在节后四大班子上的讲话.doc

在节后四大班子上的讲话在节后四大班子上的讲话同志们：我们在节后上班第一天召开区四套班子会议，既是一个”收心会”，也是一个再加压、再鼓劲、抓落实的动员会。主要目的是把我们的心思从节日的气氛中收回来，进一步统一思想、振奋精神，凝神聚力、狠抓落实，确保全年各项目标任务圆满完成。刚刚过去的国庆节，由于我们安排细致、部署周密，节日期间各项工作正常运转、有条不紊，无论是城市环境，还是气氛布置，都非常好，没有出现任何问题。可以说，全区上下渡过了一个安定、祥和、欢乐的国庆佳节。这与大家的共同努力是分不开的。特别是XX本地的区级领导干部，坚守岗位，带班值班，履职尽责，妥善处置区里的各项事务；同时，由于节假日来人比较多，一些领导牺牲了休息时间陪同上级来人，比平时还要忙，非常辛苦。在这里对大家表示感谢。现在已经第四季度了，离年底有效时间满打满算也就80天了。各项工作都到了攻坚冲刺的关键时候。我曾经说过，能不能圆满完成今年的各项目标任务，是摆在我们新一届班子面前的”第一份试卷”。全区人民都在看着我们，能不能完成完好，能不能有个好成绩，就看在座的各位了。所以，要求大家从今天开始，把思想和精力集中到工作上来，集中到抓落实上来。要坚定抓落实的信念，要求做一件像一件，做一件成一件，用快速发展的事业凝聚人心，用看得见摸得着的成果取信于民。下面，我讲几点意见：一、要有真正的为民之心。只有真心为民，才不计较个人得失，才能理直气壮干事，才能凝心聚力谋发展、创和谐。我们想问题、做决策、办事情要注重解决好”三个问题”，即发展为了谁、发展依靠谁和发展成果由谁共享。要把每件实事都办成民心工程、基础工程和精品工程，以实实在在的成效取信于民，让广大干部群众在科学发展中真正得到实惠，自觉成为贯彻落实科学发展观忠实的支持者、执行者和实践者。这几年，我们办的一些事情，做的一些工作，包括上的一些项目，包括修路、建公园、建广场等等，都是真正地为全区的老百姓考虑的，都是从人民群众的切身利益出发的。我们为群众办事了，为百姓排忧解难了，自然会得到他们的拥护和支持。二、要有长远的战略眼光。一个地方的发展，不怕起步晚，就怕起点低；不怕干不好，就怕没想好；不怕经济落后，就怕观念落后。四套班子每名成员都要培养战略思维和战略眼光，不管干什么事，都要深想一层，远想一步，从长远出发，从长远考虑。一是因地制宜，把握规律。要坚持一切从实际出发，发挥优势，转化劣势，借助强势，善于变比较优势为竞争优势。这就要求大家必须吃透区情，不仅要知道、要熟悉，而且要研究、要吃透。要通过调查研究，弄清楚我们的优势是什么、劣势是什么，怎样去利用优势、发挥优势。比如我们是山区，我们这里空气好、植被好，就要在”绿”上做文章，营造绿色生态，开发绿色产品，发展绿色经济，真正打造山青水秀的xx明珠。再比如，我们是四省交界，有区位优势，就要利用这个优势，大力发展商贸物流，集聚更多的人流、物流、资金流。二是与时俱进，不断创新。解放思想永无止境，科学发展永无穷期。不能”一本书读到老”，要不断推陈出新，抢占发展先机。如建设xx生态公园，xx河区城段治理，打造城市绿心，改善居住环境，提高居住质量。还有在重要节点搞绿化，一些地方拆迁之后，我们没有盲目开发建设，而是进行绿化，增添绿色，为长远发展留出空间。我们不仅要追求GDP，更要追求幸福感，打造宜居、宜游、宜业的城市。三是立足长远，重打基础。注重克服急功近利的短期行为，坚持打基础、造环境、重诚信、严管理，促进可持续发展，不断夯实发展的环境基础、产业基础、人才基础、制度建设和基层组织建设五大基础。要保护山、保护水、保护企业的利益、保护干部群众的积极性和创造性，为未来可持续发展打下良好基础。基础打好了，大家工作就会越干越轻松，越干越起劲。三、要有敢为人先的开创精神。