成都康赛公司项目管理流程步骤制定约定.doc_第1页
成都康赛公司项目管理流程步骤制定约定.doc_第2页
成都康赛公司项目管理流程步骤制定约定.doc_第3页
成都康赛公司项目管理流程步骤制定约定.doc_第4页
成都康赛公司项目管理流程步骤制定约定.doc_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

成都康赛电子科大信息技术有限责任公司成都康赛公司项目管理流程步骤制定约定二零一零年十二月流程步骤制定约定11.引言32.制定工具33.符号约定34.流程图约定55.举例51. 引言通过流程图以简单的图形符号表示从产品的市场、销售、调研、实施、培训、验收、维护等一系列步骤的管理流程。2. 制定工具Microsoft Office Visio 20073. 符号约定符号名称含义备注端点、中断标准流程的开始与结束 ,每一流程图只有一个起点处理要执行的处理判断决策或判断或评审文件/数据文档以文件的方式输入/输出 如:excel、xml并行同时连接多个进行,表示多个进行同时进行流向表示执行的方向与顺序准备表示前期工作或者待命数据表示数据的输入/输出硬件/卡表示某种硬件设施(服务器/电脑/网络/办公地等);卡片直接数据/数据库数据或数据库软体的输入/输出/开放联系同一流程图中从一个进程到另一个进程的交叉引用多文档以文件的方式输入/输出多个文档延期延长从一个进程到另一个进程的时间周期签字手动操作该进程需要手动进行,例如签字标注信息内容标注对进行补充说明、注释。连接线可以拖动成直线、曲线的进行连接线动态连接线自动连接两个进程业内引用用引用标注序号,用也注释解析流程图页注释1. xxx标识2. YY标识页注释为流程图的标注的“页内引用”序号分别做补充说明。4. 流程图约定l 流程图中所用的符号应该均匀的分布,连线保持合理的长度,并尽量少使用长线。l 使用各种符号应注意符号的外形和各符号大小的统一,避免使符号变形或各符号大小比例不一。l 符号内的说明文字尽可能简明。通常按从左向右和从上向下方式书写,并与流向无关l 流线的标准流向是从左到右和从上到下,沿标准流向的流线可不用箭头指示流向,但沿非标准流向的流线应用箭头指示流向。 l 尽量避免流线的交叉,即使出现流线的交叉,交叉的流线之间也没有任何逻辑关系,并不对流向产生任何影响。l 两条或多条进入线可以汇集成一条输出线,此时各连接点应要互错开以提高清晰度,并用箭头表示流向。 l 流程图纵向为

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论