煤业集团形势任务宣传教育提纲.doc

煤业集团形势任务宣传教育提纲当前，集团上下正在全力力打一场克难渡困的大战役，这场战役，可以说既是攻坚坚战，又是持久战。能否打好好打胜这场与市场博弈、与困困难较劲的战役，正在考量着着各级干部和广大员工群众。市场滑坡，精神不能滑坡；煤价下行，意志不能衰退。困难面前、挑战面前，只有有上下同欲，坚定信心，勇克克时艰。为此，在当前形势下下，我们既要有底线思维，更更要看到希望。 底线思维维，就是把面临的困难和问题题想得更充分一些，切实增强强危机意识，树立过紧日子思思想。当前，世界经济深度调调整，经济复苏艰难曲折。我我国正处于加快调整结构和转转型升级的关键时期，经济运运行中错综复杂的因素增加，内需不振、产能过剩、财政政增收减慢、地方债务偏高，给经济平稳发展带来更多难难题。煤炭供大于求的趋势暂暂时不会改变，需求减少，库库存上升，价格还没有触底，不排除煤炭市场继续下行的的可能。宏观经济的复杂多变变，全行业的下行态势，给企企业发展带来巨大冲击。 当前，龙煤集团面临主营业务务规模小与企业用人多负担重重、保持煤炭产量规模与确保保安全生产、职工收入刚性支支出居高不下与企业收入大幅幅减少“三大矛盾”，这是宏宏观经济低迷和煤炭市场下行行带来的重大影响，更有企业业自身长期积累的改革滞后、负担沉重、基础不牢、人员员过多、主业不突出、结构不不合理等历史问题集中显现的的必然结果。在实际工作中主主要表现为煤炭需求和价格持持续下降、安全生产压力加大大、长期过紧日子过苦日子的的思想还需增强、长期形成的的思维习惯和管理粗放问题、干部思想作风不适应当前形形势等“五个方面问题”，这这是我们必须下功夫积极应对对和努力解决的。 看到困困难和问题，不是被困难和问问题所左右、所吓倒，而是要要与困难做斗争，把问题解决决好。困难和问题存在的同时时，有利条件和积极因素也同同样存在。因此，在增强压力力感和紧迫感的同时，要进一一步坚定发展信心和决心，看看到发展的希望。 我们要要看到，企业发展外部环境正正发生积极变化。进入下半年年，国家在努力稳定外需的同同时，积极扩大内需，特别是是要保持合理的投资增长，加加强铁路等交通基础设施建设设，加大对棚户区改造及配套套基础设施的投入，加快实施施农村电网改造升级工程，积积极稳妥推进以人为核心的新新型城镇化，推出一批有利于于稳增长、调结构、惠民生的的重点改革举措，这是增强经经济发展的内生动力，激发市市场和企业活力的利好之举。国家振兴东北老工业基地战战略，持续推动东北地区老工工业基地实现新的跨越、形成成新的增长极，势必对东北传传统能源企业的发展带来更多多契机。全国煤炭产量有所下下滑，进口煤量不会持续增长长，煤炭产能过剩、需求下降降不会无限期延长，通过这一一轮调整逐步会达到一个合理理区间。省政府对龙煤发展问问题专题研究，在资源矿权、项目资金、养老保险费、企企办社会职能移交等方面出台台政策，帮助解决问题，应对对市场变化，为我们做好今后后工作注入了新的正能量。这这些积极变化，为我们发展提提供了良好的外部条件，也是是我们应该抓住抓紧并利用好好的难得机遇。当前我们面临临的困难最多，但在改革、发发展方面我们会得到更多支持持，在新一轮经济转型过程中中会有更多收获。煤炭作为我我国基础性能源的地位没有改改变，只要我们坚持做大做强强主业，努力发展新产业的战战略方向，日拱一卒，奋发有有为，就一定能冲出重围，赢赢得发展。近年来，我们正朝朝着这样的既定战略方向，固固本强基，推进发展。在市场场下行、挑战增多、困难加剧剧的形势下，我们更要开拓进进取，靠发展来保民生，治顽顽疾，赢转机。可以说，我们们不是没有希望，希望就在不不懈奋斗的脚下，希望就在艰艰苦创造的明天。 我们要要看到，我们攻坚克难的先进进典型不断涌现。今年上半年年，在主要生产经营指标下降降，安全工作被动开局的形势势下，集团各项工作总体保持持平稳，实属不易。特别是在在强化企业管理，深化内部改改革上，涌现出了一批先进典典型。 点与点连成线，线线与线连成片。我们应该相信信，有这些先进典型的激励和和带动，必将促进集团各项工工作加快发展，必将为我们克克难渡困提供更多的经验和动动力源泉。 我们要看到，集团上下措施得力积极应对对一定会有新成效。我们无法法左右市场，但我们可以苦练练内功，通过强管理、挖内潜潜来积极应对市场变化。今年年以来，我们通过加强资金预预算管理，持续开展“两降一一减”工作，使原煤制造成本本下降9.7%，管理费用全全集团下降1.86亿元，这这是我们不等不靠，全员积极极应对产生的实际效果。下半半年，我们坚持不懈抓好安全全生产，旗帜鲜明地落实“三三个不要”理念，守住红线，坚守底线，持续推进安全发发展一定会有新进展；全面推推行经营管理倒逼机制，调整整收入分配关系，严格考核、严格兑现，企业管理一定会会再上新台阶；抓住机遇促改改革，加快“三供一业”移交交，推行内部管理市场化，全全面推行公务用车改革，改革革失业保险金管理，加快重点点产业项目推进，参与市场竞竞争的能力一定会有新提升。当前，正在集团总部开展的的党的群众路线教育实践活动动，集团领导班子及中级以上上管理干部，深入员工群众，广泛征求意见，切实转变作作风，大力倡导“科学态度 劳模精神”，集中民智聚合合力，蹲在现场解难题，在更更好地谋发展、惠民生上一定定会有新作为。我们龙煤是省省内最大的国有企业，具备先先进的技术装备、健全的管理理机制和丰富经验、优秀的人人才队伍、完备的保障体系，等等，这是我们的优势。不不论遇到什么样的困难，我们们都不会轻易言败。特别是我我们的广大员工，质朴忠厚，务实勤奋，守土有责，经历历过前一个十年困难期的摔打打和磨砺，具备特别能战斗的的作风、特别能吃苦的韧劲和和特别能奉献的精神，宋德金金、佘洪海、李志刚、许占营营就是他们中的优秀代表表，集团广大员工群众就是企企业与困难抗争最强大的优势势，新时期新形势下，在秉承承优良传统，弘扬矿工精神上上一定会再展新风采、再做新新贡献。困难与机遇同在，挑挑战与希望并存。只要我们看看到这些积极成效和比较优势势，就会看到企业发展的希望望，就会不断增强打赢这场攻攻坚战、持久战的信心和勇气气。 底线思维，增强心理理预期和承受能力；看到希望望，坚定发展信心和决心。只只有底线思维，而看不到希望望，会增加心理负担，产生消消极、懈怠和厌战情绪；只看看到希望，而没有底线思维，也会导致得过且过、行动迟迟缓、盲目乐观。在当前严峻峻形势下，广大干部员工要充充分理解，准确把握，努力克克服悲观失