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集团联合党委书记抓党建述职述廉报告集团联合党委书记抓党建述职述廉报告一、主要做法和成效（一）发挥舆论作用，做好传颂者。牢固树立讲政治的意识，组织十九大精神宣讲160场次；改版升级陕煤建设一站一刊一平台，开展打造双特百亿，看我怎么干、看我这样干、看我新变化系列主题活动345期。（二）发挥领导作用，做好把舵者。确立双特百亿目标，强力推进七项改革。建设集团取得建筑施工总承包特级资质；营业收入站稳50亿元台阶；利润突破亿元大关；市场开发实现历史性转折，突破80亿元，且首次实现了外部工程量大于内部的新格局。（三）发挥表率作用，做好领航者。运用三项机制，轮岗交流36人次，实施末位淘汰2名；遴选建设集团中层后备干部57名，提拔任用年轻干部8名。（四）发挥先锋作用，做好践行者。创新落实党员公开承诺评诺机制，班子带头，压茬进行，110个党支部共1212名党员在不同岗位上做表率、当骨干、挑大梁，发挥先锋模范作用。（五）发挥震慑作用，做好护航者。结合以案促改、作风问题专项排查、专题教育、违规收送礼金问题专项整治等，明确提出并落实年度不能零办案和亏损追责铁律，先后实施党、政纪处理或经济处罚20人次。二、存在的主要问题及原因一是落实党建责任有差距。二是抓督促落实力度不够。三是竞争性选拔任用干部的幅度不大。四是纪检监察的利剑和震慑作用发挥不全面，对二级单位的压力传导不到位。三、下一步思路和措施1.深化党建研究工作。围绕安全管理、生产经营、市场开发中心工作，加强党建研究，总结提炼，推动发展。2.创新落实两学一做。探索互联网+党建共享平台，开展岗位之星+先锋岗创建活动；继续把党员承诺践诺作为发挥先锋模范作用的有力抓手，以此推动工作，并不断引向深入。3.全面引入竞争机制。发挥党委巡视、纪检监察、内部审计的联动作用；抓住关键少数，用活三项机制，继续实施安全事故否决、经营亏损出局、干部末位淘汰机制。4.严格监督执纪问责。将纪委年度不能零办案和亏损追责铁律的压力，传导到二级单位；建立敏感环节事后稽察暂行规定，全面推行党组织主要负责人离任审计。5.加强内外宣传工作。继续加强企业文化建设和意识形态工作，
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