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文档简介

团队活动方案安徽师范大学传媒学院2011级广告学目录1. 指导思想:.32. 工作目标:.43. 团队组建:.64. 规章制度:.95. 活动方式:.106. 活动内容:.111、 指导思想 为了积累我们广告实战经验,在老师的指导下,在我们共同的兴趣目标下组建了本广告工作室。我们广告工作室共有成员六名,每个成员负责本工作室各方面的工作,在胡凯峰经理的带领下,我们将通力配合,共同打造我们绝对创意广告工作室的特色。我们工作室的理念是:绝对创意,绝对承诺。我们将严格围绕我们的理念开展我们工作室的各项工作。创意指创出新意,也指所创出的新意或意境。当今的广告市场已不同于我们过去所接触到的媒体有限的状况,现在的广告处于各种信息大爆炸的环境中,广告的传播效果也因此变得越来越弱,如何提高广告的传播效果,有效的扩大信息的传播范围,成为许多广告从业者追求的永恒目标。而我们坚信创意则是问题的一种良好的解决办法。拥有良好创意的广告在深刻影响人们生活方式的同时也可以提升产品与消费者的沟通质量,降低资讯传播成本,提升品牌价值,还能更好提升消费者的生活审美情趣,这也是我们坚持用创意做广告最重要原因。其次,纵观人类每一次的发展都离不开创意。创意是一种突破,是对现有技术、产品、营销、管理、体制、机制等方面主张的突破。创意是逻辑思维、形象思维、逆向思维、发散思维、系统思维、模糊思维和直觉、灵 感等多种认知方式综合运用的结果。要重视直觉和灵感,许多创意都来源于直觉和灵感。 人类诞生开始,“创意”也就开始左右着人类的发展,那个时候没有“创意”两字,人类每一次的发明、创造都是在一定的环境、压力、生存下进行的面对自然界,人类应付突临灾害最原始也是唯一的办法,只有像其他动物一样,用疯狂奔逃来躲避。语言的创意让人类变成了高级动物直到人类发明、制造、运用了工具并在这个开拓性技术过程中深化了思考,驾驭了语言,才与动物们有了质的区别。所以,我们现在也将以后一直坚持我们的信念,坚持创意。承诺是我们广告工作室的第一指导思想,诚信做人,以诚信“做好 广告,做 好广告”。我们将以广告人的高度责任心,对客户高度负责的态度去打造我们工作室的形象。为了打造我们工作室的特色名片,我们将努力开发创意,本着负责任的态度,一心一意为客户服务。2、 工作目标 我们的工作是帮助广告主在受众群中, 建立一个更加适合的、独特清晰的品牌形象。 通过前后所有的广告策划,为企业或个人进行广告活动,达到宣传的目的。我们深谙借助策略制造畅销商品之道,摒弃了大多数设计公司毫无目的地为设计而设计的做法,在专业策略指导下,从客户需要出发,结合市场,科学分析,使设计有的放矢,帮助企业和产品从硝烟弥漫的商战中脱颖而出。 另外,使我们的广告作品能够宣扬积极健康的价值观、世界观、人生观以及为受众营造一个舒适的广告氛围也是我们的工作目标之一。因为只有当广告作品符合主流价值观,并且坚持以受众为中心,才能引起受众的兴趣并产生购买欲望以达到广告的目的。 除此之外,通过工作提升团队的工作能力以及每个成员的综合素质也是我们的工作目标之一。因为通过工作我们将会更加全面的了解广告行业的各种工作方式以及对受众有更深层的了解,这样我们将会创作出更好的广告作品;并且只有当每个成员都具有优秀的个人品质、良好的科学文化素养、敏锐的审美能力、创造性的思维方法和熟练掌握本专业技术能力的综合素质,不断提升和开阔我们的个人创造视野,才能适应广告行业的发展,成为社会需要的人才。 “绝对”创意工作室,是一个智囊型的集创意、设计、策划、制作、发布于一体的专业工作室,致力于工作室形象和品牌形象的建设与推广,坚持以客户要求为核心,以创意为手段,以客户满意为目标,凭借团队人员设计的功底、运用最前沿的专业知识和技术、独特的创意理念、高效的团队合作精神、负责的跟踪服务态度来打造及呵护品牌创意,并让品牌创意与客户之间建立有效的沟通,最终达到为工作室建立持久纵横广告创意领域的品牌,传播品牌创意设计,突出品牌创意创新,让“绝对”走向成功。 “绝对”创意工作室,绝对承诺,绝对创意。用我们绝对的服务,让每一段文字充满我们的脚印。3、 团队组建(一) 组织管理:首先,广告团队的组织建设应符合广告文案课程实践活动教程的具体要求,以确定创意工作室的数量、人数和活动形式。其次,创意工作室的运作要统筹安排,协调组织,团结合作。做到合理分工,做到人人有活干,人人都可以发挥所长,人尽其才,使广告团队合作的效果发挥到最大化。然后,在广告活动的实施过程中,认真与广告主进行交流合作,明确广告主进行广告活动的目的与要求;明确广告活动的实施步骤,并且在广告活动的过程中集思广益,使我们绝对创意工作室制作的广告独一无二,与众不同。绝对创意工作室始终秉承“绝对承诺,绝对创意”的理念,做到诚实守信第一,并落到实处。 (二)人员组成: 各个广告团队的人员均来自11级广告学行政班。每个团队56人。由广告团队的经理,业务员,市场调查员,文案写作员,设计人员等组成。 (三)职责分工: 1.绝对创意工作室经理: 负责制定团队工作计划大纲,全面负责组织与协调各个广告团队的运作,组织广告创意设计与实施过程管理工作,及时处理在创意工作室在运作的过程中出现的各种问题;负责组织广告的市场调研;负责广告预算的编制及广告预算控制工作;负责定期组织召开广告团队的讨论会,负责会议的主持工作及流程;组织整体广告策划方案的起草并审核。 2.业务员: 负责广告业务的联系工作,按计划及要求拜访客户,并填报拜访表;挖掘客户信息,进行有效过滤;与客户沟通,建立客户关系;对有意向客户进行跟踪,向创意工作室汇报广告主的要求,与设计人员进行有效的信息沟通,向广告主反馈广告活动进行的进度等。 3.市场调查员:负责市场调查问卷的制定与发放,其中包括负责对产品市场销售潜力的调查和分析;对同业、客户的调研工作;对产品在广告宣传效果的调研分析;回收问卷并对问卷的结果进行分析研究,对调查结果择写可行性分析报告。将调查结果反馈给客户,同时为广告活动的进行提供依据。 4.文案策划员:负责广告文案的写作工作,绝对创意工作室的会议记录及整理,与客户会谈内容的记录与整理;与市场调查员合作,进行工作方案及调查报告等的撰写;负责广告创意策划的文案撰写。5.创意设计人员: 负责绝对创意工作室的徽标设计与制作,广告创意,广告设计与制作及其他图文处理等。并且在设计和制作上有效的控制成本。(四)人员具体分工与安排: 绝对创意工作室经理:胡凯峰 业务员:胡凯峰、杨乐、周兵、许蕴琪 市场调查员:杨乐、周兵、许蕴琪、王凌君、孙雪梅 文案策划员:许蕴琪、王凌君、孙雪梅 设计与创意人员:胡凯峰、许蕴琪、王凌君4、 规章制度1.团队每星期至少召开一次会议,会议地点、实践由经理确定,会议由经理主持。2.团队会议要求每一位队员在无特殊情况下:如上课生病等,一律要按时到会,并且积极参与会议讨论和会议决议,不能在未获得经理同意的情况下无故退会。3.团队队员有责任和义务尽全力完成活动的相关任务,相互协作、互帮互助。4.活动进行时要服从安排统一协调管理,不允许独自脱离团队进行无关活动。5.活动遇到困难时要集体讨论决定,不能擅自主张。6.如果有情况不能参与活动需要向经理进行报告请假,经理要酌情予以考虑再做出决定,并在最终的评分中予以体现。7.每个人在团队活动中的分工与活动都要进行记录,以便学期期末评分使用。8.队员参加会议和活动时要做到仪表端庄、举止文明礼貌、精神饱满、积极向上。 五、活动方式 第一阶段,也就是寻找客户的阶段,主要活动方式为分为若干组在不同范围内寻找有意愿或对做广告感兴趣的客户。在此基础上进行讨论、筛选。在此阶段,为完成工作目标,需要组员们对当地消费习惯及市场分布状况等有所了解,并且要能够做好不辞辛苦,屡败屡战的准备。第二阶段,我们的活动的主要内容是准备充分的资料来说服客户,动之以情晓之以理,与顾客建立良好的关系,使他愿意把广告给我们做。