技术组管理办法9-15号(工装设备)2013年最新版.doc

DQ-JG009-2013工装管理考核办法 技术组【2013】009号为加强工装管理，确保工装良好状态，保证工装设计、制造质量及满足日常产品质量要求，特制定本规定。1 适用范围1.1本规定适用于各类工装的设计、制造、验证与日常管理工作。2 职责2.1技术组工装管理人员负责小型简单工装的设计和验证，及日常工装管理工作（如入台帐、现场巡视检查、通报考核、安排维修等）。 2.2大型、特殊工装由技术组负责向技术中心负责人提出计划及相关技术资料，由其规定指定单位设计、制造。 2.3工装的日常维护保养由相关使用班组或操作者负责。3 工装的设计、制造和验证 3.1工装的设计由技术组根据生产实际情况，每年按照公司要求向技术中心提出工装需求计划，经技术中心同意批准后按计划设计。 3.2设计完成后向技术中心提报。 3.3工装制造完成后由公司有关部门汇签验证后方可使用。4 日常管理及考核4.1操作者在使用过程中如工装发生故障时应立即停止使用，及时与分厂工装管理人员联系安排检修，维修正常后方可使用。4.2分厂工装管理人员要定期巡检，监督指导操作者正确使用工装，发现未按要求正确使用工装现象，首次通报，如无整改视情节扣操作者及班组10-30元。 4.3操作者或班组应做好定期维护保养，未按规定维护擦拭的，视情节扣相应操作者或班组10-20元。 4.4操作者或班组应妥善保管工装，不得丢失和损坏，如发现丢失或损坏现象，视情节扣相应操作者或班组10-100元。4.5各工装管理考核具体要求见附表1。4.6未尽事宜按照公司相应规定执行。5 本办法自公布之日起执行。6 本办法由分厂技术组制定并负责解释。电器检修厂2013年5月1日附表1 工装考核标准序号名称内容擦拭周期考核金额（元/次）备注1电开水器及水槽清理水槽，擦拭机体外部灰尘1次/天20元/次堵塞自行更换下水管2移动工具箱1、擦拭外部灰尘，2、柜门锁无损坏1次/周1项10元/次2项20元/次门锁损坏自行维修3标准工作台擦拭防护胶皮，胶皮无钻孔1次/天20元/次4料盒、塑料箱料盒无破损，做到物料相符1次/周20元/次5平板车、多层推车1、 擦拭灰尘2、 按规定摆放整齐3、 车体无变形1次/天第1.2项10元/次，第3项20元/次车体变形自行维修6水泵试验槽清理水槽污物，无堵塞现象2次/周20元/次7插座芯装配工装擦拭灰尘，做好防护1次/周20元/次8料架清扫表面灰尘2次/月20元/次9功放机、高保真扩音机清扫表面灰尘2次/周20元/次10平灯平台及时擦拭清理，做好防护，表面无锈迹1次/天20元/次编制： 审核： 批准：DQ-JG010-2013设备管理考核管理办法技术组【2013】010号为做好设备的管理,保证各类设备的正常运转,更好的服务于生产.特制定电器检修厂设备管理考核管理办法。1 维修人员职责1.1负责设备的小修、定保和换油计划的实施； 1.2 负责设备、工装的日常维修和设备事故的抢修工作。1.3 指导设备操作者正确使用设备使其熟悉所操作设备的结构性能原理以及维护保养方法，配合操作者完成设备定保工作；1.4严格执行公司下发的设备日常维修管理流程、设备定保小修管理流程，实行行维修负责制。对设备进行巡回检查，发现异常、故障及时进行排除，并做好记录，对于不能排除的要立即通知其他维修人员和设备员。 1.5认真填写值班维护钳工记录薄及相关记录。2. 设备操作者职责2.1设备使用者在独立使用设备前，必须经过设备的结构、性能、技术规范和设备操作维护规程、设备安全操作规程等技术理论教育以及实际技能的岗位培训。2.2经岗位培训后，部分设备的操作人员须经本单位考试合格并上报公司资产管理部批准，获得设备操作证后，方可上岗，特种作业人员须取得特种作业操作证；2.3新工人在培训期间须在师傅的监护下操作学习；2.4 设备操作者要严格按照设备操作维护规程进行操作。2.5设备操作者应负责保管好自己使用的设备及附件，未经领导同意，不准让其它人员操作使用。2.6设备操作者在操作设备前，必须进行检查试车，如果发现问题（或故障），应及时通知设备管理职能人员，由设备员组织人员进行处理。处理不了的问题应逐级上报。