纸定义而言，？2) 就报纸受众而言，主要针对上班族3) 就报纸发行而言，免费发行4) 就报纸商业而言，？24.广电节目市场分类1) 传输范围来分：全国性广电节目市场，地方性广电节目市场2) 市场形态来分：广电节目交易市场，广电节目收听收视市场25.广播广告的优势1) 广播能够迅速培养一大批受众，而且收听频次较高，可以轻松的反复刺激听众；2) 广播具有很强的针对性，电台有各自的节目风格、有预定的的受众和覆盖范围，因而广告主可以选择自己想到达的市场；3) 广播具有高效应，在千人成本最低的情况下达到预定的到达率、频次和针对性，而且制作成本低廉。26.电视广告的局限性1) 价格偏高2) 形式固定3) 面对其他信息的竞争/干扰4) 缺乏受众针对性5) 不信任和负面评价27.传媒广告的主要工作任务1) 发布广告2) 设计制作广告3) 收集广告反馈28.传媒广告的内部管理1) 广告机构的业务管理2) 广告机构的财务管理3) 广告机构的人事管理29.传媒广告的外部管理1) 政府行政管理2) 广告机构的自律管理3) 受众消费者的监督管理30.传媒广告市场特点1) 整个广告业的发展已进入一个“高起点、低速度”的发展阶段；2) 传媒在广告市场中的地位日渐弱化，传媒进入“买方市场”；3) 传媒市场的发展促使传媒之间竞争日益加剧，广告争夺越来越激励；4) 传媒的广告经营显示出“强者愈强”的趋势；5) 广告市场构成显示出显著的行业特点，广告收入具有行业集中性。31.传媒资本市场的功能1) 积累发展资本2) 赢得更多利润3) 创新管理模式4) 分散经营风险5) 改进宣传效果32.传媒上市的基本模式1) 投资上市型：投资其他行业，上市募集资金2) 剥离上市型：剥离经营资产，实现边缘上市3) 借壳上市型：购买上市公司，注入传媒业务4) 依附上市型：依附上市公司，通过合作融资5) 直接上市型：整合媒体资本，实现整体上市6) 外资收购型：收购边缘媒体，等待扩张机会33.媒介品牌的意义1) 扩大传媒效果的重要途径2) 媒介市场的交换场所3) 媒介广告经营的基础4) 媒介形象的代表34.媒介品牌的特点1) 媒介品牌推荐采用大众传播手段，容易受到品牌正面影响，也容易受到品牌的负面影响；2) 媒介品牌影响力受地域、政治文化、语言的影响比较大；3) 媒介品牌的共享度高，依赖性低。35.传媒产业化的外部必然性1) 新闻传媒事业双重属性格局的形成； 2) 信息交换市场的初步形成；3) 国家队传媒机构的财政负担日益加重；4) 媒介的生产和经营开支大幅度增加，入不敷出；5) 受市场需求的刺激，传媒数量不断增加，媒介内容不断丰富，传媒从业人员相应增加，媒介之间的竞争日趋激励。 36.传媒集团化的基本原则1) 传媒集团化要坚持“三个有利于”，即有利于坚持党的领导，有利于宣传正确的思想政治建设，有利于保持正确的舆论导向；2) 传媒集团化要坚持“四不变”，即喉舌性质不变，党管媒体不变，党管干部不变，舆论导向不变；3) 传媒集团化性质为国有事业单位，实行企业管理；4) 传媒集团化必须以省级以上单位为核心媒体，不搞终身制。1) 三、论述1.传媒经营宏观环境分析1) 政治法律环境分析A. 政治环境分析 B. 法律环境分析 C. 政治法律环境对媒介影响的特点2) 经济环境分析A. 社会经济结构 B. 经济发展水平 C. 经济体制D. 经济政策 E. 社会购买力3) 社会文化环境分析A. 文化 B. 人口因素 C. 社会结构4) 科技环境分析A. 社会科技水平 B. 国家科技体制 C. 国家的科技政策与科技立法2.传媒产业的本质属性是影响力经济3.传媒“二次销售”理论的理解和运用4.如何理解传媒策划的同类创新原则P1895.纸媒体与电子媒体采编业务的共性与个性分析共性： 1、作为媒体的性质相同 2、产品都是信息，包括知识文化 3、采编业务都必须遵循新闻规律 4、都对文字处理有较高要求 5、经济效应都要服从社会效应 6、都必须坚持党性原则 7