浅析如何控制高尔夫行业的人员流动.doc

浅析如何控制高尔夫行业的人员流动浅析如何控制制高尔夫行业的人员流动 由于人们现在的观念都比较开开放活跃，南北方的球场人员员流动都非常频繁，这就给球球场的管理带来了很大的难度度。人员的流动可以从两个个方面来看，一个是基层的工工作人员，刚来球场的时候，他们都会接受一些培训，往往往刚培训完毕，发现其他的的球场的工资更高或者有更好好的其他待遇，于是就跳槽选选择了其他的球场；也有的工工作了一段时间，刚刚对球场场的业务有所了解，就因为各各种外界的因素选择离开，这这大大增加了球场的成本以及及精力。而基层人员的频繁流流动，也为日常的工作环节带带来很大的不便。另一方面，是管理人员的流动。对比南南北方球场，管理人员的流动动情况日趋严重，很多球场的的管理人员频繁更换，这不仅仅影响管理球会工作的稳定，也给基层员工带来了很多消消极的影响。更加大了人员流流动的势头。因此，如何很很好的控制高尔夫行业人员的的流动，就成了重中之重的紧紧要事情。由于外界的诱惑，加上每个人不同阶段的思想想的转换，很多人会选择其他他的工作，比如地产，土建等等等，他们放弃了高尔夫这个个行业，转做其他。我们无法法避免这种流动，但是我们需需要努力去控制这样的一种局局面，从而使我们的高尔夫行行业能够稳定的发展。在控控制人员流动方面，我们主要要从以下几点着手：调整工工资水平。前几年高尔夫行业业的工资水平比较低，工资水水平提高不起来，与其他行业业的工资差不多，而且工作压压力大，工作辛苦，因此人员员流动很大。但是近几年，行行业已经开始注重工资的调整整这一块儿，除却一些老球场场的工资水平还比较不乐观，经过调整，新球场的工资水水平普遍的非常好，甚至有的的球场提高了百分之五十。人性化的管理。在规章制度度的大前提下，员工如果违背背了条例，我们要处罚，但是是领导一定要做好与员工的交交流工作。不能一味的做处罚罚，而不去疏通员工的心里想想法，否则就会起到逆反效果果。关心员工的生活健康等自自身问题，为员工提供一个温温馨的工作氛围，这对稳定员员工起着很大的帮助。领导要要提高自身的素养，要努力培培养领导魅力，要努力营造团团队的氛围，只有能够让员工工团结在一起，才能产生一股股特别的凝聚力，工作起来才才更得心，更轻松。做好员员工培训，为每个员工做一个个好的事业规划。刚到球场工工作，工资普遍比较低，可能能几年内的工资也不会达到理理想水平。但是我们要教育我我们的员工，告诉他们，不要要只看到眼前的利益，要从长长远的角度看问题，努力后才才会有更好的成果跟发展。为为每一个员工规划一个好的路路线，切实的让他们投入到工工作中，让他们了解自己的目目标。积极带领员工参加一些些活动，这样能够增加员工干干劲，让员工有一个明确的职职业规划。除以上之外，还还有许多其他的情况。比如说说户籍不稳定，也是导致行业业人员流失的原因。很多的南南方高尔夫工作人员，都是一一些文化水平比较低的打工仔仔，他们注重的是工资问题，目的是养家糊口，中国人总总是讲究安家立业，一旦工资资水平他们认为不满意，就会会导致他们选择其他的工作。这个时候领导不能空空的泛泛谈，因为员工只注重眼前，他们对今后毫不关心，我们们需要辩证的采取措施，让他他们能够看到眼前的利益。总而言之，在人员管理方面面，我们需要共同的努力，以以人为本，从思