某州脱贫攻坚秋季攻势三变改革专题培训心得体会

某州脱贫攻坚秋季攻势三变改革专题培训心得体会改革的过程是一个透过现象找规律的过程，也是一个从封闭思维向开放思维、从滞后思维向超前思维、从线性思维向复合思维的转变过程。通过此次培训，本人深刻感受到“三变”改革的系统性、全面性、科学性，为我们做好城市、农村改革的各项工作指明了方向、提供了遵循。一是提高认识抓“三变”改革党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央提出五大新发展理念、以人民为中心的发展思想，把提高老百姓收入水平、实现公平分配作为执政为民的重要工作目标。推进城乡“三变”改革，是践行新发展理念的实干担当，是通过政治引领制度安排促进公平分配、推动先富带后富的路径探索。通过城乡“三变”改革，可以找到解决缩小贫富差距、缩小城乡发展差距、加快农业现代化进程、壮大集体经济、破除城乡资源资金人力“三分散”、化解发展要素流动与供给侧结构性改革的矛盾等问题的路径，破解事关全市发展大局的深层次体制机制障碍，真正让城乡居民在改革创新、产业发展中共享“红利”。二是立足实际抓“三变”改革城乡“三变”改革的实质是，推进资源变资产，让沉睡的资源活起来，围绕盘活城乡土地、资本、劳动力、技术、生态环境及公共政策等资源要素，对城乡自然资源和可经营资产的使用权、承包经营权和房屋产权等进行核查清理、登记备案、评估量化，变“死资源”为“活资源”、“冷资源”为“热资源”；推进资金变股金、让分散的资金聚起来，用财政资金作杠杆、融资平台作支点，撬动各类社会资金，形成强大的资金投入力度，提高资金使用效益；推进市民变股东、让增收渠道多起来，通过把分散的市民组织起来，参股入股成为经营主体股东，稳定增加资产性收入和工资性收入，让他们由“旁观者”变为“参与者”、由“打工族”变成“主人翁”。作为农业县，我县拥有应用“三变”改革的广阔空间和无限可能，挑起“用活用好农村资源、实现农民增收致富”的重担，我县的“三变”改革前期虽然取得了一定成效，但规模还不够大、覆盖面还不够广、优秀点还不够多、内容形式上还不够丰富，而且主要在农村，与贵阳市委提出的“不仅要农村三变，还要在城市推行三变的要求还有差距。结合开阳的实际，更以县“三变”工作服务中心为主战场，以“三变”为纽带，因地制宜、因村制宜，持续加大改革力度，围绕“全民共享、全面共享、共建共享、渐进共享”目标，鼓励农民将已确权登记的土地承包经营权入股到企业、专业合作社、家庭农场等经营主体，使农户成为规模经营的直接参与者，与经营主体联产联业、联股连心、联动发展，增收致富。按照“平等自愿、利益共享、风险共担”的原则，鼓励和推动农民以土地、资金、技术等多方式入股企业、合作社、家庭农场等经营主体变为股东。采取“公司+基地+农户”、“合作社+集体+农户”等多种形式，带动农民就近就地就业，参与和分享产生的经济效益，拉动入股农民工资性收入稳步增长。采用三改一留模式推进吸引城市资金，打造特色民宿，同时满足城市人养老、农村人分红增收及游客度假产品的精准扶贫项目。积极推广“三变+特色农业”、“三变+大数据”、“三变+乡村旅游”、“三变+田园综合体”、“三变+金融+扶贫”等模式，鼓励以城镇优质公共资源开展股权合作，全面推进开阳农村和城市“三变”改革工作，最大限度释放改革的综合效应和红利，增强人民群众在改革中的获得感。同时，用好、用