当班的操作者要把存在的问题及处理意见记在交接班（运行）记录本上。2.7设备操作者负责所使用设备的日常维护保养,（专人设备由使用者负责,集体使用的设备由班组指定专人负责或班长负责）,班后要清除油垢,污物,做到物见本色。2.8 搞好设备的润滑工作，实行 “五定”（定人、定点、定时、定质、定量），并严格按照设备润滑计划执行；2.9设备使用者应做到“三好”（即“用好、管好、修好”）、“四会”（会操作、会保养、会检查、会排除故障），并严格执行“五项纪律”（1、实行定人定机，凭操作证使用设备，遵守安全操作规程，禁止操作非所定设备；2、经常保持设备整洁，按规定加油；3、遵守交接班制度；4、管好设备附件及工具，不得丢失；5、发现异常立即停机检查，自己不能解决的问题应及时通知有关人员检查处理。）；2.10单人和集体操作的设备,设交接班制度,填好交接班记录薄。2.11设备发生事故后,使用者应立即停用,报告设备员,保护好现场,如有蔓延,应先制止其蔓延。3考核3.1大型金切设备的操作者必须持有设备操作证（特种设备必须持有特种设备操作证）, 检查时,如果发现操作者没带操作证,每次扣罚20元, 操作证丢失,而不申请补办的扣罚30元。3.2无操作证者严禁操作设备,发现无证操作设备的人员每次扣罚20-50元，如果该设备操作者在场而不加制止的，每次扣发该设备操作者20元。 3.3对于不执行日常检查和日常保养的操作者，每发现一次扣罚20-50元。3.4要认真填写设备交接班（运行）记录、钳工巡检维护记录，填写不认真、漏写一次的扣罚10元,多次不填写或记录本有撕页、损坏现象的扣罚1050元。3.5要熟知“三好” 、“四会”“五项纪律”的内容 ，定期检查,达不到要求的,扣罚20-50元。3.6对于违章指挥、不遵守设备操作规程,不合理使用设备的责任人,视情节扣罚50-200元。3.7设备操作者每周末必须对设备进行一次彻底清洁,要求外观无油泥、无尘土、无杂物、标牌清楚, 对于达不到要求的操作者,视情节扣罚10-30元。3.8设备要搞好定保、小修工作,对由于主观原因完不成月换油、修理计划的班组或责任人,每台次扣罚20元。3.9设备出现故障后,主观上不及时进行解决和修理而对付使用,扣罚班组或责任人20-50元。3.10对于不执行巡检制度或巡检不认真，造成设备停机的责任者，每次扣罚20-50元。3.11对于违反设备操作规程造成设备损坏的并产生经济损失的操作者，扣罚责任人50-200元。3.12对于在设备管理方面表现好的和及时发现设备事故隐患避免重大设备事故的班组和个人,分厂将予以适当的奖励。3.13 公司资产管理部将组织有关人员检查,被公司处罚的，应按责任大小逐级考核落实。4 各设备具体管理人划分见附表。5 未尽事宜按照公司的有关规定执行。6 本办法自公布之日起执行。7 本办法由分厂制定并负责解释。电器检修厂2013年5月1日附表：电器检修厂设备日常清洁防护划分表 序号设备名称划分班组负责人备注1砂轮机、钻攻两用机、台钻、电闸箱、插座箱分解班冯卫东2各电闸箱、插座箱、1个钻铣床分解班冯卫东3砂轮机、1个台钻灯具班灯具组装1小组4柱钻、电器综合试验台灯具班灯具组装2小组5灯具试验台、各电闸箱、直流稳压电源灯具班灯具组装3小组6轴端接地试验台、电水泵试验台连接器组装班姜起升7弹簧拉压试验机连接器组装班韩来和8淋雨试验台连接器组装班黄旭9疲劳试验机、插座箱、电闸箱连接器组装班丰振友10温升试验台、压力机、电闸箱、端子液压机连接器组装班周虹光、姜起升11电热水器、恒温干燥箱、清洗槽分解班赵慧、魏东、陈静12天车送电电闸盒连接器组装班王垚13天车2台灯具班马艳、王新江、张倩14普通车床连接器组装班丰振友15烟火报警试验台连接器组装班赵慧16标牌打号机连接器组装班黄旭17电脑标签打印机连接器组装班洪峰注：1、电闸箱、插座箱为各班组分担区域范围内。2、各设备日常清洁保养由负责人承担。3、各设备每周须保证彻底清扫一次，关键设备以及带电脑设备应每天下班清理一次。