申报全煤系统文明煤矿材料

1 / 7 申报全煤系统文明煤矿材料 煤海掀起万层浪文明花开艳 xx 里，是我国“六五”、“七五”期间建设的国有重点大型煤矿。该矿于 开工建设， x 日投产，设计年生产能力为 吨，服务年限 。与矿井配套的洗煤厂于 建成投产。 井田面积 方公里，工业储量 吨，可采储量吨。为满足不同用户对煤质的不同需求，对 煤层实行分采、分运、分储、配洗。矿井原煤全部入洗，主要产品为九级、十级肥精煤，主 要供应国内宝钢、鞍钢、首钢、包钢、武钢等 30 余家国内大型钢铁集团，同时远销日本、韩国、巴西等国际市常 十年风雨路，一首“奋”字歌。经过 4000 多名职工近十年的共同努力， 1993 获得中国统配煤矿总公司“质量标准化矿井”称号， 1996 年获得煤炭部“高产高效矿井”称号， 1998 年通过了 量体系认证， 1999 通过了境管理体系认证，年 2 月通过了环境管理体系复评审核，年发布 业健康体系认证。 2001、2002 年连续两年被中国煤炭工业协会授予“行业级高产高效矿井 ”称号，从 2001 年起，连续三年被山西省文明委命名为省级“文明单位”、年被省经贸委命名为“省管国有企2 / 7 业文明单位标兵”等称号。 2000 年 12 月被太原市人民政府授予“园林绿化先进单位”；年 8 月荣获“太原市创建环境保护模范企业”称号；年又喜摘“山西省创建环境保护模范企业”、“全国煤炭系统环境保护保护先进单位”桂冠。该矿综采一队连续 7 年稳居集团公司综采队产量第一，年创下了生产原煤 163 万吨的山西焦煤集团公司最高记录；由大中专毕业生组成的采煤队操作具有世界薄煤层先进开采科技水平的全自动刨煤机于年 10 月 8 日日 产 6280 吨，创下了全国米薄煤层开采最高纪录； 在矿井瓦斯大、地质条件复杂的情况下，年，原煤产量完成 368 万吨，完成年计划的 115%；开掘进尺 27173 米，完成年计划的 113%，实现利润亿元，还刷新了山西焦煤集团日产、月产新记录。全矿生产任务创造了季进尺 8017 米，月进尺 2709 米。季产原煤万吨，月产原煤万吨，创下了建矿 13 年来原煤生产最高记录。兴建了“众欣园”、“聚志园”等一批精品工程。年7 月 27 日， 被集团授予“十佳高产高效矿井”、“十佳安全生产矿井”等八项荣誉称号，使 成为集团各子分公 司、各矿、各系统中荣获荣誉最多的单位。 司 ，面对行业新的机遇与挑战，以全面构建现代化企业为目标，按照“目标环节式”管理的发展思路，倡导“以人为本”的管理理念，立足实际，放眼未来，适时地进行革新除弊，使年经的矿区呈现出勃勃生机，生产格局逐3 / 7 步趋于合理，经营管理正在走向市场化运作，生产各项指标全面飘红，使企业步入快速发展的轨道，矿井煤炭产量屡创新高，安全周期逐步延长，矿区环境明显改善，职工收入稳步增长，各项制度更加完善，管理理念更加清晰。年 1伍搬家多、井下瓦斯涌出量不均衡等不利因素的困扰下，该矿仍取得了不凡的业绩：原煤产量： 193 万吨，完成计划 102%，进尺 16487 米，完成计划106%，矿厂实现利润 6647 万元，创出建矿以来最高纪录。 一个个耀眼的光环，一串串跳跃式增加的数字，像一块块前进道路上的里程碑，它标志着 在文明创建过程中迈上了一个又一个台阶。 一、坚持干部与职工互为一体的“大职工”思想教育，建立学习型企业，培育学习型员工，用知识提高职工素质，用理论充实职工头脑，实现企业的大踏步跨越。 党委中心组率先垂范，坚持学好、用好理论，在学以致用上下功夫 、出成果，有力地促进了学习型组织的建设。矿党委坚持“把握一个原则，营造一种氛围，培养一种精神，做到四个坚持”。“把握一个原则”就是把握民主集中制原则；“营造一种氛围”就是营造一种平等和谐、民主、真诚的良好氛围；“培养一种精神”就是矿党政班子牢固树立尽全心、负全责、出全力的敬业精神；“做到四个坚持”就是坚持党建工作检查考核制度，党委中心组周五政治学习制度、党政4 / 7 班子深入基层调查研究制度、把井下安全生产作为党建工作的重点。在周五政治学习中，矿党委特别注重了讲实际，求实效。先后重点学习了“三个代表”的重要论述，十六 大报告，内部参考音像、创新经营与领导艺术以及公司的文件与会议精神。一年来，矿级领导共撰写各类心得文章数十篇，有些还在山西工人报、太原日报、 报刊上发表。