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文档简介

项目经理岗位职责和权限一、贯彻实施分局质量方针和质量目标,负责建立与实施本项目质量管理体系,是本项目产品质量第一责任者。二、积极配合分局内部质量管理体系审核和外部质量审核,对审核中发现的不合格项,认真制定纠正措施并予实施。三、任命本项目部门负责人,协调解决工程项目所需的资源配备。四、定期检查本项目质量管理体系的运行情况和运行效果,对检查中发现的问题及时采取纠正措施。五、监督检查施工项目质量计划的实施,定期评价项目施工质量计划的实施效果。项目总工程师岗位职责和权限一、对项目经理负责,领导本工程技术和计量工作,保证分管范围内的质量体系有效进行,对重大技术质量问题做出决策。二、组织实施创建优质工程项目工作。三、主持特大、重大事故的分析,组织制定纠正措施。四、技术文件的技术管理。五、参加管理评审,报告分管部门质量体系运行情况,提出改进和完善建议。六、组织科技公关,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。工程科科长岗位职责和权限一、负责本工程的监督、检查、管理工作。二、负责制定本项目的设备、物质管理办法并监督检查执行情况,掌握本项目设备使用情况,搞好报废设备的鉴定工作。三、对本部门设计和编制的图纸、技术措施等技术文件的符合性及其质量负直接责任。四、进行图纸会审、作业指导书编制和技术交底,包括技术、质量、安全、环保等措施与要求的交底。五、完成领导交办的其它任务。安全科科长岗位职责和权限一、负责制定本项目安全生产管理办法及本项目的安全生产监督工作。二、按照国家安全生产法规、工程局、分局,安全生产管理办法及安全生产制度,做好安全监察的各项管理工作。三、组织机械事故、重大伤亡事故的调查处理工作。四、做好入场工人的安全教育工作,协调所属场队之间的安全生产关

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