2010年安全质量标准化建设情况汇报.docVIP

一级达标保持四年连续安全生产1600天的中安井红梅矿中安井安全生产先进事迹红梅矿中安井现有职工340人，年煤炭生产能力12万吨，从2007年以来，已连续四年保持了一级达标水平。截止到2011年1月8日为止，全井已连续实现安全生产1579天。一年来，中安井党政班子带领全井职工认真贯彻落实吉煤集团安全生产一号文件精神和一系列安全文件、安全视频会议精神，紧紧围绕“关爱生命、科技兴安、强基固本、安全发展”这一主题，突出“一通三防”、瓦斯专项治理、矿井防治水、汛期“三防”等重点工作，突出安全生产巩固年活动，质量标准化竞赛和“百日安全决战”安全活动，突出安全生产责任制落实，提升了矿井质量标准化水平，提升了安全基础精细化管理水平。一、齐抓共管，狠抓宣传，推进了安全生产巩固年活动的深入开展今年以来，中安井认真贯彻落实上级一系列安全文件、会议精神，井党政班子多次召开会议，专题传达贯彻和专题研究全矿安全生产工作，购置了大量的安全生产系列活动宣传教育挂图，安全知识读本，白国周班组安全管理书籍，印刷安全生产活动条幅，宣传标语和宣传单，组织井上井下、班前班后全方位的安全生产宣传教育。井工会和井团总支组织全井安全生产教育巡回展览，组织“手指口述”、绝不违章，我要生命、我要安全承诺宣誓签字活动，组织开展“6.3”矿工节安全知识竞答活动。充分利用各种宣传形式，广泛宣传文件和会议精神，大造声势，大力推进了安全生产巩固年系列活动的深入开展。二、强化措施，狠抓安全，推进了安全生产巩固年目标的全面实现今年以来，中安井突出安全重点工作，采取强化措施，确保了安全生产。一是突出瓦斯治理不放松，实现了无瓦斯事故目标。中安井根据井下生产实际，实行瓦斯升级管理，严格瓦斯检查、监测监控制度，加大采区工作面砂道强制落顶工作，消除了后砂口上隅角瓦斯积存隐患。严格采区风量和局部通风管理，不断调整通风布局，加强局部通风管理，改造通风系统，实行采掘分区供风，消除了不合理通风和串联风。在0110区回采过程中，风道后砂口瓦斯时有少量积存，为了消灭这些积存空间，矿、井、段高度重视，在充填空间、用黄泥封闭空间的同时，适时调整采区风流风量，确保了安全生产。二是突出防灭火不放松，实现了无发火封区事故目标。中安井严密监测和治理局部区域高温发火隐患，采取适度风流量调节和包帮注浆等措施，有效地治理并消除了发火隐患。今年初，中安井0110区上段五层准备过程中，针对该区边界道与采区回风道和旧采迹交汇处局部可能产生高温的问题，他们坚持预防为主，防范未然，果断采取措施，组织包帮会战，把可能产生高温区域的近60米巷道的帮顶，全部进行了封堵。同时，在中间联络道与上分层旧采迹较近处可能出现的高温及时改造五层回风道，降低负压，缓解高温的生成，同时，组织专人不间断地实施注浆，共完成6000余袋的黄泥注浆任务，有效地遏制了高温发火隐患的生成。三是突出矿井防治水和防汛不放松，实现了无透水、大面积积水事故目标。根据集团公司关于做好雨季“三防”工作的要求，中安井以防范灾害，杜绝事故为目标，坚持早准备、早预防、早落实和“三到位”、“五落实”，研究制定防汛工作规划，加强专项查检，明确防治重点，实施特区管理，安排防汛值班值宿，集中会战回填地表沉陷坑，井干部带领职工严看死守，干部吃住在井区，组织防洪抗险。在主汛期，中安井严格执行省（市）和吉煤集团停产整顿的规定，在7月31日、8月4日和8月22日共停产8个小班，组织防洪会战，共投入214个工，停产影响产量936吨。在雨季“三防”工作中，中安井加大对0110区顶板淋头水的监控，积极实施探放水和地面沉陷坑回填工程，确保了安全生产。四是突出顶板管理不放松，实现了无顶板事故目标。今年以来，中安井认真贯彻执行顶板技术管理规定，认真做好矿压观测和地质预报工作，严格前探杆使用管理，严禁空顶下作业，杜绝了顶板事故。并在采掘工作面配备了充足的应急材料。五是突出机电运输管理不放松，实现了无失爆、跑车事故目标。为确保安全运输，调整主井336段绞车道和240装车口附近铁道，更换井筒门至煤灌铁道，翻锚局部主井绞车道，安设了远距离调岔器，保证了提升和运输安全。