在年 11 月份 团公司组织召开的认真学习“三个代表”理论研讨会上， 共组织了 20 篇中心组成员写的“三个代表”论文上交公司宣传部，有 7 名中心组成员还分别获得了此次论文研讨的一、二、三等奖。 各基层领导班子加强自身队伍建设，提高基层班子的整体素质。矿宣传部每月都对全矿的党员、领导干部的政治理论学习内容及讨论题进行安排，并把此项内容作为文明创建一部分进行考核。科级干部利用支部书记例会的时间由宣传部部长对其进行辅导，以会代课。职工则由支部书记利用班前会、安全例会、周五下午政治学习时间等一切可利用的时间对其进行辅导。年全矿举办了 6 期培训班，在全矿党员中掀起了学习三个代表的新高潮。在学习过程中，坚持做到有安排、有落实、有记录、有考核，以实实在在的活动引深“三个代表”的学习，真正把“三个代表”重要思想融 入安全生产当中。在加强对干部理论学习的同时， 还组织全矿干部认真学习了现代领导规律等电视讲座，听取了华北科5 / 7 技大学教授讲座，收到了良好的效果。在提高职工素质工作中，年 共内培职工 3334 人，外培职工 307 人。对技术创新有功人员、技术状元、标兵、能手给予浮动工资、提拔、农合同转正等方面的激励，充分调动了广大职工练本领、提素质的积极性。 二、坚持“以人为本”的发展思路，为职工建立谏言献策的平台，发挥职工的聪明才智，实施温暖工程，在干部与群众之间搭起信任的桥梁。 围绕职工的切身利益， 充分发挥职工参政议政的作用。 党政十分重视维护职工的合法权益和民主利益，凡是矿上的重大事项和涉及职工切身利益的改革措施，出台前都要交给职代会认真讨论通过。在年的职代会上，职工代表们畅所欲言，认真审议了各项议案，并对个别议案提出了修改建议，矿采纳了这些合理建议；基层民管会严格监督本单位的工资分配，实行企务公开，张榜公布；工会组织职工代表对安全生产进行咨询，对劳动法、职业病防治法执行情况巡视检查，一手抓调整劳动关系机制的建设，一手抓为职工群众办实事、办好事，调动、发挥、保护了广大职工的积极性和创造 性。在劳动和就业、劳动保护、安全生产环境等方面较好地维护了职工的合法权益。积极组织劳动竞赛、合理化建议和“学、练、比、推”活动，积极开展自保互保、安全群监网活动和女工家属协管安全活动。工会组织6 / 7 的作用在为职工群众说话办事中集中体现出来。 “群众利益无小事”这句话在 不是口头上说说而已，而是实实在在落实到基层，滋润进了民心。在学习贯彻“三个代表”重要思想的过程中，该矿始终把实现维护好职工群众的根本利益作为执政为民的出发点和落脚点。为保证全矿广大职工特别是贫困职工过好节日，该矿要求各单位结合本单位实际，找难 点、抓重点，解决突出问题，深入贫困职工家庭走访慰问，通过慰问，详细了解困难职工生活中遇到的实际问题，认真听取他们的意见，进一步采取措施，为他们办实事、 做好事，切实履行好帮贫解困“第一责任人”的职责。每年，为了使工残人员在舒服、干净、明亮的环境下过好中秋节，矿工会女工部组织该矿家属协管员利用自己休息时间到工残职工、离退休老职工家里清扫卫生。年，矿党政领导果断给九名考上大学的特困户职工子女每户一次性补助奖学金 500 元，为 21 户贫困职工家庭争取了最低生活保障金，为 36 名贫困职工子女和工病亡职工子女减免了部分学 费，安排、推荐了 30 名职工子女就业，向太原市输送了 4 名贫困职工子女参加就业前的职业技能培训；年共慰问 683 人，发放慰问金 10 多万元，使贫困职工家属实实在在体会到了组织的关怀和企业的温暖，坚定了他们战胜困难、脱贫致富的信念和决心。为了确保全矿职工的生命安全和身体健康，年对全矿井下、地面单位三千多名男职工进7 / 7 行了一次全面健康普查。通过这些实实在在的好事，全矿上下已形成了为群众诚心诚意办实事、尽心尽力解难事、坚持不懈做好事的良好氛围，群众得到了更多的实惠，也促进了企业各项工作的健康发展。 推行“阳光作业”，增 加企业管理的透明度。 特别注重通过完善各级干部廉洁自律责任制，以制度建设促进廉政建设，进一步增强党政领导班子的牵引力作用。一年来， 施阳光工程的办法，进一步搞好企务公开、民主监督，结合矿井实际，把“阳光工程”建设与“责任法人”制度有机结合，使“阳光工程”实施办法在党委书记、矿长的领导下真正落到实处。进一步完善了 阳光工程实施办法细则，下发了 干部廉政建设责任制，制定了党员领导干部在婚、丧、子女过生日等活动中