在准备资料方面,我们所要做的有:对客户本身经营状况和需求进行进一步的了解分析,对客户所处的消费市场范围进行市场分析、目标消费人群分析、以及广告策划方面的内容。第三阶段,与客户确认合作关系之后,我们将进行有关广告的策划、文案写作与创意等活动。在此阶段我们的主要活动方式即为进行智力、专业知识与技术等方面的活动。这个阶段需要我们利用自身专业知识与前期收集的市场调查资料相结合,发挥自己的创意思维来进行广告创作和活动:首先,选择合适的广告形式,即选择报纸广告、售点广告、户外广告、交通广告、海报、传单、包装广告等广告形式;其次,还需要根据客户实际情况进行媒介选择,选择最有效的广告信息发布平台。由于此阶段最能体现出我们的能力,因此在此阶段我们的智力与创意将会迎接极大的挑战,除此之外我们还需征求客户的意见,以求达到双方都满意的结果。 第四阶段,当广告创作完成并发布之后,我们需要进行广告效果反馈调查,以便对此进一步完善从而达到最好的效果。最后一阶段,我们要做的就是对这一整个活动过程进行汇总,并对此活动进行反思与总结,从中吸取经验与教训。另外,每个组员也都需要对各自的工作进行反思,发现其中不足以便改正,争取下次做得更好。注:由于本工作室人员有限以及本着一心一意对客户负责的原则,我们每次广告活动仅代理一位客户,并努力做到最好。 六、活动内容 (一)发展客户:、目标客户定位于安师大校内及附近商业街(如一食堂四楼、情人坡、纬七路等)的从事小型餐饮等面向学生服务的商家。、由团队经理组织,划定区域,分别定点向商家进行详细介绍,并通过原有人脉关系或经他人转介绍,发展客户。、确定目标客户后,通过各种渠道收集目标客户相关资料,详细了解目标客户相关信息。、联络客户(面谈),向客户介绍团队情况、分工管理等,以便客户了解团队的工作能力和工作方式。、确定客户后,与客户进行交流,了解客户需求。 (二)市场分析调查:通过与客户方的前期沟通,结合背景资料,掌握各相关方面的资料;并对市场、客户、消费者进行分析。完成客户调查报告。、营销环境分析:(1)市场的规模:整个市场的销售额,市场可能容纳的最大销售额,消费者总量,消费者总的购买量,以上几个要素在过去一个时期中的变化,未来市场规模的趋势。(2)市场的构成:构成这一市场的主要产品的品牌,各品牌所占据的市场份额,市场上居于主要地位的品牌,与本品牌构成竞争的品牌是什么?未来市场构成的变化趋势如何?(3)市场构成的特性:市场有无季节性?有无暂时性?有无其他突出的特点?、消费者分析:(1)现有消费群体的构成,现有消费者的总量,现有消费者的年龄,现有消费者的职业,现有消费者的收入,现有消费者的分布等。(2)现有消费者的消费行为,购买的动机,购买的时间,购买的频率,购买的数量,购买的地点等。(3)现有消费者的态度,对产品的喜爱程度,对本品牌的偏好程度,对本品牌的认知程度,对本品牌的指名购买程度,使用后的满足程度,未满足的需求等。(4)潜在消费者分析,对客户产品的喜爱程度,对客户及其产品的意见等。、产品分析:(1)产品特性(性能、价格、质量、包装等,与同类商品比较)(2)产品的生命周期(3)产品的形象(4)产品定位、企业和竞争对手的竞争状况分析:企业在竞争中的地位、企业与竞争对手的比较(三)制定广告策略:针对市场分析的结果,提出针对广告客户的广告策略,并及时与客户沟通修改。、广告目标、目标市场策略、产品定位策略、广告诉求策略 6、广告主题策略 (1)对广告主题的表述 (2)广告主题的依据7、广告创意策略 (1)广告创意的核心内容 (2)广告创意的说明8、广告媒介策略 (1)媒介的类型 (2)媒介的选择 (3)媒介选择的依据 (4)选择的主要媒介9、广告表现策略 (1)广告表现的风格 (2)各种媒介的广告表现 (3)广告表现的材质(四)制定广告提案: 根据广告策略和客户要求,制定详

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