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电力企业管理第05章在线测试剩余时间：59:47电力企业管理第05章在线测试窗体顶端 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、按危机的程度不同，危机分为核心危机和（）A、人为危机B、突发性危机C、边缘危机D、蔓延性危机2、按危机的程度不同，危机分为边缘危机和（）。A、突发性危机B、核心危机C、周期性危机D、蔓延性危机3、（）是由于企业内部根源造成的。A、自然灾害B、技术危机C、生产危机D、公众危机4、（）是由于企业外部根源造成的。A、生产危机B、财务危机C、形象危机D、社会危机5、危机预测的第一步是（）。A、搜集资料B、处理资料C、分析结果D、其它第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、危机的特质有（）。A、危机的程度性B、危机的破坏性C、危机的复杂性D、危机的动态性E、危机的扩散性F、危机的结构性2、危机按危机发展的速度分为（）。A、突发性危机B、周期性危机C、人为危机D、蔓延性危机E、非人为危机3、企业危机产生的内部根源有（）。A、生产危机B、企业素质危机C、财务危机D、技术危机E、竞争危机F、形象危机4、危机管理的基本原则有（）。A、积极性原则B、主动性原则C、积极性原则D、冷静性原则E、真实性原则F、责任性原则G、全员性原则5、危机预测的方法有（）。A、定性评估法B、类推预测法C、定量预测法D、模拟实验预测法第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、从控制论的观点看，危机是系统的失控和变态。正确错误2、危机按照产生的原因可分为突发性危机和周期性危机。正确错误3、生产危机属于企业危机的内部根源。正确错误4、竞争危机属于企业危机的外部根源。正确错误5、对企业来说，危机可能造成有形的损害和无形的损害。正确错误窗体底端电力企业管理第04章在线测试剩余时间：59:46窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、目标管理基本过程的第一阶段是（）。A、实施目标B、制定目标C、评价目标D、其它2、确定企业目标一般遵循（）原则。A、关键性B、清晰性C、整体性D、参与性3、确定企业目标一般遵循（）原则。A、目的性B、清晰性C、可行性D、整体性4、确定企业目标的第一步是（）。A、拟定目标方案B、掌握情报信息C、评估目标方案D、选择最优方案5、对目标管理的组织领导，应坚持（）。A、关键性原则B、统一领导、分级管理原则C、可行性原则D、灵活性原则第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、目标管理的特点有（）。A、目的性B、清晰性C、整体性D、层次性E、参与性2、目标管理的基本过程是（）。A、制定目标B、实施目标C、评价目标D、其它3、电力企业企业目标的内容一般有（）。A、计划目标B、利益目标C、发展目标D、其它4、目标展开主要包括（）。A、目标分解B、对策分解C、目标协商D、明确目标责任E、编制目标展开图5、目标实施前的准备包括（）。A、人员准备B、技术文件准备C、设备、工具准备D、原材料准备E、资金准备第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、对目标管理的组织领导，应坚持统一领导、分级管理。正确错误2、目标责任制度化，必须坚持责任、权力、利益相结合。正确错误3、目标的制定要坚持关键性原则。正确错误4、目标的制定要坚持可行性原则。正确错误5、目标实施中要保证目标实施的均衡性。正确错误窗体底端电力企业管理第06章在线测试剩余时间：59:48窗体顶端 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、企业有了发展，企业的使命在内容上就有了创新，一般包括企业定位、企业理念、公众形象和（）。A、企业的生产技术能提供的产品或成本B、企业产品或服务所提供的效益C、利益群体D、自我意识2、在波士顿矩阵分析法中，企业应在短期内优先供给他们所需要的资源，支持他们继续发展的是（）。A、高增长/低竞争地位的“问题”业务B、高增长/强竞争地位的“明星”业务C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务D、低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务3、在波士顿矩阵分析法中，市场盈利率高，本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金的是（）。