XX年网管班先进班组申报材料.doc

2016年网管班先进班组申报材料2016年，是班组员工团结奋进、努力力超越、追求卓越一年，是班班组业务技能水平提升的一年年，是班组深化管理，规范管管理，全力建设电力公司一流流班组的一年，是班组提升思思想政治觉悟，积极向党组织织靠拢的一年。在公司领导导的情切关怀和大力支持下，网管班紧密围绕公司各项工工作安排，深入贯彻落实科学学发展观，积极践行“努力超超越，追求超越”的企业宗旨旨和“奉献清洁能源，建设和和谐社会”服务理念，团结结带领班组员工立足岗位，高高瞻远瞩，提前谋划，积极将将各项工作部署在前面，紧跟跟公司发展步伐，确保通信系系统良好有序运行，圆满完成成了各项任务指标，取得了优优异成绩。一、加强公司建建设力度，提升管理水平。在日常工作中，切实加强对对建设力度，落实责任，配齐齐人员，加大人员管控力度。一是将公司各项工作安排部部署统一到员工的思想和行动动上来，通过小建议，体现大大智慧，以小改进实现公司大大进步；二是着力提升通信运运维水平，实行常态化管理，相互监督、团结协作、积极极进取，充分发挥以老带新作作用；三是加强互动交流，及及时总结工作中的好做法、好好经验，深入推进.运维中心心管理常态化。二、建立健健全各项规章制度，确保工作作有序开展。 通过制定各项项规章制度，完善机制体制建建设，确保.公司各项工作有有序开展。一是组织对通信系系统应急工作进行梳理，按照照通信系统网络（传输网、交交换网、支撑网等）和承载业业务（电网调度通信业务、信信息业务、会议电视等）分类类编制不同的应急预案，力求求覆盖全部应急工作；二是落落实机房巡检常态化管理，制制定巡检规程、做好巡检记录录，使巡检工作横向到边、纵纵向到底，确保对通信系统的的监控不留死角。三、加大大运维工作管理力度，为电网网安全稳定运行保驾护航。.公司根据.公司制订的详细细检修计划，配合.传输班班每月的定检工作，以及节假假日、敏感时期对国网一级骨骨干通信电路和.通信站点点的特检工作提供有力的网管管监控作用，不错过每一个细细节，不允许有一丝一毫的差差错，确保通信系统运行正常常，网络畅通。今年网管班的的亮点工作是.工程配套通通信工程的年检工作，配合开开展.柴-拉直流线路投运运以来的首次大负荷试验。2016年10月，对.配套光纤通信系统（.段段）的12个站点以及.骨骨干通信网的通信设备开展了了一次大规模的检修、消缺工工作。此次检修涉及.配套套通信系统（.段）50余余个站点共15大类84大项项重要的检修科目，巡检了通通信系统数百台设备（通信系系统网管终端、光传输设备、光放子系统、综合数据网、交换设备、PCM设备、22M切换装置、光纤熔配单元元、综合配线单元、同步时钟钟网、通信电源、动环监控系系统、机房空调、照明设施等等）。重点对各站电源设备存存在的缺陷、备用纤芯断纤以以及户外OPGW光缆引入及及进入通信机房的软光缆存在在的缺陷进行了集中处理。保保障了柴-拉直流输电线路大大负荷试验顺利开展。随电电网线路的调整，配合.调控控中心调整.骨干通信网的的方式调整，以及相关业务的的调整。在工作中，班组人员员全力配合经研院、检修公司司、南瑞厂家等相关单位，强强力推进此次项目配套.建设设，在投运之日来临之前，保保证富裕的保护稳控等业务的的调试时间，保障各变电站以以及相关线路正常按期投入运运行。四、强化运行工作管管理力度，狠抓人员技能培训训。 按照上级有关部门的要要求，.公司踏踏实实的将每每一项工作部署都落到实处，加强了对通信网管的运行监监视与分析，优化通信运行方方式安排，确保通信网安全稳稳定运行。一是在电网一次检检修、基建技改施工期间，加加强对通信系统的监视工作，发现问题后要立即启动反事事故预案，缩短故障抢修时间间。加强对重点通信站及光缆缆的日常网管监控工作，做到到巡视有计划、情况有报告，对通信系统动态做到及时全全面掌控；二是组织.公司人人员进一步认真学习国家电网网公司有关通信管理规定，严严格执行有关信息报送程序，畅通信息报送渠道，规范应应急抢修流程；三是加强.公公司人员的专业技能培训，每每周开展一次学习互动会活动动，促进知识分享，挖掘员工工潜质，提升员工的理论知识识水平，促进员工成长；四是是总结日常工作经验，不定期期进行故障处理经验交流、使使.运维中心员工在遇到各类类故障时能够沉着应对，做到到故障可控、在控，确保通信信系统的安全稳定运行；五是是定期进行.公司安全学习活活动，整理、学习各类安全事事故通报，积极做好安全学习习记录，防微杜渐， 消除影影响网管及通信系统的不稳定定因素。成绩的取得离不开开.公司的正确领导，离不开开.运维中心员工的辛勤工作作，离不开公司全体同仁的理理解支持。我.公司将再接再再厉，开拓创新