银行分行副行长竞聘演讲稿

1 / 5 银行分行副行长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！ 首先感谢省分行党委给我的这次竞聘机会。 我叫 *，现年 *岁，中员，现任 *分行科技部经理并在 *市支行挂职兼任副行长。 我是 *大学计算机软件专业 还完成了由省分行组织的湖南大学金融学专业研究生课程学习， X 月大学本科毕业后，同年 X 月分配到 *分行计划科工作， X 月被聘为工程师， X 月至 *分行电脑中心副主任， *分行科技部经 理兼团委书记， *市支行挂职期间兼任副行长至今。 我要竞聘的是二级分行副行长的岗位，竞聘这个岗位我具有如下优势： X、具有坚定的共产主义信仰和正直、善良、忠诚、坚强的品格，政治坚定，作风优良，通过对党的基本理论、路线和方针政策的学习，不断坚定了共产主义信念，同时，自己作为 *分行系统团委书记，带领广大青年认真学习马列主义、毛泽东思想，学习业务知识，使广大青年同志政治坚定，业务知识不断升华，一名青年同志的论文获省分行“青年论坛”论文评选一等奖，一名同志被省分行评为“十大杰出青年”； X、具有 较强的理论和学识水平，计算机2 / 5 专业大学本科毕业，还有两年的湖南大学金融学研究生课程学习经历，具有较扎实的科技和金融理论功底， X 月还参加省分行首届中青年干部培训班，经考评答辩评定为优秀； X、具有较强的组织能力和管理能力，在读书期间，历任班长、学习委员、学生会部长等学生干部，还组织筹建成立了贵州大学吉他协会并任副会长，在工作岗位上，历任二级分行部门经理和基层支行领导，具有 织协调性强，有较好的工作业绩： 获第三， 获 项第一，个人 被总行授予解决计算机 被省分行评为先进科技工作者， *分行评为 X、具有科技与业务经营结合的特长，大学计算机专业出身，见证并亲身参与了贵州农行几乎整个电子化发展进程，熟悉农行的各种柜面业务操作和内部经营管理流程，对如何加强科技与业务经营管理的结合，提高前台服务质量和增强经营管理的科学化具有较深刻的见解； X、思维严谨，勤于创新，曾根据各部门业务经营管理的需要，开发了多套应用软件，并在实际工作中发挥了积极和有效的作用； X、群众基础好，勤奋踏实，年富力强，多次年度考评为优秀。 如果我能有幸得到各位尊敬的领导和评委的信任和赏识，让我能在二级分行副行长的岗位上工作，我将首先要坚持3 / 5 “为官一任、造福一方，誓做清官，不做贪官”，并做好以下三件事： X、坚决维护上级行权威和班子威信， X、增强企业凝聚力。 曾经有人问过我：“ X+X=?”，从一个企业的经营管理角度看， X+X 会有许多种不同的答案，下级行如果能坚决贯彻执行上级行的各项方针政策，做到令行禁止，保证政令畅通，那就是 X+X=X，万众一心，万马奔腾，那就是一种无穷的力量，攻无不克，战无不胜，因此，我要做 X+X=果班子之间精诚团结，领导与员工上下同心，部门、员工之间分工协作，那么， X+X 就会等于 无穷大，农业银行也就能具有极大的凝聚力和强大的战斗力，因此，我又要做 X+X=的倡导者和实施者；反之，如果出现令不行、禁不止，互不信任，互相埋怨，相互推诿，那么就犹如相互拔河，始终没有向心力， X+X 就会等于 X，那必将对农业银行带来极大的危害，因此，我决不做 X+X= X、坚持以发展为第一要务， X、努力把农业 银行建成现代商业银行 认真落实“三年规划”和 的工作任务，坚持以发展为第一要务，是贵州农行在激烈的市场竞争中拓展生存空间，并不断发展壮大自己的客观要求。一是要继续深化内部机制改革，加快商业化改革步伐，逐步建立现代商业银行经营管理机制；二是要与时俱进，努力推动各项业务的快速发4 / 5 展。要积极组织资金，壮大资金实力，加大优质高效贷款的营销力度，调整优化信贷资产结构，大力拓展中间业务市场，提高中间业务收入对利润的贡献度，并要通过有意识的加强银证、银保的合作，为今后的混业经营打下基础；三是要在不断优化信贷增量的 同时，积极清收盘活不良资产，提高信贷资产质量；四是要进一步加强业务创新、科技创新、服务创新和营销创新，努力增强农业银行的经营活力。 X、加强科技建设， X、努力提高农业银行核心竞争力。 创新是商业银行的灵魂，有效利用信息技术是金融企业提高核心竞争力的重要手段，运用信息技术，实现业务经营电子化，管理决策信息化是农业银行的当务之急。 第一要进一步完善业务经营电子化，改进服务手段，提高服务质量和服务效益，为创新金融新产品，提供强有力的技术支撑。一是要认真搞好 维护管理工作，进一步完善 是要快速响应客户的要求，做好各种代收代付、代理保险、银证通、金百合投资理财等中间业务的技术推广和维护工作；三是要加大网上银行、自助银行、金融超市等金融新产品的技术支撑；四是要改善用卡环境，推动银联卡的发行；五是要尽快改变 实完善查询、转账、缴费、理财等功能。 第二要大力推行管理决策信息化，实现数据和资源的共5 / 5 享，理顺工作流程，减轻劳动强度，提高工作效益，增强科学决策水平，通过实施管理决策信息化，创新管理模式，再造业务流程，努力提高农业 银行的管理和决策水平。一