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文档简介

派溪小学2009学年校本培训计划一、 “校本培训”理念:教育发展的关键在教师,而教师成长的关键是什么?是职后的继续教育。校本培训则能更好地兼顾全体教师;在内容上,校本培训更多的表现为培养,有利于受训者接受比较系统的、前卫的教育理论和文化科学知识,校本培训更多地以教育现实问题为看眼点,有利于在实践中训练和提高教育教学技能;为此学校把青年教师的培训工作纳入了重要的常规工作中,要求进一步规范化、制度化,并在培训内容上更具针对性和实效性。二、“校本培训”目标:1、教师与学生双向成才:教师的教育教学实践,是为社会培养下一代,更是为自己积累财富,不断地积累,不断地提升自身的价值和品味,从合格教师逐步成长为优秀教师、名教师、专家型教师,而实现这种成长的唯一途径就是继续教育,就要积极地、主动地、创造性地投身于校本培训。2、共性与个性相互融合:优秀教师的共性优良的师德、扎实的教学基本功、一定的科研能力。同时,更为重要的是,应该具有教师的个性博学、善思、勤教,在教学工作中,全力研究和指导学生的活动化学习,真正让学在活动中学、主动地学、生动地学。3、城乡共同体引领,共享培训资源。充分发挥实验小学优秀教师对学科的引领作用,对教师进行培训、提高。三、“校本培训”内容:1、认真学习教育理论,作好笔记,并及时撰写学习体会。组织教师认真学习徐建华书记的重要讲话,加强师德师风建设,树立新型教师形象;重温教育法、义务教育法、未成年人保护法、教师法等教育法规,强化以法治教意识。2、教学业务培训。明确培训目的:掌握新理念、实践新理念、优化教育过程;形成培训系列:重点围绕说课、上课、评课开展教研组活动;加强合作交流:邀请专家、教研员来校讲座、辅导;派教师外出学习、观摩,要求外出学习的教师返校后,及时向教研组、学校传达先进思想、理念,相互学习,共同提高。3、教研课观摩。4、教学基本功训练:包括板书设计、教案设计、教师语言基本功、课堂教学典型环节的处理与设计等,老师们日常要自觉加强练习和训练。5、计算机基础应用和多媒体课件制作培训。本学年将开展多媒体课件制作的培训与学习,重点做好利用Powerpoint制作简单课件培训。通过培训使全体青年教师增强计算机辅助教学的意识,并能较熟练地运用相关软件,结合教学实际制作简单的多媒体教学课件。五、“校本培训”形式:1、指导提高式。聘请教研员、校内外名教师、实验小学教学能手,如学科带头人、骨干教师等,围绕教育、教学、教改、教研等问题进行专题讲座或报告,推动学校的教育教学和教研工作。安排计算机专任教师对教师进行信息技术运用等进行系统的培训。2、集中研讨式。学校开展集中理论辅导,召开经验交流会,教学研讨会,进行学习和研究,各教研组开展有目的、有计划、有系统的教研活动,引导教师在观摩中获得于己有益的信息。3、师徒互进式。将优秀教师、骨干教师与青年教师、新教师结成师徒对子,每学期落实带徒计划和师徒双方职责。徒弟在师傅的指导下得到较快的提高和成长。师徒之间要互相学习、互相帮助,共同提高,共同发展。4、专题讨论、研究式。围绕教育教学中出现的一些带有共性的、有研究价值的问题,学校开展集中理论辅导,围绕某些专题,组织研究,老师们在参与、体验、反思中总结经验,提高认识,使教师个体和教师群体水平都得到提高。5、“骨干”辐射式。学校要为骨干教师提供发展的平台,使一大批师德好、能力强、业务精的优秀教师脱颖而出。学校要对骨干教师给任务、压担子、搭台子,要对骨干教师实行“优培、重用、厚待”的政策。要求他们带好一个徒弟,振兴所在学科,影响整个学校。6、开展“三课”式。各科组要开展过关课、研究课、示范课等活动,使各个层次的教师在说课、上课、评课的活动中得到提高。要求新教师上好过关课,有研究课题的教师上好研究课,骨干教师上好示范课。7、以“写”促进式。要求所有教师每学期写一篇教育教学教研等方面的文章交教务处。通过撰写案例、论文、经验、心得、反思等,使众多教师既能说又能写。鼓励教师在各种正规刊物上发表文章,学校将按有关奖励条例兑现。五、“校本培训”的实施坚持以校本为原则,即从学校的实际出发,以学校发展为本,立足自己的人和物,实现培训后能提高全体教师的素质,解决教育教学实际问题。坚持以人为本的原则,从教师的实际出发,帮助各层次的教师确定自己的发展目标,使他们都得到发展和提高。使青年教师“一年入好门,站稳讲台;三年成型,成为骨干;五年成才,能挑大梁”。骨干教师的培训是学校工作的重点和核心,要本着选好对象、培训骨干、讲究实效的原则,采用集中培训、外出交流、访问,师徒结对等多种形式培训骨干教师,提高其全面素质,使更多的骨干教师早日成“家”。六、“校本培训”组织与保障我校教师校本培训的工作由“校长室领导,教务处专管”的管理体系。完善制度,加强检查。保证培训经费的投入,为教师校本培训提供必要的物质条件,如图书、音像资料、设备设施等。每学期召开教师校本培训工作会议,研究工作中所出现的问题或总结和推广好的经验和做法,保证该工作的顺利开展并卓有成效。总之,在培训形式上努力做到不断创新,重视培训的针对性与实效性。七、“校本培训”管理与考核:1、人人制定个人进修计划2、要求培训教师准时到会并做好学习笔记。迟到或早退一次扣1分,无故不参加,又不请假,一次扣5分。3、各项竞赛活动要求青年教师及骨干教师必须人人参加。学校把教师参与培训学时与年度考核、奖金、评优等挂钩,每学期人人要有培训计划和总结向学校汇报。 六、具体安排时间内容2009年9月1、师德培训:学习市校长会议精神讲话2、制定各学科教学计划3、三项常规检查4、集体备课2009年10月1、青年教师相互听课2、集体备课3、数学学科讲座2009年11月1、观看课堂实录,撰写反思2、集体备课3、读书体会交流4、课堂教学研讨活动5、语文学科讲座2009年12月1、专著阅读辅导:专家型教师的成长之路2、教师读书笔记展览3、青年教师教研活动4、教学常规检查2010年1月1、教学常规检查2、复习研讨会3、优秀读书笔记交流2010年3月1、师德培训:校长会议精神2、寒假读书笔记交流3、制定各学科

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