编制： 审核： 批准：DQ-JG011-2013计量器具使用和保养管理办法技术组【2013】011号为加强计量器具管理，做到正确使用和保养计量器具，确保产品检测精度，根据公司管理办法，制定分厂计量器具使用和保养制度如下：1、计量器具必须经过质量部检测后方可使用，工作者不准使用无检定合格证印证或超过检定周期以及检定不合格的专用计量器具。违反规定者按公司相关规定及分厂考核办法进行计量考核。2、工作者使用计量器具后应妥善保管，单独存放以免磕碰后造成测量误差。3、要保证计量器具的清洁度，要经常擦拭；针对连接器工序使用锥度塞规、环规、螺纹塞规等器具要求不用时用塑料袋将其包装以隔绝空气，避免氧化。4、工作者应正确使用计量器具，按其说明书进行操作。5、计量器具如有误差或损伤等异常现象，应及时通知工具员或计量职能人员由他们处理或报送质量部检修，不得隐瞒不报、不得擅自拆卸修理，否则按有关制度进行考核。6、操作者应配合计量员及工具员完成本单位每月计量周检计划，到期必须停用上交到工具室，送检过程按要求进行签字确认，避免计量器具丢失现象的发生。7、本办法自公布之日起执行。8、本办法由分厂制定并负责解释。 电器检修厂2013年5月1日DQ-JG012-2013计量管理考核办法技术组【2013】012号1、计量职能人员负责对分厂每月的计量检测体系目标进行统计汇总、提出考核意见并报主管厂长审批。2、发生计量检测体系目标未完成情况时，根据计量职能、职责相关条款考核计量职能人员及相关人员20-100元。3、发生计量器具丢失、损坏等情况，按价值折旧考核相关人员。4、公司巡检中发现计量设备使用、维护不当，责任人承担计量部门的全部考核。5、分厂巡检中发现计量器具状态不良，维护不到位的，以及使用超限的考核责任人20-30元。6、库房管理不善，帐、物不符考核管库员10-50元，并承担由此引起的一切后果和责任。7、计量器具使用者应配合工具员完成周检计划，到期做到停用上交，没有正当理由拒不送检的且不按要求签字的，考核当事人10-30元。8、计量检测管理体系发生问题未能及时处理的，考核计量职能人员20-50元。9、其它未尽事宜按公司相关规定执行。10、本办法自公布之日起执行。11、本办法由分厂制定并负责解释。电器检修厂2013年5月1日 DQ-JG013-2013能源考核管理办法技术组【2013】013号为加强分厂能源管理，降低能源损失，特制定能源考核管理办法如下：1、厂房内、分解间、办公室、生活间必须做到人走灯灭，如光线充足不许开灯，否则每次扣罚10-20元。2、未经允许任何人不许私拆或增设用电器具和设施，否则每次扣50-100元。3、办公室、生活间、厂房内严禁使用电炉子、电饭锅等不允许使用的用具，如分厂发现一次扣责任者20-50元。4、收工时，若设备、照明、电动工具电源仍未关闭，每发现一次扣责任者或班组10-20元。5、更夫在值班时间应检查电器、照明灯是否关闭，未经允许不准任何人私自动用设备、设施等，如使用照明，用后要及时关闭，没按要求执行者,对更夫进行考核，两次以上辞退。6、工作现场的水龙头不关闭或关闭不严，每发现一次扣责任人10-20元。7、对责任区内的跑冒滴漏置之不理，不及时处理的一次扣10-20元。8、采暖期间进出厂房大门要及时关闭，禁止擅自敞开大门，日常管理由清洗区工作人员负责，违规一次扣10-20元。9、各种用电设施的使用遵照公司有关规定。10、公司检查发生的考核全部由责任者或班组承担。11、厂房照明管理划分见附表。12、本办法自公布之日起执行。13、本办法由分厂制定并负责解释。电器检修厂2013年5月1日附表：电器检修厂能源日常管理划分表 序号电源控制箱编号照明区域划分班组负责人备注1ALDQ-1（北）连接器插头及轴端接地西侧连接器班周虹光2ALDQ-1（中）灯具组装区西侧中部灯具班二小组隋鑫3ALDQ-1（南）灯具组装区西侧南部灯具班一小组刘景山4ALDQ-3厂房顶棚南半部生产调度鲁海波5ALDQ-4厂房顶棚北半部生产调度鲁海波6ACBDQ-5连接器插座装配区连接器组装班韩来和7ACBDQ-6灯具试验区灯具班冯继春8AXDQ-32（北）厂房东侧照明连接器班姜起升、洪峰9AXDQ-32（中）（南）厂房东侧照明灯具班三小组张倩10APDQ-14电茶炉控制开关、DFH烘干箱分解班赵慧、陈静、魏东11开关连接器分解区分解班冯卫东12开关灯具分解区分解班何