中安井井下全部实现电缆管线统一吊挂，设备、监测、监控、通讯、压风、消防火管路等系统实现了到位、安全、达标、可靠，杜绝了失爆现象。三、建本创安，狠抓达标，推进了质量标准化向高水平提升中安井大力推进井下主要巷道“大断面、硬覆盖”、峒室、机房和矿井运输三车两道标准化工程，在质量标准化严、细、实、狠管理上下功夫，把提升质量标准化水平做为安全发展的基础工程、生命工程和效益工程来抓，初步形成了具有红梅特色的安全质量标准化管理体系和实施办法。中安井采掘工程质量、“一通三防”工程设施、机电运输工程设备、井下巷道亮化、白化和环境建设水平，地面绿化美化水平，同去年比较均有较大提高和改善。主井绞车道、井下中央变电所“大断面、硬覆盖”、采区溜子道、240大巷水沟硬覆盖，三车两道、一通三防设备、人员定位、监测监控系统和井下“三条线”管路、线路系统完好、畅通、可靠，井下巷道标设里程指示、避灾标志、施工图板安全警示、安全标语、安全知识挂图、安全文化长廊等设置齐全、醒目清楚。井下巷道亮化、白化、净化水平又有新提高，提升了全井本质安全形象。四、严格作风，狠抓监管，推进了安全生产水平向高标准迈进今年以来，中安井把井下现场安全监管做为突出重点，狠抓不放。根据国务院23号文件、国家安监总局33号令和吉煤集团411号文件“关于煤矿领导带班下井”的有关精神要求和“5.11”、“7.6”、“9.14”、“11.10”等安全视频会议精神要求，中安井召开安全办公会，制定下发了“集中反思、集中查摆、集中教育”活动方案，围绕“七查、七看”，开展“三集中”活动。制定了井领导带班下井实施细则，严格井带班干部入升井写实和现场录音汇报交接班管理，做到了井下现场24小时有干部在现场指挥、检查、监管安全生产。在“百日安全决战”活动中，中安井认真执行井段干部入井带班双岗双责制度，井下现场三汇报制度，电话录音交接班制度，工作严细，务实作风，监管到位。年初，中安井0210区在回采过程中，由于顶板岩石坚硬，落顶难度很大，两道后砂口时有顶板悬空，工作面倾角达到40度以上，回采难度是吏无前列的，为确保春节期间和“百日安全决战”期间的安全生产，井、段带班干部与工人同入井、同升井，死看死守、顺利的渡过了难关确保了安全生产。五、严格制度，狠抓治理，推进了安全管理向精细化提升今年以来，中安井认真贯彻落实吉煤安字（2010）120号文件关于立即组织开展安全生产大检查的通知、吉煤安字（2009）253号文件关于印发吉煤集团隐患排查治理处罚（暂行）办法的通知和吉煤集团104号传真电文关于组织开展查大系统会战的通知精神，严格各级干部和各工种岗位安全责任制度落实，严格党政工团齐抓共管制度的落实，狠抓隐患排查治理不放松，严格自查和反复抽查，严格全面检查和重点督查，严格督促检查和整改复查，中安井坚持“五日一检”制度，认真组织隐患排查治理，坚持质量不合格，坚决推倒重来，安全隐患不处理完不准生产，做到小隐患不过班，大隐患不过天，坚决不带隐患生产。采掘工程质量，井下生产环境重在平时，做到了检不检查一个样，领导在不在一个样，白班夜班一个样。今年以来，对上级提出的安全隐患，井领导亲自抓落实整改，纳入日程，专题研究，按“五落实”原则，逐条落实，逐项整改，整改销号率达到100，并利用电子显示屏公示整改结果。中安井积极推广白国周班组安全管理经验，坚持夯实安全基础，细化安全基础管理，向深化管理要安全，向深化管理要效益，坚持职工集体升入井准军事化活动，强化矿井“六大系统”管理和井下“三条线”、人员定位系统管理。坚持“手指口述”安全确认法管理和各工种岗位、各生产场所、作业地点安全精细化管理，坚持周密部署从细安排，建基立制从严管理，落实责任从实管理，奖罚分明从狠管理的安全基础精细化管理工作，形成了上下结合，纵横交叉的安全基础精细化管理工作体系。六、强化培训，狠抓教育，推进了职工安全技术素质的不断提高今年以来，中安井认真落实吉煤集团“关于加强煤矿班组长培训考试实行持证上岗的通知”精神，强化对班组长的培训，聘请有资质的培训单位教师，对全井50名井下各