A、高增长/低竞争地位的“问题”业务B、高增长/强竞争地位的“明星”业务C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务D、低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务4、利用通用矩阵进行行业综合竞争力分析时，企业应采取停止、转移、撤退战略的是（）。A、左上方三个方格B、右下方三个方格C、对角线上三个方格D、/5、利用通用矩阵进行行业综合竞争力分析时，企业应采取维持或有选择的发展战略的是（）。A、左上方三个方格B、右下方三个方格C、对角线上三个方格D、/第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、企业战略的构成要素主要有（）。A、资源配置B、竞争优势C、经营范围D、协同作用2、构成行业进入障碍的主要因素有（）。A、规模经济B、产品差异化C、资金的需求D、感情障碍E、转换成本F、分销渠道G、原材料和技术优势H、政府政策的限制3、利用通用矩阵进行行业综合竞争力分析时，企业应采取停止、转移、撤退战略的业务是（）。A、4B、5C、6D、7E、8F、94、采取差别化战略的优势有（）。A、形成进入障碍B、降低顾客对价格的敏感程度C、增强侃价能力D、防止了替代品的威胁E、保持行业领先的竞争地位5、核心竞争力的评价标准有（）。A、占用性B、持久性C、转移性D、复制性第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、在波士顿矩阵分析法中，“问题”业务应在短期内优先供给他们所需要的资源，支持他们发展。正确错误2、在波士顿矩阵分析法中，“瘦狗”业务应在短期内优先供给他们所需要的资源，支持他们发展。正确错误3、用通用矩阵法分析综合竞争力时，处于左上方三个方格的业务，最适合增长与发展战略。正确错误4、用通用矩阵法分析综合竞争力时，处于右下方三个方格的业务，最适合增长与发展战略。正确错误5、用通用矩阵法分析综合竞争力时，处于对角线三个方格的业务，最适合增长与发展战略。正确错误窗体底端电力企业管理第07章在线测试剩余时间：59:52窗体顶端 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、以下（）不属于人力资源的特征。A、具有不可剥夺性B、具有生物性C、形成不受时代条件制约D、具有主观能动性2、以下（）不是人力资源管理的特征。A、管理视角视人力资源为本B、管理活动多为主动开发C、管理地位处决策层D、部门性质为非生产与效益部门3、双因素理论认为（）。A、人们工作满意的反面是工作不满意B、人们工作满意的反面是没有工作满意C、人们工作不满意的反面是工作满意D、/4、以下（）属于人事管理的特征。A、管理地位处决策层B、部门性质为生产与效益部门C、多为被动反应D、管理内容丰富5、影响奖惩制度制定的主要因素有（）。A、外在因素B、内在因素C、外在因素和内在因素D、/第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、人事管理与人力资源管理的区别有（）。A、人事管理视人为本，人力资源管理视人力资源为本B、人事管理多为被动反应，人力资源管理多为主动开发C、人事管理简单，人力资源管理丰富D、人事管理处执行层，人力资源管理出决策层E、人事管理为非生产与效益部门，人力资源管理为生产与效益部门2、人力资源管理的基本原理包括（）。A、同素异构原理B、能位匹配原理C、互补增值、协调优化原理D、动态优势原理E、奖惩强化原理F、相互竞赛原理3、人员招聘的一般方法有（）。A、面谈法B、情景模拟C、心理测试D、知识测验E、劳动技能测验4、奖惩制度建立应遵循的原则有（）。A、公平性B、竞争性C、激励性D、经济性E、合法性5、绩效考评的内容包括（）。A、德B、勤C、能D、绩第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、人力资源管理的管理地位处执行层。正确错误2、人事管理的部门性质为非生产与效益部门。正确错误3、人力资源管理的部门性质为生产与效益部门。正确错误4、双因素理论认为，人们工作满意的反面是没有工作满意。正确错误5、双因素理论认为，人们工作满意的反面是工作不满意。正确错误窗体底端电力企业管理第08章在线测试剩余时间：59:52窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、条件和结果都是确定的决策属于（）决策。A、确定型B、风险型C、非确定型D、/2、决策的风险程度取决于敏感性系数的大小，敏感性系数越大，则（）。A、决策越稳定B、决策越不稳定C、D、3、决策的风险程度取决于敏感性系数的大小，敏感性系数越大，则（）。A、风险越大B、风险越小C、D、4、非确定型决策中的乐观法，决策原则是（）。A、小中取大B、大中取大C、D、5、非确定型决策中的悲观法，决策原则是（）。