科学发展需要勇气和胆识，科学发展更需要谋略和智慧。一要敢想。树立”一切皆有可能”的理念，敢想前人没有想过的事，敢走别人没有走过的路，超前谋划，科学规划，化腐朽为神奇，变平凡为奇迹，变不能为可能。比如修外环，修将军大道，包括刘张公路、玉带河，包括建新一中、行政服务中心，等等。这几年我们干成很多原来连想都不敢想的事情，全区人民有目共睹。二要敢干。注重克服干部队伍中”心中无数不会干、心中有鬼不敢干、明哲保身不愿干”的现象。如关闭小水泥、小电厂、小高炉，如三年大变样工作，由于我们发动得好，工作做得细致，效果非常好。去年拆迁中仅用32天，就完成拆迁53万多平米。不能怕得罪人，不能都当老好人，那样什么事也办不成。三要敢试。坚持创造性地落实上级的方针政策，重用改革者，爱护创新者，鼓励大家多想创新的办法，多出创新的举措，多造创新的亮点。只要有利于解决当前的热点难点问题，只要有利于推进全区科学发展、和谐建设，只要有利于实现全区人民的根本利益和福祉，我们就要大胆上、大胆试、大胆干。四、要有真抓实干的务实作风。坚持在赛场上赛马，在抓落实上见分晓、比高低、论英雄。对每项工作都要明确目标和思路，明确要求和任务，明确重点和难点，明确主体和措施，明确时限和责任。要继续实施重点项目领导分包制。坚持检查督办重点项目，在座的每一名区级干部，都分包着重点项目，一定要放在心上，抓在手上，要到项目现场去看，去解决问题，亲自研究，亲自督办，亲自落实，不能当甩手掌柜，不能当二传手。要实施重点工作领导问责制。作为区领导，我们的职务代表的不仅是权力，更是责任。你负责这项工作，就要为这项工作负责，哪个方面出了问题，哪项工作没有完成完好，拖了全区的后腿，分包领导、分管领导就要负责任，要有个说法，有个交待。要实施倒逼落实机制。用时间逼进度，用目标逼责任，用制度逼效能，用压力逼落实。从现在开始，就要进入倒计时状态，争分夺秒地往前赶。对党代会安排的各项任务，对政府全体会确定的各项工作，包括重点项目、重大工程，都要立即启动，能早就早，能快则快。要大力发扬”5+2”、”白+黑”的工作作风，该加班的加班，绝不能松松垮垮、无所事事。五、要有海纳百川的博大胸怀。个人的能力有限，集体的智慧无穷。我们四套班子要弘扬三种风气：一是要有容人之量。能容人是大智慧，善团结是真本事，相互补台好戏连台，相互拆台一起下台。尤其是我们区级领导干部，更要带头，要讲大局、讲团结、讲合作，能容人、容事、容言。我们是一个整体，是一个大家庭，这就要求大家在困难面前多担当一点，在功劳面前多谦让一点，多推举、多支持、多鼓励，少指责，多讲对本地添彩的话，多做为本地争光的事。二是要学人之长。借鉴别人的高招，创出自己的新招，学习别人的点子，走好自己的路子。特别是在发展的过程中，要在打造自己特色的基础上，多学习借鉴别的地方的长处，充实自己，完善自己，取长补短。三是要知人善用。我们要善于发现人才、培育人才、尊重人才、重用人才、爱护人才。特别是对下属，要理解，要支持。”良言一句暖三冬”，有时我们一句鼓励的话，一句体贴的话，甚至一个安慰的眼神，都会令他们心生感激、增添动力。六、要有清正廉明的凛然正气。四套班子领导能不能做到清廉自守、一身正气，直接决定和影响着全区的党风、政风和社会风气。因此，大家要率先垂范，正人先正己。当班长不能当家长。我和立君区长唱好将相和，四套班子奏好大合唱。我们四套班子要常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心。作为领导干部，要清醒地认识到，是党和人民把我们放在这个位置，我们肩负的是更重的责任，面对的是更多的考验。大家必须加强党性锻炼、人格修养和世界观改造，珍惜自己的名节，尤其要反复思考”我们今天在这个职位上，应该干什么，应该为群众做什么，给后