鹏13开关生活间走廊灯辅助班王洪岩14开关男一生活间照明当天值日生及周虹光15开关男二生活间照明当天值日生及丰振友16开关女一生活间照明当天值日生及孙杰17开关女二生活间照明当天值日生及刘媛媛18开关卫生间照明辅助班清扫工19开关生产技术组照明技术组杨浩20开关管理组照明管理组薛静、崔亮21开关二楼走廊照明技术组杨浩22开关二层平台第一跨下照明连接器班夏远宏23开关二层平台第二跨下照明左侧开关灯具班一小组刘景山24开关二层平台第二跨下照明右侧开关灯具班二小组隋鑫25开关二层平台第三跨下照明左侧开关灯具班三小组张倩26开关二层平台第三跨下照明右侧开关分解班冯卫东27开关二层平台第四跨下照明灯具班刘景山、隋鑫、张倩28开关二层平台第五、六跨下照明灯具班冯继春29开关二层平台第七、八跨下照明连接器班丰振友30开关二层平台第九跨下照明连接器班周虹光注：1、其他各工作台照明及插排由使用人负责。 2、饮水机电源开关由各班组班长负责。 3、每天下班前对上述电源开关进行关闭，下雨天做好防护。 4、电风扇由各自使用区域班长或小组长负责。 5、夜间所有照明及电器设施管理由更夫负责关闭。编制： 审核： 批准：DQ-JG014-2013工具管理办法技术组【2013】014号为规范分厂生产工具的管理，保证生产工具得到高效使用和有效控制，特制订本办法：1 工具管理1.1年初分厂工具员依照公司财务管理部下发的年度工具费指标，根据各生产班组检修产品的工艺要求，按计划产量及工具损耗期限分解每月工具费用指标。1.2工具员每月20日之前编制工具领用计划（一式三份），报分厂技术组审核经分厂主管领导批准后，上交物资处计划员一份，上交分厂会计员一份，库管员留存一份。物资到库后，库管员与计划员核对计划数量与可领数量，如无变化，由会计员填制工具出库单，库管员负责领料。1.3各班组易损耗工具实行以旧(坏)换新；技术组负责定期检查电动工具的保管情况与使用情况，电动工具损坏后由维修人员修复，经鉴定无法修复的，由操作者填写申请表，经技术员确定后报主管领导批准以旧(坏)换新；经鉴定属于操作者使用不当，导致工具未过最低使用期损坏的，由责任人按工具每年折旧的20%赔偿；工具丢失，由责任人按工具每年折旧的20%赔偿，经分厂领导批准，方可重新领用新工具。1.4生产班组所领的各种工具数量及品种必须是在工具发放计划范围内，班组不可超定额领料，如有特殊情况必须经技术员及主管领导签批，无调整报告超计划领料与发放扣相关责任人100200元。1.5库管员要建立工具分类台帐和个人工具领用台帐，每月入库和出库的工具要有详细台账。库管员发放工具时要在台账上注明工具的规格型号、数量、单价和保管责任人，经签字确认后发给领用者。台账不健全考核相关责任人2050元。1.6工具保管责任人如工种变动或工作调转必须把工具退还分厂，移交时如有工具不够数量或损坏按原价折旧赔偿。 2 电动工具管理2.1安全员负责本单位手持电动工具的日常现场使用管理，对手持电动工具操作使用进行岗位安全操作监督，对违反安全操作规程人员进行考核。2.2设备员负责组织相应有电工资质人员对手持电动工具进行维修、定期检查与绝缘阻值检测。2.3电工负责定期对手持电动工具进行检测以及临时进行维修。2.4操作者必须按照电气类安全技术操作规程要求合理安全使用手持电动工具。3 具体要求3.1根据GB/T3787-2006手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程要求，结合自身实际，电器检修厂每半年对手持电动工具进行一次绝缘阻值检测。绝缘电阻应不小于表1规定的数值。绝缘检测时要使用500VM表测量。附表1 3.2电工要对操作者使用的手持电动工具按标准进行检测，按要求认真填写长客装备公司手持电动工具绝缘检查记录。3.3按照设备员通知的检测时间，各班组操作者应按规定时间送交电动工具进行绝缘电阻检测，因个人原因未按期送交的，考核相应操作者20元，没按期检测的电动工具不得使用。3.4经检测合格的工具，设备员发放合格证，操作者按要求把合格证粘贴到指定位置，不按要求粘贴合格证者考核10元。3.5操作者日常发现自己使用的手持电动工具合格证、标