A、坏中选好B、好中选好C、D、第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、电力企业经营的指导思想是（）。A、牢固树立“人民电业为人民”的思想B、不断提高经济效益C、树立“大经营”观念D、树立长远发展的战略观念E、树立依法经营观念F、树立人才开发观念2、电力企业经营的方针是（）。A、电力工业实行“联合电网、统一调度”的经营方针B、根据能源资源的特点和电力工业的发展规律，正确制定和执行电力工业的开发方针C、实施科教兴电的战略方针D、贯彻“安全第一、预防为主”的方针E、开拓新的电力应用领域与市场的方针F、坚持以电力为先导，发展多种产业的方针G、全面加强企业管理的方针3、经营决策按决策的重复程度分为（）。A、经营战略决策B、技术决策C、程序化决策D、确定型决策E、非程序化决策4、决策的风险程度取决于敏感性系数的大小，敏感性系数越小，则（）。A、决策越稳定B、决策不稳定C、风险越小D、风险越大5、非确定型决策中乐观法的基本思想是（）。A、大中取大B、小中取大C、好中选好D、坏中选好第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、决策的风险程度取决于敏感性系数的大小，敏感性系数越小，则决策越稳定。正确错误2、决策的风险程度取决于敏感性系数的大小，敏感性系数越小，则风险越大。正确错误3、非确定型决策中乐观法是大中取小。正确错误4、非确定型决策中悲观法是小中取大。正确错误5、非确定型决策中悲观法是好中选好。正确错误窗体底端电力企业管理第09章在线测试剩余时间：59:50窗体顶端 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、电力弹性系数是指：（ ）。A、电力需求量与国民生产总值的比值B、国民生产总值与电力需求量的比值C、发电量增长率与国民生产总值增长率的比值D、电力负荷与国民生产总值的比值2、发电设备工作容量等于（）。A、发电设备综合出力减去计划期内计划检修容量B、发电设备综合出力减去计划期内受阻容量C、发电设备综合出力减去计划期内事故备用容量D、发电设备综合出力减去计划期内负荷备用容量3、电网最高发电负荷等于（）。A、发电设备工作容量减去计划期内事故备用容量B、发电设备工作容量减去计划期内负荷备用容量C、发电设备工作容量减去计划期内事故备用容量再减去计划期内负荷备用容量D、/4、当电网最高发电负荷大于需要最高发电负荷时，则（）。A、电网有富余供电能力B、电网发电设备能力不能满足社会电力需要C、D、5、当电网最高发电负荷小于需要最高发电负荷时，则（）。A、电网有富余供电能力B、电网发电设备能力不能满足社会电力需要C、D、第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、电力需求预测的基本原则是：（ ）。A、类推原则B、可行性原则C、相关原则D、连贯原则E、关键性原则F、定性分析和定量分析相结合原则2、电力企业计划按时间分为（）。A、长期计划B、短期计划C、年度计划D、作业计划3、我国电力工业的发展方针是（）。A、优化火电结构B、大力发展水电C、适当发展核电D、因地制宜开发多种能源E、同步发展电网4、综合平衡法的基本原则是（）。A、抓住重点B、从全局出发，统筹规划，适当安排C、计划指标要积极可靠，留有余地D、瞻前顾后，长短结合E、价值与实物要平衡F、讲究经济效益，寻求最佳比例5、预测根据预测方法的不同，可分为（）。A、经济预测B、技术预测C、定量预测D、定性预测E、资源预测F、市场预测第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、需要最高发电负荷等于预测需要发电量除以最高发电负荷利用小时数。正确错误2、发电设备综合可能出力等于发电设备装机容量加上计划期内受阻容量。正确错误3、发电设备工作容量等于发电设备综合可能出力减去计划期内计划检修容量。正确错误4、当电网最高发电负荷大于需要最高发电负荷时，表明电网缺电。正确错误5、当电网最高发电负荷小于需要最高发电负荷时，表明电网缺电。正确错误窗体底端电力企业管理第10章在线测试剩余时间：59:53窗体顶端第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、资金时间价值原理的实质是（ ）。A、物价上涨，货币贬值B、通货紧缩，货币增值C、资金本身具有增值能力D、资金投入经济活动能随时间而增值2、资金等值是指（ ）。A、发生在不同时间的同量资金其价值是相同的B、发生于不同时间的不同量资金其价值是相等的C、发生于不同时间的不同量资金可以具有相等的价值D、3、投资收益率法计算中，若投资收益率小于标准投资收益率，则（）。A、项目经济上可行B、项目经济性不好C、D、4、净现值法计算中，若净现值小于零，则（）。A、方案不可取B、方案可取C